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企業校園招聘策劃方案

時間:2024-09-05 19:44:06 方案 我要投稿

企業校園招聘策劃方案范文

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的企業校園招聘策劃方案范文,歡迎閱讀與收藏。

企業校園招聘策劃方案范文

  1、招聘目的

  為配合集團發展戰略與目標,通過招聘一批具備發展潛力的大學生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業務快速發展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

  2、招聘時間

  策劃準備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日。

  招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日。

  3、招聘小組人員

  組長:

  副組長:

  小組成員:

  職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業身面試題庫,組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

  4、招聘計劃

  (1)招聘地點:xx外國語職業學院2號樓階101。

  (2)招聘專業及崗位:工商企業管理、人力資源部會計專業、財務部物流管理、物流配送部。

  (3)招聘人數:20人。

  (4)招聘方式:面試。

  (5)招聘標準:具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

  5、招聘流程

  (1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業網站上發布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念,宣傳企業的形象。

  (2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

  (3)素質測評:素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

  (4)甄選環節:根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。

  (5)甄選環節:根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。

  (6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業生,在節假日進行聯系,同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。

  6、已招聘實習生的培養與安排

  (1)新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。

  (2)崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

  7、實習期考核招聘結束

  (1)校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生,給予重點培養和晉升。

  (2)校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

  (3)應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優異的學生,可適當提高薪酬。

  8、召開本次招聘總結會

  (1)對于招聘工作內容進行反思,總結經驗。為下次校園招聘提供依據。

  (2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。

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