安全管理實施方案（精選23篇）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的安全管理實施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　安全管理實施方案 篇1

　　一、承包商安全管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題。

　　近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結(jié)合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執(zhí)行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執(zhí)行動火、臨時用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場監(jiān)管不嚴格，現(xiàn)場監(jiān)護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現(xiàn)場監(jiān)管失控，從而導致現(xiàn)場監(jiān)護走過場，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實，把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風險還不能有效控制。

　　（二）管理提升目標。

　　1.近期目標。對涉及、監(jiān)理、施工隊伍等承包商進行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準入關(guān)。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證）。

　　2.遠期目標。利用3-4年時間，建立完善承包商準入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。

　　（三）管理提升措施。

　　承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”原則，將該項工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項目部、實物資產(chǎn)處、綜合處等。

　　1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據(jù)集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責”原則，對選擇承包商進行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任，納入考核。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》制定并實施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評內(nèi)容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執(zhí)行。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設(shè)項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負責。

　　2.加強戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實行分類、分級管理。

　　一是實行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點分別制定相應(yīng)的評級標準，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場份額、合同價格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。

　　二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準入、強化業(yè)績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過程監(jiān)督，同時要壓減一般承包商隊伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對一般承包商隊伍在數(shù)量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。

　　3.加強信息化應(yīng)用，提升承包商隊伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓、過程監(jiān)督（問題及整改、項目業(yè)績評價以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

　　4.加強教育培訓，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實際，開展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負責，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。

　　5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。

　　6.落實問責。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。

　　二、建設(shè)項目HSE“三同時”管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題。

　　近兩年來，國家有關(guān)建設(shè)項目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺，對建設(shè)項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險化學品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險化學品行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境風險管理、建設(shè)項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。

　　（二）管理提升目標。

　　1.近期目標。進一步加快推進建設(shè)項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項目HSE“三同時”管理信息化系統(tǒng)的運行，實現(xiàn)動態(tài)管理。

　　2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現(xiàn)建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率達到100%，建設(shè)項目“三同時”管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和信息化。

　　（三）管理提升措施。

　　1.完善制度。

　　一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴格執(zhí)行《危險化學品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設(shè)項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設(shè)項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內(nèi)審和上報程序，保證建設(shè)項目能嚴格履行國家建審程序、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。

　　二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國石化建設(shè)項目環(huán)境保護管理實施細則》和《中國石化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實施細則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設(shè)單位“三同時”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告，要嚴格監(jiān)督落實建設(shè)項目設(shè)計、施工、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實建設(shè)單位在項目施工前取得環(huán)評批復。

　　三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團公司《中國石化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負責落實省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運行與維護，切實發(fā)揮員工健康保護功能。

　　2.規(guī)范程序。

　　（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關(guān)方安全責任。在建設(shè)項目安全“三同時”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計、試生產(chǎn)準備、安全設(shè)施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設(shè)施竣工驗收進行監(jiān)管，對上報省級以上的建設(shè)項目，各單位上報安全許可和安全設(shè)施竣工驗收前，要對上報材料進行內(nèi)審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設(shè)施設(shè)計及試生產(chǎn)準備的手續(xù)辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設(shè)項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項目安全“三同時”內(nèi)容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行。

　　（2）實施建設(shè)項目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預(yù)評價，在編制項目建議書（預(yù)可研）階段，先開展項目選址環(huán)境可行性預(yù)評價。項目選址預(yù)評價從項目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書內(nèi)審。對于上報省級審批的重點建設(shè)項目，安全部門要會同有關(guān)部門組織專家及當?shù)卣�府對環(huán)境影響報告書進行內(nèi)審，以提高環(huán)評報告書的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設(shè)項目對環(huán)境造成影響；同時要檢查督促相關(guān)前置條件的落實，確保符合上報條件，并加強協(xié)調(diào)溝通，為順利通過國家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評批復要求及時委托相應(yīng)機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項環(huán)保措施在設(shè)計及施工中予以落實，督促建設(shè)單位及時申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監(jiān)理報告是今后環(huán)保部門進行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據(jù)之一。四是重點解決建設(shè)項目“三同時”遺留問題。針對衛(wèi)生防護距離影響企業(yè)落實建設(shè)項目“三同時”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護距離現(xiàn)狀進行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護距離調(diào)研報告，會同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴格內(nèi)控管理，把建設(shè)項目環(huán)評批復后方可批復基礎(chǔ)設(shè)計、沒有環(huán)評批復不批準開工報告作為內(nèi)控的重要節(jié)點進行嚴格控制，確定風險控制措施和責任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問題。

　　（3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項目，必須嚴格執(zhí)行“三同時”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”內(nèi)容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行，強化職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理。

　　3.信息化提升。根據(jù)集團公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”上報程序，將相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報制度。及時發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、專項竣工驗收等信息隨時處于受監(jiān)控狀態(tài)。

　　4.加強溝通。

　　（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。

　　（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結(jié)合國家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當?shù)毓�業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)保“三同時”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企地共榮。

　　（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”技術(shù)服務(wù)工作。

　　5.落實問責。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項目HSE“三同時”問責機制。適時組織建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項目“三同時”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴格追究責任。

　　三、庫站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問題整改管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題

　　在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎(chǔ)工作不扎實，管理不精細、設(shè)備維護保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。

　　（二）管理提升目標

　　通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。

　　（三）管理提升措施

　　1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標，開展專項整整改活動，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。

　　2.明確整改目標和整改責任，限期進行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。

　　3.加強監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。根據(jù)年初簽訂的責任狀，加大考核權(quán)重，對于執(zhí)行不力的單位，將進行嚴格考核。

　　四、環(huán)保管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題

　　近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個個方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計的規(guī)范要求等。二是環(huán)保基礎(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標準不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標準不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。

　　（二）管理提升目標

　　1.近期目標。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環(huán)境風險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。

　　2.遠期目標。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標，建設(shè)成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

　　（三）管理提升措施

　　1.建立完善制度。

　　（1）省公司進一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責，提出環(huán)境保護工作管理目標、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。

　　（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標準，建立環(huán)保學習、培訓教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。

　　2.加強宣傳培訓。各單位應(yīng)全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓。

　　3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。

　　4.強化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護管理內(nèi)容，確定風險控制點、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問責機制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。

　　五、庫站標準化作業(yè)管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題

　　目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。

　　（二）管理提升目標

　　完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書，明確作業(yè)流程和復核審批手續(xù)，強化作業(yè)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。

　　（三）管理提升措施

　　1.完善庫站作業(yè)指導書。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類作業(yè)指導書模板。各單位負責庫站各類作業(yè)指導書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實施，加油站的作業(yè)指導書由零售中心監(jiān)督實施。

　　2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓，促進庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。

　　3.加強檢查，落實問責。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。

　　六、檢維修管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問題

　　隨著設(shè)備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、電動閥等設(shè)備科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業(yè)知識要求越來越高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是庫站維修人員少且專業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設(shè)備日常維護保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行制度不嚴格，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。

　　（二）管理提升目標

　　通過精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設(shè)備檢維修標準和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

　　（三）管理提升措施

　　1.加強維修隊伍建設(shè)。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進有庫站儀表、電氣設(shè)備、工藝專業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設(shè)備日常維修工作。

　　2.加強設(shè)備專業(yè)知識的培訓。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應(yīng)的證書。進一步完善庫站設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴格審批動火、臨時用電等作業(yè)票，落實安全防范措施。

　　3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。

　　安全管理實施方案 篇2

　　為貫徹落實國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署，制定方案如下：

　　一、總體目標

　　管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，片長全面負責片區(qū)內(nèi)各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長為每條街的責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強該項工作的領(lǐng)導，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。

　　路段安全消防責任人：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。

　　三、實施范圍及配備原則

　　1、實施范圍

　　商城區(qū)域。

　　2、“街長”、“路段長”配備原則

　　按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負責制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。

　　四、人員配備及分布

　　將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責任路段，馬市街等下轄八個責任路段。

　　安全管理實施方案 篇3

　　為進一步加強安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：

　　一、指導思想

　　深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　二、工作目標

　　通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。

　　三、工作重點及措施

　　（一）強化責任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導要求，結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，由公司一把手擔任組長，公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負責本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到責任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。

　　（三）確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領(lǐng)導干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責任制。

　　（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（五）深入開展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項，進一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監(jiān)管人員培訓力度，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

　　（六）加強服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關(guān)負責人進行嚴肅處理。

　　（七）嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產(chǎn)安全責任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內(nèi)容對相關(guān)責任人進行處罰。

　　（八）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強對各燃氣用戶的安全監(jiān)督檢查力度，要強化用戶的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶要及時進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。

　　（九）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩�事故處理不及時造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。

　　安全管理實施方案 篇4

　　根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動實施方案》（互教【2018】24號）文件精神，為進一步加強我校安全工作，有效防范和遏制各類安全事故，經(jīng)學校行政會研究討論，響應(yīng)和落實教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號召，結(jié)合學校實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校安全工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關(guān)系，以強化安全管理為重點，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標，扎實開展“安全管理年”活動，確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全，確保學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、工作目標

　　按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項決策部署，通過開展“安全管理年”活動，使學校安全管理意識進一步加強，安全管理水平進一步提升，安全保障措施進一步完善，師生自救能力進一步增強，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進一步提高，減少一般事故的發(fā)生，進一步健全完善和嚴格落實學校安全教育與管理制度，推動安全教育管理規(guī)范化、科學化，增強實效性，提高師生自我防范和自我保護能力。實現(xiàn)學校安全責任事故和重大安全事件“雙為零”目標，確保全校教育教學安全穩(wěn)定。

　　三、活動主題

　　建制度、重宣教、嚴監(jiān)管、除隱患、保安全、促長效

　　四、組織領(lǐng)導

　　為確保全校“安全管理年”活動順利推進，決定成立“安全管理年”工作領(lǐng)導小組，有下列人員組成：

　　組 長：汪元壽 學校校長

　　副組長：楊元軍 學校副校長

　　成 員：馬玉秀 學校辦公室主任

　　宋武奎 學校教導處主任

　　拉永鰲 學校德育處主任

　　劉生云 學校總務(wù)處主任

　　各專業(yè)組長及班主任

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在德育處，具體負責“安全管理年活動的各項工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。

　　五、工作措施及要求

　　（一）加強領(lǐng)導，落實責任

　　1、加強領(lǐng)導。牢固樹立“安全發(fā)展”理念和全校一盤棋思想，嚴格實行“一崗雙責”制度，明確校長為安全工作第一責任人，直接分管安全穩(wěn)定工作，教職工嚴格實行“劃塊負責”安全管理模式。

　　2、落實責任。學校與班主任、責任教師、學生及學生家長簽訂安全責任書，做到層層落實安全責任。

　　（二）規(guī)范管理制度，提高應(yīng)急管理水平

　　3、規(guī)范學校安全管理制度。進一步規(guī)范、細化安全工作要求，嚴格落實安全責任追究制度，推動安全管理制度化、精細化。

　　4、提高學校應(yīng)急管理水平。進一步提高師生應(yīng)急處置能力，堅持每月進行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。

　　（三）拓寬安全教育渠道，深入開展校園平安文化活動

　　5、加強平安文化陣地建設(shè)。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過張貼安全標語、召開主題班會，觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識，營造濃厚的平安文化氛圍。

　　6、加強安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課，開齊上好安全教育課。

　　7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動，圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點，通過開展安全知識競賽、征文、手抄報比賽等形式，增強安全教育效果。加強法制宣傳教育，深入開展靈活多樣的普法宣傳活動，從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。

　　（四）落實措施，抓好學校日常安全管理

　　8、校舍安全。堅持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取得力措施，及時消除安全隱患，確保師生安全。

　　9、交通安全。積極協(xié)助交警部門加強護送學生制度，堅決取締非法接送學生車輛。加強對教師私家車交通安全教育并簽訂責任書。

　　10、食品衛(wèi)生安全。加強學生飲食衛(wèi)生安全教育和管理，嚴防食物中毒事故發(fā)生。引導學生拒絕食用“垃圾食品”和“地攤食品”，自覺到食堂就餐，加強衛(wèi)生防疫工作，切實做好傳染病防治防控。

　　11、消防安全。及時檢修用電線路，確保用電安全。加強師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實訓室安全責任書。

　　12、汛期安全。完善防汛應(yīng)急預(yù)案，落實防汛人員和物資，安全度汛；加強學生防溺水常識教育，致信明確家長節(jié)假日監(jiān)護職責。

　　13、大型活動安全。落實大型活動報告審批制度，活動前要制訂安全方案和應(yīng)急預(yù)案，加強組織領(lǐng)導，明確責任人，落實活動安全各種措施，嚴防安全事故發(fā)生。

