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校本培訓方案

時間:2025-05-21 08:49:52 培訓方案 我要投稿

校本培訓方案必備(15篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的校本培訓方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校本培訓方案必備(15篇)

校本培訓方案1

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據(jù),以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過多種形式的培訓,建設一支具有現(xiàn)代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

  二、培訓目標1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

  2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據(jù)課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

  3、理論與實踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑。

  4、根據(jù)學校實際,采取分層培訓的方法。

  三、培訓內(nèi)容

  校本培訓應該立足于教師的發(fā)展,重在構建和提升教師的思維結(jié)構、知識結(jié)構和文化結(jié)構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內(nèi)容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

  1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

  2、課標解讀。課程目標決定了課程的'性質(zhì)、類型、內(nèi)容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內(nèi)容。

  3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現(xiàn)代教育理念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,激發(fā)和培養(yǎng)學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內(nèi)容。這一內(nèi)容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。

  4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創(chuàng)造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結(jié)合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過校本培訓,教師的素質(zhì)提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向?qū)W科研究型發(fā)展。

  四、培訓形式

  1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓,采用專家講座的形式。

  專家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學法的培訓,重在轉(zhuǎn)變教師觀念。

  2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結(jié)合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

  骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結(jié)合,重在指導實踐。

  3、教學示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

  4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。

  案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

  5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

  6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。

  課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W學生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數(shù)學課如何激發(fā)學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

  7、開展“青藍工程”,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

  五、培訓時間

  1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,安排一個單位時間。

  2、學科組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(做到“四個一”:即聽評一節(jié)課,學一篇相關的課改理論文章,修正上一周所用的《實驗精編》作業(yè)冊,研究下一周的教材及教案)。

  3、課題組研討——根據(jù)各自所承擔的課題,不定時進行。

  4、大組培訓——教務處針對發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關”,每個月不少于一個單位時間。

  六、組織領導

  成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  七、管理與考核:

  每學期末由教研組長與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,并將考核結(jié)果納入教職工工作綜合考評。

校本培訓方案2

  為進一步提高我校教師的信息素養(yǎng),全面推進“數(shù)字化教育應用工程”,結(jié)合我市的要求和我校的實際情況,制訂我校的校本培訓方案如下:

  一、指導思想:

  信息技術教育與學科整合,是發(fā)揮新思想、新觀念和新技術的優(yōu)勢,通過本次培訓,力爭基本達到學科教師能夠在教與學的過程中把信息技術教育與學科教學融為一體,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,把信息技術作為學科教學中獲取信息、探索問題、協(xié)作討論、解決問題、自主學習和構建知識的認知工具與情感激勵工具,促進信息技術教育與學科教學同步發(fā)展,提高教與學的效率,改善教與學的效果,促進傳統(tǒng)的'教學結(jié)構與教學模式的根本轉(zhuǎn)變,達到培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的目的。

  二、領導小組:

  組 長:副組長

  三、參加人員:

  全體教師

  四、培訓方式:

  采用集中培訓和分散學習相結(jié)合的方式。集中培訓主要以講授和實例練習為主,做到講練結(jié)合,基本掌握當天所學內(nèi)容。分散學習以個人為主,練習學習內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題。

  五、培訓地點:

  小學微機室

  六、培訓時間:

  具體安排見《培訓時間安排表》

  七、培訓內(nèi)容:

  按照市教委和市電教管的安排,結(jié)合我校的實際情況,確定本次培訓的內(nèi)容如下:

  1、設備的日常使用與簡單維護;

  2、信息化教學常用技能培訓:

  (1)網(wǎng)絡搜索:培養(yǎng)教師利用互聯(lián)網(wǎng)準確搜索、下載教學資源的能力;

  (2)素材處理:利用計算機技術處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片。

  (3)課件集成:利用powerpoint制作課件。

  3、網(wǎng)絡教研培訓:濰坊市數(shù)字教育應用服務平臺的使用。

校本培訓方案3

  根據(jù)《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》《XXX關于組織實施xx-學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,為增強培訓針對性,提高培訓實效性,有效提升我校教師全員培訓質(zhì)量,特制定本方案。

  一、成立機構

  1、培訓工作領導組

  組長:XXX

  副組長:XXXXXX

  成員:XXXXXXXXXXXXXXXXXX

  2、工作職責

  培訓工作領導組組長負責本學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行過程監(jiān)控。

  培訓工作領導組成員負責對培訓工作進行指導和輔導。 學校的一把手是培訓工作的第一責任人,對培訓工作全面負責,保證扎實有效地開展培訓工作。

  二、培訓對象

  全體在職教師。

  三、培訓目標

  以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業(yè)發(fā)展”為目標,以“有效研究評價”為主題,以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效研究評價、研修專業(yè)技能、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,以提高培訓實效性為重點,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學質(zhì)量提供師資保障。

  四、培訓內(nèi)容

  第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)

  1.目的:引導教師牢固樹立職業(yè)理想情操,自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。

  2.內(nèi)容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導我校區(qū)教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,結(jié)合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  3.形式:進行自我反思剖析等活動。

  4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思等。

  第二板塊:教師專業(yè)標準研(集中3學時,自學時)

  1.目的:研教師專業(yè)標準,促進我校教師專業(yè)發(fā)展。

  2.內(nèi)容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業(yè)標準要點,分學科進行專項技能培訓。

  3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。

  4.功效:擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)

  1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì)。

  2.內(nèi)容:學校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動創(chuàng)新等。

  3.形式:專題研討、優(yōu)良班主任論壇交流等形式。

  4.功效:撰寫班級管理總結(jié)報告、專題研修報告等。

  第四板塊:有用研究評價研修(中小學:集中15學時,自學時)

