綜治中心情況匯報（精選13篇）

　　在日常學習和工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編整理的綜治中心情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　綜治中心情況匯報 1

　　我鎮綜治中心(以下簡稱中心)在縣政法委、綜治辦全力協調和關心下，于20xx年12月底竣工，20xx年1月18日正式開始運行。運作近半年來，在鎮黨委、政府的領導下，圍繞“世博安保、平安創建”工作主線，有效整合綜治各條線資源，充分發揮綜治中心平臺作用。現將運行情況簡要匯報如下：

　　一、基本概況

　　1、中心坐落位置：中心坐落在長江大街、黃河路相交的十字路口北側。處在我鎮的中心區域(長江農場的街面房)，南靠職介中心，北靠農業銀行、郵局，西靠農貿市場和居民小區，對面文化活動中心，交通十分便利。

　　2、中心建筑面積和分布情況：中心建筑面積約192平方米，全部在底層。中心內設有接待大廳、會議室、警務室、調解室、信訪接待室各一間，辦公室二間。

　　3、中心設施配備情況：辦公桌11張;會議桌一套;立式空調2臺;電腦9臺;打印機2臺;傳真機1臺;總機交換機2臺;直線電話2臺;分機5臺;自行車、電瓶車各1輛。

　　4、中心條線和人員組成情況：中心主要由綜治(穩定)、信訪、司法、禁毒、社工、610和警務等條線組成。中心共有9名成員，其中綜治2人、司法2人、信訪1人、禁毒1人、社工3人。

　　二、運作情況

　　中心成立以來，主要體現在人力資源整合、資源共享、統一管理和整體效能有效發揮等功能上顯示成效。首先是人力資源的整合運用，如信訪接待與司法接待合二為一，信訪化解和司法調解的合二為一，既有效整個人力資源，又減少不必要的`環節，保證有效化解各類社會矛盾方便、通暢。據統計，中心運作半年來，司法、信訪二部門通過前臺統一受理后臺綜合處置各類糾紛21件，二部門聯合處置糾紛、化解社會矛盾共9件。其次是資源的共享。解決了因辦公室分散而造成辦公設備少和辦公條件差等狀況，通過中心集中辦公，在空調、打印機、傳真機、復印機、交通工具等方面資源共享。三是有利于統一管理。對綜治條線人員的組織紀律、考勤制度、工作作風、規范用語、禮貌禮儀、清正廉潔等增加透明度和接受社會監督。四是有利于提升工作效率。中心通過集中辦公以后，在整體的工作效力上得到提升。如對注吸毒人員開展幫教工作，對禁毒社工、社區矯正和司法都是幫教對象，開展幫教時三方力量共同展開，減少重復幫教，提升工作效率。

　　綜治中心情況匯報 2

　　20XX年，市政務服務中心在市委、市政府的領導下，在開發區綜治辦的業務指導下，認真按照《20xx年度社會治安綜合治理工作目標》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關人防、物防、技防措施，積極配合相關部門開展“大調解”工作，排除調處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標任務。現將工作情況報告如下：

　　一、領導重視，責任落實，切實發揮職能作用

　　中心領導班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創建工作納入年度工作目標管理體系，與各項業務同部署、同檢查、同總結。一是機構健全，由市政務服務中心社會治安綜合治理領導小組負責機關的領導、組織、協調工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負總責，分管領導具體抓，各級干部抓落實；二是領導重視，中心黨組多次就機關綜治工作和各鄉鎮便民服務中心、村（社區）便民服務站基層維穩工作進行專題研究；三是責任到位，將社會治安綜合治理工作目標分解到科室，落實到個人，形成統一領導，上下聯動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

　　二、積極支持社區工作，落實各項綜治措施

　　在去年榮獲社區年度綜治工作先進單位的基礎上，中心進一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區主動聯系，及時向轄區匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區的平安創建工作。在沂河社區居委會開展的聯防聯治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區政務服務中心等單位，牽頭建立了協作聯防機制，發揮了模范帶頭作用，受到了轄區的.好評。特別是在“ ”涉日聚集游行事件發生后，中心迅速召開干部大會，統一思想，與社區一道投入到安全保衛工作中，全力維護社會政治穩定和群眾生產生活秩序正常。

　　三、加強綜治宣傳活動，營造良好輿論氛圍

　　中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進行綜治工作主題宣傳；二是在政務服務中心網站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復議等服務窗口受理群眾的法律法規咨詢，做好溝通調解工作；四是加強內部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴格杜絕違法案件的發生。

　　四、完善治安防范網絡，加強內部安全保衛工作

　　由于中心各服務大廳往來人員繁多，我們根據工作實際情況，配備了專業物業負責大樓的各項安保服務工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設立了監視器，保安人員隨時在大樓內進行流動巡視，對可疑人員嚴加詢查，嚴防各類公共事件發生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責任險相關事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產安全。今年以來，中心進一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發生。

　　五、完善四級政務服務體系，維護基層和諧穩定

　　推進政務服務向基層延伸，建立市、縣、鄉鎮（街道）、村（社區）四級政務服務體系是今年中心的一項重點任務。在工作中，我們將信訪接待和調解工作納入到鄉鎮便民服務中心標準化建設規范項目，部分有條件的鄉鎮、村還實行了鄉鎮便民服務中心與“大調解”中心、村便民服務站與“大調解”服務工作站的一體化平臺建設，讓群眾“進一道門，辦所有事”，切實發揮基層便民服務中心（站）在方便群眾辦事、維護基層和諧穩定、促進干群關系融洽的重要作用。

　　在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務服務中心沒有發生涉及社會治安綜合治理方面的案件。 年，中心將將繼續繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎，抓好防范，進一步促進綜治工作再上新臺階，為構建平安 做出貢獻。

　　綜治中心情況匯報 3

　　20xx年，我公司綜合治理工作在上級主管部門的正確指導下，在建設街道綜治辦的關懷支持下，緊緊圍繞綜治工作各項要求，以維護社會穩定為核心，把綜治及平安單位建設工作融入到各項工作中，形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、完善組織機構、健全工作機制。

