加工中心班組長年度工作總結范文（精選20篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，是時候認真地做好工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的加工中心班組長年度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　加工中心班組長年度工作總結 1

　　要適應時代的要求，做一個稱職且優秀的班組長，必須經過艱苦的學習和修煉，這是所有人才成長的必經之路。隨著能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負的責任也越來越重，只有通過不斷的學習，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任！

　　一、提升自身素質的基礎是學習，學習也是提升工作能力的源泉。

　　萬丈高樓平地起，基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中，由于工作經驗的欠缺，使我在實踐中暴露出了一些問題，通過人力部和部門的培訓，現在的我做工作起來會感覺比以往順手，其實所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來成了一筆可以助力工作的.財富。我把學習擺在首要位置，時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦，努力覺悟，學習公司的工作精神，學習公司的方針政策，在管理中總結經驗，在工作中進步。

　　二、愛崗敬業，努力提升工作質量。

　　發揚干一行，愛一行的工作作風，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專業技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領導交給我的工作任務，不辜負領導對我的信任，不愧對同事的支持。

　　俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強6S管理，監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好各車間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協調、指導、幫助的責任，檢查與跟蹤檢查化驗員的工作，嚴格要求員工在檢驗時必須按操作流程執行。及時準確的給生產部門反饋質量信息。出現異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。

　　三、強化管理，思想教育，員工思想素質。

　　員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和產品質量。為提高員工素質，每個星期定期進行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實崗位交接班制度。制度+不落實=0，只有落實制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學習進步才能與企業發展，從而調動了員工的工作熱情。

　　四、班組建設，班組長的帶頭作用

　　班組長既是“兵頭”又是“將尾”，班組長的工作直接關系車間的工作質量。每個星期三定期進行崗位培訓，將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握生產操作技能，當事故或及異常情況發生時，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術和對事故的應變能力，還能熟練使用車間機器設備。

　　五、抓好安全工作。

　　強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并與安全生產緊密結合。

　　1、安全生產責任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。

　　2、各期巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發生。

　　3、對設備保養，隨時檢查設備的運行情況并做好記錄。

　　在今后的工作中，以歸零的心態去學習一切有利于提高自身素質的東西。學有所成，學以致用，把自己所學的知識運用到工作中，不斷改進工作，制定長遠的目標，努力成為一名優秀、勤奮、好學、上進的班長。

　　加工中心班組長年度工作總結 2

　　20xx年是節能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關的工作制度。身為一線生產班組長，就是帶領全體職工齊心協力，好執行節能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作總結如下：

　　一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

　　“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開。

　　二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

　　在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。

　　三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

　　在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

　　四、認真總結不足，提高工作責任心。

　　加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的`威脅因素。

　　20xx年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

　　在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。

　　20xx年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

　　加工中心班組長年度工作總結 3

　　時光荏苒，20xx年以經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、本組的建設與管理得到加強

　　xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

　　二、狠抓安全管理

　　制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的'。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

　　三、保證產品質量

　　隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xxxx的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

　　四、積極參與車間改善活動

　　制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

　　加工中心班組長年度工作總結 4

　　今年，支架車間在公司相關領導的正確領導下，全體員工克服困難，團結起來，進一步促進支架車間各項工作健康的持續發展。全年完成公司發布的貨架液壓支架大修改造任務，為公司經濟發展做出了一定的貢獻。現就支架車間年工作情況進行如下總結：

　　一、加強思想，建立健全的分配制度。

　　支架廠在分配制度上，根據現在青年員工工資低和員工獎金分配不合理等實際情況，為下一步工作順利開展和支架修理工作正規化，合理化、制度化、合理分配員工收入，充分調動員工工作積極性，為更好地完成公司生產任務嚴格按勞動報酬，按規章制度執行獎金、加班費。同時，每月公開分配收入的透明度，使員工具有知情權、參與權。為廣大員工創造愉快的工作氛圍，全身心投入安全生產工作。

　　二，統一思想，搶抓機遇。

　　支架車間根據實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統一思想，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型。疲憊的`身影總顯現在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結一致的真實體現。

　　三、加強教育，增強法制和安全意識。

　　利用車間班前會，安全生產視頻視頻、貼標語等宣傳工具等形式，開展豐富多彩的安全教育。通過報紙、座談、會議等形式宣傳和學習法律法規的一系列。

　　全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護公司及車間正常的生產秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。

　　四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質

　　在精神文明創建活動中，充分發揮廣大員工的基本道德素質，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統一起來，充分調動廣大員工的積極性和創造性。

　　在今后的工作中，我會充分調動一切積極因素，團結并帶領車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

　　加工中心班組長年度工作總結 5

　　20xx年已經悄然離我們而去，這一來詮司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這一年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結如下：

　　一、自覺加強管理學習，提高個人素質

　　虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業余時間學習焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作，加強對全拉員工技術水平的培訓

　　在生產中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產的同時學到一定的'技術和工作經驗，針對個別員工特殊工件專門指導。協助本拉拉長干好本拉各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善。

　　三、一年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，充分發揮自己的優勢，不能只局限于自己技術的提高，還應組織好全拉員工干好工作，

　　四、20xx年，我們班組出現了一些質量事故

　　而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

　　五、意見，建議

　　1、充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全質量事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

