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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2022-02-20 18:51:32 方案 我要投稿

安全管理實(shí)施方案8篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的安全管理實(shí)施方案8篇,歡迎大家分享。

安全管理實(shí)施方案8篇

安全管理實(shí)施方案 篇1

  為貫徹國(guó)網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司20xx年安全工作意見(jiàn),進(jìn)一步鞏固安全活動(dòng)成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升,落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動(dòng)。66千伏前進(jìn)變制定此活動(dòng)方案。

  一 、“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容

  圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,

  細(xì)化落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容, 重點(diǎn)抓好以下工作 :

 。ㄒ唬┦崂戆踩ぷ髁鞒獭=Y(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作,梳理安全工作流程, 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控,對(duì)安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點(diǎn)、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責(zé),優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預(yù)案,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè),提升安全管理科學(xué)化水平。

 。ǘ┙∪踩(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運(yùn)轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn),鼓勵(lì)開(kāi)展崗位安全等級(jí)考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

  和方式,組織開(kāi)展實(shí)訓(xùn)、視頻教學(xué)、動(dòng)漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開(kāi)展反違章工作。加大安全技術(shù)投入,提升安全工器具配備水平。

  (四)深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理,落實(shí)各層面職責(zé),全方位、多維度防控安全風(fēng)險(xiǎn),健全常態(tài)機(jī)制。深層次開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、安全檢查,專項(xiàng)督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)效。

  (五)強(qiáng)化事故風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,防范大面積停電風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)施工安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防范人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)。

  (六)創(chuàng)新安全工作機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督查和評(píng)價(jià),提升安全管理能力。調(diào)動(dòng)員工積極性,班組創(chuàng)新實(shí)踐,開(kāi)展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實(shí)際安全工作問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實(shí)踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實(shí)力。

  二 、“安全管理提升”活動(dòng)階段安排結(jié)合全年工作計(jì)劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時(shí)段性,把握好節(jié)奏和重點(diǎn),確保全面開(kāi)展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。

 。ㄒ唬┗顒(dòng)部署階段(1-2月)。全面啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。分解年度工作,細(xì)化重點(diǎn)措施。

 。ǘ┐簷z預(yù)試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計(jì)劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開(kāi)展春季安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

  (三)迎峰度夏階段(6- 8月)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析,積極應(yīng)對(duì)洪澇、雷暴雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害考驗(yàn),加強(qiáng)汛期施工安全管理,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

  (四)秋檢預(yù)試階段(9-10月)。開(kāi)展秋檢安全大檢查,加強(qiáng)基建施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。

 。ㄎ澹┯宥榷A段(11-12月)。結(jié)合冬季特點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。

 。┛偨Y(jié)評(píng)估階段(12月)。梳理活動(dòng)成效和創(chuàng)新成果,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)交流、查找不足,形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。

  三 、“安全管理提升”活動(dòng)工作要求開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng),是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要高度重視,周密部署,認(rèn)真實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。

 。ㄒ唬┙M織階段總結(jié),加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,逐級(jí)抓好落實(shí)。

 。ǘ└采w全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

 。ㄈ┛v深防御,可控在控。加強(qiáng)、源頭治理,體現(xiàn)全過(guò)程安全管理要求,落實(shí)各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施,提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。

 。ㄋ模┰u(píng)價(jià)交流,營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)工作交流,組織階段評(píng)價(jià),及時(shí)反饋改進(jìn),提高活動(dòng)針對(duì)性和實(shí)效性?偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)員工積極性和參與度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

 。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查,確保實(shí)效注重基礎(chǔ)管理,推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新,致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。

  66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項(xiàng)目部

  20xx年1月15日

安全管理實(shí)施方案 篇2

  為切實(shí)保障集貿(mào)大道學(xué)校路段學(xué)生、家長(zhǎng)、教師交通安全,創(chuàng)設(shè)良好的教育平安環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,特制訂本方案。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),整合學(xué)校、派出所、城管中隊(duì)、交管所等部門力量,成立“安泰學(xué)校綜合治安管理辦公室”,全面落實(shí)學(xué)校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下:

