公司獎罰規(guī)章制度

時間：2022-03-08 11:49:30 公司獎罰規(guī)章制度我要投稿

公司獎罰規(guī)章制度

　　公司獎罰規(guī)章制度（通用20篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司獎罰規(guī)章制度（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司獎罰規(guī)章制度1

　　隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。

　　一、獎勵制度：

　　1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

　　2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

　　4、優(yōu)秀獎：對食堂各項(xiàng)工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

　　5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評審后，（包括如下內(nèi)容）

　　A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

　　B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

　　C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

　　D對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價值可增進(jìn)收益者。

　　E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以采納的。

　　6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　遲到、早退：

　　A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

　　B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

　　D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

　　E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

　　2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

　　3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動離職處理。

　　4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。

　　6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

　　7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

　　公司獎罰規(guī)章制度2

　　第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍：全體員工。

　　第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

　　第四條獎勵辦法

　　第五條本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

　　1.通告表揚(yáng);

　　2.獎金獎勵;

　　3.晉升提級;

　　第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

　　3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

　　4.有其他功績，足為其他員工楷模。

　　第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

　　1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

　　2.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

　　3.向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納;

　　4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

　　5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

　　7.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

　　第九條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

　　3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十條處罰辦法

　　第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　1.警告;

　　2.記過;

　　3.降級;

　　4.辭退;

　　第十二條員工有以下行為給以警告處分

　　1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

　　2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

　　3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

　　4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

　　5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

　　6.初次不遵守主管人員指揮;

　　7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

　　8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

　　9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

　　10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

　　11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

　　第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1.對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

　　2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

　　5.攜帶危險物品入廠;

　　6.在禁煙區(qū)吸煙者;

　　7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

　　10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

　　第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

　　2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

　　4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

　　5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

　　6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

　　7.撕毀公文或公共文件;

　　8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

　　9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

　　10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

　　11.工作時間在工作場所制造私人物件;

　　12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

　　第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1.偷竊同事或公有財(cái)物;

　　2.于受聘時虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;

　　3.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

　　5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

　　6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;

　　7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

　　9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

　　10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

　　11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

　　12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

　　13.貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;

　　14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

　　15.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

　　16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;

　　17.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

　　18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

　　19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

　　20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

　　21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

　　22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

　　23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

　　24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

　　25.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任;

　　26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

　　第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;

　　1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;

　　2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

　　第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

　　第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

　　第二十二條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　第二十三條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第二十四條本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

　　公司獎罰規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條（適用范圍）

　　本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責(zé)任與權(quán)限

　　第3條（責(zé)任與權(quán)限）

　　3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章運(yùn)營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

　　4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6對有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

　　4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　4-8獎勵人員由所在部門申報(bào)書面材料，對可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號和獎金，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第5條（處罰）

　　對有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

　　第6條（處罰細(xì)則）

　　6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分（一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算）。

　　直接損失價值處分種類

　　100元－500元書面警告

　　500元－1000元書面嚴(yán)重警告

　　1000元以上解除勞動合同

　　6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：

　　損失金額處分種類

　　100元－1000元書面警告

　　1000元－2000元書面嚴(yán)重警告

　　2000元以上解除勞動合同

　　6-3不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

　　6-4員工違反下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

　　1）不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者，罰款50元。

　　2）在上班時間睡覺者，罰款50元。

　　3）上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款50元。

　　4）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

　　第7條（處分）

　　違紀(jì)人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報(bào)書面材料提出意見，經(jīng)人事部研究處理。

　　第四章附則

　　第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

　　公司獎罰規(guī)章制度4

　　1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元，限期整改；

　　2、對上次檢查出的隱患未按"三定"（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人50元

　　3、對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責(zé)任人100元；

　　4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用，罰責(zé)任人50元；

　　5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；

　　6、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責(zé)任人50元；

　　7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責(zé)任人罰款50元；

　　8、起重機(jī)械作業(yè)違反"十不吊"規(guī)定冒險作業(yè)，對違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元；

　　9、對挪動安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元；

　　10、各種施工機(jī)械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩，機(jī)械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機(jī)械罰責(zé)任人20元；

　　11、配電箱要符合規(guī)范，門鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責(zé)任人50元；

　　12、開關(guān)箱應(yīng)符合"一機(jī)一閘一箱一漏"的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器，膠開關(guān)外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù)，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責(zé)任人50元；