　　2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產。

　　3、管理力度不夠。有好多時候，發現的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。

　　4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應及時兌現獎勵，（xx做的很棒，有獎有罰。大車間我來一年就包裝拉長有一次獎勵，全是罰）

　　綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創建xx輝煌共同努力！

　　加工中心班組長年度工作總結 6

　　轉眼間20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。現將20xx年工作總結如下：

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力

　　提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里，由于工作經驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經驗，現在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進步，哪怕時幾處微不足道的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。

　　我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應工作任務需要。

　　二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

　　發揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的.完成各項生產任務，加強崗位巡檢，認真履行、監護各項規章制度。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。我堅持以身作則，工作沖在前，在生產中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質量。

　　三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質

　　員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯系起來。把今天工作不努力，明天努力找工作’’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。

　　四、抓安全工作

　　1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產·安全等情況交接清楚，[]做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產安全。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運行情況，對生產設備各個系統進行巡回檢查，以及及時發現異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發生。

　　3、樹立員工安全生產意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　4、認真促進好員工做好互保聯保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

　　五、不足之處

　　1、自身管理水平欠缺，應繼續加強學習，提升自身素養，提高管理能力。

　　2、工作力度不夠大，工作細節沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

　　3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度，做好安全工作。

　　六、工作方向

　　1、認真完成領導交給的各項工作任務，加強自身學習。

　　2、重點做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養。把丙班打造成一支技術過硬，思想過硬的高素質隊伍。

　　3、做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗，節約生產。

　　4、加強與領導的溝通和匯報工作。

　　總之，在20xx年我會繼續加大學習和工作熱情，完成好領導交給我的各項工作任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　加工中心班組長年度工作總結 7

　　20xx年來，在x公司統一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業結構，加快龍頭企業建設步伐，帶動養殖基地發展，實現規模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業的經濟困境，提高企業的經濟效益，加快龍頭企業建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現銷售總收x萬元，比上年增加x萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

　　回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：

　　一、“定點屠宰”健康發展，社會效益和經濟效益成績顯著

　　我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近x年，為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發揚成績，糾正錯誤，嚴格執法，強化服務，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務質量和服務方式，優質優價保障人民肉食品供應，體現了“定點屠宰”工作的優越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬x萬頭，其中市內屠宰生豬x頭，外調生豬x萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單x%以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養殖業年發展。

　　一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發生了明顯的變化。20xx年全市x個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

　　二、堅持品牌戰略，提高科技含量，強化肉制品加工，加快龍頭企業建設步伐

　　肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業，是國家農業產業結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發展比較慢，但經過一年來的不斷改革創新，基本上走上了穩步發展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創新，堅持品牌戰略，提高產品質量，肉制品加工生產穩步發展，銷售規模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發展肉制品事業打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了xx等地市場，建立了xx等地銷售網絡。同時針對當場市場，開辟了營養早餐供應的經營渠道，收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業提高到一個新的水平。

　　三、改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業建設增加動力。

　　后勤服務是企業建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環節，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發展步伐，無論是節假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費x元，電費支出x萬元，各項收入x萬元，供暖煤炭比上年節余x余噸，基本上完成了年初預定的增收節支任務。

　　四、深化改革，創新機制，建全制度

　　強化管理20xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業帶來了更大的.機遇和挑戰。面對復雜多變的市場形勢，建立現代化企業經營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務。20xx年，我們建立完善各項規章制度，強化企業管理的同時，重點抓了企業體制的改革和創新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業的經營活力，提高了企業的應變能力。針對企業管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習，業務培訓，結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業務素質，增強了企業的文化氛圍，改善了企業的精神面貌。

　　加工中心班組長年度工作總結 8

　　時光如梭，轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了很多，從前的少不經事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

　　一、20xx年工作收獲

　　剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術上的東西也不是很熟練，是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩xx師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業技術上取得更加優異的.成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。

　　二、在工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加工廠組織的培訓和活動，加強和同事的合作

　　從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務，不僅提高卷煙產量，更要保證煙支質量，爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優秀，但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

　　三、在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培

　　工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會，提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優秀勞模的個人事跡，一項項國際領先水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。

　　我已經暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質和職業素養，彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業上，依然可以做出不平凡的事跡。

　　四、我給自己定制了新一年的工作計劃如下：

　　1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識，并用于實踐。

　　2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業知識，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　加工中心班組長年度工作總結 9

　　xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：

　　一、目標細化分解，目標責任明確

　　目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好

　　我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高企業員工素質，以提高培養企業員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向企業員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高企業員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業員工隊伍。

　　三、質量管理完善，產品安全可靠

　　質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

　　四、現場管理提升，操作行為規范

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從企業員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強企業員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

　　五、設備管理創新，安全生產穩定

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強企業員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

　　六、實現挖潛增效，創造最佳效益

　　年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

　　七、不足之處

　　xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，企業員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

　　1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

　　2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

　　3、從企業員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的'面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

　　4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是企業員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

　　5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響企業員工的工資收入，也是影響企業員工積極性的重要因素，企業員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

　　6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

　　面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

　　加工中心班組長年度工作總結 10

　　歲月匆匆，時光易逝，我們回顧起過去的一年，20xx年，我們在機加工車間飽含熱情地對待每一天，并團結協作、克服困難，用毅力默默地為公司的發展做出了貢獻。

　　古人說：“以史為鑒，可以知興替。”回望過去的一年，我們肩負責任和擔當，雖然路上走得艱辛，但仍在慢慢地穩步前行。當然，成績屬于過去，對于未來的新征程，我們需要更多地反思以前的工作不足之處。