  1.目的:提升教師的'有效研究評價能力。

  2.內(nèi)容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效研究評價內(nèi)涵。研究各學科課程標準的評價建議,明確研究評價的指導思想、內(nèi)容和方法。各校學科教研組(或備課組)以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手,組織教師進行基于有效研究評價的觀課議課活動,研究名師多元化有效研究評價策略;組織教師以有效研究評價為側(cè)重點,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效研究評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”。

  3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優(yōu)課等為形式,開展研修活動。

  4.功效:錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)良課例。錄制的“優(yōu)課”或“有用研究評價”案例分析報告,由黌舍教導處審核并于xx年10月底前上傳到區(qū)教育體育云平臺資源庫。

  第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學時,自學3學時)

  1.目的:進一步提升我校全體教師的信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融會。

  2.內(nèi)容:基礎型:進一步研究多媒體制作。提高型:研究微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生研究過程,利用線上線下教育相結(jié)合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。

  3.形式:專家講座與個人自修相結(jié)合。

  4.功效:教師每人撰寫教學設想一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學常識點制作一節(jié)微課(二選一)。功效由黌舍統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學科資源”欄目中。

  第六板塊:促進讀書活動(集中3學時,自學3學時)

  1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀。

  3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂趣。

  4.成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專題“讀書心得”欄目。

  五、管理與考核

  為了保證教師暑假培訓工作有效持久地開展,暑假培訓將作為校本培訓的主要形式和內(nèi)容,納入繼續(xù)教育管理范疇,參加教學業(yè)務培訓的教師按60個學時記入本人繼續(xù)教育學。

校本培訓方案4

  一、指導思想

  繼續(xù)教育培訓關系到全體教師的發(fā)展,也關系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內(nèi)容

  1、新課程及教育教學理論知識

  2、教學常規(guī)

  3、教學設計、課堂教學藝術、教學評價等

  四、培訓目標

  2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術利用等方面有較大幅度的'進步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關鍵要進步教育質(zhì)量。

  五、培訓原則

  專業(yè)教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進步培訓的質(zhì)量。

  七、培訓進程及安排

  20xx年9月預備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓要求

  1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際動身。

  2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

  2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

校本培訓方案5

  一、培訓目標

  緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質(zhì)教育,通過校本培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎;同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

  1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。

  二、培訓對象和內(nèi)容。

  (一)培訓對象:全校所有在職教師。

  (二)培訓內(nèi)容:

  1、以教育法規(guī)為主的師德培訓

  以 “三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓

  認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內(nèi)容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、以信息技術為主的教育教學技能培訓

  隨著合格學校的創(chuàng)建,以及專有教師的配備,辦學條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網(wǎng)絡的管理,博客、網(wǎng)頁的制作與應用等內(nèi)容。引導教師把自己的'思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。

  4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。

  5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓

  作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

  三、培訓方式和方法

  每位教師都有權利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

  教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。

  (一)基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式。

  利用網(wǎng)絡資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

  (二)基于校園的培訓方式。

  以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

  采用三級培訓機制:

  1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

  2、教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關聯(lián)的培訓內(nèi)容。

  3、自我培訓:老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。

  (三)校際之間合作培訓形式

  與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。

  四、措施:

  (一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結(jié)合起來,切實搞好培訓工作。

  (二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

  (三)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。

  (五)校本培訓與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (六)師徒結(jié)對,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

校本培訓方案6

  為繼續(xù)貫徹落實教育部制定的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學教師政治思想素質(zhì)、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

  一、實施校本培訓的指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒布的關于中小學教師繼續(xù)教育各項管理規(guī)定為指南,以學校的改革發(fā)展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進中小學課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

  二、實施校本培訓的目標任務

  1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數(shù)教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現(xiàn)代意識、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊伍和管理隊伍。

  2、在學校發(fā)展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示范學校、名校和在全省有一定影響的學校。

  3、就校本培訓本身而言,構建起全市校本培訓網(wǎng)絡,形成具有我市地方特色的'、可操作性強的校本培訓經(jīng)驗與成果。

  三、實施校本培訓的步驟

  1、**年1——6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內(nèi)容分年度擬訂,各有側(cè)重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

  2、計劃擬訂之日起全面實施。

  3、年底將對本年度培訓進行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進行)

  四、實施校本培訓的培訓內(nèi)容

  實施校本培訓,學歷達標是基本前提。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本校”、“本崗”、“本職”甚至“本人”的基礎上,根據(jù)教師和學校發(fā)展的需要,按照“大平臺、多模塊、小專題、菜單式”的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內(nèi)容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養(yǎng),②現(xiàn)代教育理論、教育思想,③現(xiàn)代教學方法、名家教學風格(包括優(yōu)秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內(nèi)容附后)

  五、實施校本培訓的培訓形式

  校本培訓講求的是針對性、實效性和個性化。學校應根據(jù)教師和學校的具體情況,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能采取分層推進以達到整體優(yōu)化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優(yōu)化的效果。

  六、實施校本培訓的學時安排

  七、實施校本培訓的過程管理

  1、由市繼續(xù)教育領導小組統(tǒng)一領導。

  2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作。

  3、納入學校督導評估的重要內(nèi)容(包括校長考核、教師考核)。

  4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關于校本培訓的研究;負責協(xié)助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內(nèi)容見附表5)