　　今年2月份，我公司正式加入建設街道綜治力管單位，并成立了綜治工作領導小組。領導小組以公司黨支部書記、總經理許明珍為組長，副書記、副總經理沈巧林為副組長，綜合、財務、中心糧庫、軍糧供應站等部門負責人為成員，明確分工，責任落實，確保綜合治理工作有序開展。

　　二、加強領導，層層落實責任制。

　　年初，在公司召開的`經理辦公會議上，公司黨委書記、總經理與各部門負責人簽訂了20xx年安全生產責任書，將綜治維穩工作的各項目標、要求、責任層層落實到各部門和相關的責任人。同時，下發了《嘉興市糧食收儲有限公司20xx年綜合治理工作要點》，明確了20xx年公司綜治工作的總體目標要求。

　　三、加強防范，落實維護穩定工作。

　　1.是2月15日，根據20xx維穩工作會議精神，公司召開了維穩工作專題會，公司黨委書記主持會議并傳達了20xx維穩工作會議精神，并對公司“兩會”期間及今后的安全和穩定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領導為第一責任人的維穩工作領導小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩工作預案;要增強工作責任心，嚴格履行節假日及敏感時期領導24小時跟班帶班制度;加強基層單位維穩力量，有條件的單位成立應急分隊，以確保公司社會穩定和諧。

　　2.是，3月16日，按照20xx綜治委統一部署，公司組織召開相關人員參加的“關于集中統一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據屬地管轄原則，結合實際情況，公司出動90余人，組成6個清查小組，分別配合等清查組對轄區內的143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。

　　3.是，為保證兩會和敏感時期社會穩定，公司在三月份及五月份加強了領導帶班、值班制度，并針對公司要害部分，加強了安全保衛力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節假日前后，對公司各基層單位進行安全大檢查8次

　　四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍

　　在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標語110余張、掛橫幅5幅、出版報5版，發宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300余人。通過以上活動的開展，進一步激發公司干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，為構建和諧社會，建設平安20xx公司創造良好的氛圍。

　　五、矛盾排查工作落到實處

　　公司各基層單位在三月份成立了由書記和工會主席任組長、副組長的矛盾排查小組，積極主動地開展矛盾糾紛預防和調處工作，使預測走在預防前，預防走在調解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。公司1—5月份發生矛盾糾紛2起，調解成功2起，成功率100%。

　　六、下半年的工作打算

　　1.是繼續認真落實節假日及敏感時期領導帶班、干部值班制度，并嚴格按照一崗雙責要求擔負起維護穩定的責任;

　　2.是繼續做好流動人口的清查、登記管理工作。

　　3.是繼續深入開展矛盾糾紛排查工作，及時化解各類矛盾糾紛。四是繼續做好公司干部職工法制宣傳教育工作。

　　綜治中心情況匯報 4

　　根據年初與xxx縣簽訂的《20xx年度xxx縣社會管理綜合治理委員會成員單位工作職責書》的要求，我局在州局黨委的領導下，仔細落實好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”工作職責，專心擔當起保一方平安的政治職責，以建立“平安交通”為目標，強化基礎工作，突出行業規范化管理，狠抓各項措施的落實，仔細履行維護社會穩定和社會治安綜合治理的各項職責，取得了較好的成果，有力維護博湖路政海事行業的穩定。

　　一、加強領導，職責明確

　　社會治安綜合治理暨建立平安單位是黨和政府提高執政潛力，構建和諧社會的政治職責和黨的先進性的詳細體現。一年來，局黨組以高度的政治職責感，把社會治安綜合治理和“建立平安單位”工作擺上議程、抓在手上，踐在行動上，納入全局中心工作與經濟工作同支配、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度，聽取綜治和平安建立工作匯報，專題探討部署建立工作，為建立工作帶給了強有力的領導和組織保障。根據誰主管誰負責的原則進行職責分解。堅持落實一把手負總責，班子成員分工負責的職責制。對社會治安綜合治理和“建立平安單位”目標任務進行細化、量化，層層分解下達單位各成員，以職責書形式納入每年度工作目標全面考核，構成了主要領導親自抓，分管領導干脆抓，班子成員共同抓的工作格局，為深化推動“建立平安單位”工作奠定了堅實的職責網絡基礎。

　　二、健全組織，明確職責

　　社會治安綜合治理工作是一項非常重要的工作，它涉及面廣，工作重大，牽扯人員多。為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，結合我局的實際，年初，我局制定了20xx年社會治安綜合治理工作安排，把綜治工作納入了全年工作的重要議事日程，并與州局及博湖縣簽訂了《社會治安綜合治理目標管理職責書》，局綜治領導小組與局每名工作人員簽訂了目標管理職責書，做到任務落實，職責到位。同時，結合各階段工作，分析形勢，進行常常探討，查找問題，分析我局治安狀況和人員的思想狀況，適時提出了工作重點，支配部署工作，制定措施，切實加強了對社會治安綜合工作的督促、協調和領導，使我局的社會治安綜合治理工作扎實有效的開展。

　　三、堅持“兩手抓、兩手硬”

　　20xx年，我局社會治安綜合治理工作，堅持“兩手抓、兩手硬”；專心建立“平安文化”的方針，在“防范、教化、管理、建設”等方面下功夫，運用多種手段，強化領導職責制，狠抓各項措施的落實，有效地促進我局社會治安綜合治理工作健康發展。較好地構成了團結、和諧、禮貌、平安的良好氛圍，為福貢經濟發展、社會進步、民族團結、平平穩定人民安居樂的社會環境。

　　我局始終堅持把社會治安綜合治理工作納入本單位工作開展的重要議事日程，定期分析形勢，每季度召開一次工作會議，探討綜合治理工作，查找薄弱環節，解決重點和難點問題。一是明確以書記為綜治第一職責人，全面負責本單位的`綜治工作；局長為綜治其次職責人，負責組織實施綜治工作安排，督促綜治日常事務工作、管理范圍等的綜治事務性工作。二是依據縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理的要求，全面實行“誰主管，誰負責”的原則。三是根據年初簽訂的社會治安綜合治理職責書資料，進行目標分解，努力建立獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制，把社會治安綜合治理納入我局社會經濟發展和精神文明建設總體規劃和年度安排，使我局的社會治安綜合治理工作逐步走向規范化、制度化的軌道。