　　在生產現場管理方面，我們發現生產現場管理較為混亂，環境、設備和人員衛生都有待改善，在操作機床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強管理措施，我們建議安排專人進行監督檢查。

　　在人員管理方面，我們發現缺乏質量和成本的觀念，因此建議在16年基礎上實行產量與質量并行的方法。這意味著，在領料的同時出成品，同時嚴格控制成品的合格率。

　　在效率提升方面，我們呼吁所有同事發揮崗位精神，積極尋求建議，群策群力，優化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法，我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。

　　在機制體制改善方面，我們建議優化績效考核方式，以質量、高效和成本為基礎，對于不能達到合格線的.人員，應適當進行處罰，對于合格率高的人員，也應給予相應的獎勵。

　　在安全生產方面，我們建議提前進行預防和控制，尋找工作中的關鍵崗位和人員，以預防為主，實現零事故、零安全隱患的目標。

　　在勞動紀律方面，我們應嚴格執行考勤制度規定，對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍，對于無正當理由串崗的人員，應做出警告和批評，并加強勞保用品的佩戴監督。對于違規操作造成的財產損失，也必須給予相應的處罰。

　　在新的起點上，我們機加工車間將繼續秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術過硬的優良作風，做好公司發展的排頭兵。年關將至，代表機加工車間，我們祝愿大家新年財源廣、銀樹呈祥、花果碩。

　　加工中心班組長年度工作總結 11

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在車間領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。我是去年x月份來到企業工作，擔任數控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了車間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情。今年年初我從公司得到一個出去學習線切割和電火花的機會，到xx幾天我認真和廠家里的人員學習機器的性能和操作技巧，回來之后馬上就投入到生產中用自己在廠家學到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　一、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

　　在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

　　二、對流程不夠熟悉

　　在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底對工序很熟悉才是生產很好完成的前提。

　　三、工作不夠精細化

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

　　四、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗

　　今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　五、缺少平時工作的知識總結

　　在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　六、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象

　　拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。 工作計劃其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。在將要到來的一年里，我不會有任何的松懈，我只會更加努力的工作，將自己的`在過去一年的不足之處和優點之處認真總結，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。

　　數控技術和數控裝備是制造工業現代化的重要基礎和表現。這個基礎是否牢固將直接影響到一個國家的經濟發展和綜合國力，關系到一個國家的經濟戰略地位。在我國，數控技術與裝備的發展得到了高度重視，并取得了相當大的進步和提高。

　　在集團公司工作時，我作為公司的一名工藝員、工程師，時刻關注并了解當今世界上出現的最先進、最新是的數控加工技術和數控加工工藝，并有意識、有目的地學習和消化這些先進技術，并逐漸把這些先進技術運用到生產實踐中去。集團公司生產地是各種規格的吹塑模具。作為模具技術制造，要求每一塊組合形體有很高的配合精度和優良的表面粗糙度，而且，形體的形狀多為立體復雜的曲面幾何圖形，工藝設計和加工難度大。我就利用先進的CAD/CAM設計軟件工具，運用我的知識，把我對模具的工藝理解和理念應用到模具造型和自動編程中去，采用最優化的參數設計和應用模快，根據生產實際情況對模具進行計算機控制加工。這樣，不僅提高了效率，而且更重要的是提高了模具的各種技術質量指標，保證了產品質量，提高了經濟效益。

　　在x大學x數控培訓中心，我注意把自己多年來積累的生產實踐經驗和基本理論知識傳授與學生，實現了數控理論知識和實踐操作的有效結合。通過直接參與加工生產運作過程，學生既學到了理論知識，又掌握的實踐操作經驗，同時，進一步加深了對理論知識的理解，有效的解決了理論知識和實踐經驗脫鉤的問題，使學生的理論和實踐得到同步提高。然后，我再讓學生學習數控仿真軟件。從軟件中學生了解到各種數控機床系統的基本操作方法和編程常識，再讓他們根據圖紙編制程序，在仿真軟件上進行試驗，從而檢驗程序的正確性。最后，由學生獨立面對機床操作，運用自己的知識和能力把工件加工出來。這樣，就系統培養了學生從讀圖、獨立設計工藝、獨立編程和獨立加工的能力。

　　加工中心班組長年度工作總結 12

　　xx年已接近年終，棉花車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就棉花生產今年的工作完成情況總結匯報如下：

　　一、主要完成的任務

　　1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

　　2、生產現場的'工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

　　3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xx年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

　　二、工作中的不足

　　1、班組管理方面。

　　雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

　　2、安全生產方面。

　　安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

　　3、質量控制方面。

　　質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

　　三、今后努力方向

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

　　1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；

　　2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

　　4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產組。

　　加工中心班組長年度工作總結 13

　　我已經在公司工作近一年了，在這段時間里，我掌握了許多關于機械方面的知識，提升了機械加工方面的認知水平，深入了解了相關的設備、技術資料及做人的道理，以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作，讓我認識到許多從未在學校學到的機械圖紙，更重要的是，我在工作中學到了許多在校期間沒有經歷過的機器與測量儀器，同時也加深了對公司管理制度的了解。通過理論知識與實踐的結合，我更加充實自己，為未來工作積累了基礎。