  主任:z

  副主任:z

  成員:z

  二、強(qiáng)化宣傳教育

  通過(guò)多種形式的宣傳教育,讓交通安全觀念在學(xué)生、家長(zhǎng)心中扎根。

  1、對(duì)學(xué)生的宣傳。派出所交通安全講座進(jìn)校園,交警支隊(duì)安全圖片、宣傳片進(jìn)課堂,學(xué)校通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、微型德育課、板報(bào)櫥窗等形式開(kāi)展交通安全知識(shí)宣教,讓學(xué)生了解交通安全知識(shí)和法規(guī),懂得珍愛(ài)生命和遵守交通法規(guī)。

  2、對(duì)家長(zhǎng)的宣傳。學(xué)校開(kāi)展“小手拉大手——共建交通平安行動(dòng)”,通過(guò)學(xué)生來(lái)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的交通法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳。發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),以年級(jí)、班級(jí)為單位對(duì)家長(zhǎng)宣傳。利用“家校通”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)送交通安全短信,用現(xiàn)代化手段宣傳,引導(dǎo)家長(zhǎng)從子女安全和自身安全角度,理解和支持學(xué)校交通安全各項(xiàng)舉措,自覺(jué)遵守交通法規(guī),服從相關(guān)管理,在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的交通文明氛圍。

  三、建立長(zhǎng)效機(jī)制

  著力建設(shè)學(xué)校交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,采取各種切實(shí)有效的措施,全力保平安、促和諧。

  1、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)錯(cuò)時(shí)分流

  錯(cuò)開(kāi)小學(xué)、初中以及不同年級(jí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間,有效緩解交通壓力。

  錯(cuò)時(shí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間表

  時(shí)段 小學(xué) 初中

  春冬 夏秋 春冬 夏秋

  上午 上學(xué) 放學(xué)

  下午 上學(xué) 放學(xué)

  2、劃定各班級(jí)學(xué)生接送區(qū)域

  按照班級(jí),在學(xué)校北門外東西兩側(cè),對(duì)接送小學(xué)生的家長(zhǎng)及車輛劃片分區(qū)。中學(xué)生放學(xué)后,由學(xué)校行政值班人員和班主任引導(dǎo)學(xué)生,從校門外車棚指定位置穿越馬路西行,交通部門在相應(yīng)位置增畫(huà)斑馬線。

  家長(zhǎng)及車輛停放區(qū)域平面圖

  3、加強(qiáng)接送學(xué)生車輛停放及校園周邊綜合治理

  建立以派出所民警值崗和學(xué)校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系,對(duì)校門外車輛停放秩序進(jìn)行管理,確保在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段,集貿(mào)大道暢通以及師生、家長(zhǎng)、行人的交通安全。派出所對(duì)校門外路段亂停亂放車輛進(jìn)行整治,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的人員依法給予處罰。整治校門外流動(dòng)攤點(diǎn),學(xué)校教育學(xué)生不購(gòu)買流動(dòng)攤點(diǎn)上的食品、物品,城管中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)流動(dòng)攤點(diǎn)即予以執(zhí)法取締。學(xué)校對(duì)未滿12周歲學(xué)生騎車上學(xué)校外亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,統(tǒng)一將這類自行車停放在校門外東側(cè)人行道上。同時(shí),交通部門在學(xué)校路段東、西兩側(cè)安裝減速帶。

  4、加強(qiáng)對(duì)值班管理人員的培訓(xùn)與考核

  派出所安排民警,每天上學(xué)、放學(xué)高峰期在學(xué)校門口進(jìn)行交通疏導(dǎo),民警到崗到位情況由派出所進(jìn)行檢查、考核。學(xué)校要對(duì)值班管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),要掛牌上崗。學(xué)校校長(zhǎng)室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況,行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學(xué)班主任值班和各班級(jí)家長(zhǎng)秩序,與各班級(jí)常規(guī)風(fēng)紀(jì)檢查評(píng)比掛鉤,作為班集體和班主任評(píng)比、考核的重要依據(jù)。

  派出所民警值班表

  周一 周二 周三 周四 周五

  每天11:10-11:30、15:50-16:30在學(xué)校北門口值班

  學(xué)校行政人員值班表

  星期

  人員

  序號(hào)

  周一 周二 周三 周四 周五

  學(xué)校班主任值班表

  星期

  人員

  序號(hào)

  周一 周二 周三 周四 周五

  5、增拓分流路徑

  對(duì)學(xué)校東門外巷道路面進(jìn)行整修,增畫(huà)斑馬線。待東門外道路修建后,盡可能多地安排小學(xué)生從東門進(jìn)出,加大分流力度,減輕學(xué)校北門交通壓力。

