醫(yī)院總務科工作計劃

時間：2024-04-12 18:15:53 醫(yī)院總務科工作計劃我要投稿

醫(yī)院總務科工作計劃

　　總務科是醫(yī)院后勤保障的職能部門，主要工作職責是在院領導的領導下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院的后勤保障。以下是小編為大家整理的醫(yī)院總務科工作計劃（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫(yī)院總務科工作計劃1

　　一、工作目標

　　醫(yī)院總務科作為醫(yī)院后勤服務的重要部門，承擔著保障醫(yī)院日常運營和醫(yī)療服務順利進行的重要任務。我們的工作目標是確保醫(yī)院各項設施設備的正常運行和維護，為醫(yī)院提供高效、優(yōu)質的后勤保障服務，為患者和醫(yī)務人員創(chuàng)造一個安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境。

　　二、工作計劃

　　1、設施設備管理

　　（1）加強設施設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)，確保各項設備處于良好運行狀態(tài)。

　　（2）定期對醫(yī)院各項設施設備進行安全檢查和評估，及時發(fā)現和排除安全隱患。

　　（3）加強與臨床科室的溝通協作，及時響應和處理臨床科室的設施需求。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　（1）加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，保持醫(yī)院內部和周邊環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

　　（2）定期對醫(yī)院內部進行消毒和清潔，確保醫(yī)院內部環(huán)境的衛(wèi)生質量符合標準。

　　（3）加強對醫(yī)療廢物的收集、轉運和處理，確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。

　　3、物資管理

　　（1）加強醫(yī)院物資的采購、存儲、分發(fā)和回收管理，確保物資的供應及時、準確、高效。

　　（2）加強與臨床科室的溝通協作，了解臨床科室的物資需求，合理調配和分配物資資源。

　　（3）建立物資管理檔案和數據庫，實現物資管理的信息化和數字化。

　　4、節(jié)能減排和環(huán)境保護

　　（1）加強節(jié)能減排工作，推廣節(jié)能環(huán)保理念和技術，降低醫(yī)院能源消耗和碳排放。

　　（2）加強醫(yī)院廢棄物的分類處理和回收利用，減少對環(huán)境的影響和污染。

　　（3）加強醫(yī)院綠化工作，提高醫(yī)院綠化覆蓋率，為患者和醫(yī)務人員創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境。

　　三、保障措施

　　1、加強制度建設，完善各項規(guī)章制度和管理流程，確保各項工作的順利開展。

　　2、加強隊伍建設，提高總務科人員的業(yè)務素質和服務意識，為患者和醫(yī)務人員提供更加優(yōu)質的服務。

　　3、加強與臨床科室的溝通協作，建立有效的溝通機制和協作模式，共同推動醫(yī)院后勤服務的提升和發(fā)展。

　　4、加強信息化建設，利用信息技術手段提高總務科工作效率和服務水平，為患者和醫(yī)務人員提供更加便捷的服務。

　　醫(yī)院總務科工作計劃2

　　一、工作目標

　　20xx年我院總務科工作要緊緊圍繞醫(yī)院總體工作目標和任務，按照醫(yī)院黨、政、工總體工作部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革和發(fā)展兩大主題，不斷解放思想、更新觀念、深化改革、開拓創(chuàng)新，以“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、效益”八字方針為指導，強化總務工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，促進總務工作全面發(fā)展，完成醫(yī)院賦予我們的各項任務。

　　二、工作計劃

　　（一）加強后勤職工的思想建設、制度建設和作風建設。

　　1、定期組織后勤全體人員認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度、崗位職責、工作流程，使全體工作人員進一步了解和掌握各項制度和規(guī)定，充分認識自己所從事工作的重要性，增強工作主動性、自覺性和責任心，培養(yǎng)全體后勤人員“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的工作作風。

　　2、完善各項制度和職責，建立崗位責任制和工作標準，做到責任明確、具體，確保各項制度落到實處，使后勤工作有章可循，規(guī)范運作。

　　3、加強監(jiān)督考核，確保各項制度和職責落到實處，對執(zhí)行不力、工作懈怠的人員要及時批評教育，限期整改，屢教不改者，要嚴肅處理。

　　（二）加強醫(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作。

　　1、進一步規(guī)范醫(yī)院環(huán)境、車輛和秩序管理，加大醫(yī)院環(huán)境整治力度，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

　　2、加強醫(yī)院綠化、美化工作，積極做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作，對花草、樹木要定期修剪、施肥、澆水等，努力營造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