　　站在第一天到公司的仍舊想起，公司的管理制度是多么的完善，這也激起了我對工作的認真態度；初到公司時，我發現我們廠的加工設備十分齊全，認識到了在機械加工中必備的設備，如銑床、磨床和車床。后來，我到品檢部門工作，聽取了師傅們對品檢部門的介紹和重要性，了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后，師傅們介紹零件圖紙給我認識，一看便大開眼界，原來不再是學校教的簡單cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后，我對一個零件的加工工藝有了一定的了解，了解了一個零件的加工程序，對零件材料也有了更全面的認知，知道何種材料需要熱處理，何種材料需要表面處理。在品檢的工作中，我掌握了許多知識，基本了解了我們廠的工作流程，這對我的未來工作幫助很大，讓我能更好地面對難題并詢問更專業的工作者。

　　在品檢部門工作，我深刻認識了零件的精密性。剛從學校出來時，我不懂任何東西，只能認識一些簡單的零件。現在我不僅能認識更復雜的零件，還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的，我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此，在未來的機會中，我會更積極地去實踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難，但我看到我們工作中的同事，他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到，當我檢查他們的勞動成果時，我也能夠像他們一樣提供幫助，為公司做出更大的貢獻。

　　我在公司看到了幾個問題：

　　一、我們的員工偶爾會忽視安全問題，缺乏對設備保護的意識，也沒有很好地貫徹公司的5S理念。

　　二、我們的技術員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄，導致品檢部門浪費了很多時間。

　　三、我們需要為新員工提供培訓，因為他們對公司的測量儀器不熟悉，無法很好地進行自我檢查，進而影響產品質量。

　　四、我們的'員工沒有很好地執行上級給出的指導。

　　最后，我對ISO有了更深刻的認識。ISO質量管理非常重要，可以使公司的管理更加層次化，也可以保證產品質量。如果每個員工都接受ISO理論的培訓，我們不僅能夠保證產品質量，還可以不斷提高產品水平。

　　我們公司已經建立了自己的ISO管理系統，但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此，我們應該經常為員工進行相關培訓，提高他們對ISO的認識，并讓他們意識到ISO對產品質量的重要性。只有這樣，我們公司的生產體系才能更加完善。

　　最后總結一下，我在公司已經呆了兩個多月，發現書本知識和實際運用還有一定差距。只有接觸實踐，不斷學習，才能真正理解“學無止境”的含義。我將不斷學習優秀的工作經驗和知識，以充實自己。

　　加工中心班組長年度工作總結 14

　　作為一名加工中心的員工，我在過去的一年中經歷了很多，我的職責是負責操作加工設備，并確保生產線正常運行。在這篇文章中，我將分享我過去一年的工作經驗和成果，并對未來提出一些展望。

　　在過去一年中，我每天都必須保證設備的最佳運行狀態，定期維護和檢查設備。我學會了正確使用各種加工工具，包括機械手臂、車銑床、激光刻字機等，這些都是我們日常操作的設備。我經常要遇到各種不同的產品的加工需求，有時候需要進行臨時調整，確保生產中沒有錯誤發生。

　　除此之外，我還必須時刻關注我們的進度表，準確掌握每個訂單的完成時間，保證交貨期在客戶需要之前完成。在這個方面，我與其他團隊成員密切合作，確保每個階段的工作都能按時完成。我也需要確保生產線的效率最大化，并盡可能減少操作失誤，不斷優化加工流程以提高效率。

　　在工作中，我不僅學到了各種加工工具和技能，還學會了如何與同事們更好地協作和合作。我的`團隊經常通過討論和分享經驗來解決一些具有挑戰性的操作問題，通過這些合作，我們成功地完成了許多重要訂單，并取得了卓越的成績。我也學會了如何在應對高壓的生產壓力時，保持冷靜和清醒，保障生產進度不受影響。

　　在過去一年中，我向我的團隊證明了我的價值，并通過各種培訓和學習機會不斷提升我的技能和能力。通過與同事們共事，我有信心在未來的工作中扮演更重要的角色。

　　在未來，我希望我能夠再繼續深入學習更多的技術和知識，發揮我的技術優勢并向更高層次上升。此外，我還希望我的團隊能夠更加密切地合作，相互學習和支持，不斷提高我們的工作效率和質量。

　　總之，過去的一年是富有挑戰的一年。我充分利用了我的技能和經驗，與同事一起推動了我們的團隊，不斷提高了我們的生產效率和產品質量。我渴望在未來繼續保持高度的工作標準，不斷進步，并取得更好的成果。

　　加工中心班組長年度工作總結 15

　　作為加工中心的一名員工，我深深地感受到了公司的發展和進步。在這一年中，我在工作中遇到過許多挑戰和機遇，通過不斷地學習和成長，我成功地完成了自己的工作任務。下面將從三個方面總結我在這一年中的工作情況：

　　一、工作內容

　　作為一名加工中心的員工，我的主要工作即為加工中心的機床操作和生產線維護，我在這方面的工作表現可以用“專業”來形容。在機床操作上，我深入研究了各種材料的機械性能，以及如何更好地控制工藝參數，從而提高生產效率，并保證產品的質量和穩定性。在生產線維護方面，我的工作重點是設備的維護和保養，確保生產設備的正常運行，同時觀察和及時處理設備故障，確保生產線的連續性。

