大走訪活動的開展是為了讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖。下面大走訪活動總結(jié)范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：大走訪活動總結(jié)范文
為進一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、 全面啟動、層層動員
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認真梳理
鄉(xiāng)機關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學(xué)生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結(jié)的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
篇二：大走訪活動總結(jié)范文
根據(jù)市委深入推進“三思三創(chuàng)”活動向農(nóng)村深化拓展的統(tǒng)一要求和市委農(nóng)辦關(guān)于開展進村入戶大走訪活動的總體安排，我局承擔(dān)了奉化市和慈溪市6個村的走訪任務(wù)。局黨委高度重視，認真研究部署制定走訪活動方案，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，機關(guān)各黨支部黨員分三個組開展了走訪活動。現(xiàn)將走訪情況總結(jié)如下：
一、帶著情感走訪，了解社情民意
“進村入戶”大走訪既是一項重要的政治任務(wù)，也是一項惠及農(nóng)村的實事工程。農(nóng)村情況到底怎樣?農(nóng)民群眾有哪些想法?他們需要什么幫助?為切實掌握農(nóng)村的實際情況，今年4月份，在機關(guān)各黨支部的組織下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部分頭走訪了所聯(lián)系的6個村和16戶農(nóng)戶家庭，并為各村解決100只節(jié)能燈。黨委書記、局長史躍萍帶領(lǐng)第三黨支部黨員走訪了奉化市溪口鎮(zhèn)葛竹村，黨委委員、副局長胡光榮帶隊走訪了西塢鎮(zhèn)虎嘯劉村，黨委委員、紀檢組長沈定夫帶領(lǐng)第二黨支部黨員走訪了奉化市裘村鎮(zhèn)莊下村和慈溪市宗漢街道新塘村，黨委委員、副局長王小明帶領(lǐng)第一黨支部黨員走訪了慈溪市宗漢街道周塘西村和馬家路村。走訪組所到之處，堅持輕車簡從，嚴格做好“五不準”，深受基層干部群眾的歡迎，既給他們帶去了關(guān)心，又給他們帶去了希望。各走訪組通過與行政村所在的鎮(zhèn)、村干部召開座談會，走訪農(nóng)戶，開展問卷調(diào)查、實地調(diào)查等形式認真調(diào)查并記錄了解到的情況。一是走訪村委了解農(nóng)村人口、經(jīng)濟收入、村容村貌等基本情況及需要解決的問題。二是走訪農(nóng)戶家庭，認真傾聽群眾的所思、所憂、所盼，了解他們的家庭人口、從業(yè)、收入、住房情況及需要解決的問題。三是深入村莊和田間地頭實地察看農(nóng)村生產(chǎn)生活情況，真實感受農(nóng)村的發(fā)展面貌。通過走訪調(diào)查，為研究幫扶措施提供了第一手資料，黨員干部們從農(nóng)村的現(xiàn)實和群眾的祈盼中產(chǎn)生了從未有過的沉重與震撼。
二、帶著問題分析，排查農(nóng)村難題
在走訪掌握農(nóng)村基本情況的基礎(chǔ)上，為切實做好幫扶工作，我局召集三個走訪組召開了“走村入戶”匯報分析會，對各村發(fā)展的特點和各自的需求作了進一步比較分析。根據(jù)6個村地理分布正好3個在慈溪、另3個在奉化，我們把慈溪3個村與奉化3個村進行對比，從中看出兩地農(nóng)村呈現(xiàn)以下三個特點：一是因地域不同，農(nóng)村發(fā)展差別較大。慈溪市整體經(jīng)濟社會發(fā)展快速，所在的三個村規(guī)模大，人口多，本村人口都在3000人以上，外來人口從2600多人到5600多人，經(jīng)濟狀況和村容村貌都較好，村級集體經(jīng)濟收入都在200萬元以上， 20xx年人均純收入11000元以上;而奉化市相對經(jīng)濟社會發(fā)展快慢，所在的三個村規(guī)模較小，最少的村只有500余人，無外來人口，經(jīng)濟狀況和村容村貌相對較差，除去上級補助以外，村級集體經(jīng)濟收入都在15萬元以下，有的基本上沒有收入來源，村民人均純收入相對較好，在6000元以上。二是因地域不同，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相差很大。慈溪市三個村已基本上從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)為工業(yè)生產(chǎn)，有的發(fā)展到第三產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)走向集約化、現(xiàn)代化，生產(chǎn)效率不斷提高，因企業(yè)多，所以吸引了大量外來人口，村民中個私業(yè)主較多。奉化市三個村仍然主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，且生產(chǎn)方式較分散和粗放，生產(chǎn)效率不高，村民一部分務(wù)農(nóng)一部分外出打工。三是因地域不同，農(nóng)村干部群眾的想法和需求各不一樣。慈溪市的三個村在發(fā)展過程中遇到的問題主要是受政策的影響和限制，如受土地政策限制批不到土地，他們更多的是希望得到上級政策的支持，放寬限制，使得有更多的發(fā)展空間。奉化市的三個村更多的是缺少發(fā)展資金，希望給予更多的補助用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造，改善村民的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。根據(jù)情況分析，各走訪組一致認為，農(nóng)村的情況千差萬別，開展幫扶工作需要從實際需求出發(fā)區(qū)別對等，采取不同的措施，對癥下藥，才能真正符合群眾的愿望和要求。
三、帶著責(zé)任幫扶，服務(wù)農(nóng)村發(fā)展