  八、實施校本培訓的考核與評價

  2、本培訓周期內(nèi),實行年度考核和周期終結(jié)性考核相結(jié)合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度干部考核中“校本培訓”分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市范圍內(nèi)評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優(yōu)異的予以表彰和獎勵。

校本培訓方案7

  校本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。園本培訓的主體是本園的教師,為了切實做到提高教師的專業(yè)素質(zhì),我園特制定本學年度的校本培訓計劃。

  一、指導思想:

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我校教師的綜合素質(zhì),提高保教質(zhì)量,適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園教師隊伍的現(xiàn)狀,特制訂20xx-2007年度我園教師園本培訓計劃。

  二、園本培訓目的

  1、理論水平的提高。

  本學年度,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業(yè)素質(zhì)的提高。

  2、正確理念的樹立。

  通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  3、專業(yè)技能的提升。

  幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發(fā)展,只有讓專業(yè)技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業(yè)技能的提高。

  三、培訓內(nèi)容

  幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現(xiàn)。

  四、具體措施:

  1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結(jié)合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的.精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

  4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

  5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié),寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去,否則不予計分。

校本培訓方案8

  根據(jù)《安徽省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》、《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(20xx—20xx)》、《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,結(jié)合我校教師隊伍實際,以教師專業(yè)發(fā)展為重點,以教學行為優(yōu)化、教學效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。

  一、指導思想

  以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業(yè)發(fā)展”為核心目標,以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升教師信息素養(yǎng)、研修高效課堂模式、研修專業(yè)技能、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學質(zhì)量提供師資保障。

  二、培訓對象

  全體教師

  三、培訓目標

  培訓中要加強對中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結(jié)合“微課 ”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”以及對“網(wǎng)絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現(xiàn)代信息技術使用業(yè)務水平。

  (1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業(yè)布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環(huán)節(jié),促使教師在實踐中總結(jié)、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。

  (2)發(fā)展性知識的校本研修。圍繞師德修養(yǎng)、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發(fā)展規(guī)劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養(yǎng)、學識水平和人文素養(yǎng)的教師隊伍,以高素質(zhì)的教師培養(yǎng)高素質(zhì)的學生。

  (3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內(nèi)容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。

  四、培訓內(nèi)容

  由學校統(tǒng)一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網(wǎng)上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現(xiàn)評價主體的'多元化、評價方式的多樣化。

  第一板塊:以網(wǎng)上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。

  1.“微課”技術的培訓與指導。

  2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節(jié)“微課”,攝制或者研備一節(jié)“優(yōu)課”。“微課”、“優(yōu)課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網(wǎng)上。

  第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。

  1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態(tài)度的形成和發(fā)展;既關注學生學習的結(jié)果,更關注他們在學習過程中的變化和發(fā)展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。

  2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現(xiàn)。

  第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。

  1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內(nèi)在專業(yè)底蘊,提升其專業(yè)素養(yǎng),乃至整個生命價值,而不是為了呈現(xiàn)其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。

  2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結(jié)合實際,遴選優(yōu)質(zhì)圖書引導教師閱讀,從中汲取營養(yǎng)。培訓期間可以結(jié)合主題,選擇相關專業(yè)書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經(jīng)驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。

  五、培訓考核

  (1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。

  (2)總結(jié)提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經(jīng)驗總結(jié)。

  (3)每位教師攝制的“微課”或者“優(yōu)課”上傳到校園網(wǎng)。

  2.參培教師的考核鑒定先由學校組織考核,培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未達到校本培訓課時的教師,當年繼續(xù)教育校本研修分數(shù)按零分計算。

  3.校本培訓結(jié)束以后,認真總結(jié)并上報教育局。

校本培訓方案9

  為做好新課程師資培訓工作,為努力建設一支觀念新,潛力強,素質(zhì)高的新型教師隊伍,以適應當前基礎教育改革發(fā)展及全面推進素質(zhì)教育的形勢,切實保證學校教師繼續(xù)教育校本培訓的順利實施,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,按照全面實施素質(zhì)教育要求,遵循教師教育規(guī)律,在區(qū)中小學教師繼續(xù)教育中心指導下,全面啟動以基礎教育課程改革為核心資料的新一輪繼續(xù)教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平;有利于適應終身教育要求,促進教師專業(yè)成長;有利于更新培訓觀念,變革培訓模式,立足校情,開拓創(chuàng)新,夠建新的培訓資料體系,切實增強校本培訓工作的針對性,實踐性和時效性。

  二、培訓對象

  全體在崗教師

  三、培訓目標

  ㈠總目標

  通過五年內(nèi)對校教師進行的校本培訓,教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平有較大的提高;具備實施新課程的潛力;樹立教師專業(yè)化意識,專業(yè)發(fā)展取得新的進展;教師教科研潛力和綜合素質(zhì)有明顯提高,教師為教師數(shù)的30%以上,學科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓的制度體系,保證校本培訓與箍管理規(guī)范運行。

  ㈡具體目標

  ⒈通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水準,增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng),明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,理解并認同新課程的基本理念。

  ⒉通過培訓,使教師變革教學行為,能夠整合課程理念與課程實施,學會教學設計,初步掌握教新方式、新技能、新手段,構成新的教育教學潛力。

  ⒊通過培訓,使教師成為具有現(xiàn)代信息以事實為根據(jù)和潛力的新人,能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡輔助教學,輔助管理及輔助教育教學研究。

  ⒋通過培訓,使教師具有較高的教育科研素質(zhì),掌握教育科研方法,提高教師用心自覺地開展教學改革和教學研究的潛力。

  ⒌通過培訓,使教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,具有必須的專業(yè)水平,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研究,初步具備教學行動研究潛力,實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。