　　二、工作收獲

　　在過去的一年中，我在工作中不斷追求進步，努力學習新技能和新知識。這些不僅使我掌握了更多的加工技能，也增強了我對加工行業的理解。我還在實踐中掌握了一些組織協調的能力，在處理生產線上的問題時，我能夠及時和主管溝通并提出解決方案，得到了主管的認可和信任。

　　三、工作展望

　　作為一名員工，我希望自己在以后的.工作中能夠繼續發揮自己的實力和能力。我將更加努力地學習和提高自己的專業技能，逐漸形成自己的工作風格和方法。同時，我也會積極主動地與同事合作，共同努力，推動公司的發展與進步。

　　總之，這一年的工作讓我收獲頗豐，同時也深刻體會到了工作中的挑戰和機遇。在以后的工作中，我將繼續堅守自己的職責與使命，努力提高自己的工作能力和素質，為加工中心的發展貢獻自己的力量。

　　加工中心班組長年度工作總結 16

　　數控銑床的加工通常具有以下的優點：

　　1.加工靈活、通用性強

　　數控鐵床的最大特點是高柔性，即靈活、通用、萬能，可以加工不同形狀的工件。在數控銑床上能完成鉆孔、鏜孔、校孔、銑平面、銑斜面、銑槽、銑曲面(凸輪)、攻螺紋等加工。在一般情況下，可以一次裝夾就完成所需要的加工工序。

　　2.加工精度離

　　現在，數控裝置的脈沖當量通常是0.001mm，高精度的數控系統能達到0.1μm，通常情況下都能保證工件精度。另外，數控加工還避免了操作人員的操作失誤，同一批加工零件的尺寸同一性好，很大程度上提高了產品質量。因為數控銑床具有較高的加工精度，能加工很多普通機床難以加工或很本不能加工的復雜型面，所以在加工各種復雜模具時更顯出其優越性。

　　3.生產效率高

　　數控銑床上通常是不使用專用夾具等專用工藝軟備。在更換工件時，只需調用儲存于數控裝置中的加工程序、裝夾工件和調整刀具數據即可，因而大大縮短了生產周期。其次，數控銑床具有銑床、銑床和銑床的功能，使工序高度集中.大大提高了生產效率并減少了工件裝夾誤差。另外，數控銑床的主軸轉速和進給速度都是無級變速的`，因此有利于選擇最佳切削用量。數控銑床具有快進、快退、快速定位功能，可大大減少機動時間。據統計，數控銑床加工比普通銑床加工生產效率可提高3~5倍，對于復雜的成形面加工，生產效率可提高十幾倍，甚至幾十倍。

　　此外，采用數控銑床還能改善工人的勞動條件，大大減輕勞動強度。

　　加工中心是從數控銑床發展而來的。與數控銑床的最大區別在于加工中心具有自動交換加工刀具的能力，通過在刀庫上安裝不同用途的刀具，可在一次裝夾中通過自動換刀裝置改變主軸上的加工刀具，實現多種加工功能。

　　加工中心是由機械設備與數控系統組成的適用于加工復雜零件的高效率自動化機床。加工程序的編制，是決定加工質量的重要因素。加工中心是高效、高精度數控機床，工件在一次裝夾中便可完成多道工序的加工，同時還備有刀具庫，并且有自動換刀功能。加工中心所具有的這些豐富的功能，決定了加工中心程序編制的復雜性。

　　多工序集中加工的形式擴展到了其他類型數控機床，例如車削中心，它是在數控車床上配置多個自動換刀裝置，能控制三個以上的坐標，除車削外，主軸可以停轉或分度，而由刀具旋轉進行銑削、鉆削、鉸孔和攻絲等工序，適于加工復雜的旋轉體零件。

　　加工中心能實現三軸或三軸以上的聯動控制，以保證刀具進行復雜表面的加工。加工中心除具有直線插補和圓弧插補功能外，還具有各種加工固定循環、刀具半徑自動補償、刀具長度自動補償、加工過程圖形顯示、人機對話、故障自動診斷、離線編程等功能。

　　與數控銑床相同的是，加工中心同樣是由計算機數控系統(cnc)、伺服系統、機械本體、液壓系統等各部分組成。但加工中心又不等同于數控銑床，加工中心與數控銑床的最大區別在于加工中心具有自動交換刀具的功能，通過在刀庫安裝不同用途的刀具，可在一次裝夾中通過自動換刀裝置改變主軸上的加工刀具，實現鉆、鏜、鉸、攻螺紋、切槽等多種加工功能。

　　加工中心班組長年度工作總結 17

　　在過去的一年，我在加工中心度過了忙碌而充實的日子。作為一名加工中心的員工，我深知加工中心的經營狀況及競爭環境，不斷提升自己的專業水平和工作能力，以滿足公司的需求和客戶的要求。今天，我要回顧過去的一年，為自己的成長和進步作出總結和梳理。

　　一、技術水平的提升

　　在技術方面，我在過去的一年里擴展了自己的視野，有了更多的實踐經驗，這使我更加成熟、自信、扎實。我學習了新的制造技術與工藝，使用更加先進的設備和工具，提高了加工質量和效率。在此期間，我還帶領新人開展培訓，傳授自己的經驗和技能，對于新手來說極為有效，也提升了我自己的指導能力。在不斷學習和充實的過程中，我找到了不斷進步和提升的動力，對于我的職業生涯打下了基礎。