根據(jù)對農(nóng)村實際需求的深入分析，我局各走訪組深深感到，對農(nóng)村的支持力度還需要進一步加大，既需要各個部門積極支持農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)村發(fā)展，更需要政府從政策到財政更多地向農(nóng)村傾斜，特別是要加大對經(jīng)濟欠發(fā)達村的投入，在政策上對貧困戶和殘疾人給予更多的照顧，讓農(nóng)民群眾真切感受到黨和政府的“陽光”普照農(nóng)村大地。在幫扶措施上，我局著重突出以下六點：一是幫助加強村委班子建設(shè)。以開展基層黨組織建設(shè)年活動為契機，幫助完善村級組織議事規(guī)則，指導(dǎo)村級組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進工作，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。二是對于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因資金投入較大，單靠一個部門難以根本解決問題。因此既要給予一定的資金幫扶，同時又聯(lián)系相關(guān)職能部門，爭取給予專項資金補助。具體來說：幫助溪口葛竹村解決維修進村橋梁及修建停車場部分資金;幫助西塢虎嘯劉村解決老年協(xié)會部分辦公家具;幫助莊下村聯(lián)系有關(guān)部門改造危橋;幫助馬家路村聯(lián)系有關(guān)部門擴建馬家路路面;幫助新塘村聯(lián)系有關(guān)部門加強城中村改造。三是對于農(nóng)村發(fā)展中遇到的政策難題，如周塘西村需要劃撥土地修建房屋，除積極做好政策宣傳工作外，聯(lián)系當?shù)卣块T爭取給予政策照顧。四是對于困難戶，特別是葛竹村、虎嘯劉村、莊下村和周塘西村的5名殘疾(重病)人，除走訪慰問給予基本生活幫助外，聯(lián)系扶貧辦等部門爭取加大困難補助力度。五是與村委做好經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，積極為農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)出謀劃策當好參謀。六是充分利用機關(guān)后勤部門的資源優(yōu)勢，積極為虎嘯劉村等村農(nóng)產(chǎn)品開辟暢銷渠道，為提高農(nóng)民種植積極性、增加收入創(chuàng)造條件。
篇三：大走訪活動總結(jié)范文
全市“進村入企”大走訪活動推進會后，作為“進千村、訪農(nóng)戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，總結(jié)前一階段的工作，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調(diào)要根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，通過走進基層、走進群眾、排查矛盾、解決難題，構(gòu)建密切聯(lián)系群眾的長效機制，大興調(diào)查研究、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷增強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的保障力、與群眾交往的親和力以及創(chuàng)新破難的執(zhí)行力。
一、突出重點全力推進走訪農(nóng)戶全覆蓋
在“走千村、訪農(nóng)家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎(chǔ)上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農(nóng)戶數(shù)比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現(xiàn)狀，把實現(xiàn)走訪農(nóng)戶全覆蓋作為重點，各縣區(qū)在換屆工作完成后，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區(qū)都把完善黨員干部聯(lián)系基層制度作為“走千村、訪農(nóng)戶”，深化作風(fēng)建設(shè)加強年的重要內(nèi)容來抓，如吳興區(qū)建立局長駐點工作室，強化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)農(nóng)戶的“五聯(lián)”制度。明確聯(lián)村干部三五年不變，并統(tǒng)一編制發(fā)放《走訪日記》、《工作手冊》、《科局級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村、結(jié)對企業(yè)、項目公開承諾材料匯編》各500本、《農(nóng)戶情況反饋表》8萬份、《吳興干群聯(lián)心卡》13萬張。二是創(chuàng)新方法抓推進。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際，設(shè)計工作載體，創(chuàng)新工作方法，扎實推進大走訪活動，長興縣全面推進網(wǎng)絡(luò)化管理、組團式服務(wù)，全縣劃分網(wǎng)格1148個，機關(guān)干部服務(wù)團隊543支，3302人。同時推進預(yù)約式服務(wù)、夜訪式服務(wù)，解決一些農(nóng)戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮(zhèn)開展百名干部“聯(lián)村包片”下基層比服務(wù)活動，劃定責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任數(shù)，實現(xiàn)了走訪農(nóng)戶全覆蓋。三是結(jié)合重點工作抓推進。如開發(fā)區(qū)、度假區(qū)結(jié)合項目推進和征地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農(nóng)戶走訪覆蓋率走在各縣區(qū)前列。南潯區(qū)結(jié)合南潯鎮(zhèn)南片新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)規(guī)劃方案編制，抽調(diào)20多名干部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)戶建房需求等基礎(chǔ)性材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)劃編制提供了科學(xué)依據(jù)。