  四、培訓資料

  新世紀教師素養(yǎng);教學診斷與反思;新課程標準與教學大綱比較研究;課程教學專題研修;教學行動研究指南等。以教學實際整合培訓,教學和教學研究,促進教師在實踐中學習,在反思中成長,將新課程的理念有效轉(zhuǎn)化為自覺的教育教學行為,提高教育教學潛力和科研水平。

  五、培訓形式

  自學反思,合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導、教案評比等。以教師為單位,以活動為載體,以教研制度為依據(jù),注重培訓的`自主性、實踐性和實效性。

  六、培訓學時

  本周期內(nèi)累計250學時,每年組織校本培訓學時為50學時,每年一檢查,每年一登記,記入個人培訓檔案。

  七、培訓環(huán)節(jié)

  ⒈自學

  自學包括“自學教程――反思實踐――撰寫反思小結(jié)――理解評議”等環(huán)節(jié)。即教師每學期崗位自學指定資料的一門專題教程,根據(jù)學習資料,結(jié)合實際案例,反思自我的教育教學行為并進行行動實踐;同時,將這種反思實踐過程用小結(jié)的形式撰寫出來,填寫在《專題自學報告冊》上。通過“教師互評――校長導評――專家復評”等多層次的評議、交流、反思、實踐來到達更新教育觀念,提升專業(yè)化水平之目的。

  自學應在學校安排下,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地開展。⑴教師個人要制定自學計劃。在自學的同時,要作好讀書筆記。讀書筆記要全面系統(tǒng)、重點突出。反對簡單的標題式摘錄和不分主次的機械摘抄。⑵反思小結(jié)應是在自學有關資料的基礎上,進行用心的行動實踐后,著重針對此刻與過去行為變化上的一些縱向比較,而產(chǎn)生的一些單位感受、體會。反思小結(jié)必須要結(jié)合教育教學案例寫出真情實感。⑶教師互評是在自我反思的基礎上,由教師與教師之間以平等的身份進行換位思考,主角轉(zhuǎn)換,相互交流,相互鼓勵,取長補短,互動發(fā)展的過程。互評中,對存在的問題應友善地剖析,對取得的成績應加以鼓勵。⑷校長導評是由校長組織評價小組對教師是否完成了任務,到達預期目的給予評定。同時,結(jié)合教師教育教學工作現(xiàn)狀,為教師下一步發(fā)展作出規(guī)劃,指明方向。⑸專家復評是由區(qū)考評組根據(jù)自學檔案材料(主要包括讀書筆記、專題自學報告冊、考試試卷等)對教師自學狀況進行的終結(jié)性評價。

  ⒉研修

  研修包括“群眾備課――公開上課――公開說課――公開評課――撰寫教學總結(jié)”等環(huán)節(jié)。即全體教師結(jié)合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研修課。通過研修課教學,進行行動研究,教學反思,提高自我的課堂教學潛力,逐步適應課改要求。研修課的教育案,說課稿和教學總結(jié)都要書面謄寫在《課堂教學報告冊》上。

  研修課不一樣于觀摩課、考評課,它旨在通過進行課堂教學行動研究,借助教師群體的力量,幫忙教師提高課堂教學潛力,上好體現(xiàn)課改精神的課。⑴教師在參加研修時,首先務必結(jié)合所承擔的教學任務,針對自身實際,制定研修計劃,確立明確的研修目標。研修目標既要有短期的目的,又要有長遠規(guī)劃,確立明確的研修目標。研修的方法措施要具體。⑵在“群眾備課”環(huán)節(jié)中,教師除在領會課改精神前提下,深入鉆研教材,制定課堂教學實施方案外,要充分借助學校業(yè)務指導組和同行的力量,共同備好研修課。經(jīng)校業(yè)務指導組確認后,研修課教案務必填寫在《課堂教學報告冊》上,業(yè)務指導組組長務必審核簽字。⑶“公開上課”要求研修課教師面向業(yè)務指導組和校內(nèi)同科教師進行研修課的課堂教學。聽課人員中除本校業(yè)務指導人員外。至少有一名外校業(yè)務指導人員參加。同時業(yè)務指導人員務必填好聽課記錄。⑷“公開說課”即研修課教師向業(yè)務指導人員及同行說所上的這節(jié)研修課,說課可在課前,也可在課后,說課稿要填寫在報告冊上。⑸“公開評課”要求業(yè)務指導人員及聽課教師本著友善的態(tài)度,以幫忙教師成長為目的,誠懇地指出研修課教學中所存在的問題和不足,并提出改善推薦。業(yè)務指導組人員要將研修課教學中“好的方面”、“存在不足”以及“改善意見”填寫在聽課記錄表上。校業(yè)務指導組要綜合公開課的意見,構成一個完整的評價意見,填寫在其中的一份聽課記錄表上。該份記錄至少須由一名校外教師參與的業(yè)務指導人員簽名。⑹“撰寫教學總結(jié)”要求研修教師結(jié)合教學實際和評課狀況對本節(jié)研修課記性教學反思。對其中存在的問題,在理論分析的基礎上,結(jié)合評課推薦,提出具體的改善方案,并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學總結(jié)務必謄寫在課堂教學報告冊上。

  ⒊指導

  業(yè)務指導組要在校本培訓中認真履行職能,充分發(fā)揮指導作用,促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題,可采取案例教學、參與式互動培訓等形式,幫忙教師進行行動研究,真正實現(xiàn)讓教師在經(jīng)驗中學習,在反思中成長。