　　四、仔細履行職責，愛護路產、維護路權、加強水上平安監管，確保馬路、水域平安暢通職責

　　20xx年我局對國省道等主干道加大治超工作力度，實行流淌治超與固定治超的方式，解決繞行躲避檢測現象，消退馬路安全隱患。實行崗位負責制，仔細落實崗位職責，確保人員、車輛、設備平安。

　　截止20xx年1-9月20xx年8月，xxx局路政執法共投入人員8人（1182次），執法車輛2輛（467車次)，路政巡查里程50940公里，協作疏導交通次數105次。海事執法共投入人員2人（189次），執法車輛1輛（227車次)，海事巡查里程18750公里。共查處各類路政案件95起，破案95起，破案率100％，結案94起，結案率98.9%。通過整治，各種危害馬路平安的行為得到了剛好訂正，保證了馬路暢通和路產路權完整。

　　20xx年，我局在抓社會治安綜合治理工作中，切實加強了領導，制定了措施，落實了職責，扎扎實實地開展了工作，完成了我局20xx年的綜治目標任務，取得了必需成果。我們將在巴州路政海事局黨委、博湖縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的詳細指導下，把社會治安綜合治理工作做得更扎實，確保一方平安。

　　綜治中心情況匯報 5

　　xxx鎮綜治中心按照市、區綜治中心規范化建設年活動動員部署會議精神，認真對照市、區《關于綜治中心規范化建設年活動的實施方案》，結合全鎮實際，以實現綜治中心“六有八化”為目標，不斷充實工作力量，完善制度機制，明確工作職能，優化工作模式，努力把綜治中心打造成服務經濟社會發展的實戰化工作平臺。現將xxx鎮綜治中心規范化建設年活動總結報告如下：

　　（一）硬件設施配套方面。

　　x鎮綜治中心嚴格按照“六有八化”目標，不斷推進綜治中心規范化建設，鎮綜治中心辦公地點設在xxx鎮人民政府一樓，現有4個功能室，分別為群眾接待室、監控研判室、矛盾糾紛調處室、心理咨詢室，辦公電腦等基礎設施配備齊全，視聯動力系統已正常投入使用，各功能室按相關要求規范運行。在市、區政法委大力支持下，“雪亮工程”前端視頻監控顯示系統已完成安裝。全鎮主要交通卡口及重要區域視頻監控點采點工作已全部完成。各村綜治中心全部完成陣地PVC設計安裝，配備視頻監控電視機與操作電腦各一臺。同時，配備辦公電腦與辦公桌椅、文件柜等辦公設施，村級綜治中心按照工作職責開展社會治安綜合治理各項工作。全鎮實行網格化管理，按鎮、村、組劃分為三級網格，形成了由村委會主任負總責，包村領導、包村部門、包村干部、包片民警各負其責，共同參與的工作格局。

　　（二）人員配備方面。

　　各村由村黨支部書記、村委會主任兼任綜治中心主任，村文書兼任綜治專干，各村根據村“兩委”換屆工作，及時調整了網格長、網格員，按實際需求對各村治安戶長進行了調換，各網格配備治安戶長、紅袖章志愿者、綜治信息員與網格長、網格員共同參與社會治安綜合治理工作，人員力量進一步充實。

　　（三）制度建設方面。

　　進一步健全完善綜治中心各項制度機制，制定了工作例會制度、首問負責制、重大疑難案件集體討論制度、責任追究制度等xxx項制度，形成了系統完備的'工作制度體系。各功能室根據職責進一步完善了群眾接侍室、監控研判室、心理咨詢室、矛盾糾紛調處室工作制度，各工作室制度牌全部上墻，工作人員嚴格按照相關制度開展工作。在運行方面，落實“中心吹哨、部門報到”工作統籌制度，實現矛盾糾紛由群眾接待室“一站式接待”，根據矛盾糾紛類型與群眾具體訴求，按照矛盾糾紛調處歸口管理制度由綜治中心牽頭督辦、包村部門負責、責任部門配合聯動，嚴格按照受理、轉辦、反饋、回訪的流程，“一攬子化解”矛盾糾紛，切實提升了為群眾解決實際問題的能力，綜治中心實戰化運行效果明顯。各村綜治中心已按工作實際制定完善了網格化管理制度、首問負責制度、協作配合制度、情況報告等切實可行的工作制度，村級綜治中心工作職責、組織機構圖、工作制度現已全部上墻，形成了用制度管人，按制度辦事的良好工作氛圍。

　　綜治中心情況匯報 6

　　一、落實目標責任和工作制度

　　一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產等工作方案，建立健全各項工作規章制度，并召集社區和轄單位的主要負責人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》、《20xx年安全生產工作目標責任書》，把任務落實到人、責任明確到人。

　　二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務，使綜治中心的工作始終保持活力。

　　二、積極開展專項整治工作

　　一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協同工商部門、公安部門及區綜治辦對轄區流動人口居住地進行了三次排查，使轄區傳銷活動得到根本遏制。

　　二是定期開展重點地區排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區兩處（太平街批發市場、磨玉市場），并及時聯系區安監局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發市場進行了嚴厲整治，對違規經營的商品進行了沒收，對亂拉電線的戶主進行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經營戶噪音擾民情況進行了勸導和說服教育，及時化解了上訪苗頭。

　　三、定期開展矛盾排查，及時化解各種糾紛

　　一是構建了大調解工作體系，街道和社區人民調解組織健全、制度健全，積極開展人民調解、司法調解和行政調解，建立有經營性矛盾專項調解組織，綜治工作中心有效開展工作；

　　二是建立和落實矛盾糾紛排查調處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結合，利用街、居兩級排查網絡開展工作，確保排查不留死角和盲區。每月定期向區綜治辦和司法局上報了矛盾排查調處情況。上半年共調處矛盾糾紛200多起，其中以協議形式調處成功的有30多起。