　　14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度，嚴格實行學校領(lǐng)導帶班和保衛(wèi)人員24小時值班制度。加強門衛(wèi)值班工作，配備專職保衛(wèi)人員，對外來人員、車輛嚴格控制，實行登記制度；加強學生宿舍安全管理，保持宿舍內(nèi)通道暢通，確保宿舍安全。

　　（五）加強監(jiān)督檢查，強化安全隱患治理

　　18、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，做好臺帳及上報制度，強化隱患排查、治理工作，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　　安全管理實施方案 篇5

　　一、指導思想

　　（一）實行全面質(zhì)量與安全管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量與安全控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。

　　（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

　　（三）強化醫(yī)療核心制度及監(jiān)督實施，如三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

　　（四）質(zhì)量與安全控制部門有計劃、有針對性地進行干預(yù)，對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系

　　全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會及醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制辦公室、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療與安全質(zhì)量管理委員會

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會由院領(lǐng)導和專家教授組成，院長任主任，院長是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的第一責任者。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦、護理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理職能部門，其職責分述如下：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責

　　（1）全面負責醫(yī)院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質(zhì)量與安全管理。

　　（2）負責制定全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作質(zhì)量與安全管理的年度工作計劃。

　　（3）審議醫(yī)務(wù)處制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的實施措施。對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標進行檢查、評價，并提出改進意見。

　　（4）對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的意見和改進要求。

　　（5）制訂醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。認定醫(yī)院新技術(shù)、新方法的等級和臨床價值，決定對醫(yī)院新技術(shù)、新方法的準入。

　　（6）討論全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的性質(zhì)、存在問題，提出院內(nèi)處理意見（涉及的責任科室或責任人應(yīng)回避）及整改意見。

　　（7）提出全院醫(yī)、護、技人員質(zhì)量與安全教育、培訓的要求，并檢查其落實情況。

　　（8）質(zhì)量與安全管理委員會秘書負責委員會會議記錄。

　　2、醫(yī)務(wù)處質(zhì)量控制辦公室職責

　　（1）醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制部門接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的領(lǐng)導，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。

　　（2）收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

　　（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會匯報。

　　（4）收集病案質(zhì)控組反饋的各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果，分析、確認后，通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　　（5）每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效掛鉤。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組職責

　　科室是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責任者。科室質(zhì)控小組職責如下：

　　1、各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　　2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。

　　3、定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。

　　4、收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。將醫(yī)療質(zhì)量與安全問題反饋給相關(guān)職能部門。

　　（三）醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中，特別強調(diào)十六項核心制度的落實，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全控制的正確實施。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理內(nèi)容

　　（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

　　基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中最基本的一環(huán)。

　　制度建設(shè)：建立健全

　　（1）工作制度、崗位職責；

　　（2）診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)；

　　（3）醫(yī)療流程；

　　（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標準。

　　2、人力資源管理：按照三級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動人員的積極性。

　　3、服務(wù)臨床一線：醫(yī)務(wù)處、護理部、辦公室、總務(wù)科、設(shè)備科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅持下送下收。

　　4、改善服務(wù)流程，為病人提高快捷安全服務(wù)。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險不下班，設(shè)立院長信箱、意見箱、意見薄為病員煎藥，有水服藥，為病人導醫(yī)，診費公開，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。

　　（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理：

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的，醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實現(xiàn)同時進行，很難對醫(yī)療服務(wù)進行檢查，即合格后校對，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人，服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴重后果，且難以糾正，可見，環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理十分重要。

　　1、職工自覺履行好崗位職責。全院各崗位人員都有自己的崗位職責，必須嚴格自覺履行好，否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個崗位人員履行好職責是環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，院科要經(jīng)常開展履職教育。

　　2、抓好科室質(zhì)量與安全管理：科室質(zhì)量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。科主任、護士長是科室質(zhì)量與安全管理負責人，要狠抓落實。加強對醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危重疑難病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理等）、重點部門和重要崗位（急診、手術(shù)室、介入手術(shù)室、麻醉科、重癥監(jiān)護病房、內(nèi)鏡室、血液凈化室、產(chǎn)房、新生兒病房、供應(yīng)室等）質(zhì)量與安全管理。

　　3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

　　（1）抓好二級行政查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實。

　　（2）抓好查對工作。

　　（3）做好危重疑難病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。

　　（4）抓好臨床輸血管理，確保用血安全。

　　（5）抓好急診急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時抽查。

　　（6）抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報告書寫，經(jīng)常隨機抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗位情況。

　　（7）做好病歷書寫和管理，及時、規(guī)范、完整、準確書寫，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回。

　　（8）做好溝通工作：一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄，另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通，確保質(zhì)量與安全管理的決定及時執(zhí)行，工作上能互相協(xié)作，確保工作正常運轉(zhuǎn)。

　　（9）實施零缺陷管理，防止差錯事故發(fā)生。

　　（10）持證上崗，嚴格執(zhí)業(yè)準入。

　　（11）抓好特色科室、重點科室質(zhì)量與安全管理，提高診斷、治療質(zhì)量。

　　（12）在醫(yī)療進程中，下一個工作環(huán)節(jié)有責任監(jiān)督上一個工作環(huán)節(jié)，如發(fā)生劃價、發(fā)藥錯誤、處方差錯，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴禁由病人跑路。

　　（13）病人出院結(jié)帳時，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜絕病人往返跑路。

　　（三）終末醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：

　　1、單病種與臨床路徑管理：

　　（1）128種單病種、56個臨床路徑質(zhì)量控制。

　　（2）規(guī)范診療方案。

　　（3）制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、平均醫(yī)療費用。

　　（4）分析與評價：是否為納入標準，是否符合診療規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)率、平均醫(yī)療費用是否達到目標，找出問題，進行分析、評價，并督促整改。

　　2、質(zhì)量指標管理:作為重點考核內(nèi)容。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量控制目標

　　（一）臨床醫(yī)療

　　1、病床使用率≥90

　　2、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥25次/年

　　3、平均住院日≤12天

　　4、入院病人三日確診率≥90%

　　5、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天

　　6、入出院診斷符合率≥95

　　7、手術(shù)前后診斷符合率≥95

　　8、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥90

　　安全管理實施方案 篇6

　　為切實抓好全市農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少農(nóng)村道路交通事故發(fā)生，按照省政府和市政府相關(guān)要求，制定本方案。

　　一、工作目標

　　全市各地建立常態(tài)化農(nóng)村道路交通安全管理隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作實現(xiàn)經(jīng)費保障到位、人員落實、制度健全、機制完善、管理有序、考核逗硬；農(nóng)村道路交通安全設(shè)施進一步完善，農(nóng)村群眾交通安全常識進一步普及，交通安全法制意識進一步增強；各類交通違法行為明顯減少，一般交通事故明顯下降，較大交通事故有效遏制，重大交通事故得到杜絕。

　　二、工作措施

　　（一）人力、財力、物力保障到位。

　　各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入重要議事日程，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦的工作支持和資金投入力度，人力、財力、物力保障到位，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作正常開展。

　　1．管理工作機制明確。農(nóng)村道路交通安全管理工作實行縣級政府負總責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主責主抓，主要領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導具體負責，相關(guān)部門各司其職。

　　2．鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管力量充實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所為依托開展農(nóng)村道路交通安全管理工作，凡專職管理人員不足3人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要根據(jù)轄區(qū)人口、道路、車輛及駕駛?cè)藬?shù)量等實際情況，盡快將管理人員配齊。

　　3．配齊工作裝備。各地要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦安排專門辦公場所，配置必要的辦公設(shè)備和執(zhí)勤執(zhí)法裝備，保障工作正常開展。

　　4．落實專門勸導人員。村委會干部要負責對轄區(qū)機動車、駕駛?cè)思败囍鞯慕煌ò踩�教育、提醒和勸導，各村�?yīng)根據(jù)實際情況，配備交通安全勸導員。

　　（二）完善管理工作配套制度。各地要按照全市道路交通安全綜合整治攻堅年行動要求，對近年來制定的農(nóng)村道路交通安全管理工作相關(guān)工作制度進行清理，并認真修訂、充實和完善，為相關(guān)工作的開展打牢基礎(chǔ)。

　　（三）建立聯(lián)席會議制度。各地要建立道路交通安全工作局際聯(lián)席會議制度，明確相關(guān)職能部門的職責和任務(wù)，定期召開農(nóng)村交通安全管理工作聯(lián)席會議，總結(jié)階段性工作，分析存在的問題，提出改進措施，并督促抓好落實。

　　（四）完善交通安全宣傳教育制度。各地要制訂符合當?shù)剞r(nóng)村實際的交通安全宣傳教育計劃，完善交通安全宣傳教育制度，組織開展經(jīng)常性的交通安全宣傳教育活動，不斷提高村民的交通安全意識和自學遵守交通法規(guī)的意識。

　　（五）強化相關(guān)職能部門監(jiān)管責任。各地道路交通安全局際聯(lián)席會議要按照各級政府的工作部署和要求，牽頭組織相關(guān)職能部門加強工作檢查和業(yè)務(wù)指導，每月向本級政府上報一次農(nóng)村道路交通安全管理工作情況。

　　（六）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員業(yè)務(wù)培訓指導。各地要把轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦分解到承擔相關(guān)職能的部門，實行部門定點聯(lián)系和業(yè)務(wù)工作指導，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員管理能力和工作水平。

　　（七）加強農(nóng)村道路交通違法整治。各地要建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭的農(nóng)村道路交通安全綜合整治制度，適時開展由派出所、交警中隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員參與的農(nóng)村道路交通安全整治活動，重點查糾客車、校車、面包車、拖拉機、低速汽車、摩托車、電動自行車等交通違法行為，并開展交通安全宣傳教育。公安派出所要按照省公安廳《四川省農(nóng)村公安派出所參與道路交通安全工作規(guī)定（試行）》（川公交〔20xx〕93號）要求，認真履行交通安全管理工作職責，并確定一名民警經(jīng)常參與當?shù)亟还苻k開展的交通違法行為查糾活動。

　　（八）加強交通安全隱患排查整治。各地要組織相關(guān)職能部門，定期對農(nóng)村道路交通安全隱患進行全面深入排查，建立隱患臺賬，制定整治計劃和完成時間表，加大財力投入，實施安保工程，逐步完善交通標志、標線等交通設(shè)施。

　　（九）落實農(nóng)村道路管理養(yǎng)護職責。各地要切實履行本轄區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護主體職責，按照相關(guān)規(guī)定投入養(yǎng)護資金和日常管理補助，按照分級管理原則，明確目標任務(wù)，落實工作責任，完善考核機制，確保管理和養(yǎng)護落實。

　　（十）大力發(fā)展農(nóng)村客運。各地要貫徹落實國家有關(guān)農(nóng)村客運政策性補貼制度，制定發(fā)展農(nóng)村客運總體規(guī)劃，積極引導農(nóng)村客運實行公司化、公交化和片區(qū)化經(jīng)營。要合理設(shè)置農(nóng)村客運站點，根據(jù)農(nóng)村群眾出行特點安排好車次和線路，保障群眾平安出行。

　　（十一）強化摩托車交通安全管理。各地要進一步強化農(nóng)村摩托車交通安全管理工作，加強摩托車駕駛?cè)说慕煌ò踩�教育，有關(guān)部門要加強管理和違法查處，要完善惠民政策，落實便民措施，大力推行“帶牌銷售”和下鄉(xiāng)服務(wù)等便民服務(wù)制度，消除摩托車無牌無證現(xiàn)象。

　　（十二）實行考評考核管理工作機制。各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入安全目標考核重要內(nèi)容，細化考評考核辦法，定期開展、全面客觀實施，逗硬落實獎懲。

　　三、工作要求

　　（一）強化組織領(lǐng)導。各地要切實加強對農(nóng)村道路交通安全管理工作的領(lǐng)導，建立由政府主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長、相關(guān)職能部門領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作有序推進，確保農(nóng)村道路交通安全管理工作扎實有效開展。

　　（二）制定實施方案。各地要緊密結(jié)合本地實際，制定實施方案，明確治理目標，細化工作任務(wù)落實督導檢查，完善獎懲機制，解決突出問題。

　　（三）加強督導檢查。各地要建立健全農(nóng)村道路交通安全管理工作督導檢查制度，以暗訪與明察相結(jié)合的方式，定期深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進整改。

　　（四）實行通報制度。各地每月要向市政府上報當月開展推進工作情況，每季度末月最后1個工作日，向市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導小組辦公室上報本季度工作情況。市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導小組將對各地工作開展情況定期進行通報。