  八、考核與獎懲

  ㈠考核

  針對第二輪繼續(xù)教育培訓中“突出校本、適當集中、以考代訓”的特點,對參訓學員繼續(xù)教育的成績考核上分為三個模塊進行,并對考核結(jié)果逐年進行認定、審核、注冊。

  ⒈集中培訓考核:

  集中培訓考核是指參訓教師根據(jù)培訓院校統(tǒng)一安排,定期參加短期集中輔導,完成培訓任務狀況。五年內(nèi)累計70學時,以學院實際參加面授輔導的考勤、考核記錄為準,缺一天面授扣7學時。

  ⒉校本培訓考核:

  校本培訓的考核分為常規(guī)項目和折算項目兩項,由區(qū)培訓中心協(xié)同各校業(yè)務指導共同完成。學時統(tǒng)計辦法為:

  ⑴常規(guī)項目:常規(guī)項目分自學筆記、專題自學報告冊、自學課程考核、研修課聽課記錄、課堂教學報告冊也研修課考評六項。五年周期內(nèi)累計250學時,參訓學院每年度務必3完成50學時。其中:

  ①按要求完成自學筆記(一萬字)計10學時。

  ②完成自學任務,按要求填寫《專題自學報告冊》計20學時(以報告冊反映的個人自評、教師互評、校長導評、專家復評四環(huán)節(jié)操作狀況為準)。

  ③通過自學課程考核計4學時。(以實際考核成績記載,60分以上為合格,不合格者不計學施)。

  ④按要求完成2次研修課計16學時(以聽課記錄和報告冊反映的備課、上課、說課、評課、教學總結(jié)五環(huán)節(jié)操作狀況為準)。

  ⑵折算項目;教師在本周期內(nèi),發(fā)表論文或參加革命縣級以上教育部門組織的教科研活動并獲獎,可折算校本培訓相應學時,具體標準為:國家級5學時,省級3學時、市級2學時,縣級1學時。折算學時數(shù)每一年度不得超過10學時。

  ⒊以考代訓考核:

  學員在本周期內(nèi),參加省教育廳統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育課程系統(tǒng)考,凡考試成績合格者,一次性記入40學時。

  ⒋成績注冊與認定:

  校本培訓的注冊務必做到客觀、公正、準確。注冊工作流程為:⑴學校建立校本培訓檔案(總檔案)和學院個人檔案(分檔案)。學校檔案反映學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料;學員個人檔案收集個人學時認定材料。⑵各校校本培訓領導組分學期審查學校和個人檔案,統(tǒng)計校本培訓學時。⑶區(qū)培訓中心于每年度末在審查各校檔案的基礎上注冊學時。

  ㈡獎懲

  學校根據(jù)學校本培訓的考核結(jié)果,對教師給予獎懲。

  ⒈對完成常規(guī)項目學時間,并超額完成折算項目的教師,給予物質(zhì)獎勵,報銷培訓費,并作為評優(yōu)的依據(jù)之一。

  ⒉不能按要求完成培訓任務,年度審核未到達規(guī)定學時的個人,不得評優(yōu),不得續(xù)聘,不得晉升高一級職務。

校本培訓方案10

  一、指導思想

  以“十三五”校本研修工作精神為指導,以提高師德水平、發(fā)展教師教育教學能力、科研能力為基本目標,堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業(yè)化水平,全面提高教師隊伍的整體素養(yǎng),在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛、研究能力強的教師隊伍、通過師訓工作探索本園特色的研修模式,為促進幼兒園的發(fā)展奠定扎實的基礎、在此,結(jié)合我園的實際情況,特制定本研修實施方案、

  二、研修目標

  1、結(jié)合校本培訓五年規(guī)劃,教師制定相應的個人發(fā)展規(guī)劃,通過校本培訓,進一步更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍、

  2、根據(jù)我園青年教師多的現(xiàn)狀,加強對他們的培養(yǎng)力度,針對一至三年非專業(yè)及專業(yè)教師制定不同的培養(yǎng)計劃,期望通過給青年教師配以經(jīng)驗豐富的教師帶教和專業(yè)指導培訓,在教育教學上給以更多的關心和指導,讓新教師盡快勝任工作崗位、

  3、充分認識校本研訓的意義,創(chuàng)造性地進行“以園為本”的研訓活動、提升我園教師的現(xiàn)代教育理念和教育教學行為,提高科研水平和現(xiàn)代信息技術應用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經(jīng)驗,開發(fā)園本課程、

  三、研修內(nèi)容及形式

  1、提高教師的師德修養(yǎng)、注重理論與實踐的'結(jié)合,集體活動和個別學習相結(jié)合、

  認真貫徹實施《關于進一步加強師德師風教育的若干意見》,組織教師進行二周一次的政治學習活動,開展形式多樣的主題教育活動,規(guī)范教師行為,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、通過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規(guī)范,促使師德水平上新臺階、

  2、加強教學實踐能力培養(yǎng)、以六個一活動為主要抓手,共同學習,共同提高、

  繼續(xù)深入學習新《綱要》《指南》,真正領會二期課改的核心所在,對課程理念、目標、結(jié)構、內(nèi)容、實施、評價等都能做到爛熟于心、

  (1)每月進行二次業(yè)務學習,傳達最新動態(tài),分析教學現(xiàn)狀,研討共性問題,

  (2)進行兩周一次的教研活動,活動內(nèi)容有針對性,活動形式注重參與性、結(jié)合學校主要研究方向確定研究主題、

  (3)開展各項園級大活動,如教學論壇、案例評比、技能比賽、教師擂臺賽等教學活動,由此來提升教師專業(yè)素養(yǎng),增強教師教育教學功力、

  (4)加強骨干教師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮引領和示范作用,定期開放教學活動,全面提高她們的管理能力和教學實踐能力、