　　四、積極開展信訪穩控工作

　　對群眾反映的訴求能盡早給給予答復或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區。對排查出的信訪隱患采取領導包案、專人落實的辦案模式，使不穩定因素得到及時的穩控，除宋井龍外，未出現一起越級上訪事件。同時，堅持街道領導接訪制，每周安排接訪領導值班，對群眾的來訪，由當日接訪領導親自接待、親自答復、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領導包案負責制，街道未發生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩控，確保信訪隱患及時化解。

　　五、全面開展安全生產工作檢查

　　街道發動轄區單位和各社區運用各種宣傳陣地，進一步加大安全生產宣傳教育力度，利用轄區單位的資源，以“安全生產”為主題，宣傳安全生產的法律法規和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環境。

　　街道安監辦聯系消防、工商等部門對轄區消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的.暢通情況等，特別是對太平街批發市場進行了三次集中營整治，對違規經營的物品進行了沒收，對亂拉電線的經營戶進行了整改和處罰，加強了基礎管理，改進完善了安全設備設施。

　　六、認真落實“高危”人群的管理要求

　　為扎實做好幫教人員和社區矯正對象的管控工作，街道按區域進行了明確分工，明確了各人的職責，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑釋解教人員、社區矯正人員和吸毒人員，嚴格按規定進行實時管理，街道工作人員會同轄區派出所民警和社區干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經練習過“邪教”的人員實施“四包一”的監控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區未新增一例“邪教”練習者，無一例刑釋解教人員和社區矯正對象重新犯罪。

　　七、加強對轄區流動人口和出租房屋的管理

　　兩次組織人員對轄區內流動人口和出租屋情況進行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發現和預防犯罪。目前，街道轄區內有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發現一起犯罪事件。

　　綜治中心情況匯報 7

　　20xx年，在丁集鎮黨委政府綜合治理領導機構的統一部署和指揮下，我校的綜合治理工作達到了預定的目標，取得了預期的效果：確保了師生員工的生命財產安全，確保了我校長期安定團結政治局面的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的發展，為我校全面提高教學質量，起到了保駕護航的作用。現將我校今年的綜合治理工作情況總結如下：

　　一、繼續健全完善和強化了我校綜合治理工作的領導機構和職能，使綜合治理工作沿著正確軌道進行。

　　20xx年，我校對綜合治理的領導機構和職能進行了一系列的調整，使得領導機構和職能不斷的健全、完善和強化。表現在：我校主要領導直接抓此項工作，下面又由分管此項工作的一名副校長來抓，負責治安保衛工作的具體落實。這樣，我校的綜合治理工作形成了層層管理，責任到崗，責任到人，各負其責，各司其職的主體式、全方位的領導管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。

　　二、繼續重視和加強了學校綜合治理工作的建章立制、計劃方案制定的綜治網絡建設，使學校綜治工作有章可循，有序進行。

　　綜合治理工作是一項涉及面廣、內容很多的龐雜工作。為使這項工作有序的開展，今年，我校綜合治理領導小組要求分管綜治工作的各處室，在原來建立的規章制度基礎上，根據新的實際情況，對原來的各項規章制度進行修改、增刪，使綜合治理的各項規章制度不斷地健全完善和強化。這些制度主要是：安全保衛制度，教學樓、各班清潔區衛生安全消防制度，學校安全衛生工作應急措施，教職工居住小區安全衛生制度，個體商店和餐飲店安全管理制度。

　　我校的安全、衛生、消防制度很完備，各有關部門必須嚴格按照制度辦事，并嚴格進行檢查，發現違反規章的單位和個人，將嚴格按規章進行處罰，以確保我校的安全衛生工作制度得以切實落實。

　　三、以創建“和諧校園”為主線，繼續認真創建“和諧校園”，徹底消除“臟、亂、差”現象。

　　綜合治理的計劃措施制定后，我校狠抓了貫徹落實的關鍵環節。在抓實施的過程中，采取了突出重點，帶動全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來源、衛生、供應等方面進行嚴格的把關監控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢，不合格者不準上崗。對寢室派專人管理，并制定了各項管理制度。學校的'“每天奉獻十分鐘”和每周五下午的一次衛生大掃除保證了學校的清潔。這樣，學校徹底治理好了“臟、亂、差”現象，出現了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

　　四、深化普法安全教育，全面增強了師生的法制觀念，增強了師生的自護自救能力。

　　我校在開學初的十天就進行了安全工作大排查，為確保每位學生的安全，督查組認真排查我校安全隱患。每周的教工會議上，學校都會及時把上級有關安全的文件精神傳達給教師們，增強了教師的法制觀念。在家長會上，還特別對學生家長強調了安全的重要性。

　　存在的問題：

　　1、學校附近早餐點、小賣攤持證經營問題突出。校外不法商販經營不合格食品，影響我校師生飲食安全；小賣攤證件不齊全，或者是相關標準達不到要求，衛生問題有待進一步解決；

　　2、道路交通安全問題。我校附近路況復雜，警示牌等配備不夠，無路燈，影響師生正常出入；學校門口道路狹窄，學生行走不便。

　　今后改進和加強的工作方向：

　　1、積極向上級部門反應，要求規范食品的營銷點和營銷行為，盡快對我校門前的各種流通食品攤販采取統一批準并發給經營許可證的措施，以杜絕流動攤販帶來的食品不衛生而致病或中毒的不安全隱患。

　　2、繼續加強保衛安全工作，完善各項制度。

　　綜治中心情況匯報 8

　　根據上級工作部署，對照2018年度目標考核要求，我鄉創新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現將自查工作匯報如下：

　　一、成立領導機構，健全隊伍。

　　鄉成立黨委書記任組長、鄉長任副組長、其他副職領導及各部門負責人、村（居）支部書記為成員的領導小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標聯防隊，掃黑除惡、民事糾紛調解、禁毒防艾、打黃掃非、網格員管理等鄉、村都一一成立相應的領導機構。

