加工中心班組長年終總結（通用12篇）

　　不知不覺間一年就快結束了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的加工中心班組長年終總結，希望能夠幫助到大家。

　　加工中心班組長年終總結 1

　　20xx年，在各級領導正確帶領下，無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標，取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下：

　　一、個人工作方面：

　　1、擁護黨的領導，擁護國家大政方針，遵守公司的規章制度。

　　2、堅持思想和本職工作的理論學習，不斷提高自身的綜合素質。

　　3、認真履行崗位職責；服從工作命令，主動工作，認真完成本崗位生產任務。

　　4、認真執行崗位安全技術操作規程，積極建言獻策，做到安全生產。

　　5、發揮生產骨干的帶頭作用，團結同志，共同進步，做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

　　二、班組長工作方面：

　　1、切實完成工作目標，履行班組長責任認真執行各級領導的工作指令，仔細領會上級精神，做好領導與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的`作用。增加團隊的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務。數控班圓滿完成全年生產任務和班組建設的各項考核指標。

　　2、加強班組建設和管理：

　　1.認真按照“五型”示范班組建設要求，塑造班組文化建設，管理好生產現場、數控班學習室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司、分廠、工區的方針政策、指示精神及生產要求，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景、目標，努力落實生產任務和工作目標。

　　2.積極參加班組長培訓，同時為班組成員保證學習培訓的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，并強化對NDC、海油等生產技術的管理力度，組織生產骨干做好傳幫帶，保質保量完成各項關鍵生產任務。著力打造以湯寶君為代表的生產、技術、安全的模范形象。

　　3、狠抓安全管理：

　　1.認真執行“安全生產自主管理班組”建設要求，強化危害辨識和風險管理，充分利用每周安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，搞好安全經驗分享和安全復述；

　　2.加強了對班組安全檢查力度，發現問題及時通報，配合安全要領示范，并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產。

　　三、存在的缺點與不足：

　　加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力；要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質；要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的各項精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。

　　加工中心班組長年終總結 2

　　新的一年即將在面前展開畫卷，回首過去的一年，公司擴容生產，從人員管理、節能降耗、工藝技術改進、等都有長足的進步，在生產工作中，使我受益匪淺。

　　機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下，走過了20xx年，回顧20xx年是機加工車間不平常的一年，跟隨公司快速發展的步伐，公司在2013投入生產高壓搶排泵，對我們來說是一種挑戰，在各部門共同配合下，搶排泵電機從YBQ315-2000/4，泵部分從BQ200-BQ1100方的多級泵現在已經進行小批量生產，在試驗性能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的.基礎上又上升到YBQ3150-4500KW電機的樣機試制和BQ1500方雙吸泵的加工與試制，在回顧在生產過程中也遇到不少困難，在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。

　　生產工作：協助生產管理安排工作，在工作中使我學到更多的管理經驗，安排工作時應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。

　　20xx年是不平凡的一年，在當前國家的整體經濟形勢的影響下，公司應對當前形勢采取應對措施，提高產品質量重要性，以質量求生存，關系到企業的長遠發展，在工作中對員灌輸提高產品質量意識，認真執行工藝文件，減少不良品的發生，對公司來說減少不良品就是降低成本，在降低成本方面關系到許多方面。

　　1.根據零部件的特征原材物料的選用，是否合理化。

　　2.人與設備的合理安排，做到人盡其才。

　　3.提高工人工作積極性，完善作業標準書。

　　4.低值易耗品的領用控制方面，定期公開當月領用明細表，讓員工在工作中比效率比消耗。

　　工作中的不足；

　　在工作中對產品零部件熟悉程度差之甚遠，還需進一步加強學習，

　　對安排的工作跟蹤落實不到位，計劃分解不夠詳細，還需提高自身的工作能力和水平。

　　20xx年是集團實現新一輪大發展的一年，我們面臨著諸多嚴峻的挑戰和機遇，我們必須毫不松懈的抓好生產，把質量與效益做為出發點和落腳點。保持齊心協力，扎實工作，努力在新的起點上，把各項工作做得更好。

　　毫不松懈的抓好生產，把質量與效益做為出發點和落腳點。

　　5.新的一年即將到來，20xx年的工作我們要繼續努力，努力完成公司下達的各項生產任務，做好節能降耗，安全生產

　　加工中心班組長年終總結 3

　　從xx年7月參加工作到現在，經過一年的工作鍛煉，我從一名學生逐漸成長起來，變成了一名合格的員工。在公司領導的正確指導和大力支持下，在部門領導和同事的關心幫助下，xx年度質檢加工中心的工作圓滿結束，本人在工作技能和思想覺悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同樣存在一些缺點和不足，現在，就該年度的工作進行深入地回顧、細致的檢查，并發現問題，接受教訓，做出總結，努力使自己不斷提高認識和工作技能。總結主要包括以下幾項：