  6、保持路面潔凈

  學(xué)校門口路面保潔,人行道、自行車道由學(xué)校安排人員打掃,機(jī)動(dòng)車道由環(huán)衛(wèi)部門保潔,適當(dāng)增加清掃次數(shù)。

安全管理實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):李志新

  副組長(zhǎng):姚香慧 郭俊琦

  成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

  值周教師 各包隊(duì)教師

  二、崗位職責(zé)及要求

 。ㄒ唬╅T衛(wèi)保安職責(zé)

 。薄W(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(zhǎng)騎車或開(kāi)車進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(zhǎng)在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長(zhǎng)不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng)更廣闊的安全空間。

  2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。

  3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫來(lái)訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。

 。础⒃趯W(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時(shí),保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長(zhǎng)造成擁堵的,應(yīng)及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進(jìn)出校門時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車輛;另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀察校門口動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

 。ǘ┲抵芙處熉氊(zé)

  1、學(xué)生進(jìn)校門時(shí),值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

  3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對(duì)違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并做出處理。

  4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊(duì),其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊(duì),統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。

 。ㄈ┌(duì)教師職責(zé)

  1、每天放學(xué)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),對(duì)所包路隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名,填寫《路隊(duì)點(diǎn)名簿》,準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

  2、組織本路隊(duì)學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊(duì)子。

  3、包隊(duì)教師要隨同學(xué)生出校門,緊跟路隊(duì),管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊(duì)紀(jì)律。

  4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來(lái)往車輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車,等學(xué)生走完后再通行。

  5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。

  6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊(duì)長(zhǎng)詢問(wèn)有關(guān)情況,對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育。

  7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年級(jí)學(xué)生必須由家長(zhǎng)親自接送。學(xué)校與接送家長(zhǎng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書(shū)》,因?qū)W生在家長(zhǎng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

  2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(zhǎng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

  3、所有接送家長(zhǎng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(zhǎng)親自接送,不得由其他家長(zhǎng)代為接送。

  4、分管安全的副校長(zhǎng)、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的'情況。要充分發(fā)揮好路隊(duì)長(zhǎng)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。

安全管理實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識(shí)為宗旨。

  二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

  (一)環(huán)境目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

  境污染事故。

  (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;

  2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;

  3、職業(yè)健康體檢率100%;

  4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。

  四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

  五、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理

  負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

 。ǘ┕芾碚叽

  負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┌踩曝(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺(tái)帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

  (四)辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)的考核。

  (五)機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)考核。

 。┙M織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項(xiàng)目部)人力資源管理,并組織對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書(shū),持證上崗。

  (七)財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。

 。ò耍┕(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對(duì)工區(qū)(項(xiàng)目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

 。ň牛┕⿷(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購(gòu)必須符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存)明確標(biāo)識(shí)“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計(jì)劃采購(gòu),設(shè)專庫(kù)存放(記錄臺(tái)帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

  (十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問(wèn)題解決到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ㄈ┪拿魇┕、創(chuàng)建文明工地

  根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場(chǎng)要以治理大氣、

  粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋,出場(chǎng)應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。

  (四)加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量

  將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)防的措施,實(shí)施有效對(duì)策。控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作,堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工;無(wú)防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程,從開(kāi)工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真查除違章行為

  對(duì)發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對(duì)隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

 。h(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

  3、新職工進(jìn)廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

  4、本單位施工現(xiàn)場(chǎng)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;

  5、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率100%;

  6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制率100%;

安全管理實(shí)施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)”的思路,推進(jìn)村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,倡導(dǎo)村居安全防范新舉措,構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制,健全“市、縣(區(qū)、管委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年,全面推進(jìn)村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,全縣100%的村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)三級(jí)以上達(dá)標(biāo),其中實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的村(社區(qū))不低于20%,實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)的村(社區(qū))不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))要細(xì)化實(shí)施方案,明確具體責(zé)任人,制定具體的工作時(shí)間表,確定各級(jí)達(dá)標(biāo)的村(社區(qū)),以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實(shí)施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,確定村(社區(qū))創(chuàng)建工作的重點(diǎn),即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點(diǎn);國(guó)、省、高速路經(jīng)過(guò)的區(qū)域以交通安全防范為重點(diǎn);山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點(diǎn)(鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等)。