　　二、與客戶溝通能力的提升

　　在過去的一年里，我通過與客戶聯系、溝通和協作的機會，提高了自己的溝通和談判技能，重視了客戶需求的重要性，并為客戶提供了更具競爭力的服務。我與客戶建立的良好溝通關系，不但使各種生產過程更加順暢，還使得公司以更優秀的形象展示給客戶，使我在工作中受到了更多的信任和好評。

　　三、團隊協作能力的.提升

　　在團隊合作方面，我意識到團隊的意義和價值，并通過與同事協作和交流中，提高了團隊協作能力。在團隊協作過程中，我發現自己的能力不夠，因此我積極與同事溝通，尋求幫助和建議，并吸收了其他員工的經驗和知識，以更高效的方法來實現生產目標。

　　四、工作態度的提升

　　在過去的一年里，我不斷調整自己的工作態度。我意識到，用積極的心態去面對工作和生活，才能夠在加工中心達到更好的表現。我始終保持了認真、負責、堅韌的工作態度，陸續完成了公司安排的各項任務，取得了各方面的肯定和好評。我不僅做好了自己的本職工作，還能積極地幫助其他員工解決問題。

　　總結

　　在過去的一年里，我在加工中心工作中不斷地迎接挑戰，努力不停頓地奮斗著。我竭盡全力地實現了公司制定的各項目標，同時也取得了自己的重要進步和提升，同時還對加工中心工作和經營發展產生了深遠的影響。明年，我會繼續努力，在工作和生活中克服種種困難，為加工中心做出更多更好的貢獻。

　　加工中心班組長年度工作總結 18

　　隨著農產品的初加工普及，譙城區的農產品加工業不斷的提升，為了切實提高農產品加工水平，減少安全事故發生。我校近日在譙城區召集到沙土鎮開展了為期五天的農產品加工培訓，根據陽光工程培訓的要求，針對不同培訓對象，按培訓教學要求，除了陽光辦統一訂制提供的培訓教材外，還根據我區產業發展實際，專門組織教師查閱大量相關資料，以方便農民便捷、易懂地掌握操作技能為原則，精心編制培訓資料和多媒體教學課件。采取集中辦班和現場實訓的方式，深入扎實地開展培訓工作。目前，培訓工作已經結束。根據培訓情況總結如下：

　　沙土鎮位于譙城東部，主要種植農產品有藥材、苔干等農作物，根據當地農民種植需求我們分別聘請了區農委農藝專家姚道忠及區農委張慧兩位老師對當前農作物生長、田間管理及農藥的使用進行了講解和現場指導，對農民以后的生產加工指明了方向，讓部分農民受益。

　　培訓主要課程有：農產品加工和營銷、農產品質量安全和無公害蔬菜栽培技術，農作物病蟲害防治等。通過學習，提高了農民對農產品加工、營銷和藥材種植的'技能，增強了農民對農產品質量安全意識。有力地促進了農村人才整體素質的提高和農村經濟的速快發展。

　　沙土鎮種植藥材農民比較多，針對該鄉鎮的農作物種植特點，我們在技術指導期間，和指導老師一起走進田間地頭，實地查看農作物出現的各種問題，實地當場對農民進行講解，讓農民真正明白，在田間管理方面多學知識，合理使用農藥。在培訓期間，穿插對專業合作知識進行宣傳，讓每位參與培訓學員掌握國家政策法規，結束后，實踐跟蹤老師進行電話回訪，對農民提到的問題進行電話解答，如不能當場解答的，與技術老師溝通后，電話反饋與農民，真正做到組織一場，培訓一場，培訓一場讓農民受益一場，把陽光工程培訓落實到實處。

　　加工中心班組長年度工作總結 19

　　我們在實訓樓A1樓工程實訓中心進行了為期2周的機械加工實習。期間，我們接觸了車、銑、刨、等工種的基本操作技能和安全技術教程。每隔幾天，大家都要學習一項新的技術，并在規定的實習時間里，完成從對各項工種的一無所知到制作出一件成品的過程。在老師們耐心細致地講授和在我們的積極的配合下，我們沒有發生一例傷害事故，基本達到了預期的實習要求，圓滿地完成了2周的實習。

　　機械加工實習是培養學生實踐能力的有效途徑。又是我們大學生、工科類的大學生，非常重要的也非凡有意義的實習課。金工實習又是我們的一次實際把握知識的機會，離開了課堂嚴謹的環境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地熟悉到肩負的責任。

　　實習期間，通過學習車工。我們做出了自己設計的工藝品，銑工、車工、刨工的實習每人都能按照圖紙要求做出一個工件；最辛勞的要數車工和鉗工，車工的危險性最高，在一天中同學們先要把握開車床的要領，然后按照圖紙要求車出錘子柄。一個下午下來雖然很多同學渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠中做出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。這次金工實習給我的體會是：

　　① 通過這次實習我們了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的.工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。

　　② 在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

　　③ 在了解、熟悉和把握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

　　④ 培養和鍛煉了勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性，提高了我們的整體綜合素質。

　　金工實習對我們工程素質和工程能力的培養起著綜合練習的作用，使我們不但要把握各工種的應知應會要求，還要建立起較完整的系統概念，既要要求我們學習各工種的基本工藝知識、了解設備原理和工作過程，又要加強實踐動手能力的練習，并具有運用所學工藝知識，初步分析解決簡單工藝問題的能力。