　　13、高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。

　　公司獎罰規(guī)章制度5

　　1、總則

　　1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于公司全體員工。

　　2、獎懲的原則

　　2.1獎懲的原則。

　　2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。

　　2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

　　2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

　　2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

　　2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

　　3、獎勵

　　3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

　　3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

　　3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

　　3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

　　3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報(bào)全公司。

　　3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

　　3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

　　3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；

　　3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；

　　3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

　　3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

　　3.8.1全年能超額（10%—30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

　　3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

　　3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎三次者。

　　3.8.6對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

　　3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

　　3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

　　3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

　　3.9.2全年能超額（＞30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。

　　3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

　　3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

　　3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

　　3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報(bào)獎勵。

　　3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

　　3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實(shí)施的辦理見《員工獎勵程序》。

　　4、懲戒

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。

　　4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《（責(zé)任）過失單》。

　　4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

　　4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

　　4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

　　4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

　　4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

　　4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

　　4.4.3上班時間串崗聊天者。

　　4.4.4說臟話、粗話者。

　　4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　4.4.6參會人員遲到者。

　　4.4.7私自留客在食堂用餐者。

　　4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

　　4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

　　4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。

　　4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。

　　4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

　　4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

　　4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。

　　4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

　　4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

　　4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。

　　4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

　　4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

　　4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　4.6.3培訓(xùn)曠課者。

　　4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

　　4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

　　4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

　　4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

　　4.6.8私自移動消防設(shè)施者。

　　4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

　　4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

　　4.7.1工作時間酗酒者。

　　4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

　　4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

　　4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

　　4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　　4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

　　4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。

　　4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

　　4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

　　4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

　　4.8.1對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

　　4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

　　4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

　　4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

　　4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

　　4.8.6毆打同事或相互毆打者。

　　4.8.7虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。

　　4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

　　4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

　　4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

　　4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

　　4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　4.9.1訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

　　4.9.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者。

　　4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

　　4.9.4對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

　　4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

　　4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.7濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

　　4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

　　4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

　　4.9.14在職期間刑事犯罪者。

　　4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

　　4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

　　4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

　　4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

　　4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

　　5、附則

　　5.1員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　5.2員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

　　5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

　　5.4本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

　　5.5本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

　　公司獎罰規(guī)章制度6

　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報(bào)批評；

　　2、經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；

　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

　　7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰

　　1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

　　2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；

　　3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

　　4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；

　　5、不配合各部門工作的罰款；

　　6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；

　　10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；

　　11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的`，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　公司獎罰規(guī)章制度7

　　為了公司適應(yīng)的發(fā)展，根據(jù)目前工作需要，為更好地調(diào)動司機(jī)工作積極性，維護(hù)企業(yè)正常秩序，提高工作效率，保障工作順利，特定本規(guī)定。

　　1、司機(jī)每月能完成當(dāng)月任務(wù)及安全準(zhǔn)時行車的，發(fā)給安全獎200元/月。

　　2、當(dāng)班司機(jī)撞壞車輛的，扣當(dāng)月安全獎200元，并負(fù)責(zé)修理費(fèi)的70%。

　　3、缺水、缺機(jī)油、缺牙油造成燒壞發(fā)動機(jī)、尾牙、波箱、水箱的，扣當(dāng)月安全獎200元，并負(fù)責(zé)修理費(fèi)50%。

　　4、運(yùn)行班車在途中發(fā)生機(jī)械故障，當(dāng)班司機(jī)要盡力排除故障，如無法修復(fù)行駛，應(yīng)立即通知車隊(duì)長，請求救援，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開車輛，違者扣100元；當(dāng)班司機(jī)無論何原因，被扣車輛行駛證或駕駛證，必須在當(dāng)天內(nèi)向車隊(duì)長匯報(bào)，若隱瞞不報(bào)，每次扣100元。

　　5、司機(jī)收車后要負(fù)責(zé)檢燃油、機(jī)油、凡燃油量不足1/4，機(jī)油不足4/3以上；要負(fù)責(zé)加油方能下班，如違反扣50元/次。

　　6、出車前，司機(jī)要對車輛進(jìn)行檢查，不檢查出畫造成車輛在中途缺燃油、機(jī)油影響運(yùn)行的，當(dāng)班司機(jī)扣50元/次。

　　7、未經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人同意，擅自將車輛交由非本公司人員駕駛或他人駕駛，（包括將車交與持有的駕駛證與駕車型不相符的人駕駛）每次扣100元。