　　二、建章立制、考核逗硬。

　　根據職責分工，鄉黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。

　　三、廣泛宣傳。

　　提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設為群眾，群眾參與平安建設，鄉、各村（居）充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風廉政建設社會評價和各種會議，大力宣講平安建設的內容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎。

　　四、做好軟件，建好臺賬。

　　充分發揮鄉、村（居）網格員的`職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結案提供依據，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩定提供支撐。

　　綜治工作是一項涉及面寬、內容廣泛、任務艱巨的工作，在新的一年我們將繼續細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實每一項工作、為我鄉和諧穩定、鄉村振興再上新臺階努力奮斗。

　　綜治中心情況匯報 9

　　一、組織領導重視，制度措施落實

　　始終將其納入企業各項管理目標考核，注重把綜合治理與“創安”活動提到重要的議事日程上來。公司經理親自掛帥，主要領導分管該項工作，形成安全保衛科具體負責，下屬部門安全保衛課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網絡的運行模式，層層把關，齊抓共管。

　　建立健全綜治和安全保衛機構，調整充實公司治保調解委員會、義務消防隊成員；各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級落實安全監管責任；針對各生產經營部門不同實際，定期研究部署創建工作，及時安排各個階段性綜治活動；始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產作業全過程。

　　年初，公司經理室與下屬生產經營部門、職能科室，生產經營部門與班組、車隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創安”活動和安全生產目標管理責任書，逐級明確責任，并逐年考核；月份，又對事故責任人、違章、違紀人員處罰標準，按照行業相關規定重新進行了調整。在全年工作過程中，對違章、違紀、肇事人員停崗81人次，內部記分690人次（共計1190分，人均2.47分），經濟處罰168人次，降級處分425人次，辭退5人，對2名有玩忽職守行為的守車員進行通報批評。同時，對125名年度安全駕駛員予以通報表彰，1175人次工作業績比較突出的司乘人員當月予以晉級獎勵，從而形成獎優罰劣的良性循環，促進企業的穩定持續發展。

　　二、教育培訓雙管齊下，提高全員思想認識

　　我們根據綜合治理與“創安”活動的具體任務、目標，在廣泛宣傳發動的基礎上，努力從提高全員思想認識與自身素質上下功夫，形成自上而下，人人學法、懂法、遵紀守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。

　　1、堅持抓緊抓好規定的每月3次駕駛員安全學習，每月1次安全管理人員工作例會和分部門不定期的車隊、生產班組安全業務學習，在學習內容安排上，突出對典型事故案例通報、當月安全情況分析和法律法規教育，并注重個別缺席人員補學管理，從而使每次學習到會率均達到95％以上；今年共計補學49人次，車隊、生產班組組織學習148次；2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促從業人員時刻繃緊安全生產弦，努力做好本職工作。

　　2、堅持實行新員工“先培訓后上崗”的規定，今年已對97名新聘用員工一律通過跟車實習、身體檢查、個人工作履歷和違法記錄核對及職業道德、職業責任、職業紀律、作業規范、社會公德、法律法規、“三級安全管理”的規章制度等一系列程序的教育培訓，并經考核合格，方準予上崗作業，此項舉措有效地改變了以往新員工容易發生新問題的被動局面。

　　3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學習交通行業相關法律、法規，反復強調安全生產的權利和義務以及相關法律責任，以期進一步提高從業人員的責任意識和業務能力。在此基礎上，強化對特種作業崗位持證上崗情況的管理，今年增考電工維修證2個，車況門檢證1個，出站門檢證1個，統一換發駕駛員從業資格證228個，將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動人口重點管理對象，對駕駛資格、個人違法行為情況進行認真審查，并重新進行科目一、科目三測試；定期逐個通知、督促營運駕駛員如期參加身體檢查和執業換證，從源頭上嚴格把好持證上崗關。

　　4、認真組織參加“春運、三防、五一、十一、安全生產月、營運客車專項整治”等各項階段性活動。根據每一次活動的工作要求，有針對性地進行整治落實，做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結”。建立完善各類突發事件應急預案，實施有效管理，促使企業的安全基礎在活動中不斷得到加強。并與正在進行的“行風建設年活動”、“安全生產執法年活動”、“平安交通建設”、“五五普法規劃”等活動進行有機結合，認真開展安全生產自查，現場糾正違規作業和不文明的'服務言行，以直觀的方式教育引導員工，務求活動取得實效。同時在配合各類活動中共懸掛橫幅標語40條，刊出宣傳專欄14期，分發宣傳資料1800份，努力營造濃厚的安全生產氛圍。

　　三、抓緊源頭管理，強化防范機制

　　長期以來，我們堅持實施“生產未停，管理不斷”的長效工作機制和安全分級管理原則，始終保持信息溝通，及時掌握各類動態，對應急事件能夠快速做出反應。今年，公司主要負責人帶隊組織相關人員對下屬生產經營部門安全檢查8次；職能科室進行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次；平時以生產經營部門為單位，結合各自實際開展不同類型的安全檢查，發現問題及時整改落實。長途客運站嚴格落實車輛安全門檢制度，每日必檢、每車必檢；強化高速公路車輛運行速度的控制，定期采集分析行車記錄儀數據，對超速行駛行為予以嚴厲處罰。公交站堅持每周車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全系數和運行準點率，并且堅持每日上路巡查監控運行車輛動態，現場糾正司乘人員違章行為。經濟護衛隊重點做好三個站場夜間車輛停放安全的巡邏守衛和票點票款現金的押運工作，今年還增加了無人售票車零幣清點的安全監管任務，而且根據節假日客流高峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動，以維護客車廂內的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅持全天候生產作業現場安全監管；公交加油站每日對加油區域場地油污進行清洗，有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年月份共計出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機88臺次，其他設施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。開展隨車反扒12次，抓獲竊賊2名，制止糾紛12次，維護了單位內部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序。