　　一、自我管理

　　經過一年的工作鍛煉，本人端正工作態度，并積極主動的向老員工請教和學習，本著認真負責，不怕苦不怕累的精神，嚴格按照領導的指示和要求，做好種子入庫，質檢，加工，出庫，退庫，貯藏等基本工作，并隨著工作的深入，不斷的提高和完善自己，進一步把工作做得更好是自己奮斗的目標。

　　1、入庫

　　在種子入庫前，及時做到對倉庫及倉庫用具進行清理和消毒。對倉庫內的異品種種子、雜質和垃圾要進行清除并同時做好倉外的清理工作。種子入庫時，核對清點物質名稱數量，準確辦理入庫手續，及時做到稱量，測水分，做芽率，準備好田檢樣品。

　　2、質檢

　　在種子入庫后，嚴格按照規定和要求，迅速做到對種子進行質檢，具體指測水分和做發芽率，并在最快的時間內向領導上報結果。根據本加工中心的具體情況，上報結果一般先以電話上報，然后進行書面報告。

　　3、加工

　　以認真負責的態度，做到計量準確，操作程序規范。并全過程參與加工工作，嚴格控制加工質量。嚴格按工藝流程操作，做到每一個品種加工完畢后對機器進行清理，避免混雜現象出現。

　　4、出庫

　　根據具體情況，努力做到推陳儲新，先進先出，發貨時，準確做到清點，盤底，核對。并及時辦理出庫手續。

　　5、退庫

　　退種時，準確做到稱量，清點，實退實辦，及時辦理退庫手續。并對退庫種子及時進行處理。在這個過程當中，由于種子品種多，工作難度大，為了避免種子混雜，保證種子質量，特向公司提幾點建議：

　　（1）所退回的種子必須包裝完好；凡已經拆小包裝的種子一律不予退回；

　　（2）凡已發霉種子一律不予退回；

　　（3）凡被雨淋過或因其他因素影響的種子，經倉庫當時環境條件處理后仍不能再度使用，則不做退庫處理；

　　（4）希望公司能夠交代經銷商在整理種子進行退庫時，不要把不同品種裝入同一個包裝袋，然后封口，并按某一個品種進行退種。

　　以上幾點，雖然在過去的一年里有些地方還不是很熟練，但在接下來的工作中，我將會兢兢業業，不斷的熟練和掌握質檢加工工作內容，配合好銷售部門的銷售工作，進一步完善和做好以上幾點，在做好本職工作的同時，把自己變成一位合格而優秀的質檢加工人員。

　　二、倉庫安全方面

　　在過去的一年里，倉庫沒有發生安全事故，但還是存在一些安全隱患，在下一年度的工作中，我將會進一步進行安全宣傳并改善，努力提高大家的安全意識，積極配合和落實公司的安全制度，作到安全加工。在保證安全加工的同時，做到按時、按量的完成領導交代的工作任務。

　　三、倉庫環境衛生方面

　　努力做到讓質檢加工中心隨時保持整潔干凈，做到倉庫內垃圾廢物及時清理，倉庫外及曬場使用后及時打掃，主要包括以下幾個方面，

　　（1）一年兩造六清理，分別在每一造的加工前，加工中，加工后進行清理，這里主要指整體清除加工中心所有垃圾。

　　（2）要求育種隊在曬種后對自己所留下的秕谷進行清除。

　　（3）及時做到局部有垃圾局部清掃。但是，根據現加工中心的環境條件，很多時候局部垃圾清掃后沒有地方存放，所以，建議公司在曬場合適的地方建設一個垃圾場，這樣有利于保證加工中心的整體干凈整潔。

　　總的來說，上一年度倉庫環境衛生沒有做到位，這是我的責任，不過，在以后的工作中，我將會嚴格要求自己，進一步改善倉庫環境，努力做到讓質檢加工中心隨時保持干凈整潔。

　　四、包裝工人的管理

　　包裝工人是加工中心的主體之一，也是我們看中和關注的對象之一，這是由他們的工作內容（具體來說就是精選、混選、分裝、稱量、裝袋、疊包）決定的，這些內容直接影響了種子出庫時的質量，公司的聲譽，加工中心的后期工作安排，尤其在種子出庫的緊張時期，還直接影響了銷售部門的種子出庫的速度，影響了銷售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和協助，并不是管理員一個人認真負責就能夠做好，所以，對包裝工人的管理就顯得尤為重要，經過上一年度的工作，好的方面就不多說了，現就對這一年來里的`不足總結如下：

　　1、“工人主動，倉庫被動”。主要是指，工人不服從調配和安排，在工作緊張時期，出現坐地起價，罷工，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產，工作態度不端正等惡劣行為。

　　2、精選、混選不均，不按規定和要求操作，有問題不及時上報。

　　3、分裝、稱量、裝袋不準確。

　　4、疊包不齊，不按要求堆放和疊包。

　　上一年度，這些問題都不是很突出，也還沒有造成大的事故，但的確有這些問題的存在，如果任其繼續發展，那么將會導致很嚴重的后果。所以，我們必須正確對待這些問題，找出這些問題的原因并解決這些問題，糾其原因，本人認為主要有以下幾點：