　　8、嚴(yán)禁車輛載乘客進(jìn)入油庫加油，若有違反每次扣100元。（只限于客車）。

　　9、司機(jī)每班次必須檢查車內(nèi)清潔衛(wèi)生，每日清潔車輛，保持車輛外表清潔，違者扣50元/次。

　　10、司機(jī)的出車任務(wù)必須由車隊(duì)負(fù)責(zé)人指派方可執(zhí)行，違者每次扣100元。

　　11、當(dāng)班司機(jī)必須定時定點(diǎn)發(fā)車，并做好行車登記，違者每次扣100元。

　　公司獎罰規(guī)章制度8

　　1、值班員應(yīng)按規(guī)定時間到崗，值班時應(yīng)認(rèn)真校對每組探空數(shù)據(jù)。班前嚴(yán)禁酗酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　2、由于探空班的疏忽施放不合格儀器，測角班未能及時發(fā)現(xiàn)造成的重放球各罰款100元，如從頭到尾未被發(fā)現(xiàn)者罰款300元。

　　3、由于個人在放球瞬間未能及時的發(fā)現(xiàn)儀器溫、壓、濕變性造成的重放球罰款100元。

　　4、放球前一切正常，放球后電池或探空儀質(zhì)量問題造成的突失引起的重放球不罰款。

　　5、放球前探空班應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：提前檢查對講機(jī)使用電量情況（一進(jìn)辦公室先打開對講機(jī)看是否能正常使用，如缺電應(yīng)及時充電）

　　6、放球時測角應(yīng)認(rèn)真聽取對方口令，如聽不清者可再詢問。如果由于聽錯對方口令造成早測應(yīng)追究過錯方的責(zé)任。在正點(diǎn)前放球的罰款50元（測角聽錯口令者罰測角，探空提前放球者罰探空），人為遲測者罰50元（探空造成遲測罰探空，測角造成罰測角）。

　　7、放球過程中，測角班應(yīng)熟練掌握氣球在空中的仰角、方位。能準(zhǔn)確、快速的使雷達(dá)跟蹤氣球。如因測角未能指揮正確導(dǎo)致的丟球或重放球、錯情等相關(guān)責(zé)任由測角班負(fù)責(zé)（沙塵天氣除外）。主班不承擔(dān)由于測角指揮不當(dāng)造成的錯情。同時，探空班應(yīng)能及時的按測角指揮操控天線，如果測角指揮正確，探空不聽指揮造成的錯情由探空班承擔(dān)。

　　8、原則上500百帕前的錯情由兩人共同承擔(dān)，由于第7條造成錯情由各過錯人承擔(dān)（值班員應(yīng)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度值班，不要為了逃避錯情而相互推諉，應(yīng)勇于發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提高自己的業(yè)務(wù)水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有由于自身過錯而推諉者罰款50元）

　　9、由于個人原因造成的更正報(bào)，一份ttaa罰款50元，其它更正報(bào)每份30元。

　　10、未能及時制作月報(bào)表，并未能及時上傳月報(bào)者，造成遲發(fā)月報(bào)者罰款100元。

　　11、未及時上傳檔案文件者，罰款30元。上級通報(bào)者罰款100元。上傳者應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檔案文件張數(shù)，敷衍了事上傳有錯者，組長檢查時有錯者罰20元。

　　12、制作月報(bào)表者應(yīng)每月10日前上傳G文件及U文件，未按規(guī)定上傳者罰30元，上級通報(bào)者罰100元。

　　13、辦公室應(yīng)保持干凈、整潔。未能按規(guī)定值日（包括掃地、擦桌子）的探空班一次罰款5元，局領(lǐng)導(dǎo)指出者罰10元。兩次或以上未值班者每次罰10元。

　　14、器材保管員應(yīng)保證氣球、探空儀的使用量。如因無氣球、器材造成遲測等事故發(fā)生者扣除50元。

　　15、雷達(dá)機(jī)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定對雷達(dá)進(jìn)行維護(hù)、清理。每月應(yīng)清洗一次匯流環(huán)。如未按規(guī)定進(jìn)行護(hù)理的上級部門發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的追究責(zé)任的由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)。上級通報(bào)的罰款100元。

　　16、值班員應(yīng)認(rèn)真對待每月的對比觀測，應(yīng)保證讀數(shù)的準(zhǔn)確。對比觀測應(yīng)提早進(jìn)行。對比觀測人員應(yīng)形成正確的電子對比檔。未及時在月底前做對比者罰50元，未及時做對比檔的罰20元。

　　17、未及時傳送數(shù)據(jù)文件、ttaa及其他報(bào)文，缺一份報(bào)罰100元。

　　18、由于測角未能及時到崗造成遲測者罰測角100元。探空班在6點(diǎn)50及18點(diǎn)50分測角未到崗時電話叫崗。測角未按時到崗時，為了正點(diǎn)放球，探空應(yīng)就近叫人。放球時測角仍未到崗者罰測角50元。