　　四、服務規范促平安，技術改造創平安

　　幾年來，我們堅持進行旅客、貨主回訪制度，定期召開懇談會，誠心傾聽各方的意見和建議，從細微處著手，不斷完善和落實各類服務措施：

　　1、添置港區作業安全防護網罩，防止裝卸煤炭、水泥類物資時滴、漏損失和環境污染以及保障人員上下船舶的安全作業；對港區電纜全部進行地埋裝置，防止發生觸電事故及電纜再次被盜事件。

　　2、在客運車廂內噴涂“車輛運行，請抓緊扶手”、“保管好財物、防止被盜”、車門處張貼“自動門謹防軋手”等警示標語，溫馨提醒旅客從細微處注意安全；并且車廂內配置垃圾袋，為暈車嘔吐的旅客提供方便。

　　3、設立服務投訴信箱、電話，作為接受承諾服務的監督信息反饋渠道。對投訴信件統一編號登記，事事有落實、件件有回音；相繼推出司乘人員規范服務“十注意十不準”、“服務資質等級上崗制度”、“服務質量考核評分制度”，用規章制度規范、約束司乘人員日常的服務言行。

　　4、建立“司乘人員榮譽錄”，整理記錄服務工作中出現的各類好人好事，并及時加以表彰獎勵，以此激發司乘人員文明規范服務的積極性。好人好事蔚然成風，據不完全統計，今年出現各類好人好事25件，拾獲失物折款5.3萬元，收到錦旗5枚，感謝信10余封。

　　5、推出了對70周歲以上老年人和社會特困戶實行市區免費乘坐公交車，教師、學生、殘疾人等特殊群體優惠乘車，僅此項舉措，每年向社會讓利達數百萬元。企業也由此獲得“省交通運輸業重服務守誠信優秀示范單位”、公交1路車隊“全國巾幗文明示范崗”、“省職工職業道德建設示范班組”、9路車隊“省巾幗文明示范崗”和“溫州市集體勞動模范”等榮譽稱號。

　　今年，公司還相繼投資540余萬元，購置24臺空調車，對1、13路公交車、長途義烏線車輛進行更新。至此，市區公交線路全部實行空調化，既提高了安全系數，又增強了旅客乘坐的舒適感。同時我們還推出公交無人售票運營線路，在此基礎上，投資建造公交票款銀庫和站場遠程監控防盜報警系統以及車內監控設施，分別從制度措施落實和硬件設施建設上把好源頭安全關。

　　回顧一年來的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環節：一是企業現行的傳統經營管理模式和部分管理人員自身綜合素質難以適應當前市場經濟發展的需求，尤其是某些生產經營部門和職能科（課）室管理人員“大鍋飯”思想普遍嚴重，平時工作作風不夠深入，掌握信息滯后，未能及時發現有關工作疏忽或差錯問題而導致工作被動，尚待進一步改進提高；二是司乘人員流動頻繁，業務素質參差不齊，且其從業資格證照的真偽鑒別管理有待進一步加強；三是從曾經發生的事故和查獲的違章事例分析說明，我們平時對司乘人員的安全教育、管理的力度還有待進一步加大。在今后的工作實踐中，我們將在上級職能部門的領導與支持下，不斷吸取教訓、總結經驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環節，促進“平安交通”和企業平安建設更上一層樓。

　　綜治中心情況匯報 10

　　今年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局以“雙述”工作現場會和“兩項活動”為契機，加強政風行風建設；以維護消費安全和公平競爭為重點，進一步整頓和規范市場經濟秩序；以創新監管執法機制為著力點，進一步提高監管執法效能；以推行訂單農業為亮點工程，服務地方經濟發展；以制度建設為根本，抓好各級領導班子建設，提高隊伍整體素質，各項工作穩步推進，取得較好的成績。一年來，我局所做的主要工作：

　　一、突出“五抓”，提高隊伍素質，增強依法行政能力

　　㈠抓“龍頭”帶系統。我局先后制訂下發了《xx工商局關于加強“一把手”監督管理若干規定的通知》、《xx工商局黨委加強作風建設“八個帶頭”的承諾》等規范性文件和制度，對班子成員進行了科學合理分工，做到各司其職，各盡其責。同時，引導干部職工有的.放矢地開展“三個代表”重要思想教育活動和貫徹落實科學發展觀，牢固樹立執政為民的思想。

　　㈡抓教育，強素質。以知識更新為重點，制定了切合實際的培訓計劃，有序開展培訓活動。

　　㈢抓監督，促規范。縣局與各基層單位簽訂了《xx年工作目標責任狀》、《黨風廉政建設責任書》、《執行“禁令”承諾書》、《流通領域商品安全監管責任書》等工作責任狀，堅持用制度管理人，以紀律約束人。出臺了《xx工商局嚴格執行省級部門預算收以管理制度》、《xx工商局機關事務管理制度》等一系列理財、理事制度，堅持小事商量，大事集體決策。嚴格按照省級部門預算和政府采購、收支兩條線等規定和縣局集體討論決策事項認真落實，在系統內積極倡導構建節約型工商、和諧工商。同時還向社會各屆聘請政風行風監督員20名，對工商工作進行內外監督。

　　㈣抓創建，樹形象。縣局與各分局、所簽訂了《文明創建責任書》，推行“五個一”服務，努力塑造“服務型”工商，在“窗口部門”推行首問負責制和“限時服務制”，創建文明窗口，積極申報縣級文明單位。

　　㈤抓機制，增活力。一是建立領導督辦機制，強化領導責任。二是強化日常工作檢查督辦機制，通報情況。三是完善工作運行機制，提高工作效率。四是落實工作獎懲機制，切實提高了工商執行力和文明執法水平。實現了職能工作有了新作為，工作作風有了新改進，改革創新有了新進展。