　　（五）開展經(jīng)驗交流。各地工作亮點和經(jīng)驗做法，要及時上報市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導小組辦公室，市整治領(lǐng)導小組辦公室將不定期刊發(fā)工作簡報，供各地交流借鑒。

　　安全管理實施方案 篇7

　　一、工作目標

　　以確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定為目標，以全面落實消防安全責任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡稱網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面，建立科學、規(guī)范、高效的消防安全管理機制，形成機構(gòu)健全、責任明晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）、村（居）小組的三級火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，全面提升基層火災(zāi)防控能力，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立由主要負責人為組長，綜治、安監(jiān)、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心。

　　各村委會要成立以村委會主任負總責、其他村委會成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組，并在村居流動人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮(zhèn)、村兩級明確消防安全專兼職管理人員，負責開展日常消防安全工作。

　　三、實施要點

　　（一）網(wǎng)格化管理基本模式。構(gòu)建三級消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確并依法履行消防職責，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導分包社區(qū)或行政村的消防責任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構(gòu)建責任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區(qū)，形成“小網(wǎng)格”，明確專人負責，定期開展隱患排查和落實督促整改工作。

　　鎮(zhèn)政府加強對網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會消防安全管理，加大對社會單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設(shè)、建筑消防設(shè)施專項治理、“三合一”場所專項治理、消防安全專項工作的檢查指導力度，將危險化學品企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、社會力量開辦的學校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點，督促各類主體落實出租房屋、廢品收購站點、小型經(jīng)營場所等消防安全的各種規(guī)范，定期、不定期進行檢查，并建立專項檢查檔案，做到底數(shù)清、情況明，杜絕失控漏管。

　　（二）責任分工

　　1、鎮(zhèn)級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　　（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計劃，定期召開領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務(wù)（點評）會，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問題，對重大隱患及時上報區(qū)政府依法處理。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　　（2）實行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會綜合治理內(nèi)容，與村居簽訂消防目標責任書，并督促落實消防目標責任制，實行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開展不力導致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實）

　　（3）每月組織綜治、安監(jiān)、派出所、工商、消防、城管等部門對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進行督促指導和對工貿(mào)企業(yè)、小學、農(nóng)貿(mào)市場、廢品收購站(點)等安全檢查，針對重點行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊椋�同時督促指導村居和有關(guān)單位開展消防工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實）

　　（4）協(xié)調(diào)市政、水務(wù)等部門完善消防設(shè)施建設(shè)按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓；同時在各村居進村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，安監(jiān)站、派出所配合，各村居具體落實）

　　（5）設(shè)置專（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責，安監(jiān)站、派出所配合）

　　（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的區(qū)域聯(lián)防工作，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，大力實施消防安全互聯(lián)互動，積極構(gòu)建“安全共享、風險共擔”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所配合）

　　（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會議，組織、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　　2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　　（1）落實消防安全小組工作制度，制定切合實際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標責任書，并督促落實；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò)，并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（村居網(wǎng)格辦牽頭，派出所、流管站配合）

　　（2）配備專（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點）的消防管理員，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作。（村居委會負責，村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實）

　　（3）完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè)。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護保養(yǎng)，確保正常運行，對存在問題的要及時書面報告街道網(wǎng)格辦，做到工作情況要記錄有落實；年底完成村居消防室的選址與建設(shè)，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明、消火栓扳手等器材，并明確專人負責管理；結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合）

　　（4）落實消防檢查巡查制度。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進行監(jiān)督檢查，轄區(qū)內(nèi)小商場、小學校（幼兒園）、小餐飲場所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍，“六小場所”實行標牌化管理，標示場所火災(zāi)危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施，認真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設(shè)立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站、派出所具體落實）

　　（5）落實火災(zāi)隱患整改制度。對檢查后沒有及時整改火災(zāi)隱患的單位，及時向派出所、消防大隊進行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所、消防大隊具體落實）

　　（6）落實綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內(nèi)容，認真履行查糾火災(zāi)隱患、撲滅初起火災(zāi)、宣傳教育群眾、報告消防動態(tài)的職責。（村居委會負責，綜治辦、派出所配合）

　　（7）落實專（兼）職消防隊管理制度。逐步調(diào)整志愿消防隊員的年齡結(jié)構(gòu)，對體能相對較差的隊員進行更換，定期組織志愿消防隊開展執(zhí)勤訓練、業(yè)務(wù)知識學習，增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用，加強村居宣傳教育、火災(zāi)隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊伍。（村居委會負責，綜治辦、新陽消防中隊配合）

　　（8）落實消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開展消防安全宣傳教育；實施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，針對性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關(guān)開展消防宣傳“五進”活動，并在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個村居至少設(shè)立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監(jiān)護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開展消防安全宣傳。（各村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合，派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實）

　　（9）村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，及時收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報鎮(zhèn)網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，安監(jiān)站配合，流管站具體落實）

　　3、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　　（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點。（村居網(wǎng)格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實）

　　（2）做好檢查工作計劃，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區(qū)內(nèi)的出租房進行一次全面的火災(zāi)隱患排查，同時做好宣傳教育，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓活動，檢查要有記錄，有分析小結(jié)，并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災(zāi)隱患要及時報告片區(qū)責任民警和網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責任民警具體落實）

　　（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理，加強對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導，協(xié)助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區(qū)責任民警具體落實）

　　（三）時間安排

　　確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理。

　　安全管理實施方案 篇8

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和市委九屆五次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴大內(nèi)需、促進增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）加強宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

　　（二）加強對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導，對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

　　（三）組織好各項專項整治活動。認真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署；進行專項執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

　　（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進行專項檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。

　　（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實施食品安全重點區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

　　（六）組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　（七）認真為企業(yè)開展標準信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標準平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準確、及時地提供標準信息服務(wù)。

　　（八）開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

　　（九）加強對強制性產(chǎn)品認證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認證質(zhì)量。

　　四、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導，落實責任。

　　加強對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導，保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導小組，負責全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

　　（二）注重宣傳，擴大聲勢。

　　廣泛開展形式多樣的宣傳活動，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動，擴大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

　　（三）精心組織，密切配合。

　　從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　（四）加強交流，暢通渠道。

　　注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當季的工作進展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

　　安全管理實施方案 篇9

　　一、指導思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強力實施“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實安全主體責任，強化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為保證礦井安全管理目標持續(xù)提升，特成立安全管理目標工作領(lǐng)導小組

　　組長：段新江鄧建華

　　副組長：王俊榮杜玉巖彭長順劉樹林呂宏亮成員：礦副總、各科室及基層單位主要負責人安全管理目標辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

　　（一）樹立一種理念

　　樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責任事故”的

　　理念。

　　（二）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質(zhì)量標準化建設(shè)主線。

　　（三）強化三項管理

　　強化“一通三防”管理；強化綜采、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

　　（四）堅持四項原則

　　堅持管理、裝備、培訓并重的原則；堅持不安全不生產(chǎn)的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

　　（五）抓好九項工作

　　一是全面抓好安全主體責任的落實。通過進一步完善安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，細化全員在安全生產(chǎn)中所擔負的安全生產(chǎn)責任，實行分級管理；目標考核，側(cè)重對各級管理干部安全工作績效進行量化考核；閉合管理，以促進安全主體責任的全面落實。嚴格領(lǐng)導干部責任追究，對當班出現(xiàn)的隱患問題進行責任追究，首先追究分管領(lǐng)導責任，然后追究帶班領(lǐng)導責任，其次追究安監(jiān)處長責任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學合理為原則，深化安全精細管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導干部帶班制度、責任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強領(lǐng)導干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現(xiàn)場管理。嚴格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強工程質(zhì)量管理，制定外埠隊工程質(zhì)量管理制度，加強動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當班工程質(zhì)量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與專看工作面工程質(zhì)量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進行責任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴、從細進行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開展質(zhì)量標準化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標準化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強化采掘面的質(zhì)量管理；嚴格執(zhí)行崗位質(zhì)量標準，推行手指口述安全確認工作；我們要以高標準工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機制；認真落實工程開竣工驗收制度，對不達標的工程一律不預(yù)驗收，嚴格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進巷道，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標準化礦井。

　　工作重點

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標準化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實施規(guī)劃項目(采煤、掘進、通風、機電、運輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度)，主要從安全質(zhì)量達標著手，切實推進我礦安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，然后依次推進，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安

　　全質(zhì)量標準化。

　　1、制定安全質(zhì)量標準化管理制度。加強標準化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標準化工作順利開展。

　　2、加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標準化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實施安全質(zhì)量標準化規(guī)劃項目、并進行示范指導。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標準化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標準化。提高我礦開展安全質(zhì)量標準化活動的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作順利開展。

　　2、規(guī)范標準，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進

　　建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實施規(guī)劃細則及處罰

　　1、加強組織，分管領(lǐng)導具體負責本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

　　2、嚴格按安全質(zhì)量標準化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標準化建設(shè)工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為當前的一項重要任務(wù)來抓，進一步轉(zhuǎn)變作風，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標準化活動不力、進展緩慢的，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作順利開展。

　　4、強化主體責任，明確責任，達標計劃合理，嚴格執(zhí)行和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。

　　5、分類指導，按照達標規(guī)劃，加強日常監(jiān)督檢查，對照標準對專業(yè)進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標。

　　6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責任人每項罰款500元的處理。

　　7、對規(guī)劃不認真的給與責任人200元罰款。

　　8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

　　五是大力開展隱患排查治理工作。認真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實、查措施落實、查責任落實、查結(jié)果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責成專人負責，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進隱患排查治理工作，進一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點加強老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強支護質(zhì)量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鉤工操作，并嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進行專職放炮，并嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認制度。

　　六是加強安全教育培訓。重點加強班前30分鐘安全教育培訓，制定培訓計劃，并由專人負責檢查落實，建立培訓制度，舉辦班隊長培訓班，提高班隊長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準備工作，實行班前班后會管理，對當班的工作及時進行總結(jié)，查找差距和不足，進一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓，進一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強職業(yè)病防治和勞動防護用品管理。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強勞動防護用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實推進安全文化建設(shè)。要以增強員工安全認知能力為基礎(chǔ)，全面加強理念滲透、標識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責任落實為根本，全面加強安全確認、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術(shù)培訓、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進行一次評選，對當月師徒表現(xiàn)好，工作積極進步，沒有違章違紀行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習慣，制定評選方案，每月進行獎勵。

　　九是加強降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復雜多變會影響人的生理和心理，進而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀�裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標準化、隱患上嚴抓細管。從機電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義，堅決不允許機電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓，加大安全投入。實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩�設(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當符合國家標準、行業(yè)標準。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學地辨認和控制危險源，降低事故概率，加強安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認識.

　　（六）四項考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細則”進行責任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導和相關(guān)科室人員的責任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當月所有安全獎勵。

　　2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

　　對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級報告管理考核。

　　班長進入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當班跟班隊長；當班跟班隊長（含安監(jiān)員）進入現(xiàn)場后進行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報,并填好記錄；職能科室領(lǐng)導及管理人員進入作業(yè)現(xiàn)場后，進行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領(lǐng)導匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導進入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責令處理、整改外，對先期進入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進行安全隱患責任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓管理考核。

　　培訓對象為各基層單位的事故、嚴重以上“三違”直接責任人。由安監(jiān)處負責培訓，并建立陪訓檔案；培訓時間為3-7天；接受培訓的員工培訓期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓，培訓期間只發(fā)基本生活費。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級領(lǐng)導干部要切實把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責任，切實堅持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進一步提高礦井安全裝備、安全培訓、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

　　安全管理實施方案 篇10

　　綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3x3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。

　　公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

　　綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

　　一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)

　　成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxxxxxxx

　　二、配備足夠勞保防護用品

　　1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；

　　2、電工專門作業(yè)的工作鞋；

　　3、有害氣體檢測儀；

　　三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

　　班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認知，確定后，方可上班作業(yè)。

　　對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時、定點、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話，確定人員安全；

　　四、制定巡檢方案

　　管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè)，嚴謹獨自行動，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；

　　辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

　　五、制定一系列制度

　　1、巡回檢查制度

　　2、巡檢操作規(guī)程流程圖

　　3、安全操作規(guī)程

　　4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

　　5、缺陷報告制度

　　6、工作票、操作票制度

　　7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

　　9、安全培訓與教育制度

　　六、施工管理

　　嚴格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

　　各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責任。施工完成后，做好驗收工作。

　　七、問題處理與報告

　　現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。

　　八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

　　1、檢查孔

　　我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進入，必須由我們工作人員開鎖方可進入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；