　　19、探空班未能按時到崗造成遲測者罰款50元，探空、測角曠工者罰款300元。

　　20、每月的1日、11日、21日的下午測角班應(yīng)更換濕球紗布，未及時更換者罰20元，沙塵等天氣過后也應(yīng)及時的更換濕球紗布。

　　21、組內(nèi)勞動、學(xué)習(xí)未按時參加者遲到10分鐘以上者罰10元，30分鐘以上者罰30元，無故不參加者罰100元。如確有事者可向組長請假。

　　22、在上探空班期間不得聽音樂、玩游戲。如發(fā)現(xiàn)罰款30元。

　　23、全年無錯情者單位給予100元的獎勵。百班，250班通過者，單位按同樣的數(shù)額給予獎勵。

　　公司獎罰規(guī)章制度9

　　一、目的：

　　為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵方式：

　　精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項(xiàng)分類：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　　（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

　　（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

　　（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

　　（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　　（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　　（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　　（7）全年出滿勤的；

　　（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

　　（9）其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　　（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　　（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　　（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　　（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　公司獎罰規(guī)章制度10

　　為了加強(qiáng)管理，提高員工技能，增強(qiáng)愛店意識，節(jié)約酒店費(fèi)用，特制訂制度如下;

　　賠償：

　　1、員工在工作中不慎損壞餐具，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)班進(jìn)行記錄并申領(lǐng)餐具，此時可不立即賠償，可先記錄月底，根據(jù)餐具損耗率進(jìn)行一次性賠償。

　　2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品，領(lǐng)班有權(quán)當(dāng)場開賠償單，賠償金額為進(jìn)價的一倍。

　　3、所有賠償以罰款形式上報(bào)餐廳和財(cái)務(wù)，并做好記錄。

　　4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。

　　5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組，月底盤點(diǎn)在損耗之內(nèi)的樓層班組，可以不對員工進(jìn)行處罰。超過損耗率時，按餐具進(jìn)價賠償。

　　6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進(jìn)價進(jìn)行平攤處罰，管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

　　獎勵：

　　1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi)，日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工，并授予“愛店天使”稱號。

　　2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進(jìn)行獎勵。

　　3、每月評比“愛店如家”流動紅旗。

　　洗刷：

　　1、客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間，領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具，填寫領(lǐng)送表。

　　2、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具，

　　3、洗刷間負(fù)責(zé)保管清理全部餐具。

　　4、樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)放。

　　盤點(diǎn)：

　　1、每半個月管事部與餐廳部盤點(diǎn)一次，分析餐具損耗原因，減少餐具損耗。

　　2、每月由財(cái)務(wù)部監(jiān)盤進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。

　　3、各班組各部門均設(shè)定餐具領(lǐng)用明細(xì)表、盤點(diǎn)表。

　　賠償：

　　1、由領(lǐng)班開具賠償單，主管簽字，交經(jīng)理審核后生效。一式三聯(lián)(本人、部門、人事)各一聯(lián)

　　2、個人原因造成損壞由責(zé)任人賠償，客人損壞由客人賠償，需免賠的須經(jīng)理同意后才行。

　　3、不明原因造成的損壞丟失，由各部門班組平均賠償，如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

　　4、每月分析損壞丟失原因，合理控制，減少損耗，降低費(fèi)用。

　　獎勵：

　　1、對餐具管理突出班組進(jìn)行獎勵表揚(yáng)，并把經(jīng)驗(yàn)推廣。

　　2、對超出損耗率的班組予以批評處罰。

　　建議：

　　1、如洗刷間采用機(jī)械洗刷，采用洗碗機(jī)，可采用統(tǒng)一洗刷全部餐具。

　　2、如洗刷間采用人工洗刷，統(tǒng)一洗刷勞動量太大，且餐具易損壞，不宜采用統(tǒng)一洗刷。

　　公司獎罰規(guī)章制度11

　　一個企業(yè)為使生產(chǎn)更加順利的進(jìn)行，安全生產(chǎn)管理是必不可少的。同樣，為了制約和激勵員工的工作，也會制定出一些安全生產(chǎn)獎罰制度，以下為相關(guān)資料，可供參考。

　　1、目的

　　為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司的安全獎懲工作。

　　3、引用文件(無)

　　4、術(shù)語與定義(無)

　　5、職責(zé)