　　二、扎實開展“三項”活動，規范執法行為，促進作風轉變

　　㈠扎實開展“雙述”（述職述廉）工作，虛心接受社會監督。縣局黨委按照國家總局和省市局工作要求，加強了對

　　“雙述”工作的組織領導，組織分局、所班子成員和執法人員向監管服務對象述職述廉活動。

　　㈡扎實開展執行力和文明執法教育活動，不斷規范執法行為。x月份，縣局按照省政府、省市工商局和縣委、縣政府有關文件精神，積極開展“兩項活動”。成立了以黨委書記、局長為組長，其他黨委成員為副組長，各分局、所、機關股室負責人為組員的領導小組，制定了《全縣工商系統提高執行力大討論和文明執法教育活動方案》，集中x個月時間，在全縣工商系統開展提高工商執行力大討論和文明執法教育活動。通過動員學習、討論、撰寫學習體會，舉辦專題講座，圍繞“三個明白”，著力解決系統內存在的突出問題。通過采取自己查和群眾評的辦法，廣泛征集社會各界和行政相對人的意見和建議，分析存在的問題主客觀原因，認真進行了整改，通過強化四種機制，不斷規范了執法行為。

　　㈢扎實開展“三創兩評”活動，促進政風行風明顯好轉。幾個月來，我局按照縣委、縣政府統一部署和上級局要求，扎實開展政風行風建設。通過開展大宣傳、大討論、大走訪、大回訪、大協調、大監管、大公開、大服務“八大”活動，較好地完成了行評工作的全部規定動作。一是層層簽訂行評工作責任狀，落實了獎懲措施。二是開展了“三訪”工作，誠心聽取意見。三是邀請20名政風行風監督員座談，就工商部門停征“兩費”后，由“傳統收費型” 工商向“服務

　　監管型”工商轉軌廣泛征求意見。四是自查自糾，查擺問題。我局對存在的問題進行了認真分析和研究，制定了切實可行的整改措施。按照工作分工和職責范圍，落實了整改領導、責任股室和責任人，突出了整改的重點，規定整改時限，明確了整改要求。在今年全縣政風行風評議工作中，位列全縣八個被評單位第三名，被評為優秀等次。

　　三、緊緊圍繞中心工作，充分發揮工商職能作用，切實維護和促進地方經濟大發展

　　㈠運用工商職能為我縣全民創業服務。

　　㈡發揮合同監管職能，大力推行訂單農業，促進縣域經濟穩步發展。

　　㈢加強商標戰略工作，強化廣告監管，凈化廣告市場。㈣圍繞食品安全監管重點，以科技創新為手段，維護消費市場秩序。

　　近一年來，我局通過抓培訓、促提高，抓規范、促轉變，抓監管、促服務到位，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的要求還相差很遠。我們將總結成績找差距，再添措施促改進，認真履行職責，不斷加大市場監管力度，以服務地方經濟為己任，不斷促進全縣工商系統政風行風的根本好轉，為地方經濟和工商事業健康穩定快速發展作出應盡的貢獻。

　　綜治中心情況匯報 11

　　本人自20xx年x月擔任村黨支部書記以來，能積極發揮共產黨員先鋒模范作用，率先垂范，團結帶領全村群眾，緊緊圍繞經濟建設這個中心，勇于創新，扎實工作，使全村經濟快速發展。現簡要總結如下：

　　一、堅持原則，秉公辦事。

　　平時，積極參加鄉黨委組織的各種學習活動，對自己嚴格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩委班子會議討論的基礎上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題集體討論決定，如今年的農村合作醫療保險，對于具體的繳費辦法和數額選擇上，我們都經村民代表大會討論決定通過后再予以實施，充分發揚了民主，體現了民情。

　　二、心系百姓，勤政為民。

　　作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實事、辦好事。多年來，我經常到農戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急，為村民解決實際困難。村里集資澆好了##至#￥的水泥路，村容村貌大有改善，給村民創造了一個潔凈、舒適的人居環境。

　　三、財務、村務公開，體現民主。

　　嚴格執行“兩公開一監督”制度，以保障村民的利益為目標，按照財務公開、村公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況。接受黨員群眾的監督。多年來，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經濟，也不在村里報銷招待費、出租車費，不挪用公款私存始終堅持做到集體財產為集體所用。

　　四、扶貧幫困，持之以恒。

　　節假期間，主動到結對的.幫困戶家中上門看望，噓寒問暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫助他們克服解決。同時對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關愛，如今年對多戶困難戶的住房進行了改造，使那些普通的群眾真正感受到了組織的溫暖。

　　綜治中心情況匯報 12

　　我部是鄉社會治安綜治成員單位之一，現將我部20xx年度履行綜治成員單位職責情況報告如下：

　　一、認真提高對做好綜治工作的認識

　　鄉團委是一個群眾性組織，工作人員少，但作為鄉綜治委的成員單位之一，我們深知其責任重大，為了提高鄉團委全體工作人員對做好綜治工作的認識，我們經常利用有關團工作會議的機會，學習宣傳有關綜治工作的文件和通知精神，讓大家對近期的綜治工作有所了解，通過加強學習，強化本部門內部的綜治意識，我單位基本上做到了以做好綜治工作為核心，抓好青少年的法律道德建設，以抓穩定為中心，全面推進團的.建設。一年來由于我們認真履行了綜治工作職責，在維護全鄉社會穩定工作中，發揮了青年團員的積極作用。

　　二、積極做好綜治掛點村的各項工作

　　今年我單位按照縣綜治委的分工通知，掛點幫扶建興村，一年來，在該村主要做了以下幾方面的工作，一是督導該村大力開展平安創建工作，根據鄉創安工作領導小組制定的創安工作計劃，我們重點對該村"創平安戶"工作予以大力協助，不但主動幫助該村大力開展宣傳工作外，還進村入戶，深入到農戶家中，宣傳創平安戶的深遠意義，特別是下半年全鄉通過下村進行宣傳，使廣大農戶知道鄉政府對創平安戶的重視，特別是下半年全鄉開展的和諧平安聯創小組建設、"八個進村入戶"工作、"村聘民選"基層調解員工作、"三調聯動"等有關工作，我單位都認真協同該村綜治工作室抓得更扎實、更牢靠，使該村的社會治安持續保持了穩定。