　　檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

　　2、投料口

　　投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標準段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

　　3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

　　該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

　　4、管廊內(nèi)警示標志較少，應(yīng)增加警示標志，該項工作列為20xx年計劃。

　　九、專業(yè)管線專項管理

　　對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責任，確保熱力管線正常運行；

　　自來水管線，由海潤水務(wù)公司負責功能性巡檢，問題搶修等。

　　其他各類管線，我們負責問題統(tǒng)計與通報制度；

　　十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

　　管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負責搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細則，明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

　　綜上， 公司切合實際，以保證員工安全為目標，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。

　　安全管理實施方案 篇11

　　一、指導思想

　　以縣教育局“一崗雙責”實施意見為指導，認真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì)，以高度的政治責任感和使命感，不斷增強安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實抓好學校安全工作。通過全員“一崗雙責”制的全面實施，增強全體教職工崗位安全意識，促進學校安全管理更加細化到位，努力形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。

　　二、崗位職責

　　“一崗雙責制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔當起安全職責，主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責任制，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責任保障體系。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為確保全員“一崗雙責”制的順利實施，學校于20xx年3月成立了“一崗雙責”制實施領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下：

　　組長:彭書兵

　　副組長:劉迎輝 劉常煥

　　組員：張忠斌 李小華 文國益 劉常權(quán)

　　李天平 劉菊愛 王華

　　四、工作職責

　　(一)組長職責：學校安全工作第一責任人，主抓全校的安全管理工作，負責定期組織分析學校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　(二)副組長職責：學校安全工作的具體責任人，具體負責學校的安全管理工作，負具體責任，負責貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負責出謀劃策、修訂完善學校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學校各項活動的安全防范措施等。

　　(三)組員（班主任、教師）職責：班級安全管理等方面的責任人，負直接責任，具體負責所在崗位的安全工作職責，按照學校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細致地做好學生的心理疏導工作，積極化解學生之間、師生之間的矛盾沖突等。

　　五、工作措施

　　(一)認真學習，增強意識

　　為了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責”的具體要求，組織全體教師反復學習《未成年人保護法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強教師的責任感、使命感，通過深入學習，使廣大教師從思想上提高認識，增強責任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責的良好局面。

　　(二)健全制度，強化責任

　　1、嚴格落實“誰主管，誰負責”主體責任制。學校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責任人，應(yīng)積極參與學校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負有完善各項安全制度、強化各項安全措施、對安全工作進行過程管理和督促的職責。嚴格落實“誰主管，誰負責”主體責任制，進一步強化具體負責人的安全管理主體地位，進一步明確負責人的安全管理責任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實履行好安全的監(jiān)督管理職責，并督促和指導分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

　　2、嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”主體責任制。廣大教職員工是學校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”主體責任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責，嚴格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。

　　3、逐級簽定安全工作責任狀，把學校安全責任落實到各級責任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責任保障體系。。

　　(三)嚴格考核，逐步完善

　　1、成立安全工作領(lǐng)導小組。具體負責指導安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學期對工作人員考核一次。

　　2、加強過程管理。認真做好平時的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標體系，認真研究制定切實可行的安全工作目標管理考核辦法，確保考核工作規(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學年度目標考核、干部選拔任用等掛鉤，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　3、嚴格責任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

　　4、“一崗雙責”制實施后，學校安全領(lǐng)導小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結(jié)，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

　　安全管理實施方案 篇12

　　為認真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會議》的精神，嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求，制定我園安全工作專項檢查實施方案如下：

　　一、具體實施措施：

　　1、加強健全幼兒園管理制度，完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送

　　制度、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度，與家長達成共識，共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。

　　2、加強幼兒園安全隊伍的建設(shè)，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，建

　　立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊，進行相應(yīng)的培訓，保證每天做好落實，分工到人，責任到人。

　　3、嚴格門衛(wèi)登記，驗證制度，控制外來人員進入幼兒園。

　　4、加強幼兒園的安防設(shè)備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備，做到專人

　　管事、有錢辦事，嚴格責任追究。

　　5、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識，做好安全教育和培訓工

　　作，開展緊急演習。

　　6、加強溝通，主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系，

　　爭取支持與協(xié)助，定時巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強幼兒上學、放學期間安全保護。

　　7、對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當事人要做好矛盾的化解工作。

　　二、建立安全組織機制：

　　1、幼兒園安全工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作，實行分工責任制，一旦發(fā)生事故，實行逐級負責。

　　2、各類人員分工明確、行動步驟清晰，如：報警人員、周旋應(yīng)付人員、護送幼兒轉(zhuǎn)移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等，均要有明確分工。

　　幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導小組名單：

　　幼兒園防范暴力事件工作小組名單：

　　三、事件處理

　　一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。

　　1、報警。撥打“110”報警電話。

　　2、選派應(yīng)變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進行勸說，以拖延時間。

　　3、保護全體幼兒及有關(guān)對象，將被保護者護送到安全處。

　　4、一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進行搶救，并通知家長或親屬。

　　5、護現(xiàn)場，配合警方調(diào)查。

　　6、在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。

　　安全管理實施方案 篇13

　　為進一步加強我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作，維護人民群眾的根本利益，根據(jù)上級有關(guān)部門文件，經(jīng)研究制定本方案。

　　一、指導思想與工作目標

　　以科學發(fā)展觀為指導，按照“政府領(lǐng)導、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，通過建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系，加強農(nóng)村機動車和駕駛?cè)斯芾恚�改善我�?zhèn)道路交通條件，加強道路交通安全管理力度，加強交通安全宣傳教育等工作舉措，全面提高農(nóng)村道路交通安全管理工作水平，堅決遏制和減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，促進社會主義新農(nóng)村道路建設(shè)和構(gòu)建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導李前錦任主任，派出所教導員楊強任副主任，田明貴、肖剛為專職負責人，各村設(shè)立交通安全協(xié)管員。XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室負責農(nóng)村道路交通安全監(jiān)督管理工作。

　　三、工作職責

　　鎮(zhèn)政府加大宣傳力度，建立健全工作機制，明確目標任務(wù)，制定 工作措施，抓好工作落實，認真分析各村農(nóng)村道路交通安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，并認真組織整改，建立交通事故預(yù)防的長效機制，盡力減少農(nóng)村交通安全的“盲區(qū)”認真開展交通秩序整治工作。

　　公安機關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認真分析農(nóng)村交通安全形勢，積極提出切實可行的加強農(nóng)村道路交通安全管理的意見和建議。

　　各村交通安全協(xié)管員具體負責該村所轄路段的交通管理，各村要認真做好相關(guān)配套服務(wù)工作，加大對轄區(qū)內(nèi)公路施工路段，危險路段及時養(yǎng)護，維修的隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出整改措施，同時做好所轄路段的清障工作，堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農(nóng)作物等有障礙道路交通安全的行為，各村的交通安全協(xié)管員要高度負責確保道路交通安全，因工作不負責造成交通安全事故或因不負責給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果，鎮(zhèn)要逐級追究責任。

　　鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要切實重視農(nóng)村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī)，方針政策和交通安全知識，對道路交通安全實施監(jiān)督，對學校的學生進行交通安全教育，特別是接送學生的車輛及駕駛員資質(zhì)的監(jiān)督。

　　四、實施步驟

　　（一）調(diào)查摸底階段。工作任務(wù)：鎮(zhèn)成立組織、分解任務(wù)目標、明確工作責任；對各村進行摸底，了解當?shù)氐慕?jīng)濟、道路、車輛、駕駛員等基礎(chǔ)情況，要求各村報數(shù)據(jù)給交通安全協(xié)管員。

　　（二）宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標語、召開會議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農(nóng)村道路交通管理建設(shè)的重要性。

　　工作任務(wù)：

　　1、鎮(zhèn)、村負責人掌握農(nóng)村道路交通管理建設(shè)工作的任務(wù)、目標和方法步驟；

　　2、相關(guān)部門掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù)；

　　3、“五小”車輛（輕便摩托車、摩托車、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機）駕駛?cè)肆私鉄o證駕駛及駕駛無牌機動車的危害性，增強其道路交通安全意識；

　　4、廣大人民群眾了解認真開展農(nóng)村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全、維護其合法權(quán)益具有重要意義。并能夠積極參與農(nóng)村道路交通安全工作。

　　（三）全面實施階段。根據(jù)調(diào)查摸底情況，完善建設(shè)方案，全力推進農(nóng)村道路交通管理建設(shè)。各村于全面建立農(nóng)村道路交通管理，做到不漏一村。

　　工作任務(wù)：

　　1、鎮(zhèn)有專門的交通管理機構(gòu)和專職交通管理人員；

　　2、鎮(zhèn)、派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作，確定一名專職民警具體負責；

　　3、交通管理覆蓋到村；

　　4、初步建立鎮(zhèn)、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺帳；

　　5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內(nèi)道路和危險路段臺帳；

　　6、在農(nóng)村普遍開展道路交通安全宣傳教育活動。

　　安全管理實施方案 篇14

　　為深化校園安全管理，建立安全保障體系，切實提高學校安全管理水平和應(yīng)急防范能力，保障全校師生在校期間生命安全，維護正常的教育教學秩序，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，切實加強組織領(lǐng)導，增強師生在校期間安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。結(jié)合我校實際，制定我校《學校安全無縫隙管理工作實施方案》。

　　一、指導思想

　　本著以人為本，生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神，做到嚴密防范，全體師生總動員，群防群控，排除隱患，確保安全。

　　二、健全安全工作管理機制，落實安全工作責任

　　（一）建立健全學校安全無縫隙管理工作領(lǐng)導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：全體班主任

　　（二）細化安全管理制度。按照《江蘇省中小學幼兒園安全暫行管理辦法》中建立十項安全管理制度的要求，結(jié)合學校實際，修訂完善學校安全管理制度，按制度要求做好相關(guān)工作，真正做到管理無疏漏、無盲區(qū)、無縫隙、全覆蓋，逐步構(gòu)建起學校安全管理的長效機制，不斷提升安全工作管理水平和效果。

　　（三）完善目標責任考核機制。層層落實安全工作責任，全面落實“一崗雙責”，形成“安全防范全覆蓋、安全管理全參與、安全職責全到位、安全教育全過程、安全監(jiān)管全天候”的工作機制。學校全體教職員工，在履行各自崗位職責的基礎(chǔ)上，同時承擔安全管理工作職責，做到“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”，形成“安全防范無空崗、安全責任無空擋”的安全無縫管理工作格局。繼續(xù)實行安全工作“一票否決制”和安全事故責任追究制。

　　三、全時段、全方位安全監(jiān)管的任務(wù)目標

　　（一）重點時段。

　　1.上學時段。學校校警、安保人員和帶班領(lǐng)導、值班教師至少提前半小時到校，維護學校周邊交通和治安，看護學生有序進入校園，不準杜絕早到的學生進校園。上課后，實行全封閉管理。

　　2.上課時段。各班做好晨檢，及時向德育處報告晨檢結(jié)果。班主任或課任老師要清理清查班級人數(shù)，對未到校學生進行登記，了解未到校原因，及時向德育處匯報，并與家長溝通。

　　3.課間時段。下（上）課時，值班老師對學生課間活動情況進行巡視，到固定的重點時段上崗值班，嚴防學生出現(xiàn)意外情況。課間操班主任跟班。

　　4.課外活動時間。安排值班老師及班主任對學生活動情況進行有效監(jiān)護和巡視。

　　5.放學時段。安保人員和值班人員要在校門口進行值守，看護學生平安離開校園，并密切注視學校周邊治安和交通狀況，發(fā)現(xiàn)情況立即采取有效措施。

　　6.時刻發(fā)揮學生安全員的作用，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告班主任、門衛(wèi)、德育處、安保處、校長室妥善處理。

　　（二）重點部位。

　　學校所有建筑都必須是安全的，不得讓師生在有安全隱患的場所學習和生活。

　　1.大門（門崗、警務(wù)室）。上學、放學期間校警、安保人員和學校值班人員要在大門口值守，上課后關(guān)閉學校大門，實行封閉式管理。對需要進入校園的人員核實身份，并限時離開校園。禁止社會閑散人員、精神病患者、來歷不明人員等進入校園，特別要嚴查到學校尋釁滋事者，如發(fā)現(xiàn)問題，要立即打110，并采取相應(yīng)措施。門崗、警務(wù)室物品擺放要整潔，妥善保管安保器具。無關(guān)人員一律不準進入門崗和警務(wù)室。