　　5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

　　5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。

　　5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。

　　5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實(shí)施部門。

　　6、具體內(nèi)容

　　6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應(yīng)給予獎勵：

　　a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的;

　　b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的;

　　c)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

　　安全獎懲管理制度

　　d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

　　e)堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。

　　6.2對于按照公司要求，認(rèn)真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵。

　　6.3按照公司要求，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎勵。

　　6.4獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

　　6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

　　6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項(xiàng)機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識。

　　6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。

　　6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。

　　6.9對發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　公司獎罰規(guī)章制度12

　　一、獎罰原則：

　　獎罰結(jié)合，確保預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性，為公司節(jié)約成本。

　　二、參與獎罰項(xiàng)目：

　　對于預(yù)算部參與過并簽定合同的項(xiàng)目。

　　三、獎勵：

　　1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績之一的，對有關(guān)部門和人員給予表揚(yáng)和獎勵：

　　2、在訂立、審查、綠合同過程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本單位爭取較大的利益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；

　　3、在合同管理工作中做出成績，被有關(guān)部門評先進(jìn)的；

　　4、在合同管理工作中，提出合理化建議，為本企業(yè)增加較大的利益，節(jié)約較大的資金，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；

　　5.在施工圖會審之前提出合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化并經(jīng)采納為公司節(jié)約投資成本的情況（節(jié)約額在10萬元以上），對個人進(jìn)行100-300元的獎勵。

　　6.在施工圖會審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出合理建議的情況（15條以上問題），對個人進(jìn)行100-300元的獎勵。

　　7.在審核施工方上報(bào)進(jìn)度款和結(jié)算申請中，核實(shí)發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、虛報(bào)的情況，由分公司對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款，預(yù)算部從罰款額的50%提作為獎勵。

　　8.根據(jù)確認(rèn)的施工進(jìn)度和目標(biāo)合同要求制定相應(yīng)的年度進(jìn)度計(jì)劃資金安排和糾偏措施，使項(xiàng)目工程順利進(jìn)展的情況，對預(yù)算部進(jìn)行500-1000元的獎勵。

　　9.對積極配合各部門回復(fù)提出的問題，便于審核和確認(rèn)的個人進(jìn)行100-300元的獎勵。

　　四、獎罰方法：

　　由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)施情況報(bào)批。

　　五、獎罰時間

　　按當(dāng)月實(shí)施獎罰確認(rèn)，次月結(jié)算。

　　六、處罰

　　凡具有下列情況之一的部門人員，視情節(jié)輕、重給予行政處分，經(jīng)濟(jì)賠償直至追究形式責(zé)任：

　　1、盲目簽訂合同，對公司造成損失的；

　　2、為經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；

　　3、工作不負(fù)責(zé)，不按合同規(guī)定履行義務(wù)、進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息，導(dǎo)致企業(yè)喪失撤銷權(quán)、代立權(quán)、勝訴權(quán)的；

　　4、工作不負(fù)責(zé)，對違約不匯報(bào)、不追求、暗里向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情。受賄賂，給本企業(yè)造成損失的；

　　5、有締過失責(zé)任，訂立合同無效；因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國家個集體利益的；嚴(yán)重不負(fù)責(zé)被欺詐的。

　　公司獎罰規(guī)章制度13

　　第一條目的

　　一、加強(qiáng)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,減少公司的損失,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。

　　二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

　　第二條適用范圍

　　一、全體倉庫保管員。

　　二、本辦法適用于xxx實(shí)業(yè)有限公司、xxx有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。

　　第三條獎勵

　　一、獎勵方式

　　1、嘉獎

　　2、通報(bào)表揚(yáng)：一年內(nèi)連續(xù)3次通報(bào)表揚(yáng)計(jì)為嘉獎1次

　　二、獎勵規(guī)則

　　1、嘉獎對象：業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守，在擔(dān)任倉庫保管員整年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況；

　　2、通報(bào)表揚(yáng)對象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉庫保管員半年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況。

　　三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　1、通報(bào)表揚(yáng)：部門內(nèi)部書面通報(bào)表揚(yáng)；

　　2、嘉獎：獎勵現(xiàn)金100~300元或等同價值獎品（依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定，具體獎勵金額由各倉庫主管及相關(guān)權(quán)限人決定）；

　　3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

　　四、獎勵程序

　　1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門主管及時提出申請，申請?zhí)顚憽皞}庫保管員獎勵/懲罰申請單”，簽核到部門最高主管，審批通過后交人資部；

　　2、獎金將由人資部向財(cái)務(wù)部門申請，之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。