  三、工作內(nèi)容

  (一)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村(社區(qū))委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由村(居)委會(huì)主任、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作;村(社區(qū))必須明確1名以上經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé),并保障辦公條件。

 。ǘ┘訌(qiáng)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確村(社區(qū))委員會(huì)主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé);建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,落實(shí)上級(jí)工作部署,分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作;建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,每月檢查不少于一次;建立隱患排查治理制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,無(wú)法當(dāng)場(chǎng)糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門;建立事故報(bào)告制度,明確專人負(fù)責(zé),依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故;建立舉報(bào)制度,受理群眾對(duì)事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的舉報(bào)。

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況臺(tái)賬,摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù),分類建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本檔案,認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營(yíng)收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容;健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬,認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議、安全生產(chǎn)突出問(wèn)題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容;健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題整改情況等內(nèi)容;健全安全隱患管理臺(tái)賬,對(duì)排查出來(lái)難以當(dāng)場(chǎng)整改的安全隱患,逐一登記造冊(cè),落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間和銷案時(shí)間等內(nèi)容。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳教育。積極宣傳開(kāi)展村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義,努力得到群眾關(guān)注、支持和參與;組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng),有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)策劃;在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地,內(nèi)容一年至少更新4次,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí);在舉辦莆仙戲演出時(shí),要求劇團(tuán)加演安全小戲,在群眾中傳播安全意識(shí)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,與相關(guān)部門做好銜接;建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)總結(jié)演練成果,修訂和完善預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

 。┘訌(qiáng)典型引路。樹(shù)立2個(gè)縣(區(qū)、管委會(huì))級(jí)典型示范村(社區(qū)),及時(shí)將好的做法加以提煉,宣傳推廣,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情,有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

  (七)、實(shí)施步驟及考評(píng)辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(試行)的通知》要求進(jìn)行。

  (八)、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流、總結(jié)、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦,管委會(huì))開(kāi)展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況,扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作,從今年7月份起,應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件(蓋章)兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室,逾期未報(bào)送按無(wú)開(kāi)展工作處理。

  (九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績(jī)效考評(píng)、綜治季度考評(píng)安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容,對(duì)報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評(píng)中予以兌現(xiàn)。對(duì)未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū)),將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助,待完成計(jì)劃任務(wù)后,再給予發(fā)放;對(duì)未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì)),將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼,待完成工作目標(biāo)任務(wù)后,再給予發(fā)放。

安全管理實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作,維護(hù)人民群眾的根本利益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件,經(jīng)研究制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求,通過(guò)建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系,加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)斯芾,改善我?zhèn)道路交通條件,加強(qiáng)道路交通安全管理力度,加強(qiáng)交通安全宣傳教育等工作舉措,全面提高農(nóng)村道路交通安全管理工作水平,堅(jiān)決遏制和減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)和構(gòu)建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室,鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)李前錦任主任,派出所教導(dǎo)員楊強(qiáng)任副主任,田明貴、肖剛為專職負(fù)責(zé)人,各村設(shè)立交通安全協(xié)管員。XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)督管理工作。

  三、工作職責(zé)

  鎮(zhèn)政府加大宣傳力度,建立健全工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),制定 工作措施,抓好工作落實(shí),認(rèn)真分析各村農(nóng)村道路交通安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,并認(rèn)真組織整改,建立交通事故預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制,盡力減少農(nóng)村交通安全的“盲區(qū)”認(rèn)真開(kāi)展交通秩序整治工作。

  公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用,認(rèn)真分析農(nóng)村交通安全形勢(shì),積極提出切實(shí)可行的加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理的意見(jiàn)和建議。

  各村交通安全協(xié)管員具體負(fù)責(zé)該村所轄路段的交通管理,各村要認(rèn)真做好相關(guān)配套服務(wù)工作,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路施工路段,危險(xiǎn)路段及時(shí)養(yǎng)護(hù),維修的隱患排查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,同時(shí)做好所轄路段的清障工作,堅(jiān)決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農(nóng)作物等有障礙道路交通安全的行為,各村的交通安全協(xié)管員要高度負(fù)責(zé)確保道路交通安全,因工作不負(fù)責(zé)造成交通安全事故或因不負(fù)責(zé)給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果,鎮(zhèn)要逐級(jí)追究責(zé)任。

  鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農(nóng)村道路交通安全工作,大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī),方針政策和交通安全知識(shí),對(duì)道路交通安全實(shí)施監(jiān)督,對(duì)學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,特別是接送學(xué)生的車輛及駕駛員資質(zhì)的監(jiān)督。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段。工作任務(wù):鎮(zhèn)成立組織、分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作責(zé)任;對(duì)各村進(jìn)行摸底,了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、道路、車輛、駕駛員等基礎(chǔ)情況,要求各村報(bào)數(shù)據(jù)給交通安全協(xié)管員。

 。ǘ┬麄鹘逃A段。采取懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式多樣的宣傳方式,宣傳農(nóng)村道路交通管理建設(shè)的重要性。

  工作任務(wù):

  1、鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人掌握農(nóng)村道路交通管理建設(shè)工作的任務(wù)、目標(biāo)和方法步驟;

  2、相關(guān)部門掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù);

  3、“五小”車輛(輕便摩托車、摩托車、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī))駕駛?cè)肆私鉄o(wú)證駕駛及駕駛無(wú)牌機(jī)動(dòng)車的危害性,增強(qiáng)其道路交通安全意識(shí);

  4、廣大人民群眾了解認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全管理工作對(duì)于保障其生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)其合法權(quán)益具有重要意義。并能夠積極參與農(nóng)村道路交通安全工作。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段。根據(jù)調(diào)查摸底情況,完善建設(shè)方案,全力推進(jìn)農(nóng)村道路交通管理建設(shè)。各村于全面建立農(nóng)村道路交通管理,做到不漏一村。

  工作任務(wù):

  1、鎮(zhèn)有專門的交通管理機(jī)構(gòu)和專職交通管理人員;

  2、鎮(zhèn)、派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作,確定一名專職民警具體負(fù)責(zé);

  3、交通管理覆蓋到村;

  4、初步建立鎮(zhèn)、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺(tái)帳;

  5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內(nèi)道路和危險(xiǎn)路段臺(tái)帳;

  6、在農(nóng)村普遍開(kāi)展道路交通安全宣傳教育活動(dòng)。

安全管理實(shí)施方案 篇7

礦屬各單位:

  根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》,具體如下:

  一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

  組 長(zhǎng):衛(wèi)學(xué)林 張愛(ài)民

  副組長(zhǎng):王武亮

  成 員:各級(jí)管理人員

  下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

  領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

  2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

  3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日起。

  三、競(jìng)賽方案

  礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

  1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定:

  對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。

  2、具體打分細(xì)則如下:(分兩個(gè)序列說(shuō)明)

 。1)、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣2分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

  2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)

  每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計(jì)50分)

  入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

  信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分;

  信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;

  信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

  當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

  當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

 。2)、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣3分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)

  每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計(jì)50分)

  入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

  信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分;

  信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;

  信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

  當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

  當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

  四、其他要求

  1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料?己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

  2、所有考核必須真實(shí)有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

  3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績(jī)效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

  4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

安全管理實(shí)施方案 篇8

  為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。

  2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

  3.扎實(shí)開(kāi)展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

  4.開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。

  5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評(píng)價(jià)機(jī)制。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┟鞔_職責(zé),落實(shí)責(zé)任

  為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;建立以園長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長(zhǎng)負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組 長(zhǎng):王宜海(園長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):呂希征(安全辦主任)

  成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩

  2.安全工作各級(jí)各類人員職責(zé)

 。1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé):

  組長(zhǎng):是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開(kāi),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對(duì)各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。

  副組長(zhǎng):是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

  其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào),直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔)及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對(duì)突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

  幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開(kāi)、積極支持教職工開(kāi)展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

  班主任是班級(jí)安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級(jí)隱患,做好常見(jiàn)病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí),要及時(shí)匯報(bào),提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級(jí)安全工作及時(shí)記載。

 。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):

  教師:結(jié)合主題對(duì)幼兒開(kāi)展安全教育,做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

  保育員:負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開(kāi)水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

  食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購(gòu),堅(jiān)持索證索票,腐爛變質(zhì)三無(wú)食品絕不進(jìn)食堂,自覺(jué)維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣,時(shí)刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。

  門衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,建立門衛(wèi)臺(tái)帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報(bào)警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時(shí)撥打電話向園長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)報(bào)警。

 。ǘ┙∪贫,強(qiáng)化監(jiān)管

  1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

  2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3.健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。

  4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

 。ㄈ﹪(yán)格考核,逐步完善。

  各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

  “一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

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