　　2.教室。定期排查安全隱患，平房重點查墻體、頂棚、走廊柱、外墻瓷磚、墻體等。

　　3.廁所、圍墻等。加強對廁所的監(jiān)管，課間對廁所要加強巡視和巡邏，防止學生在廁所打鬧等現(xiàn)象發(fā)生；杜絕廁所黃色文化，保持地面整潔、衛(wèi)生。對學校圍墻定期檢驗、檢查和巡邏，及時處理安全隱患。

　　4.實驗室、儀器室等功能室。建立健全管理制度，易燃、易爆、有毒等實驗物品的存放要妥當，防范措施要具體。校外實訓學生教育、監(jiān)管措施要到位。

　　5.水電氣設(shè)施設(shè)備。校內(nèi)水、電、氣及各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備科學合理，標識清晰，無老化破損，相關(guān)防護設(shè)施安全有效，維護保養(yǎng)及時到位，操作人員具備專業(yè)知識并做到持證上崗。

　　6.體育設(shè)施。對體育設(shè)施的安全狀況要經(jīng)常檢查，定期維護。

　　7.接送學生車輛。了解學生上學、放學的交通方式，對乘車學生要進行詳細具體的登記，經(jīng)常對師生進行交通安全教育。學校或家長要與車主、駕駛員、學生家長簽訂安全責任書，家長自行租車的，由家長派隨車監(jiān)護人員，委托他人的，自行負責。

　　（三）重點人群。

　　1.心理障礙人群。對生活特別困難、與學校或同事、同學有明顯矛盾糾紛且長期沒有得到解決、心理存在一定疾患、思想偏激、可能產(chǎn)生極端行為的師生員工要做好重點幫撫和情感關(guān)懷工作。要深入排查校園周邊、合作單位、校內(nèi)基建施工單位是否有與學校存在矛盾糾紛、可能引發(fā)事端的人員。

　　2.特異體質(zhì)人群。告誡家長，特異體質(zhì)學生向?qū)W校如實匯報。建立特異體質(zhì)（包括過敏）或者特殊疾病學生檔案，及時了解學生的身心狀況，適當減輕學生集體活動或者體育課運動量，必要的應(yīng)免予活動。遇特異體質(zhì)或者特殊疾病學生在校時有異常反應(yīng)，班主任或者其他相關(guān)人員應(yīng)及時與家長聯(lián)系，并告知家長或醫(yī)生在校時的異常情況；及時就醫(yī)。

　　（四）周邊環(huán)境。

　　加強與綜治、公安、交通、消防、衛(wèi)生、食品藥品、文化新聞、住建、工商、行政執(zhí)法等部門的協(xié)作，對學校周邊的小商小販、網(wǎng)吧、出租書屋、及在學校周邊游蕩的社會閑散人員等密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題第一時間采取相應(yīng)措施，及時處置。

　　（五）常見安全事故防范。

　　1.交通事故。認真開展多種形式的交通安全培訓，切實提高安全意識和防范能力；密切與家長溝通聯(lián)系，教育學生不乘坐超員車、報廢車、低速載貨車、非法營運車、農(nóng)用車及其他存在安全隱患的車輛。

　　2.溺水事故。加強防溺水常識的培訓，并把學生的防溺水常識納入班級安全教育課及假期告知書的內(nèi)容。告誡學生防溺水自救自護常識，確保人身安全。

　　3.食物中毒。加強食品衛(wèi)生安全教育，杜絕食用陌生人贈與的食品和購買的“三無”食品。

　　4.流行疾病。結(jié)合季節(jié)特點、傳染病流行趨勢，重點做好相關(guān)傳染病的防控工作。建立防控預(yù)案及疾病防控措施，做到早動員，早部署，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。根據(jù)不同年齡段學生特點，開展具有針對性和實效性的宣傳活動，加強體育鍛煉，不斷提升學生身體素質(zhì)。

　　5.擁擠踩踏。定期組織學生進行緊急疏散演練，加強對學生在樓道和在大型活動地方等擁擠場所活動的行為規(guī)范教育，強化安全意識。在容易擁擠的時段安排人員值崗，特別加強惡劣天氣下的防范工作。

　　6.消防事故。經(jīng)常開展防火安全檢查，及時消除火險隱患。按照《消防法》的要求配齊消防設(shè)施和器材，定期進行消防常識教育，大力開展應(yīng)急疏散演練，提高全體師生員工的消防安全意識、防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救自護的能力，保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通。定期檢查用電線路和設(shè)備，以確保學校用電安全。定期對學生教室、供電設(shè)施、倉庫、實驗室、等人員集中場所或可能造成火災(zāi)事故的場所進行全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

　　7.煤氣中毒。在教室、辦公室等室內(nèi)安裝的燃煤取暖設(shè)施要以確保通風和安全為前提，必須安裝有排煙管道，周圍不能存放易燃物品，要保證排煙管道暢通、不漏氣，同時房間應(yīng)裝有風斗，并經(jīng)常進行檢查和更換，必要時可采取深夜閉火等措施，防止一氧化碳積聚造成中毒和火災(zāi)的發(fā)生。讓師生掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識和方法，保持室內(nèi)通風，提高學生的'安全防范意識和發(fā)生中毒時的應(yīng)急處置能力。

　　8.網(wǎng)絡(luò)事故。構(gòu)建校園網(wǎng)安全平教育的特長，通過多種途徑開展心理健康教育，警惕網(wǎng)絡(luò)依賴。進一步落實校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責任制和監(jiān)控措施，抵制各種有害信息侵蝕，確實筑起一道防淫穢、迷信、反動信息等的“防火墻”。加強學生互聯(lián)網(wǎng)道德教育，教育學生自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定，堅決抵制網(wǎng)上各種有害或不良信息的侵害。積極開展學生“遠離網(wǎng)吧”活動，建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機制，確保校園的安全穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　9.活動事故。加強對師生校外活動的管理。學校組織學生社會實踐活動，應(yīng)當堅持“就近徒步”的原則。體育課、活動課要對學生進行安全知識教育，防止安全事故發(fā)生。

　　10.不法傷害。健全門衛(wèi)管理制度，對在學校周邊活動的可疑人員要密切關(guān)注，對進出學校的陌生人要嚴格盤查，嚴禁小商販、社會青年等閑雜人員和可疑人員進入學校，做好來客來訪和家長進校的登記工作，規(guī)避不法分子對師生造成傷害。

　　四、強化安全教育，扎實開展應(yīng)急疏散演練

　　（一）全面落實安全教育進課堂。將安全教育列入學校課程計劃，安全教育課要結(jié)合不同年齡學生特點，創(chuàng)新教育形式，提高教育效果。安全教育情況納入教學常規(guī)檢查之中，做到計劃、課時、教師、考核四落實。積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動，對學生進行日常安全知識教育，自護、自救、防災(zāi)、逃生能力教育，“案例分析教育”等，切實提高學生的安全知識、意識和防范能力。

　　（二）加強主題教育活動和季節(jié)性的安全預(yù)防教育。切實抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、“防溺水宣傳月”、“119消防宣傳日”、“秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動。1至2月份，開展防火災(zāi)、文明度假和安全燃放煙花爆竹的安全教育；3月份開展交通安全和常見病、傳染病預(yù)防教育；4月份開展外出春游、清明防火安全教育；5至6月份開展防溺水、防雷電安全教育；7月份開展防中暑、安全度假等安全教育；9至10月份開展交通、食品、傳染病預(yù)防、節(jié)假日活動的安全教育；11至12月份開展消防、防冰雪天氣安全教育。

　　（三）認真開展師生法制和健康教育。加強與公安、司法部門聯(lián)系，落實校園法制副校長和法制輔導員，積極開展消防、交通、禁毒、公共安全、心理健康、預(yù)防青少年違法犯罪等教育，使師生熟記常用的報警、援助電話，努力構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的法制教育新模式，提高師生應(yīng)對社會安全事故和依法維護自身合法權(quán)益、預(yù)防不法侵害的意識和能力。圍繞“珍愛生命”主題，著力開展心理健康專題教育，探索學生心理健康教育新方法、新措施，有效預(yù)防學生各類事故發(fā)生。

　　（四）深化“一分鐘安全警示教育”活動。不斷拓展“一分鐘安全警示教育”的形式和內(nèi)容，做到“每天放學前一分鐘、周末放學前五分鐘、節(jié)假日放假前半小時”安全警示教育。根據(jù)氣候變化等情況，對可能出現(xiàn)的各類安全隱患，及時發(fā)布安全預(yù)警，警示師生、家長做好安全防范工作。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，-臺，引導學生正確上網(wǎng)。充分發(fā)揮學校心理健康,拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學性和實效性。

　　（五）加強教職員工安全培訓。將安全培訓納入校長、教師培訓規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育計劃。開展安全政策法規(guī)培訓，不斷提高安全教育管理水平和效果。組織班主任、教師、安全工作人員和相關(guān)從業(yè)人員認真學習有關(guān)學校日常安全管理知識及學校安全預(yù)案，開展相應(yīng)的從業(yè)安全知識、技能上崗培訓。

　　（六）健全應(yīng)急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷深化演練工作，結(jié)合學校實際，重視加強緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護教育與演練，增強師生避險、逃生、自救、自護和互救的能力。利用“5.12”、“11.9”等演練日和開學初等時機，確定演練活動主題，全面開展安全系列培訓與演練活動，確保每學期至少開展一次師生應(yīng)急演練，并將演練情況報縣教體局備案。

　　五、加強人防、物防、技防建設(shè)，提高防范技能

　　（一）增強人防力量。學校要加強對保安的教育和管理，增強保安工作責任心，提高保安履行職責、應(yīng)對突發(fā)事件的能力。要按照標準配備專職保安校警，并著裝佩帶警械上崗。學校建立門衛(wèi)管理責任追究制度，如出現(xiàn)無關(guān)人員或未持證人員進入校園，學校要追究保安人員的管理責任。繼續(xù)完善教師與校警聯(lián)合值周制度，切實增強學校安全人防力量，積極打造平安校園建設(shè)。

　　（二）提高物防配置。學校警務(wù)室配備警棍、盾牌、強光手電、防割手套、辣椒水等應(yīng)對重大突出事件的武裝器械，在確保師生和安保人員的人身安全的同時，能保證有效地控制和打擊犯罪分子。

　　（三）提升技防能力。學校配齊配足監(jiān)控探頭、報警裝置等，所有技防設(shè)施完善到位。加強對技防設(shè)施的運用與管理，組織專業(yè)人員對技防設(shè)施進行維護調(diào)試，并明確專人負責維護管理和運行監(jiān)控，保證各項技防設(shè)施24小時正常有效運轉(zhuǎn)。

　　附：校園安全無縫隙管理具體工作安排

　　一、班主任重點確保以下安全：

　　1、加強對學生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。

　　2、加強對學生進行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識教育。

　　3、重視學生體育活動的安全教育和事故防范工作，向?qū)W生介紹體育運動安全知識。

　　4、加強勞動安全教育，協(xié)助學校做好組織工作，講明注意事項，確保學生人身安全。

　　5、教育學生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。

　　6、加強對學生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　8、禁止學生將管制器具帶入學校，嚴禁打架斗毆，嚴禁勾結(jié)校外人員來校滋事，禁止私了問題，不要和陌生人交往。

　　9、加強飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學生食物中毒。

　　二、任課教師在課堂教學中應(yīng)做到：

　　1、認真履行崗位職責，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

　　2、每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。

　　3、每節(jié)課清查缺課學生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與班主任取得聯(lián)系。班主任要及時告知家長，對缺課學生班主任要妥善處理，情況嚴重的及時報告學校。

　　4、根據(jù)教學內(nèi)容實際（特別是體育課），對學生進行必要的安全教育，采取必要的防護措施。了解特異病質(zhì)的學生，并給予必要照顧。

　　5、不得私自調(diào)課、停止學生上課，不得私自組織學生課外集體活動，發(fā)現(xiàn)學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。

　　6、學生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應(yīng)的救護措施。并及時報告學校、通知家長。

　　7、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，科學施教，防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外安全事故。

　　三、值班領(lǐng)導、教師、學校保安重點確保學生在課間安全管理、監(jiān)督

　　課間安全管理：早上課前、課間休息、中午休息、課外活動、放學時段學生安全管理。安全值班人員及班主任對學生課間安全管理具體負責。劃分安全責任區(qū)，責任人明確，不留管理死角。

　　安全管理實施方案 篇15

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“加強領(lǐng)導、分類指導、強化措施，全面推進”的思路，推進村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建，倡導村居安全防范新舉措，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機制，健全“市、縣（區(qū)、管委會）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”四級聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