　　3、凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門內(nèi)公告，并記入員工檔案。

　　第四條懲罰

　　一、懲罰規(guī)則

　　（一）、甲類過失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1、故意或嚴(yán)重玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額超過人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；

　　2、記大過累計(jì)3次或在六個月中累計(jì)受到相當(dāng)于2次記大過的處分；

　　3、乙類過失情形嚴(yán)重者。

　　（二）、乙類過失，記大過一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

　　1、因玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣2000元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；

　　2、丙類過失情形嚴(yán)重者。

　　（三）、丙類過失，記小過一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

　　1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣2000元以下，給公司帶來損失者；

　　2、丁類過失情形嚴(yán)重者。

　　（四）、丁類過失，視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。。

　　因工作疏忽發(fā)生差錯者，造成盤點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來一定損失者；

　　三、懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　盤點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上

　　2000元~

　　5000元

　　500元~

　　2000元

　　500元以下

　　甲類過失

　　乙類過失

　　丙類過失

　　丁類過失

　　容許差異金額(+/-)超出容許差異金額

　　門店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%

　　倉庫300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%

　　1、丁類過失：部門內(nèi)部書面通報(bào)批評并按成本價承擔(dān)30%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除；

　　2、丙類過失：部門內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價承擔(dān)40%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　3、乙類過失：公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價承擔(dān)50%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　4、甲類過失：公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價承擔(dān)60%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　5、員工如同時違反兩項(xiàng)以上規(guī)定，將按“數(shù)過并罰”處置；如情節(jié)有輕重爭議，由上一級主管判定為原則。

　　四、懲罰程序

　　1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實(shí)上報(bào)，申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”，依據(jù)第五條“獎懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批，審批通過后交人資部；

　　2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過（含小過）以上處分將在公司內(nèi)部公告；

　　3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見上第三點(diǎn)）

　　員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

　　本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定之。

　　本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行，修正時亦同。

　　公司獎罰規(guī)章制度14

　　一、獎勵制度

　　凡具備以下條件作為評優(yōu)秀員工的條件部門給予通報(bào)表揚(yáng)給予獎金鼓勵

　　1、拾金不昧者視情節(jié)給予5-50元獎勵。

　　2、工作出色多次受顧客表揚(yáng)給予5-10元獎勵。

　　3、工作表現(xiàn)突出并能為部門工作提出良好改革建議并給予采納使用給予20-100元獎勵。

　　4、工作認(rèn)真仔細(xì)獨(dú)立處事能力強(qiáng)并在工作當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)隱患給予及時妥善處理避免一些突發(fā)事情的發(fā)生給予10-100元獎勵。

　　5、工作業(yè)務(wù)技能嫻熟按規(guī)定時限或提前很好地完成任務(wù)者給予5-10元獎勵。

　　6、每月業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)秀第一名給予50元獎勵。每月會員售卡第一名者完成任務(wù)額售卡量處于酒店第一給予50元獎勵

　　二、懲罰制度

　　1、無故未按時參加部門例會、培訓(xùn)或未經(jīng)請假而遲到、早退的扣10元。

　　2、無故遲到早退扣10元。

　　3、無故不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作指令推委扯皮的扣10元。

　　4、違反酒店規(guī)章制度受到賓客投訴、存在事故隱患等問題隱瞞事實(shí)真相不上報(bào)造成嚴(yán)重后果扣100元直至扣除當(dāng)月業(yè)績提成。

　　5、接待賓客不主動、熱情扣10元。

　　6、賓客通知單發(fā)生差錯未及時修正、補(bǔ)救或通知相關(guān)部門扣20元。

　　7、賓客交辦的事項(xiàng)未及時記錄、沒按時按質(zhì)完成扣10元。

　　8、會議確認(rèn)后未及時開單、送單導(dǎo)致接待銜接失誤扣10元直至扣除當(dāng)月業(yè)績提成。

　　9、銷售人員答應(yīng)客人的條件客人到酒店時未守信而導(dǎo)致客人投訴扣100元個人支付答應(yīng)客人的費(fèi)用。

　　10、未做好交接班工作延誤賓客交辦的事情扣10元。

　　11、未做好客史資料的整理、保管及統(tǒng)計(jì)工作扣10元。

　　12、會議告示牌、橫幅未及時落實(shí)辦理扣10元。

　　13、簽到臺未及時落實(shí)辦理扣10元。

　　14、未做好預(yù)訂控制和信息溝通工作造成接待困難扣10元直至扣除當(dāng)月業(yè)績提成。

　　15、會議接待期間無人跟蹤服務(wù)造成接待銜接斷檔扣50元直至扣除當(dāng)月提成。

　　16、對賓客反饋的有關(guān)建議意見未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)扣20元直至扣除當(dāng)月提成。