  (5)加強對青年教師的培養(yǎng),確定每學年培養(yǎng)目標、配備帶教老師,進行輔導與督促,每學期開放一個園級公開半日活動、

  (6)現(xiàn)代信息技術的培訓,青年教師人人參與現(xiàn)代信息技術培訓,做到青年教師人人實行網(wǎng)上備課,有獨立設計、制作多媒體的能力,從而不斷更新幼兒園網(wǎng)頁,利用現(xiàn)代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率、

  (7)通過片級活動、縣級活動等為教師搭建鍛煉、交流、亮相的舞臺,提升專業(yè)化水平、

  3、以科研為抓手,提高研究能力

  (1)每人每學年確立一個班級研究重點,研讀孩子的特點、分析自己的行為,提高用理論指導實踐的能力、

  (2)圍繞我園混齡活動的研究特色,青年教師積極申報縣級課題,拓展思路,積極反思,形成良好的學校研究氛圍、

  (3)各位老師積極撰寫教學隨筆、案例分析、心得體會、經(jīng)驗總結(jié)、互相研讀,取長補短、將這些內(nèi)容用以充實完善學校的網(wǎng)頁、

  4、按照市教會精神,多形式、多渠道地認真做好新一輪教師全員培訓、

  四、研修管理機制

  1、幼兒園成立由園長擔任組長的園本培訓領導和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用、

  2、明確職責

  (1)組長是校本研修第一負責人,宏觀調(diào)控和指導方案的落實,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施,布置下一階段校本研修任務、

  (2)師德研修負責人,負責師德教育活動方案的制定和開展、

  (3)教育教學研修負責人,負責教育教學活動方案的制定和開展、

  (4)師訓專管員負責做好研訓活動考勤紀錄,學分登記,檔案資料整理存放等工作、

  3、建立考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核、

校本培訓方案11

  為了貫徹好上級關于教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發(fā)展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

  一、培訓對象

  在崗的全體教師。

  二、培訓內(nèi)容及要求

  本學年計劃完成不少于48學時。具體內(nèi)容如下:

  1、師德教育

  培訓內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《遼寧省中小學教師職業(yè)行為規(guī)范》,校本研修5學時。

  2、新課程培訓

  培訓內(nèi)容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內(nèi)容,新課程與教學改革,課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發(fā)理論與實踐等。研修20學時。

  3、中小學管理與教育

  培訓主要內(nèi)容有:《中共中央國務院關于進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

  4、中小學教師心理健康教育

  培訓主要內(nèi)容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

  5、《學科專題》

  培訓主要內(nèi)容:學科專業(yè)知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

  三、相關要求

  1、村級小學成立一個獨立的.研修小組,校長負責。英語、音樂、美術,體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內(nèi)容,其他的項目為全員統(tǒng)一內(nèi)容。

  2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然后進行研修,活動后要有總結(jié)(如活動經(jīng)過、采取的方法、活動的成效、改進的措施等)

  3、以上為內(nèi)容為必修的內(nèi)容,經(jīng)過培訓并通過考核后,每10學時計1分。

校本培訓方案12

  一、指導思想

  樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網(wǎng)絡環(huán)境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神的實踐能力為核心的素質(zhì)教育,開展現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學習,切實更新教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養(yǎng)教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。

  二、培養(yǎng)目標

  針對學校教育發(fā)展實際,以提高教育教學技能為核心,以教科研帶動為重要途徑,以現(xiàn)代教育技術為平臺,以教師自評和反思為主,校長、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實轉(zhuǎn)變教育教學觀念,全面提高自身實施素質(zhì)教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。 實現(xiàn)三大培訓目標:

  (一)樹立與新時期教育發(fā)展相適應的教育觀;了解教育發(fā)展的新動態(tài)及課程改革與發(fā)展的趨勢。

  (二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,探索高效能課堂教學的.基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。

  (三)熟悉現(xiàn)代教育技術發(fā)展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用為核心的輔助教學手段,能根據(jù)課堂教學需要制造實用的課件,并在應用中不斷提高信息素養(yǎng)和整合能力,不斷豐富網(wǎng)絡環(huán)境下的教學方式。

  三、培訓對象:全體教師

  四、培訓準備

  (一)統(tǒng)一校本培訓的思想認識。

  (二)機構設置與相應職責

  1、校長為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。

  2、校長要參與校本培訓的實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內(nèi)容的落實,培訓的活動及對效果的評價。

  五、培訓內(nèi)容

  我校本著加強師德修養(yǎng)與提高業(yè)務能力相結(jié)合的原則,把培養(yǎng)良好的職業(yè)道

  德放在首位,以提高專業(yè)素質(zhì)和教育教學、科研能力為重點,在培訓內(nèi)容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內(nèi)容:

  (一)師德培訓

  以《教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的

  原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想道德教育和職業(yè)道德教育,強化教師的自我修養(yǎng),使我校教師樹立正確的教師職業(yè)觀,自覺遵守師德規(guī)范,認真履行教師職責。

  (二)教育教學能力培訓

  從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環(huán)節(jié)的培訓, 幫助教師不斷優(yōu)化課堂教學結(jié)構,提高課堂教學效益,盡快成為新課程的有效執(zhí)行者和探索者。

  (三)教研科研能力培訓

  校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開 展教科研活動,不斷探索實施素質(zhì)教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。