　　二、工作目標

　　20xx年，全面推進村（社區(qū)）安全管理標準化創(chuàng)建工作，全縣100%的村（社區(qū)）實現(xiàn)三級以上達標，其中實現(xiàn)一級達標的村（社區(qū)）不低于20%，實現(xiàn)二級達標的村（社區(qū)）不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）要細化實施方案，明確具體責任人，制定具體的工作時間表，確定各級達標的村（社區(qū)），以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實際情況，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點；國、省、高速路經(jīng)過的區(qū)域以交通安全防范為重點；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點（鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等）。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）加強組織機構(gòu)。村（社區(qū)）委員會的主要責任人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負全面責任；其他負責人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由村（居）委會主任、相關(guān)負主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成，負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過培訓的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負責，并保障辦公條件。

　　（二）加強規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責任制度，明確村（社區(qū)）委員會主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責；建立安全生產(chǎn)例會制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，落實上級工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當場予以糾正，無法當場糾正的應(yīng)及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門；建立事故報告制度，明確專人負責，依法依規(guī)如實上報本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報制度，受理群眾對事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的舉報。

　　（三）加強基礎(chǔ)臺賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會議臺賬，認真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會議等安全生產(chǎn)相關(guān)會議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺賬，認真記錄每次檢查時間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺賬，對排查出來難以當場整改的安全隱患，逐一登記造冊，落實整改責任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內(nèi)容。

　　（四）加強宣傳教育。積極宣傳開展村（社區(qū)）安全管理標準化創(chuàng)建活動的意義，努力得到群眾關(guān)注、支持和參與；組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動，有針對性地進行活動策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識；在舉辦莆仙戲演出時，要求劇團加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識。

　　（五）加強應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，與相關(guān)部門做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，及時總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

　　（六）加強典型引路。樹立2個縣（區(qū)、管委會）級典型示范村（社區(qū)），及時將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點帶面，進一步激發(fā)各方參與村居安全管理標準化創(chuàng)建活動的熱情，有力推動創(chuàng)建工作扎實有效開展。

　　(七)、實施步驟及考評辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標準化實施方案（試行）的通知》要求進行。

　　(八)、創(chuàng)建工作信息報送。為及時交流、總結(jié)、通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會）開展村居安全管理標準化創(chuàng)建工作情況，扎實有效地推進全縣村居安全管理標準化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）要做好村居安全管理標準化建設(shè)信息報送工作，從今年7月份起，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標準化建設(shè)進展情況和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作經(jīng)驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室，逾期未報送按無開展工作處理。

　　(九)、兌現(xiàn)獎懲。村居安全管理標準化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責任制考評的重要內(nèi)容，對報送情況和進展情況將在相關(guān)的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）村居安全管理標準化創(chuàng)建計劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）對村級安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補助，待完成計劃任務(wù)后，再給予發(fā)放；對未按時完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標任務(wù)后，再給予發(fā)放。

　　安全管理實施方案 篇16

　　1、當月工程施工概況

　　第20合同段起點位于鎮(zhèn)遠縣金堡鄉(xiāng)羊滿哨村，起點樁號為K135+560，在金堡鄉(xiāng)政府附近設(shè)金堡隧道，設(shè)大壩大橋跨越縣道X832，在貴馬設(shè)貴馬隧道，設(shè)運朝高架橋、元河高架橋、元兆河口高架橋、石橋大橋后到達報京鄉(xiāng)石橋村，終點樁號為K143+560。里程長度7.992126公里。 主要工程量：本合同段總挖方74.46萬m3，總填方77.10萬m3，防護及排水工程67470m3。涵洞（通道）23道。總造價為：3.8997億元，合同工期26個月。

　　2、安全管理目標

　　1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生，減少一般事故，無重大責任事故（施工單位職工、民工）

　　2、人員因工負傷率小于2.8‰，重傷率小于0.45‰；

　　3、特種設(shè)備全部經(jīng)檢測單位檢驗合格后方能使用、特種作業(yè)人員百分之百持證上崗；

　　4、不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導致的職業(yè)病發(fā)生，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程；

　　5、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成損壞。

　　3、本月安全管理工作重點和難點及控制措施

　　本月我合同段主要工作為橋梁孔樁開挖，土石方開挖施工等。

　　（一）本月安全工作重點為：

　　1、以石橋大橋孔樁開挖施工作業(yè)現(xiàn)場為主，加大監(jiān)管力度。

　　2、明確責任，落實考核目標。

　　3、狠抓現(xiàn)場安全管理

　　a、嚴格落實三級安全教育和安全技術(shù)交底，未接受過項目部和工區(qū)組織的安全教育和安全技術(shù)交底的做也人員禁止上崗作業(yè)。堅持班前和班后例會、交接班檢查和巡回檢查等各項制度。

　　b、增強員工主動杜絕“三違”、遵章操作的自覺性，落實用工登記建卡制度，發(fā)現(xiàn)未滿18周歲或已滿55周歲的作業(yè)人員立即勸其返回，不得在本項目作業(yè)。

　　c、制作安全宣傳牌的安全警示牌在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置，起到警示作用。

　　4、強化危險源監(jiān)控

　　以孔樁施工、爆炸物品管理、路基施工、高空作業(yè)、施工便道安全為重點。加強危害辨識，充分識別管理和施工過程中存在的各種風險和隱患，完善控制措施，堵塞漏洞。

　　5、強化安全隱患的治理

　　要按照“安全自查，隱患自除，責任自負，接受監(jiān)督”的原則，安全科及各工區(qū)安全員認真排查安全事故隱患，加大安全資金投入力度，逐項落實整改措施。

　　6、強化職業(yè)健康防護工作

　　機料科及時購買勞保用品至施工現(xiàn)場，各施工點負責人嚴格督促作業(yè)人員正確使用。

　　安全管理實施方案 篇17

　　一、管理目標

　　1、統(tǒng)一服裝，持證上崗，文明值勤。

　　2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護交通安全。

　　3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無重大刑事責任案件、無重大道路交通責任事故、無重大火災(zāi)責任事故。

　　二、管理方式

　　在管理處設(shè)置保安部，由保安主管負責整個園區(qū)的安全管理。管理方式實行

　　三班三運轉(zhuǎn)，由公司保安總部和管理處雙層管理。

　　三、安全管理內(nèi)容及要求

　　（一）安全防范

　　園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結(jié)合的管理模式，實施全天候保安管理，維護園區(qū)及業(yè)主的生命和財產(chǎn)安全。

　　管理內(nèi)容

　　1、常規(guī)防范

　　采取24小時門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并設(shè)置專職車管員進行車輛停放管理，以協(xié)助公安部門維護本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。

　　2、技術(shù)防范

　　運用園區(qū)報警監(jiān)控系統(tǒng)，對園區(qū)內(nèi)的安全情況實施24小時監(jiān)控。

　　管理要求

　　1、實行準軍事化管理，制定各項保安管理制度和獎懲措施。

　　2、做好培訓工作，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓。

　　3、加強對保安人員法制教育和行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。

　　4、嚴格執(zhí)行保安巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。

　　（二）道路交通管理

　　管理內(nèi)容

　　1、引導車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫和消防通道暢通，制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭；

　　2、巡視車輛停放情況，如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好，及時通知車主，以防車內(nèi)物品失竊；

　　3、保安員對園區(qū)內(nèi)部車輛實施全面管理，建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛，執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問和登記工作，并發(fā)放臨時出入證。

　　管理措施

　　1、制訂車輛交通管理辦法；

　　2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作；

　　3、建立完善的車輛管理檔案。

　　四、停車服務(wù)管理

　　管理內(nèi)容

　　1、保持良好的秩序，明確園區(qū)內(nèi)車輛停放區(qū)域；

　　2、地面及地下停車庫設(shè)立完善的車輛行駛標識和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等）；

　　3、對地下停車庫中業(yè)主專用的車位，車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標識，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。

　　管理措施

　　1、建立地面、地下停車場管理規(guī)定；

　　2、設(shè)置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；

　　3、做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。

　　車輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施

　　1、應(yīng)立即通報保安主管，并記錄駕駛?cè)说男彰�、駕駛執(zhí)照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。

　　2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。

　　3、詳細記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過。

　　4、通知工程維修人員到場結(jié)算修復受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。

　　5、讓駕駛?cè)藭�面確認責任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。

　　6、如有必要，經(jīng)領(lǐng)導同意后報警處理。

　　五、消防管理

　　管理內(nèi)容

　　1、加強消防監(jiān)控園區(qū)的管理。

　　2、保持消防通道的暢通。

　　3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

　　4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護。

　　5、防止電器短路、超負荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。

　　6、嚴格執(zhí)行防火管理制度。

　　7、對機房等園區(qū)消防重點部位做好消防管理工作。

　　8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度，并加強對其的管理。

　　9、加強與消防部門的聯(lián)系。

　　管理措施

　　1、制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。

　　2、制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程，防患于未然。

　　3、建立義務(wù)消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習。

　　4、定期進行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。

　　5、嚴格落實防火管理制度，充分做好各項防范措施。

　　6、制訂園區(qū)各消防重點部位消防管理制度，并根據(jù)"誰主管，誰負責"的消防原則，消除一切火險隱患。

　　7、針對各消防設(shè)施設(shè)備、器材，制訂各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并狠抓落實，使之始終處于完好狀態(tài)。

　　8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主（使用人）傳授消防常識。

　　9、發(fā)生火災(zāi)，及時組織撲救并迅速向有關(guān)部門報警。

　　六、應(yīng)急方案或流程

　　（一）斗毆等暴力事件的處理預(yù)案

　　處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

　　巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機或其他最快的方式報告管理處和保安部，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器）。如能處理的，即時處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待管理處和保安部的指令。

　　保安部接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安室接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報公安機關(guān)。

　　斗毆事件中如園區(qū)的財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

　　如涉及刑事責任，應(yīng)交公安機關(guān)立案處理。

　　事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。

　　（二）盜竊等破壞事件的處理預(yù)案

　　巡查發(fā)現(xiàn)或接報園區(qū)內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，

　　用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安部，簡要說明現(xiàn)場情況，監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。

　　保安部接報后，應(yīng)迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安值班調(diào)查處理。

　　事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細調(diào)查，以明確責任、落實賠償。

　　如涉及刑事責任，應(yīng)交公安機關(guān)立案處理。

　　安全管理實施方案 篇18

　　為增強學生安全意識，把學生安全教育工作落到實處，防止校園意外傷害事故的發(fā)生，確保學校教育教學的順利進行，特制定以下方案：

　　一、安全教育

　　１、加強教育，增強安全意識

　　利用集會、晨會、班隊會、櫥窗等陣地進行課間活動安全教育，增強學生自我安全防護的意識。

　　２、加強宣傳，普及安全知識。

　　不追逐打鬧，上下樓梯靠右行，不做危險動作，不玩危險性玩具，遇到傷害不慌張，沉著應(yīng)對，設(shè)法自救，及時聯(lián)系老師。

　　３、適當訓練，提高安全防范能力。

　　通過班隊會、晨會時間，進行情境模擬訓練、口語交際訓練、辯論會、討論會等形式對學生進行活動安全能力訓練，普及知識，提高能力。

　　二、安全管理

　　1、定期召開值日組長、值日導師工作會議，增強安全責任意識，思想上重視安全工作。

　　2、明確值日組長和當天值日教師的工作要求，做到眼到、口到、心到。規(guī)范護導，安全防范，及時處理安全事故。

　　3、值日教師及時到崗，密切關(guān)注學生活動，對危險及時制止，正確地處理突發(fā)安全事故。

　　4、發(fā)動教師和學生，多角度地排查活動安全的隱患，包括活動場地和活動內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

　　5、設(shè)立年級、班級“安全檢查員”和學校“文明禮儀小使者”。每到課間，樓道樓梯口、操場和校園的每一個角落，都有佩戴紅色“安檢員”標志的學生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學在巡視，并對同學友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走，不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。

　　三、安全職責

　　在校學生課間活動安全工作由李慧珠校長總負責，大隊部高云老師具體負責。各值日校長、值日組長負責當日安全工作，加強巡查、監(jiān)督，擔當督導工作，做好安全防范。

　　四、具體措施

　　1、豐富學生的課間游戲活動

　　在小學生群體中流傳的課余游戲活動，大多是內(nèi)容單一、狹窄，教師應(yīng)該依據(jù)學生的活動內(nèi)容、過程、步驟適當?shù)剡M行調(diào)整，充實和完善，并積極鼓勵他們自己在原基礎(chǔ)上進行大膽地創(chuàng)新改革，推陳出新，使活動內(nèi)容更加具體、規(guī)范、有意義。可以舉辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動。