四是強化督查抓推進。推進會后，作為牽頭部門，我們組織了督查組對縣區(qū)“進千村、訪農(nóng)戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區(qū)也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調(diào)研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應(yīng)該說隨著縣鄉(xiāng)換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風(fēng)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農(nóng)戶走訪率有明顯提高，據(jù)5月2日統(tǒng)計，已走訪農(nóng)戶24萬多戶，比上周增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上周提高了約10個百分點。
二、突出難點合力攻堅提高破解率
各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作的重要契機，深入了解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和群眾滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%;解決農(nóng)戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構(gòu)建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協(xié)調(diào)解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門互動、責(zé)任領(lǐng)辦的問題協(xié)調(diào)處理機制，通過問題協(xié)調(diào)會、交辦會等形式落實責(zé)任主體，提高辦事效率。南潯區(qū)對排查出的問題進行梳理后，總結(jié)歸類為村級集體經(jīng)濟收入來源少、增收難，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、維修等資金缺口大，農(nóng)村環(huán)境整治和長效管理難度較大、缺乏后續(xù)管理資金，當前農(nóng)村建房審批難、缺乏土地指標和建設(shè)空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由于缺技術(shù)、缺資金、缺勞力，要在短期內(nèi)脫貧致富，難度很大，種養(yǎng)殖大戶急需提供市場信息服務(wù)、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和小額貸款服務(wù)，部分村部及農(nóng)民休閑娛樂場所需改造建設(shè)等七類問題，建立了市區(qū)鎮(zhèn)三級要上下聯(lián)動，帶隊聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門包干的協(xié)調(diào)解決機制。二是落實責(zé)任，提高難題破解、服務(wù)群眾的辦事效率。各縣區(qū)把服務(wù)群眾、提高群眾的滿意度作為衡量大走訪活動成效的重要標準，結(jié)合干部聯(lián)系村、點制度，落實解決問題的責(zé)任主體，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。吳興區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥、部門參加的責(zé)任區(qū)，對反映的問題分門別類作出服務(wù)承諾，其中，對村服務(wù)承諾896條、對企業(yè)服務(wù)承諾657條、對項目服務(wù)承諾552條，并在村、企業(yè)公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的姓名、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾均印制成“干群聯(lián)心卡”，實行邊走訪邊發(fā)放，親自送到所聯(lián)系村每戶村民手中，讓群眾平常看得到、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜解決1至2個事關(guān)長興經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定等方面突出問題的工作責(zé)任。三是著眼共性問題，在機制體制創(chuàng)新上求問題解決的長效性。解決影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵性問題、共性問題，通過機制創(chuàng)新、制度完善，通過機制創(chuàng)新促進健康發(fā)展，通過政策引導(dǎo)激活創(chuàng)新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作為牽頭部門，我們在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查的基礎(chǔ)上，對反映出來的問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經(jīng)濟壯大、基礎(chǔ)設(shè)施完善、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)體系完善、集體土地管理制度創(chuàng)新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合年度工作目標任務(wù)，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務(wù)，確立了14個工作創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新課題，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、建設(shè)、科技、旅游、文化等19個相關(guān)部門領(lǐng)辦、協(xié)辦，設(shè)計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成《創(chuàng)新服務(wù)機制，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展》、《完善幫護機制，實現(xiàn)低收入農(nóng)戶持續(xù)普遍較快增長》、《湖州市全面實施農(nóng)村機埠標準化改造建設(shè)工作方案》等9個工作方案和政策意見文件，近日即將下發(fā)。