　　三、積極完成綜治委交辦的其它工作

　　今年我部按照鄉綜治委的統一部署，主要做了以下幾項工作，一是配合鄉綜治委開展了"反對邪教、崇尚科學"的宣傳活動和預防青少年違法犯罪工作；二是配合鄉綜治辦在三月份開展了"3.5"全國綜治室宣傳日記者宣傳活動；三是配合鄉綜治委開展了"三個排查"專項行動；四是做好了鄉綜治委下達"慶國慶、保平安"工作；五是完成了鄉綜治委交辦的其他工作；六是積極地協助和參與創新社會管理工作。做到所掛駐村的留守兒童和提升公眾安全感的工作。

　　今年，我單位在履行綜治成員單位職責工作中取得了一定的成效，但也存在一定的不足，今后，我將繼續發揚成績，克服不足，把綜治工作做得更好更扎實。

　　綜治中心情況匯報 13

　　一年來，在縣委政法委的正確領導下和鎮黨委、政府的正確指導下，緊緊圍繞平安楊梅山建設這條主線，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了一方平安，為社會經濟發展保駕護航。

　　一、加強組織領導，目標責任嚴格落實

　　我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導。主要領導擔負綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現的問題。二是健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。年初，鎮綜治委與全鎮19個村、1個居委會及成員單位共22家單位簽訂了《綜治目標管理責任書》，各村（居）、各成員單位嚴格對照考核細則進一步明確職責，確保責任到人，落實到位。三是建立健全政法綜治聯席會議制度。鎮綜治辦、司法所、派出所每個季度召開一次聯席會議，就全鎮治安情況和形勢進行分析交流，研究具體的工作措施，做到了政法各單位密切配合，協同作戰，有效地提高了工作效率。同時按照聯席會議的要求，由司法所牽頭組成工作組深入村組、學校開展法制宣傳活動，取得了較好的效果，促進了群眾法律意識的提高。全年開展法制宣傳活動6次，群眾參與1400余人次。

　　二、堅持排查化解，構建維穩防線

　　今年來，我們充分利用綜治維穩中心工作平臺，堅持矛盾糾紛月排查調處制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，做到“三不放過”，即穩控責任不落實不放過，工作措施不到位不放過，非正常上訪的隱患不排除不放過。對排查出的矛盾糾紛，提出解決方案，明確責任領導，逐級落實解決；對群體性上訪苗頭，做到早發現、早解決，不激化；對上級交辦的案件，按時按程序認真辦理。做到了一般糾紛不出村，大的糾紛不出鎮，矛盾不激化，不上交，人民調解的第一道防線作用發揮較好。全鎮全年共排查矛盾糾紛68件，調處成功率達98%。

　　三、創新社會管理，群眾安全感不斷增強

　　一是深化平安創建。自“平安家庭”創建以來，我鎮結合實際，通過宣傳動員、組織評定、落實責任、全面創建，評選出縣級平安家庭示范戶20戶，鎮級平安家庭示范戶235戶。

　　二是深入開展“大下訪”活動。全年共走訪群眾8745戶，收集意見和建議58條。

　　三是廣泛宣傳動員。利用短信平臺、發放宣傳資料進行廣泛宣傳，進一步提升群眾知曉率，向全鎮手機用戶發送短信145條，發放宣傳資料8000余份。

　　四是加大民調督查力度。鎮紀委鎮綜治辦、鎮黨政辦組成督查組，對各單位各村的民調工作落實情況進行督查，抽查結果走訪率達98%。

　　對1個走訪不徹底的單位下發了督辦通知書，限期走訪到位。群眾安全感和滿意度實現了大幅提升。五是狠抓基層綜治規范化建設。按照縣綜治辦的要求，全鎮19個村1個居委會都成立了綜治維穩工作站，建立健全了一個以村支部、村委會為核心的綜治防控網絡。對全鎮治保調解人員進行定期培訓，并印發培訓資料，有效地提高了村級定員干部的'業務水平，使基層綜治工作逐步走上了規范化軌道。全鎮全年舉辦各類培訓班3期，組織綜治干部參加學習培訓198人次，發放培訓資料560份。

　　四、狠抓專項整治，社會秩序持續穩定

　　一是對非法礦區、采石場、地質災害易發區和道路交通、防火防汛及學校安全等重點場所和部位，均落實了責任人和監測人，定期進行安全生產大檢查，對發現的隱患及時排除。全年開展安全檢查24次，發現安全隱患3起，均已整改到位。

　　二是對全鎮刑釋解教人員全部進行清查登記，落實了監控人員，全鎮全年沒有發生一起安全事故和重點管理責任事故。規范社區矯正，建立全鎮社區矯正信息庫，今年共接收矯正人員5人，在矯人員7人，實現了社區矯正人員無脫管、無漏管，刑滿釋放人員幫教率、安置率均100%，無重新違法犯罪現象的發生。

　　三是成立了反恐工作領導小組，制定了工作預案。全鎮全年無恐怖事件和邪教組織活動情況發生，社會秩序穩定有序。

　　四是完善防控體系。成立了鎮、村兩級巡邏隊，在重點時段、重點地段進行24小時巡邏，強化硬件設施建設，對機關辦公樓、街道、學校等重點部位安裝監控，切實提高技防能力。

　　五、積極穩妥做好信訪維穩工作

　　積極做好老上訪戶的穩控工作和涉法涉訴重信重訪處理工作，有針對性地落實穩控措施，并實行“三心”感化教育，即疏導感化要有誠心，說服教育要有耐心，對他們的困難要給予關心，讓他們切實體會到各級組織的關懷，使他們逐步改變非正常上訪的念頭，息訴罷訪。進一步加大工作力度，落實干部責任，采取有效措施，對全鎮非正常上訪人員進行了全面摸排，對排查出來的34個重點對象按“五包一”逐一落實了穩控責任領導和責任人，進行重點監控，做好穩控工作，全年實現了零上訪，有力地維護了全鎮社會大局的穩定。

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