　　2、參與學生的課間活動

　　教師和學生做游戲無疑是一種極好的休息，使自己在身體上和心理上都得到放松。同時，教師參與其中，將潛移默化地提高學生的活動興趣，規(guī)范學生活動的游戲規(guī)則，培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作、積極進取的品質(zhì)。

　　3、積極倡導課間體育

　　最有效的措施是開展課間體育，用課間體育占領(lǐng)課間活動，只有引導小學生開展健康的、安全的課間體育活動，來替代“追逐打鬧”，才能從根本上規(guī)范小學生的課間行為。體育教師可以教授學生一些健身益智的體育小游戲。

　　4、課間播放優(yōu)雅的音樂。

　　心理學家們研究得出，音樂可以明顯地左右人們的行為，課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調(diào)，不僅可以陶冶學生的性情，而且能讓學生主動選擇雅致的課間活動，從而有效降低課間活動的不安全因素。

　　安全管理實施方案 篇19

　　一、目的

　　安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內(nèi)容。如何為孩子們營造一個良好的活動環(huán)境，讓孩子們愉快的生活、學習，讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足，消除隱患，才能更好的開展工作。

　　二、成立安全工作小組

　　組長：XXX

　　副組長：各班班主任

　　組員：各班班主任配班老師

　　三、具體責任分工

　　1、班主任負責全面工作。

　　2、當班老師負責當天的安全工作。（當班老師組織幼兒，配班老師做好協(xié)助工作）

　　3、戶外活動由當班老師組織，保育老師協(xié)助工作。（如分組活動，兩位老師應(yīng)該組織好自己負責的孩子，碰到意外，組織的老師應(yīng)負主要責任）。

　　4、飯后活動時間三位老師應(yīng)在班上，當班老師負責組織孩子活動，配班老師做好協(xié)助工作，保育老師負責衛(wèi)生清潔工作。

　　5、當班老師負責幼兒午睡；保育老師餐具消毒、清理教室衛(wèi)生；廁所等工作；下班前關(guān)好所有門窗、水電。

　　6、在上午、中午、下午時間，當班老師要與副班老師班做好交接班上的工作。（點清楚孩子的人數(shù)、哪位孩子不舒服需要注意照顧的，應(yīng)在班務(wù)日志上寫清楚）

　　7、安全事故：班主任指揮，配班老師和保育老師配合疏散幼兒工作，保證全班幼兒的生命安全。

　　8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當班老師、保育老師打開，保持出口通暢。

　　9、家園工作由三位老師負責。

　　10、環(huán)境創(chuàng)設(shè)由三位老師負責。

　　四、存在問題

　　1、班上的幼兒較多，而且男孩子占多數(shù)，他們好動好玩，喜歡模仿電視里的動作，自控力較差。老師對幼兒的常規(guī)紀律抓得時松時緊，沒有自始自終的去進行常規(guī)管理。

　　2、一些幼兒身體較差，自立能力稍差。

　　3、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學中，幼兒在遇到緊急情況時缺少實際應(yīng)急措施。

　　4、老師缺少一些必須的急救知識。如火災(zāi)時，老師應(yīng)如何疏散幼兒，當幼兒碰傷、摔傷、燙傷、燒傷、休克時老師應(yīng)該如何處理等。

　　五、建議

　　1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個環(huán)節(jié)中。首先是排除環(huán)境中不安全因素。老師仔細檢查教室是否存在著不安全因素。如：椅子是否壞了了，桌子擺放的位置、廁所地板太濕等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上報告給園領(lǐng)導，請園長及時處理。

　　2、在社會領(lǐng)域教學中教育幼兒養(yǎng)成不玩火的好習慣，牢記火警報警電話119，具有初步的消防安全意識。在常識活動中教幼兒正確使用常見的家用電器，不亂玩電。如：不摸消毒柜、插頭等。

　　3、通過電視節(jié)目讓幼兒觀看一些簡單的火災(zāi)逃生方法。讓幼兒在游戲中學習如何逃生的辦法如：火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物；必須穿過濃煙逃生時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻，貼近地面；身上著火時，可就地打滾，或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等。對這些方法有個初步的概念。可以不定期進行消防演習。

　　4、在游戲教幼兒學習辨認周圍環(huán)境中不安全的事物，不要在不安全的地方玩游戲。教幼兒認識消火栓、滅火器，教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器。

　　5、召開家長會時要求各位家長為了孩子的健康和安全，不要吸煙。成立家長委員會，切實作好檢查工作。

　　6、要求三位老師有集體觀念，下班之前應(yīng)檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時上報或解決。

　　7、當班老師要擔負起組織全班幼兒的疏散工作，保證全班幼兒的生命安全。

　　8、請有關(guān)消防專家、醫(yī)生對老師進行知識講座。

　　安全管理實施方案 篇20

　　班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。

　　1、班組安全管理實行目標化

　　為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán)，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。安全目標的制定要切合實際，要在企業(yè)總體目標的指導下，形成個人對班組、班組對車間、車間對企業(yè)負責的層次管理；安全目標的分解要著重于展開、逐個落實，使企業(yè)車間對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開，對具體目標要做到量值數(shù)據(jù)化；目標確定、分解后，就必須著重加強相互之間的責任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組必須有確定的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。

　　2、安全管理要做到危險預(yù)知

　　開展危險點分析是班組開展危險預(yù)知活動的重要內(nèi)容之一。以一項工作任務(wù)或一項操作任務(wù)為一個專題，在班組安全活動中發(fā)動全班人員討論分析，找出此項工作的危險點并有針對性地提出預(yù)控措施，填好“危險點分析預(yù)控卡”，并在實際工作中加以落實。危險點分析討論的過程正是全班人員學習規(guī)程、認識危險點和提高安全意識的過程，也是變靜態(tài)的事后管理為動態(tài)的超前管理的過程。

　　實踐證明，班組成員要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并運用各種分析方法，制定相應(yīng)的作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案，就能防患于未然。

　　3、班組安全管理的重點在現(xiàn)場

　　搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。

　　班組安全管理是個動態(tài)過程。所謂動態(tài)安全管理，是指在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。

　　4、作業(yè)標準化是班組安全的保障

　　所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標準化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)理統(tǒng)計看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。

　　班組作業(yè)標準化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標準、技術(shù)標準、工作標準”，并在作業(yè)單元上嚴格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。把整個作業(yè)過程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動作標準，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習慣性違章作業(yè)，保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。

　　5、開展經(jīng)常性的班組安全活動是強化安全意識、倡導安全文化的有效途徑

　　安全意識教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸，班組開展日常安全活動的要點為：

　　①應(yīng)讓每一位班組成員從簽訂安全責任書之時起就清楚自己的安全責任和控制責任，并在安全活動中不定期的進行分析討論，總結(jié)前一階段工作中的落實情況，指出下一階段工作中的注意事項，確保安全責任在具體工作中的落實。

　　②應(yīng)讓每一位班組成員認識“控制異常和未遂”的重要性和途徑。

　　●必須做到及時發(fā)現(xiàn)異常和未遂。應(yīng)通過運行的巡回檢查、檢修的預(yù)試和技術(shù)監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常；通過班組成員的互相監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和消除未遂

　　●必須做到安全控制異常。采取完善的、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故。

　　班組安全活動的形式應(yīng)多種多樣，生動活潑，講求實效。

　　安全管理實施方案 篇21

　　在夏季施工作業(yè)階段，施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保夏季正常的進行生產(chǎn)，減少季節(jié)性氣候的影響，為了安全地按期完成施工任務(wù)，特出臺夏季施工安全注意事項。

　　一、必備條件

　　1、成立夏季防汛小組，指揮現(xiàn)場的防汛布置工作，并進行明確的內(nèi)部分工，防止出現(xiàn)管理漏洞。

　　2、按文明施工區(qū)段劃分防汛排水責任區(qū)，制定詳細的職責與權(quán)限，并責任到人。

　　3、對相關(guān)的技術(shù)管理人員進行技術(shù)交底，明確施工措施的總體思想及具體布驟。

　　4、物資供應(yīng)部門必須提前備好充足的雨具及防汛物資。

　　5、每天認真收聽收看本地天氣預(yù)報，根據(jù)可靠消息來源，決定要執(zhí)行的方案，并由專人牽頭負責事先通知及布置防汛工作。

　　6、認真做好防暑降溫工作，確保全體職工的身體健康。

　　二、物資準備：

　　1、雨鞋、雨衣等雨具配備齊全。

　　2、防洪物資準備齊全。

　　3、員工防暑降溫藥品等急救醫(yī)療器具。

　　三、注意事項：

　　1、遇大雨或暴雨，應(yīng)停止露天施工。

　　2、雨期要保證施工道路不被雨水浸泡。

　　3、施工區(qū)域要及時清理或引排積水，局部做集水坑或滲水井。

　　4、雨后應(yīng)暫停可導致基坑塌方的作業(yè)，待晾曬后達到可施工條件時，再行作業(yè)。

　　5、潛水泵及其它雨期使用的電器工具必須使用水線（或防水電纜），并定期檢查，防止短路或觸電事故的發(fā)生。

　　6、若遇特大降雨，排水溝排水不及時，或采用沙袋垛防水堤壩的方法。砂袋可在攪拌站集中裝好，然后用機動翻斗車運至筑壩地點，卸車后人工垛筑。

　　7、雨期中不得進行人工挖方作業(yè)，防止塌方和滑坡，高聳機械在雷雨天氣時停止作業(yè)，其附近不得有人逗留，防止雷擊。

　　8、基坑馬道雨后48小時不準走機動車，打滑難走時，可鋪設(shè)石子300MM一層。

　　9、雨后應(yīng)立即對臨時設(shè)施和用電設(shè)施進行斷電檢查，防止觸電事故，然后再通電施用。機電設(shè)備及配電系統(tǒng)按期進行絕緣電阻檢查和接地電阻測試，并及時調(diào)整。

　　10、應(yīng)合理安排作息時間，不得為趕工期隨意加班加點，要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法，避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。氣溫在38度以上應(yīng)停止施工。同時應(yīng)積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體，要為員工提供足夠的食品飲料和發(fā)放清涼油、仁丹、風油精等防暑降溫藥品。

　　11、對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，使職工知道中暑癥狀。

　　12、對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先應(yīng)將中暑患者迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風的地方，解開衣服、脫掉鞋子、讓其平臥，頭部放低，保持患者呼吸暢通；用涼水或50%酒精擦其全身，直到皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進散熱、降溫；對于能飲水的患者應(yīng)鼓勵其多喝涼開水或其他飲料，不能飲水者，應(yīng)將其及時送往醫(yī)院進行治療。

　　13、對高溫環(huán)境下作業(yè)的人員，經(jīng)常進行身體檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌者，及時調(diào)換崗位。

　　14、為防止高處墜落，心情不好時，身體患有高血壓、心臟病，恐高癥者不準進行高處作業(yè)；外腳手架、腳手板、安全網(wǎng)未同步跟上即安

　　全條件不具備時，不準上高空作業(yè)。雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

　　15、施工現(xiàn)場嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗，加強對安全防護用品佩戴使用的檢查，確保勞動防護措施的真正落實。

　　16、遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風時，禁止高處與露外作業(yè)。加強臺風暴雨期間（尤其是夜間）對塔吊、深基坑和職工宿舍等臨時設(shè)施的巡查，落實重大安全事故應(yīng)急救援措施。

　　17、做好已到設(shè)備的維保工作，露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施，隨設(shè)備供應(yīng)的儀表以及其他精密設(shè)備應(yīng)入庫保存，設(shè)備裸露的接口應(yīng)可靠封閉。

　　18、雨季來臨前，應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查，塔吊、門吊、等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應(yīng)進行覆蓋防雨；電源開關(guān)箱要防雨，露天照明燈具設(shè)防雨罩，如有大風警報，行走式起重機械應(yīng)提前系好風纜繩，固定好夾軌器。

　　19、在容器內(nèi)工作，循環(huán)水管防腐要加強通風措施和監(jiān)護工作。從事切割工作時，應(yīng)在容器外點燃割具，不得在容器內(nèi)用氧氣吹掃，以防發(fā)生爆炸事故。

　　20、在壓力容器的施工過程中,氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。將氣瓶直接放置于施工現(xiàn)場，這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高,高壓氣體在烈日的照射下溫度上升,體積膨脹,嚴重的會發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會帶來二次事故（比如說火災(zāi)），使損失變大。可見，壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放非常重要。