　　在實習中，學校將各工種的實習內容如：結合制作榔頭，將下料、車工、銑工、刨工、等串聯起來，使我們對機械產品的各個加工環節有一個整體的熟悉。使我們了解了各工種的先后順序和作用。

　　⑤ 在整個實習過程中，對我們的紀律要求非常嚴格，制訂了學生實習安全規則，同時加強對實習日記、清理機床場地、遵守各工種的安全操作規程等要求，對學生的綜合工程素質培養起到了較好的促進作用。

　　⑥ 實訓中心教師將我們加工產品的打分標準公布給我們，使我們對自己的產品的得分有明確熟悉，對于提高我們的質量意識觀念有一定作用。對我們的金工實習成績，實行綜合考評制度，實行平時成績+產品質量成績+綜合考試成績=總成績，使我們能認真對待每個工種和每個實習環節。

　　在各個工種的實習中，都安排了一定靈活時間和實習內容，使得動手能力強的學生有了發揮的余地。

　　在實習期間我有很深的感慨，很感謝學校能給我們提供這個實習的機會，讓我們提前體驗到學工科的不易，獲得了課堂里邊得不到也想不到的知識，也許將來不會走上這個崗位，但是現在所學的知識和感受卻是終生難忘。雖然臟點累點，這些都無所謂，重要的是我 們有了收獲、也有了成果。

　　我認為在數銑和數線這些科技含量相當高的實習項目中，應多分配點時間，讓我們能夠真正體驗到高科技帶來的樂趣。

　　另外，我覺得我校的金工實習課應該再減少一些講解時間，增加一些動手時間。還可以將一些理論搬到學生動手操作時間時講解，這樣更有利于達到我們的目的。

　　實習期間，許多老師的敬業、嚴謹精神也讓我們敬佩。老師能不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤，一遍又一遍。有的程序非凡長，可老師才不計較這些，只要有一點毛病，就一定要把它揪出來，盡自己最大的努力把同學們的作品修整得更為完美一點。有的老師會一次又一次地給同學演示如何操作，直到同學真正清楚。這種精神值得我們每一個人學習。我覺得金工實習對我自己來說非常有意義，非常實在。它給我的大學生活添上了出色的一筆。它讓我更貼近技術工人的生活，讓我增長了更多的專業知識，讓我熟悉到自己的優點與不足。

　　實踐是真理的檢驗標準，通過兩星期的金工實習，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學習和工作將有很大的影響。

　　兩年后我們就業的時候，就業單位不會像老師一樣點點滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學都要去操作而且要做出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。另外像鑄工和看似簡單的拆裝，都需要我們細心觀察，反復實踐，失敗了就從頭再來，培養了我們一種挫折感等等。13周的金工實習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到了他的真正目的。

　　加工中心班組長年度工作總結 20

　　寒假伊始，新一輪的假期實習又將展現在面前。但此次實習又不同于以往，我們即將畢業，對于我們的就業，這次實習起著舉足輕重的作用。

　　本次實習地點為山東省菏澤市月明珠商務大酒店，我所實習的部門是營銷部，任客戶經理一職。主要負責團隊、會議等大型接待及重要客戶的開發、維護及接待工作。

　　一、月明珠商務大酒店概況

　　月明珠商務大酒店為省旅游局評定的三星級旅游飯店，建筑面積2萬多平方米，酒店集住宿、餐飲、會議、休閑購物、寫字樓、公寓為一體的綜合性消費場所。酒店位于菏澤市中華西路239號，東距牡丹體育場388米，南鄰菏澤汽車西站、小商品城，地理位置優越，環境幽雅，交通便利。是菏澤規模最大、配套設施最齊全的星級酒店之一。

　　酒店擁有豪華套房、單人間、標準間等118套，設有中央空調、24小時熱水供應、寬帶等現代化的智能管理系統和先進通信設備，餐廳可承辦各類團隊、會議、宴席800人同時就餐并設有燕、鮑、翅、參等高檔海鮮、淮陽菜，魯菜，肥牛，西餐等多個風格獨特的餐廳。并擁有多個功能齊全設備一流的大、中、小型會議室，是企事業單位及國內外商務人士洽談業務，舉辦各種會議的理想場所。酒店一貫秉承“微笑在月明珠，滿意在月明珠”的服務宗旨，為各位賓客打造賓至如歸的實質感受！

　　二、營銷部工作內容簡介

　　營銷部是酒店進行產品設計、宣傳促銷、拓展公共關系，為酒店的經營管理活動創造天時、地利、人和的內外部環境的職能部門。擔負著酒店招徠客源，建立銷售網絡，推銷產品：對外聯絡，提高知名度，樹立在公眾中良