　　（三）進一步加強財產管理，節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。

　　1、嚴格物品請購制度，堅持“交舊領新、能修不換、能補不領”的原則，充分利用現有資源，減少浪費。

　　2、抓好水、電、氣及辦公耗材的管理，堅持巡查制度，發(fā)現問題及時維修、更換，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長明燈、長流水”等現象的發(fā)生。

　　3、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，自覺接受患者和家屬的監(jiān)督。

　　（四）進一步做好后勤保障工作。

　　1、切實做好醫(yī)院設施設備的維修保養(yǎng)工作，確保設施設備始終處于良好狀態(tài)。

　　2、做好醫(yī)院水、電、氣、通訊、網絡、電視、安全監(jiān)控等設備的維護、保養(yǎng)和維修工作，確保各項設施、設備安全、正常運行。

　　3、加強醫(yī)院食堂管理，確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。

　　4、加強醫(yī)院被服管理，做好被服洗滌、消毒、收發(fā)等工作，確保被服干凈、整潔。

　　5、加強醫(yī)院車輛管理，確保車輛安全、正常運行，滿足患者就醫(yī)和醫(yī)院工作需要。

　　（五）加強醫(yī)院安全防范工作。

　　1、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，確保醫(yī)療秩序正常進行。

　　2、加強消防安全管理，完善消防安全制度，健全消防應急預案，定期組織消防演練，提高全院人員的消防安全意識及消防應急能力。

　　3、加強醫(yī)療廢物和污水、污物的無害化處理工作，確保醫(yī)療廢物和污水、污物得到安全、有效的處理。

　　三、工作措施

　　（一）加強后勤職工的思想建設、制度建設、作風建設。

　　1、堅持每周召開一次后勤工作例會，總結上周工作，安排本周工作，針對存在的問題和不足，提出改進措施和辦法。

　　2、堅持每月組織一次后勤職工政治學習和業(yè)務學習，提高后勤職工的政治素質和業(yè)務水平。

　　3、堅持每月對后勤職工進行一次考核，考核結果與績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進。

　　（二）加強醫(yī)院環(huán)境整治、綠化、美化工作。

　　1、制定醫(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作方案，明確目標任務和責任人，確保整治和綠化、美化工作落到實處。

　　2、加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和綠化、美化工作的監(jiān)督和考核，發(fā)現問題及時整改，確保醫(yī)院環(huán)境整潔、優(yōu)美。

　　（三）進一步加強財產管理，并節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。

　　1、建立財產管理制度，明確財產管理職責，加強對醫(yī)院財產的保管、使用、調配等管理。

　　2、建立財產維修制度，對損壞的財產及時進行維修，確保財產的正常使用。

　　3、加強對水、電、氣及辦公耗材的管理，建立使用登記制度，明確使用責任人，避免浪費現象的發(fā)生。

　　（四）進一步做好后勤保障工作。

　　1、建立后勤服務制度，明確后勤服務職責和服務標準，確保后勤服務工作落到實處。

　　2、加強對醫(yī)院設施設備的維護和保養(yǎng)，建立設施設備維護保養(yǎng)制度，確保設施設備始終處于良好狀態(tài)。

　　3、加強對醫(yī)院食堂的管理，建立食堂管理制度和食品衛(wèi)生安全制度，確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。

　　4、加強對醫(yī)院被服的管理，建立被服管理制度和被服洗滌、消毒、收發(fā)等。

　　醫(yī)院總務科工作計劃3

　　醫(yī)院總務科作為醫(yī)院后勤保障的重要部門，承擔著維護醫(yī)院正常運營、保障醫(yī)療服務質量的重要任務。為了進一步提升總務科的工作效率和服務質量，特制定以下工作計劃，以指導未來的工作。

　　一、工作目標

　　1、提高服務質量，確保醫(yī)院各部門正常運營。

　　2、優(yōu)化資源配置，降低運營成本。

　　3、加強安全管理，確保醫(yī)院環(huán)境安全穩(wěn)定。

　　4、推進信息化建設，提高管理效率。

　　二、工作重點及措施

　　1、提高服務質量

　　（1）加強員工培訓，提高員工的服務意識和專業(yè)技能。

　　（2）建立服務質量考核體系，定期對服務質量進行評估和改進。

　　（3）加強與醫(yī)院各部門的溝通協作，及時解決各部門提出的問題和需求。

　　2、優(yōu)化資源配置

　　（1）開展資源清查工作，掌握醫(yī)院各類資源的數量和使用情況。

　　（2）制定合理的資源配置方案，優(yōu)化資源利用效率。

　　（3）推廣節(jié)能降耗措施，降低運營成本。

　　3、加強安全管理

　　（1）建立健全安全管理制度和應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　（2）定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時消除安全隱患。