　　公司獎罰規(guī)章制度15

　　為了保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理，促進(jìn)工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工，經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎罰制度，具體如下；

　　工程質(zhì)量

　　下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工外并處罰：

　　1、現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接渣處錯臺不順，夾渣不實(shí)；罰款：200元/次

　　2、現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。

　　3、不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。

　　4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。

　　5、混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補(bǔ)的，罰款300元/次

　　6、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。

　　7、鋼筋主筋移位，間距與設(shè)計(jì)不符，下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求；鋼筋捆扎不牢，應(yīng)綁未綁；保護(hù)層偏大偏小，馬蹬，墊塊數(shù)量少，拆模樓筋；板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重；罰款300元/處

　　8、混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規(guī)定；少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實(shí)，漏震過震；接錯處理不好，留檔方法不當(dāng)；澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時；罰款400元/處

　　9、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí)；墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置；罰款200元/次

　　10、預(yù)留空洞、預(yù)埋件，預(yù)埋套管遺漏，錯位，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次

　　施工管理

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。

　　2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)員）、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。

　　3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

　　4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷，施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故，視具體情況，處5000元罰款，施工安全

　　5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個50元。

　　6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個50元。

　　7、安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合；不按規(guī)定搭設(shè)安全通道，每次罰款300元。

　　8、施工用電不按照安全規(guī)定，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全，每次每處罰款400元。

　　9、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元

　　以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部，由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。

　　工程獎勵

　　對工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實(shí)際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。

　　本制度罰款不是目的，目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)措施落實(shí)到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　公司獎罰規(guī)章制度16

　　一、獎金發(fā)放

　　⒈、完成全年預(yù)算指標(biāo)的，對該股長、中隊(duì)長、室主任每人獎勵元，本股、中隊(duì)、室副職每人獎勵元，本股、中隊(duì)、室其他同志每人獎勵元。

　　⒉、超額完成預(yù)算指標(biāo)的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊(duì)長，為費(fèi)用，為其他人員的獎金。人以下（不含人）的，由股長、室主任、隊(duì)長自主分配。版權(quán)所有！

　　⒊、全年請假累計(jì)超過天的（不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），取消全年獎金。

　　二、中心室主任競聘及其他人員的聘用

　　中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的，原則上不再參加明年的中層崗位競聘，單位直接與其簽定續(xù)聘合同；完不成預(yù)算指標(biāo)的，與一般同志平等地參加競聘，局黨組擇優(yōu)錄用；必要時，黨組進(jìn)行個別調(diào)整。

　　凡是在技術(shù)崗位工作的中層人員，兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書的同志。

　　三、干部提拔任用

　　完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，市局對副科級干部任用對象考核時，局黨組不推薦。

　　四、評先評優(yōu)

　　完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，年底評先評優(yōu)時，股、室、中隊(duì)全體人員不能被評為先進(jìn)或優(yōu)秀。全年請假累計(jì)超過天的（不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），不能被評為先進(jìn)或優(yōu)秀。

　　五、公務(wù)員管理

　　依照《公務(wù)員法》規(guī)定，對公務(wù)員采取平時考核與定期考核相結(jié)合的辦法，定期版權(quán)所有！考核為一年考核一次，平時考核作為定期考核的基礎(chǔ)。考核分不稱職、稱職兩個等級。

　　六、局機(jī)關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)

　　⒈、根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn)，凡是年底在市局綜合考核中達(dá)不到全市系統(tǒng)前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發(fā)獎金。

　　⒉、由于稽查隊(duì)、檢測中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個以上項(xiàng)目（含個）扣分的，對稽查隊(duì)、檢測中心從費(fèi)用中扣除元作為罰款，每多一個扣分項(xiàng)目罰款元。

　　七、罰項(xiàng)

　　局機(jī)關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的，視具體情況給予股長、副股長—元罰款。

　　稽查隊(duì)、檢測中心要結(jié)合實(shí)際對完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊(duì)、室采取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。

　　公司獎罰規(guī)章制度17

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報(bào)批評；

　　2、經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

　　9、不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1、于受聘時虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

　　3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

　　4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害；

　　5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

　　6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　8、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

　　9、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　10、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