  六、培訓形式

  堅持培訓、教研、教改相結(jié)合;堅持集中培訓和分散培訓相結(jié)合,注重 發(fā)揮校本培訓的作用。

校本培訓方案13

  一、指導思想:

  以區(qū)教育局、教師進修學校的教師培訓總體工作任務為目標,以教師專業(yè)化發(fā)展為方向,以新課程改革為中心,以教育科研為先導,以全區(qū)教師實施新課程能力和新舊教材接軌能力為重點,培養(yǎng)反思型、研究型教師,注意發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,工作重心下移,加大科研培訓的力度 ,加強教師培訓模式、方法、管理以及規(guī)律的研究,注重理論學習與行動研究的結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在教師培訓中的作用,增強教師教育科研培訓工作的質(zhì)量和效益,為新課程和素質(zhì)教育的全面實施奠定堅實的人力基礎。

  二、培訓內(nèi)容、目標。.

  本學期主要以《中小學教師教育科研》、《科研與教研》等為校本培訓主要內(nèi)容,結(jié)合學校實際專題培訓學習,并及時選擇、補充具有前瞻性的內(nèi)容,提高教師的人文、科學、教育科研素養(yǎng)。與此同時加強教師網(wǎng)上交流、搜集教育科研資料的能力培訓及軟件制作能力,擴大學校的資源庫,達到資源共享。通過教育科研培訓的開展,進一步培養(yǎng)廣大教師的終身學習意識,牢固樹立新課程理念,初步實現(xiàn)教育教學方式、學習方式和教研方式的轉(zhuǎn)變,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師新課程的實踐能力和創(chuàng)新能力。努力打造一支符合課程改革需要的、高素質(zhì)的創(chuàng)新型、研究型教師隊伍。

  三、培訓形式

  教育科研培訓采用在“自修—反思”方式的基礎上,充分運用親驗式、案例分析式、參與分享式、合作交流式、研究性學習等方式,與遠程培訓方式有機結(jié)合。從實踐中學習,在反思中進步。經(jīng)驗加反思使教師專業(yè)成長的最佳途徑,倡導采用教師運用“診斷性”反思研究方法,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。促進教師學習、工作、研究的一體化。

  四、培訓原則。

  1、分層推進原則。堅持全員、青年、骨干三個層面的培訓,充分體現(xiàn)培訓的層次性。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用。

  2、學研結(jié)合原則。培訓重心下移,植根于教學活動中,緊貼教學實際,找準教師適應新課程的成長點,確立研究的專題。專題培訓,專題總結(jié)。以“新三課”(全體教師上研究課、青年教師上探究課、骨干教師上創(chuàng)新課)為載體,以研促學,以學促改,以改促創(chuàng),以創(chuàng)促變,突出培訓的.實效性。

  五、分工與管理保障措施。

  教育科研培訓領導小組:

  組 長:曲正波

  副組長:張玉生

  成 員:王敏 于詠 沈秀梅 孫剛

  培訓采取校長是第一負責人的運行機制。實行分工負責,由科研校長制定培訓計劃與實施方案。科研主任分管組織具體工作的實施。做到培訓課題化,用課題牽動培訓工作的開展,保證培訓工作的可行性、科學性和價值性。把培訓與教育教學、教研有機結(jié)合,相互促進。

  對各個層面的培訓加強動態(tài)過程的管理與評價。注重培訓材料與檔案的積累與管理。將教師培訓學習研究撰寫的反思、感悟、隨筆、個案研究、教學設計等成果進行提煉、升華,匯編成科研培訓資源。相互交流,共享資源。采用教師自評、互評、科研主任導評、校長審評的評價機制,實行學時、學分登記制度,學期末要進行階段性評價表彰獎勵。同時,對教師參與培訓整個過程記載情況,納入教學工作的考核評價。要把教師參加培訓的考核結(jié)果作為晉級、評聘任用、評優(yōu)獎勵的必要條件實行一票否決制。

校本培訓方案14

  為了提升我們學校的師資力量,推動教師培訓項目的發(fā)展,加快教師的專業(yè)化步伐,以及培養(yǎng)一批熱愛教育、充滿智慧、有素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)教師團隊,我們將基于現(xiàn)實情況來制定此計劃。

  目標

  我們的目標是通過培訓讓所有教師在道德修養(yǎng)、知識儲存、教育觀念和教學技巧上取得進步,提高他們實行素質(zhì)教育的能力和層次,全面提升教師的整體素質(zhì)。

  受眾

  參與培訓的是全校各科目的在職教師。

  時間表

  培訓將在7月3日至7日以及8月20日至25日期間舉行。

  內(nèi)容

  1. 師德培訓:向教師提供政治思想和職業(yè)道德教育,強調(diào)他們的內(nèi)在修養(yǎng),培養(yǎng)他們形成正確的世界、生活、價值和職業(yè)觀,引導學生全面發(fā)展。

  2. 教育理論和專業(yè)知識培訓:教授基本的教育學和心理學理論,以及相關學科知識。圍繞新的課程設計,通過各種形式的通用和專業(yè)培訓,讓教師能夠把新課程的理念轉(zhuǎn)化為具體的教育行動,不斷提升執(zhí)行新課程的能力。

  3. 教學能力和教育行為培訓:根據(jù)新的.課程需求,進行實踐和技能訓練,引導教師用素質(zhì)教育的觀點去指導教育行為,同時分析、反思、實踐和總結(jié)教育問題,從而提升教師的綜合能力和發(fā)展。