各縣區(qū)對此也十分重視，長興縣農(nóng)辦結(jié)合大走訪收集到的問題，對承擔(dān)的省級改革項目《農(nóng)村宅基地用益物權(quán)保障制度改革試驗方案》進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農(nóng)辦針對集體經(jīng)濟發(fā)展壯大難的問題，專題進行調(diào)研，制定了政策意見。
三、突出關(guān)鍵點著眼長效機制抓落實
以“走千村、訪農(nóng)戶”大走訪活動為契機，建立黨員干部密切聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的長效機制，以制度化建設(shè)促進黨的純潔性、先進性建設(shè)，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關(guān)鍵點。作為市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范市，實現(xiàn)全省新農(nóng)村建設(shè)綜合考核七連優(yōu)的目標任務(wù)，積極探索以深化改革、促進體制機制創(chuàng)新推進大走訪活動常態(tài)化、制度化;以完善考核激勵機制，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)動力提升大走訪活動的實效性和群眾滿意度。一是做好結(jié)合文章，在合力推進工作中促進體制機制創(chuàng)新。以推進市校合作共建美麗鄉(xiāng)村“新1381”行動計劃為抓手，把省級新農(nóng)村建設(shè)體制機制創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)五大方面33機制創(chuàng)新任務(wù)和年度工作目標任務(wù)一起分解到八大工程協(xié)調(diào)小組，由八大工程協(xié)調(diào)小組細化分解到責(zé)任牽頭部門，實現(xiàn)具體工作推進與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合，當前難點熱點問題破解與機制創(chuàng)新、制度建設(shè)的長效性相結(jié)合，具體問題部門牽頭負責(zé)與共性問題的合力解決相結(jié)合，使進村入戶摸清實情、了解民意、總結(jié)基層的實踐創(chuàng)造成為推進工作的基礎(chǔ)，提高工作實效的必要條件，完成目標任務(wù)的自覺行動。如科技局、農(nóng)業(yè)局等部門為完成農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與推廣體制改革創(chuàng)新任務(wù)，結(jié)合大走訪活動，深入種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進行調(diào)研走訪，完成了改革創(chuàng)新方案的起草，最近將報省農(nóng)村改革試驗區(qū)聯(lián)席會議辦公室。二是做好考核激勵文章，在落實目標任務(wù)中激活創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。內(nèi)因是變化的根據(jù)，激活內(nèi)動力是保證新機制發(fā)揮作用、各項制度得以落實的關(guān)鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調(diào)要結(jié)合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設(shè)，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力和水平作為大走訪活動的題中之義，全市共印發(fā)政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20余萬份，舉辦培訓(xùn)班和宣講會1.5萬多場次。各縣區(qū)都涌現(xiàn)了許多好的做法，如區(qū)教育局為企業(yè)職工子女就學(xué)開綠燈、區(qū)司法局出臺法律服務(wù)八項措施、區(qū)科技局設(shè)科技服務(wù)專線、環(huán)保分局開展了擬上市企業(yè)環(huán)保核查提前介入服務(wù)、工商分局設(shè)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、國稅局推行“征退稅一體化”管理等等。通過解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊譽。另一方面是完善考核辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創(chuàng)新的長遠目標結(jié)合起來，與年度目標任務(wù)結(jié)合起來，層層分解，市分解到縣區(qū)，縣區(qū)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并完善了八大工程協(xié)調(diào)小組負責(zé)的目標考核和綜合考核辦法，做到目標任務(wù)公開、評分標準公開、考核程序公開，考核結(jié)果公開，并加大群眾滿意度得分的權(quán)重，切實把各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重考核結(jié)果轉(zhuǎn)化到重工作創(chuàng)新、任務(wù)完成上來，把名次的競爭引導(dǎo)到工作品牌、工作水平和工作實效的競爭上來，各縣區(qū)的創(chuàng)新積極性得到了進一步激發(fā)。
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