　　21、架子工、電工、塔吊司機、指揮等特種工作人員必須經(jīng)過專門安全培訓，取得特種作業(yè)資格。

　　22、杜絕“三違”，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

　　23、按規(guī)定使用安全“三寶”，即：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

　　24、定期對臨時用電進行檢測，每個電器設(shè)備必須做到“—機—箱—閘—漏”的要求，配電箱要搭防雨棚；每天下班有電工拉斷電源，并巡查施工現(xiàn)場。

　　25、特別要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

　　26、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應(yīng)采取防觸電措施。

　　27、炊事人員必須有健康證，并配有紗門、紗窗，嚴格做到生、熟食分開。同時要積極落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，各類生活垃圾要每天按時清運出場，確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。

　　28、嚴禁在住宿房內(nèi)使用電爐、煤爐、燃氣灶；施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆涂料氧氣瓶等的管理，嚴格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護制度。現(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材，對滅火器材的使用進行培訓，制定應(yīng)急措施，消除火災(zāi)隱患。

　　29、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴散，嚴禁吸煙和使用明火；氧氣乙炔瓶在使用過程中應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好防曝曬工作。

　　30、臺訊、暴雨前后對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、堅固點、塔機的錨固和限位裝置、工地圍墻、基坑溝槽支護狀況，工地用電線路、電箱等進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要整改，保證其完好有效；要嚴密監(jiān)控工地圍墻、基坑溝槽支護、塔機等施工機械的安全狀況以及現(xiàn)場排水等情況。

　　31、對各類劇毒物、危化品、放射性物質(zhì)從業(yè)單位的夏季安全防護措施的落實情況的監(jiān)督檢查，，特別是要加強對重大危險源、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全監(jiān)督，從嚴落實高溫氣候的日常監(jiān)控、監(jiān)督措施。

　　32、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨。雷電等應(yīng)暫時停止室外作業(yè)。

　　33、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。

　　34、嚴格控制人員中午加班加點,夏季施工搶兩頭。

　　35、每月5、15、25號在安全質(zhì)量排查活動中，要重點檢查夏季施工防洪準備工作情況。

　　四、雨季施工期間的安全管理措施

　　1、加強雨季施工期間的安全值班制度，雨季施工前對現(xiàn)場職工進行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織好搶險工作。

　　2、加強雨季施工期間的現(xiàn)場安全施工檢查力度，組織暫電工經(jīng)常對現(xiàn)場內(nèi)的各種配電箱、施工機械、電焊機等進行檢查、維修。將施工隱患提前控制住。

　　3、現(xiàn)場安全員負責檢查落實現(xiàn)場安全防護設(shè)施和機械防雨措施，即防雷接地設(shè)施的認真貫徹實施情況，并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

　　4、井口采取封閉防護措施，并做好防雨遮蓋措施，避免出現(xiàn)雨天路滑，墜入通風井內(nèi)。

　　5、施工用腳手架上及行人道路上采取防滑處理，檢查鋪設(shè)的腳手板牢固可靠性，增加防滑條。

　　6、要求施工班組加強執(zhí)行對施工人員的班前講話制度，明確強調(diào)雨期施工的安全施工注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。

　　7、加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實情況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底要求，向下認真進行傳達、落實，做到管理跟蹤到位。

　　安全管理實施方案 篇22

　　為規(guī)范辦事處消防安全的應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置工作，及時有效地實施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，結(jié)合實際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、編制依據(jù)

　　根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》、《省古城保護條例》和《市<省古城保護條例>實施細則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本預(yù)案。

　　二、適用范圍

　　轄區(qū)消防安全事故。

　　三、預(yù)案啟動標準

　　有下列情況之一的，應(yīng)當啟動本預(yù)案：

　　（1）火勢較大，有可能造成較大財產(chǎn)和經(jīng)濟損失時。

　　（2）超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的消防安全事故時。

　　（3）辦事處認為需要啟動的消防安全事故。

　　四、工作原則

　　（1）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。由辦事處統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)消防安全事故應(yīng)急處置工作，各社區(qū)、部門、學校、企業(yè)按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)消防安全事故應(yīng)急處置工作。各社區(qū)、部門、學校和各企業(yè)是消防安全的責任主體，要結(jié)合實際制定相應(yīng)的消防安全應(yīng)急預(yù)案，完善消防安全應(yīng)急機制。

　　（2）以人為本，安全第一。在保障應(yīng)急救援人員生命安全的前提下，以救援受傷及生命安全受到威脅人員為首要任務(wù)，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　（3）常備不懈，平戰(zhàn)結(jié)合。辦事處消防安全應(yīng)急小組要作好物質(zhì)儲備、預(yù)案演練、隊伍建設(shè)等工作；建立、健全、完善重特大火災(zāi)事故的預(yù)防、預(yù)警機制。

　　（4）信息共享，資源整合。發(fā)生各類火災(zāi)事故時，由辦事處統(tǒng)一指揮調(diào)度，同時應(yīng)逐級向上級人民政府報告。

　　五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及辦公室工作職責

　　1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

　　辦事處設(shè)消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，指揮長由辦事處主任李旦同志擔任，常務(wù)副指揮長由分管安全的副主任何一鳴同志擔任，指揮部下設(shè)現(xiàn)場人員疏散工作組、應(yīng)急搶險滅火救援工作組、后勤保障組三個組。

　　安監(jiān)辦是消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)的負責日常工作的辦公室，辦公室主任由安監(jiān)辦主任劉宇同志兼任。

　　2、辦公室工作職責

　　（1）承擔辦事處消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的日常工作，加強消防法律、法規(guī)的宣傳，并督促、指導、協(xié)助各社區(qū)、部門、學校和企業(yè)做好消防宣傳教育工作。建立健全完善消防安全應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督、指導各社區(qū)、部門、學校、企業(yè)制定應(yīng)急處理預(yù)案及消防演練。

　　（2）接到火災(zāi)事故發(fā)生報告后，負責向應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長匯報，保持與各工作組成員的聯(lián)系，隨時掌握應(yīng)急救援進展情況信息，保障整個火災(zāi)應(yīng)急救援工作的有序進行。

　　（3）負責協(xié)調(diào)做好搶險救援、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復生產(chǎn)生活秩序的工作。

　　六、指揮機構(gòu)下屬各工作組及職責

　　1、現(xiàn)場人員疏散工作組組長：

　　部門：計生辦、群工辦、勞保所、村建所

　　職責：（1）組織無關(guān)人員緊急疏散、撤離、封閉火災(zāi)現(xiàn)場并設(shè)置危險警戒線；

　　（2）防止群眾私自返回火災(zāi)現(xiàn)場無序搶運設(shè)備、物資等；

　　（3）完成指揮部交辦的其它任務(wù)。

　　2、應(yīng)急搶險滅火救援工作組組長：

　　部門：城管辦、黨政辦、國土所、教辦

　　職責：（1）接到火災(zāi)通知后，負責第一時間將配備的應(yīng)急滅火設(shè)備運送到火災(zāi)現(xiàn)場并參與滅火撲救，同時根據(jù)火勢情況，請求消防大隊支援；

　　（2）負責立即切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源、易燃易爆氣源及其他可能影響火勢蔓延、擴大的危險源頭，防止火災(zāi)事故擴大化；發(fā)生傷亡情況的，組織醫(yī)務(wù)人員對傷員立即進行搶救。

　　3、后勤保障組組長：

　　部門：財政所、民政所

　　職責：（1）建立火災(zāi)信息通報制度，及時向指揮部、各工作組通報信息；

　　（2）負責緊急調(diào)度車輛運送救火設(shè)備及物資等；

　　（3）配合組織醫(yī)務(wù)人員對受傷人員進行搶救。

　　七、應(yīng)急滅火救援程序

　　接到火災(zāi)報警信息后，根據(jù)起火位置、火勢大小，立即調(diào)派人員到現(xiàn)場撲救，同時向消防大隊報警。各組長、負責本組人員的召集，帶領(lǐng)本組人員實施具體的應(yīng)急處突任務(wù)。

　　現(xiàn)場人員疏散工作組組織人員緊急疏散、撤離并設(shè)置危險警戒線，對現(xiàn)場進行封閉，清退無關(guān)人員，維護火場秩序，防止人員發(fā)生傷亡。

　　應(yīng)急搶險滅火救援工作組及時了解火災(zāi)現(xiàn)場火源位置、滅火水源方位及現(xiàn)場已有的消防設(shè)備設(shè)施等；切斷電源，進行及時撲救、防止火勢蔓延，盡量減少火災(zāi)損失。

　　后勤保障組要落實車輛、滅火設(shè)備、物質(zhì)等應(yīng)急保障，同時做好信息通報工作。

　　火災(zāi)撲滅后，安監(jiān)辦要協(xié)助消防隊做好消防事故調(diào)查及善后工作，并要求涉事社區(qū)、部門、學校、企業(yè)要抓好消防整改。

　　安全管理實施方案 篇23

　　該方案依據(jù)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件而編寫。

　　一、工程概況

　　xx消防工程，火災(zāi)報警系統(tǒng)由報警控制器、樓層顯示器、感煙探測器、手動報警按鈕、控制模塊等設(shè)備組成。

　　xx自動滅火系統(tǒng)，采用的是濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要由濕式報警閥、水流指示器、閉式灑水噴頭、末端試水裝置、室外水泵結(jié)合器等組成。

　　二、職業(yè)健康安全管理目標：

　　項目部根據(jù)本工程的實際情況，編寫了本工程的職業(yè)健康安全管理目標：創(chuàng)建安全文明工地，輕傷率控制在5‰以內(nèi)。

　　三、職業(yè)健康安全教育方式及內(nèi)容：

　　（1）、職業(yè)健康安全教育方式

　　A、消防工程技術(shù)人員經(jīng)過消防部門培訓并考試合格，持證上崗，電焊工經(jīng)過建管局培訓并考試持證上崗。

　　B、新工人進場必須經(jīng)過教育后方可上崗作業(yè)。（項目部、施工班組對新進場工人進行安全知識教育）。

　　C、施工隊每天對工人進行班前安全教育。

　　（2）、職業(yè)健康安全教育內(nèi)容：

　　A、 OHS危險源，尤其是五大傷害。

　　B、 職業(yè)健康安全管理制度。

　　C、 施工作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會知識。

　　D、 衛(wèi)生保健知識。

　　E、 個人安全防護知識等。

　　職業(yè)健康安全教育方式為三級安全教育和經(jīng)常性安全教育，再進行教育時同時保留紀錄。

　　四、職業(yè)健康安全管理方案

　　1、安全防護用品

　　(1)、進入施工現(xiàn)場的安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、絕緣手套、及其他個人防護用品），必須是部、省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督部門許可使用的產(chǎn)品，并做到票證齊全。

　　（2）、對使用中的安全防護用品，經(jīng)常進行檢查，并及時更新?lián)Q舊，不得使用破舊、失效的產(chǎn)品。

　　2、高空墜落和物體打擊

　　（1）、在施工時，在梯子上或在管道支架上攀登和懸空高處作業(yè)時，梯子必須系好防滑繩防止滑倒，人員必須系好安全繩。

　　（2）、在管道井內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)將上層和下層的預(yù)留洞設(shè)防護網(wǎng)蓋好，防止墜物傷人。

　　3、施工用電

　　（1）、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，按照“三級配電、兩級保護”布置，并做到“一機、一閘、一箱、一漏”。

　　（2）、配電箱、開關(guān)箱為指定準用產(chǎn)品，箱內(nèi)電器完好可靠，技術(shù)參數(shù)匹配。

　　（3）、在使用電錘、電焊機時要戴好絕緣手套防止漏電傷人。

　　（4）、施工現(xiàn)場臨時用電由值班電工作好日常檢查，并填寫《電工巡視檢查維修紀錄》。

　　4、中毒

　　（1）、施工現(xiàn)場配備急救員和必備的救護用品，急救員由安全員兼任，進行過相應(yīng)的急救知識培訓。

　　（2）、項目部急救員要經(jīng)常進行宣傳，預(yù)防疾病或中毒事故的發(fā)生。

　　（3）、接觸化學危險品的施工人員應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的安全要求采取個人防護，施工中防止遺漏，用后歸倉。

　　5、機械傷害

　　（1）、在使用切割機時，要戴好防目鏡，防止廢鐵屑傷眼，在用切割機切割角鋼、鋼管時要固定好鋼管、角鋼防止飛起傷人。在使用套絲機時，要固定好鋼管防止飛起傷人。

　　（2）、在使用手提切割機、電錘時要注意防止旋轉(zhuǎn)傷人。

　　五、職業(yè)健康安全的檢查

　　項目部每月組織4次綜合檢查，并根據(jù)各級檢查時提出的問題進行分析，找出主要因素，采取相應(yīng)的措施解決，及時對整改信息進行反饋。項目安全員要及時進行巡視檢查作好紀錄。

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