  方式

  1. 視頻學習:以研究小組的形式觀看視頻教程。

  2. 專題講座:邀請國內(nèi)外知名的教育家以及杰出的學科負責人和名家做專題報告,探討在大力推行素質(zhì)教育背景下如何推動教師的專業(yè)發(fā)展、提升教師的職業(yè)修養(yǎng)和教學能力等話題。

  3. 觀看教學光盤:以研究小組或特定群體為基礎,觀看教學光盤或?qū)W科教學視頻。

  4. 互動討論:以研究小組的形式,進行面對面的討論,討論的內(nèi)容主要包括視頻課程、學科教學、教師專業(yè)發(fā)展等。

  組織與實施

  1. 強化管理。為了保證暑期校本培訓的順利進行,完成預期的培訓任務,我們已經(jīng)成立了暑期校本培訓工作小組,其成員如下:

  小組長:

  副組長:

  工作小組負責整個培訓項目的組織、協(xié)調(diào)和實施。教導處則負責處理培訓工作的日常事務,監(jiān)督培訓過程。各研究小組組長則是該小組培訓活動的組織者,應按照學校規(guī)定和培訓計劃,有序地組織本小組教師進行培訓學習。在校本培訓期間,所有的中層及以上級別的管理人員都將分配到各個研究小組進行管理和學習。

  2. 嚴守培訓規(guī)則。每位教師都有權利和義務參加學校組織的培訓。原則上來講,任何情況下都不得請假。

  3. 記錄并保存培訓信息。各研究小組組長要記錄本組的培訓情況,如參與者、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、培訓效果等。

  4. 審查評估。培訓結(jié)束后,學校會進行總結(jié)和評估,從教師的出勤情況、具體培訓情況、閱讀情況、論文撰寫情況等多個方面來評估教師的培訓學習情況。這次評估的結(jié)果將納入教師年度評審,并成為職位評審和晉升的必要條件。

  詳細計劃(可能會因工作需求而有所調(diào)整)

  此處省略具體時間表

校本培訓方案15

  一、培訓目標和培訓重點

  通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構和能力結(jié)構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  (一)師德教育,樹立形象

  教師的職業(yè)道德是教師素質(zhì)的核心部分。

  1、樹立典型,集體培訓。通過分期召開集體師德培訓會,以講座、論壇等形式分享優(yōu)秀教師的師德專業(yè)精神。

  2、目標定位,加強考核。通過師德考核,確定教師的發(fā)展方向,激發(fā)教師自我完善的需求,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  (二)專業(yè)培訓,引領成長。

  通過定期聽講座、組織集體聽輔導報告、分組交流、自學等方式組織教師進行現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論及新課程理論和專業(yè)知識更新以及心理健康教育的學習培訓,不斷豐富與更新學科知識,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)。

  1、小組互助,合作共進。組建"學科教研小組",以小組形式有計劃的定期開展教研活動。活動期間,小組需完成三項任務:其一,深度進行主題學習(一個學期確立一個學習主題,圍繞主題展開深度學習);其二,關注課堂教學的改進;其三,認真做好專題科研工作(以教研論文或課題研究形式進行)。

  2、培養(yǎng)骨干,帶頭示范。充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

  3、專家引領,專業(yè)成長。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,針對性的邀請專家現(xiàn)場指導,有效幫助青年教師成長。

  4、師徒結(jié)對,跟蹤指導。通過師徒結(jié)對的方式,由指導師對年輕教師進行一對一的跟蹤指導,快速幫助年輕教師成長。

  5、一人學習,眾人受益。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神,匯報學習收獲。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  (三)深化改革,立足課堂。

  課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,只有立足課堂,才能深化教學改革。

  1、頒布學生學習常規(guī),切實抓好常規(guī)課堂教學。通過定期和不定期檢查,督促每一位教師、每一門學科、每一節(jié)課都能有效落實學生學習常規(guī)工作,逐步規(guī)范常規(guī)教學。

  2、充分利用本校資源優(yōu)勢,通過舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、上課、評課交流,深化課堂教學研究,促進教師的專業(yè)化成長。

  3、定期開展學科教研活動,結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,切實提高教師的專業(yè)能力。

  (五)科研實踐,總結(jié)提高。

  把培訓和教育科研緊密結(jié)合,引導教師圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,通過課題研究、撰寫論文、案例隨筆等方法,從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,用教育理論指導教學實踐。

  (六)網(wǎng)絡培訓,資源共享。

  通過各類網(wǎng)絡培訓,進一步推進學校課程教學資源網(wǎng)絡化,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享,同時進一步提高教師輔助教學的基本技能。通過分期分批組織信息技術學科教師指導課件制作、電腦維護等培訓,以點帶面,進行全校教師的'信息技術培訓,提高運用信息技術服務學科教學的水平。

  三、保障措施和預期效果

  (一)保障措施

  1、組織領導

  學校成立校本培訓領導小組。由校長楊冬任負責人,教科室負責校本培訓工作的日常工作和學分管理,由教務處和教研組具體組織實施,設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。

  2、資金預算。每學期學校對校本培訓所需資金進行充分預算,保證校本培訓活動順利開展。

  3、活動登記。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據(jù)。

  4、積累資料。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

  5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。先由教師自我評定,再由學校教務處考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

  (二)預期效果

  通過校本培訓,使我校青年教師快速成長,基本功更扎實。中老年教師教科研能力更精。

  通過校本培訓,培養(yǎng)一支師德高尚,業(yè)務精湛,理念新穎,精力充沛,教科研能力強的骨干教師隊伍和學科帶頭人。

  通過校本培訓,使我校全體教師專業(yè)素質(zhì)得以有效提升,使整體教師隊伍階梯配備更加合理。

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