　　11、曠工或從事其它兼職的；

　　12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

　　13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

　　14、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

　　15、因行為不當(dāng)，失信于公司的；

　　16、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

　　第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

　　第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

　　公司獎罰規(guī)章制度18

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a）對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時；

　　b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；

　　c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；

　　d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

　　e）對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

　　f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

　　g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

　　h）遺留問題解決有重大突破者；

　　i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

　　j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

　　k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

　　l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

　　m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

　　n）顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；

　　o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

　　p）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項(xiàng)目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項(xiàng)目包括：

　　a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等等；

　　b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項(xiàng)；

　　c）即時獎勵：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a）通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎勵行為而定；

　　b）即時獎金；

　　c）獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；

　　d）獎勵性旅游；

　　e）參加外部培訓(xùn)；

　　f）出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項(xiàng)。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

　　2）不能及時、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

　　3）在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

　　4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

　　5）發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

　　6）接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

　　7）上班時間串崗聊天者。

　　8）說臟話、粗話者。

　　9）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　10）在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

　　11）參會人員遲到者。

　　12）未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

　　13）在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

　　14）在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

　　2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　15）未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　16）私自留客在員工宿舍留宿者。

　　17）工作時間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

　　18）非工作要求午餐飲酒者。

　　19）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

　　20）上班時間打私人電話時間半小時以上者。

　　21）紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

　　22）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

　　23）妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　24）無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

　　25）對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

　　26）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

　　27）私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

　　28）一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

　　3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　29）工作中發(fā)生意外卻不及時報(bào)告公司者。

　　30）損壞公物，影響公司正常秩序者。

　　31）管理不力，對下屬放任自流者。

　　32）知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

　　33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

　　34）不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

　　35）工作時間酗酒者。

　　36）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

　　37）培訓(xùn)無故曠考者。

　　38）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　39）年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

　　4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　40）泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

　　41）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　　42）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。

　　43）對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

　　44）培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　45）偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

　　46）虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。

　　47）故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

　　48）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

　　49）私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。

　　50）年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

　　5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

　　51）對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

　　52）對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

　　53）工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

　　54）擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　55）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　56）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　57）工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

　　58）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

　　59）故意損壞公司重要文件或公物者。

　　60）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

　　61）在職期間刑事犯罪者。

　　62）因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

　　63）虛報(bào)個人申訴資料或故意填報(bào)不正確個人資料者。

　　64）擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。

　　65）以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

　　66）違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。

　　67）擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

　　68）無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

　　69）玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

　　70）為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

　　71）嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

　　72）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　　73）違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）

　　74）在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

　　75）造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

　　76）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　77）參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

　　78）年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

　　第三條、處罰程序

　　對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。

　　第四條、處罰申訴

　　給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。

　　在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二條本制度適用于公司所有員工。

　　第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

　　公司獎罰規(guī)章制度19

　　1、設(shè)立環(huán)保管理基金，每人每月100元，當(dāng)月未出現(xiàn)環(huán)保事故，按時發(fā)放，出現(xiàn)事故的按情節(jié)嚴(yán)重處罰處理。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生，對出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”造成環(huán)境污染、熏壞花草樹木的每發(fā)生一次扣除車間全部環(huán)保獎金。

　　3、所有沖洗廢水一律要收集進(jìn)入污水池，沖洗地面要用噴槍以減少廢水的排放量，違反規(guī)定每次罰款100元。

　　4、生活垃圾由統(tǒng)一暫存于垃圾存放區(qū)集中處理，廢油、廢液不能隨便亂倒，一律倒入廢液罐集中處理，私自亂倒的每次罰款100元。

　　6、保護(hù)環(huán)境，從我做起，搞好環(huán)境衛(wèi)生，對各人的衛(wèi)生區(qū)要堅(jiān)持每天清掃，始終保持清潔，每星期五進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣除效益工資30元，日常檢查發(fā)現(xiàn)四次不合格扣除效益工資30元。

　　7、對生產(chǎn)過程和實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報(bào)，做好化學(xué)危險品“三廢”的收集和回收工作，不得隨意亂丟亂放。垃圾桶分類放置，禁止將易燃、易爆、有毒的廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站，對私自亂倒的每次罰款100元。

　　8、對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實(shí)整改，本部門不能落實(shí)的，要提出整改方案和防范措施并上報(bào)主管部門審批，落實(shí)整改和技改。

　　9、實(shí)行獎罰制度，每年底對環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎勵。

　　公司獎罰規(guī)章制度20

　　一、獎勵制度：

　　1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

　　4、優(yōu)秀獎：對食堂各項(xiàng)工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

　　B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

　　C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

　　D對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價值可增進(jìn)收益者。

　　E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以采納的。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　遲到、早退：

　　A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

　　B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

　　D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

　　E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

　　3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動離職處理。

　　6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的.閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

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