　　好性峽谷，獲得良好經濟效益和社會效益的重要責任。具體的營銷部工作則由以下幾點組成：

　　1、積極開展市場調研，分析市場需求，確定營銷目標；

　　2、根據目標市場的需求，設計酒店最佳產品組合，選擇合適的銷售渠道，指定合理的價格策略；

　　3、制定酒店銷售計劃，組織營銷人員進行銷售訪問，招徠、開拓客源；

　　4、負責酒店廣告策劃和宣傳資料的制作，做好對外宣傳工作，組織多種經營的推廣和各種促銷活動；

　　5、經常與公眾溝通信息、聯絡感情，取得公眾的理解與支持，建立良好的協作關系，擴大酒店知名度，樹立酒店形象；

　　6、及時收集旅游市場和促銷過程中的信息反饋，對環境、形勢和問題作出分析，定期向總經理和各部門通報信息；

　　7、廣泛聽取客戶意見，負責處理重點投訴；

　　8、代表酒店接待重要客人、客戶，出席有關社交活動和同行組織的有關活動；

　　9、負責客戶管理；

　　10、負責信息管理。

　　三、月明珠商務大酒店永葆青春的優勢

　　做了一個多月的酒店工作，我對大酒店的規章制度、營銷模式也有了感性認識，我從一個客戶經理的角度來看大酒店的資本優勢：

　　1、永遠做創新者，做領頭羊

　　在大力推行創新的年代，無論做什么行會什么工作，創新始終是靈魂。酒店工作更要作好創新工作，不能一味的學習別人，模仿別人，要從自己與別人

　　的不同點充分挖掘自己的優勢，這樣才能立于不敗之地。月明珠商務大酒店是菏澤市西部較大規模的三星級旅游酒店，有自己的資本，但是大酒店從來沒有只靠這些。創新無處不在，月明珠商務大酒店自開發、建設、裝修以來，始終堅持以創新為根基，緊隨社會發展腳步，為不同層次、不同需求的賓客打造不同的就餐、住宿環境，為酒店的發展打下了堅實的基礎。

　　2、始終如一堅持"客人永遠是對的"的方針

　　客人是酒店業的靈魂，沒客人那么酒店就不會存在了。“客人永遠是對的”這句話向服務人員提出了什么樣的要求呢？簡單的說，就是作為服務人員應該記住，不要說客人“不對”。即使事實上客人是不對的，你也不要說客人“不對”。客人是來“花錢買享受”的，是來接受服務的，而不是來接受批評的。如果服務人員批評客人，說客人“不對”，客人就會認為這是把“花錢買享受”變成了“花錢買氣受”，所以服務人員不應該批評客人，說客人“不對”。在一個多月的實習中，我沒見過一次月明珠商務大酒店人與客人斗氣，掙輸贏的事件。

　　3、員工的服務意識強

　　酒店員工是直接提給客人提供服務的，員工每天會接觸不同檔次，不同籍貫的人，針對不同對象進行個性化服務是酒店提高服務質量的根本。以營銷部員工為例，很多客人是直接打電話預定的，只聞其聲不見其人，但是從聲音來辨別出客人是誰是營銷部員工必須練就的本領，然后進行預訂登記，并根據客人愛好具體安排等等，這些無不體現了服務意識。

　　4、各部門聯系緊密

　　月明珠商務大酒店作為一個三星級酒店，包括銷售部，餐飲部，客房部，保安部，工程部，人力部財務部等部門。各部門的聯系無處不在。比如預訂下

　　的各種單子好多都是跨部門的，比如團隊餐單，行李單，果藍單，定餐單，這些都需要與各大部門合作，協調，員工之間的包容，諒解要做的很好，哪個部門出了錯誤過失，其他部門要給予改正指出。月明珠商務大酒店人始終以酒店為大家，以部門為小家。不記個人得失，為酒店謀利益為目標。

　　四、月明珠商務大酒店存在的問題分析

　　1、提升客房一次性用品的檔次

　　偶然間去客房看見了一塊香皂，一盒火柴，這些都是酒店客房所用的一次性用品。一次性用品是酒店每位客人所需要的，如牙膏，牙刷等，一次性用品也是酒店成本的一大塊。但是月明珠商務大酒店接待的是以商務客人為主要目標群的酒店，接待檔次高，要求也相應有所增加。正如有位臺灣客人說的那樣，是時候提高一次性用品檔次的時候了。

　　2、節約問題可以做的更好

　　酒店成本的減少能夠從本質上增加利潤，這是每一個管理者都知道的，管理者都希望員工把節約應用到自己的每一個崗位，但是事實上有些員工做的不是很好。酒店電話基本都是辦公電話，按規定的話都不可以打私人電話，但是經常會看見打私人電話的.現象。這增加了酒店的成本，但是更重要的是，如果你用的是辦公電話的話，那么客人有事找你的話怎么辦，畢竟客人是第一位的。還有有一次在員工餐廳吃中飯時候，一位員工吃完了，正準備走，另一位員工叫住了他，從袋子里掏出了一大疊紙巾，我看在眼里想在心里，這明明是餐廳的用紙嘛！怎么能讓員工隨便拿了，還在這么多人面前宣揚，后果很是嚴重。節約需要酒店的制度完善，同時需要員工自己提高自己的酒店人意識，自己是酒店的一份子，酒店的利益是與自己的利益密切相連的。

　　“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。”從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，上級的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。

　　在這段時間里，我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識，也讓我個人更加的成熟和堅強；在實習工作中，當我遇到工作中的困難時，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多；在具體的市場上，曾受到無數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個人哭泣，有多少次已經決定卷鋪蓋離開；可是第二天又早早的投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄！

　　就這樣，一個月，兩個月過去了，我堅持了下來；如今的我已經變的相對老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發現問題，并及時的解決，曾多次受到主管經理和副總的表揚；在具體的市場上，能很好的處理同客戶的關系，同時維護好與終端的客戶關系，從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣。

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