　　（3）加強員工安全教育和培訓，提高員工的安全意識。

　　4、推進信息化建設

　　（1）完善總務科信息化管理系統，實現資源共享和信息互通。

　　（2）推進智能化設備的應用，提高管理效率和服務水平。

　　（3）加強數據分析和利用，為醫(yī)院決策提供有力支持。

　　三、工作計劃執(zhí)行與監(jiān)督

　　1、制定詳細的工作計劃時間表，明確各項任務的完成時間和責任人。

　　2、建立工作進度監(jiān)督機制，定期對工作計劃執(zhí)行情況進行檢查和評估。

　　3、對未完成的工作任務進行原因分析，制定改進措施并調整工作計劃。

　　四、總結與展望

　　通過本次工作計劃的制定和實施，總務科將進一步提升服務質量、優(yōu)化資源配置、加強安全管理和推進信息化建設。我們將不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時，我們也將根據實際情況和醫(yī)院發(fā)展的需要，不斷調整和完善工作計劃，確保總務科的工作始終走在醫(yī)院發(fā)展的前列。

　　醫(yī)院總務科工作計劃4

　　在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務科工作目標是：圍繞醫(yī)院的總體目標，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機，用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭總務后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。現擬訂年度工作計劃如下：

　　一、科室管理與后勤保障工作：

　　1、認真組織總務后勤人員學習政治、學習業(yè)務，做好總務后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

　　2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持并完善水、電、五金、設備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設備設施隨時處于完好狀態(tài)；

　　3、洗衣房下收下送要實行常態(tài)化、制度化，定時定點，同時做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。控制洗滌劑的濫用，嚴格按照洗滌劑的配伍標準執(zhí)行；

　　4、合理編制醫(yī)療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃，控制質量，確保滿足臨床科室需求；

　　5、為更好地完成我院后勤總務維修保障工作，總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經驗最好是有“技術職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設備維修工程人員。明確職責，調動其積極性、主動性，使總務科管理工作上新的臺階；零星物品的采購計劃，控制質量，確保滿足臨床科室需求。

　　二、大型設備維修與安全管理工作：

　　1、做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作，設立專人負責，切實落實風險防范措施，發(fā)現隱患，及時處理，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護、維修保養(yǎng)的記錄；

　　2、安排電梯設備接受縣技術監(jiān)督管理部門對特種設備的年度檢測，落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設備安全運行；

　　3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作，負責聯系縣技術監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設備的年檢工作，確保設備處于完好安全的工作狀態(tài)；

　　4、嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，標志明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作；

　　5、我院高低壓配電設備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的`設備設施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的'使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

　　6、加強與縣供電局的聯系和溝通對全院高、低壓配電設備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備)進行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；

　　7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現問題及時整改。

　　三、設施、配置、維修工作：

　　1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計劃對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改；

　　2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監(jiān)控設施進行全面的熟悉和檢查，做到心中有數便于以后進行維修。

　　3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

　　4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內墻面霉變問題；

　　5、分批更新病區(qū)棉織品床單元；

　　6、根據xx年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)療設備、辦公物質、家具、床單元被褥等用量進行前期的統計和完善有關購置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準備。

　　7、建議啟動配電房的建設(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動發(fā)電啟動設備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。

　　四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

　　1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作；

　　2、做好保潔員思想動員工作，明確責任范圍，提高質量標準，強化目標考核，做好各病區(qū)和院內外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

　　3、完成醫(yī)療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現狀，建議院辦領導聯系上級有關部門協調解決此現狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

　　4、對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復的進行回收。

　　5、對醫(yī)院老舊設備進行一次檢查，特別是對已損壞不能修復、修復后繼續(xù)使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。

　　五、節(jié)能降耗管理工作：

　　1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設備、辦公用品、物質、耗材等納入科室的成本核算；

　　2、認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控，及時反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；

　　3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現象的發(fā)生；

　　4、加強后勤設備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴格執(zhí)行物資、設備的采購程序，批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

　　六、做好安保、消防工作：

　　1、警務室承擔著我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫(yī)院安全，鞏固綜治成果。繼續(xù)加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。

　　2、統一認識，強化素質，在新的一年里，警務室安保人員要加強自身的學習，提高業(yè)務素質和能力，依據有關規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務。

　　3、為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院20xx年消防工作計劃。

　　4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針，以對醫(yī)院財產、病人、職工生命負責的高度認識，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

　　5、加強與駐院民警的聯系、溝通、學習，建立健全各項工作制度。根據有關要求醫(yī)院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯系箱、工作日志和各類基礎臺賬，建立健全各項工作制度。

　　6、在醫(yī)院班子的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證醫(yī)院治安秩序良好。