　　1、監督力度不夠。

　　2、沒有及時的和工人進行溝通和協調。

　　3、對工人的態度和解決問題的方法可能不對。

　　4、工人可能對現有的工作環境和待遇不滿。

　　對此，作為倉庫管理員的我，在以后的工作中，我將嚴格的要求自己，用正確的方法來解決問題，主要做到以下幾點：

　　1、以誠摯的態度對待工人并盡可能多與其進行溝通，做到互相理解。

　　2、清晰、明確的交代工人的工作內容。

　　3、當發生問題時，決不草率的做出決定，而是先把事實研究明白，然后用適當的方法去解決問題。

　　現在，對上一年度發生的問題提出幾點建議。

　　1、在用工之前，必須先向工人交代清楚工作內容和工作報酬。在工作期間，工人必須服從調配和安排，在工作緊張時期，不準出現坐地起價，罷工，懈怠工作、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產等現象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他們其他方面優秀也不能用，在這一點上，公司倉庫必須站在主動的位置上。

　　2、制定適當的獎懲制度。

　　（1）若發現工人精選、混選不均，浪費物料和種子、濫用工具，不按規定和要求操作，有問題不及時上報，分裝、稱量、疊包不齊，不按要求堆放和疊包時，在仔細了解分析事情的原因并對工人進行說明和教導之后，若工人還要再次發生，則可適當的扣除工人工錢。

　　（2）裝包數量不準確，這個現象在上一年度的工作中出現的頻率是最高的，也是比較嚴重的，為了解決這個問題，我們也可以采用同樣的方法，一是每天多次抽查，若發現一包，則全天工作量每包扣除一元，若發現兩包，則扣兩元，依次類推。二是交代搬運工人，在搬運過程中若發現一包，則扣除十元，并對搬運工人實行一定的獎勵。

　　（3）對服從調配和安排，不浪費物料和種子、安全生產，工作態度良好的工人進行一定的獎勵，也可以在不同組之間用一個適當的制度評比出一個優秀組進行獎勵。在工作緊張時期，為了配合銷售部門的工作，不得不出現加班的時候，希望公司能給予工人一定的補助。這在一定程度上能很好的調動工人的工作熱情。

　　五、搬運工管理

　　搬運也是倉庫工作的主題之一，搬運工的工作內容也直接影響著倉庫的工作進度和工作安排，具體表現為搬運過程中不能人為的破包，下車時按品種堆放，根據倉庫使用情況，堆放到規定高度，在曬種過程中根據天氣情況必須做到全力以付。

　　在種子搬運過程中影響因素很多，比如有時候是早晨，有時候是中午大太陽的時候，有時候是晚上，有時候是半夜，有時候是下雨，有時候是為了趕時間等。所以，倉庫所用工人必須要做到服從安排，不論是白天還是晚上必須做到隨叫隨到。愛護公司的財產，以較強的責任心進行工作。

　　因此，作為倉庫管理員的我，將會經常和工人進行交流溝通，隨時了解工人們的態度，確保工作按時，按量，安全的完成。同樣，為了工作能更好的完成，我也希望公司能夠在具體的工作情況下對工人給予一定的補助，也可以在年度中對認真負責，表現優秀的搬運工給予一定的獎勵。

　　六、使用工具和設備管理

　　在加工過程中，工具和設備的使用，也直接影響到工作的質量和進度，因為工具的好壞差異，有些工人可能因為有不滿情緒而濫用倉庫工具和設備，發生不服從調配和安排，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、不安全生產等惡劣行為。對此，我將會嚴格防范，并努力向他們說明倉庫的情況和作好他們的思想工作，同時，為了更好的工作，我也希望公司在條件許可的范圍內根據實際情況對倉庫的工具進行更新和替換。比如，再購進一臺縫包機和更新現有的封口機等。

　　另外，在原有的基礎上，我會進一步加強對種子加工中心設備的使用、維護。并做到正確使用，經常維護，定期檢修。請公司領導放心，我一定會做好我的本職工作。

　　上述就是我參加工作以來所從事的主要工作，注意事項和需要努力的目標。任何一種事物、一項工作，都存在內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動規律。不知不覺在公司已經一年多了，經過這一年的工作鍛煉，使我個人在工作中學到了很多，使我學會了從經歷的每件具體的工作中去總結工作經驗，學習并且適應工作環境，希望在以后的工作中能夠有新的創新，這是我個人成長中的一份寶貴的經驗。

　　加工中心班組長年終總結 4

　　20xx年，我們的工作結束了，我在不斷地學習和努力中，取得了很大的收獲。現將本年度的工作向領導匯報。

　　這一年車間共順利完成了濟寧橋、福運橋、儀征橋、無錫橋、啟東橋、睢寧橋、宣廣橋，寧波PM30-31、PM07-08疊合梁、吊機梁、行車改造以及廠房的下料工作。總結20xx年工作中的.經驗教訓，要求數控人員下料前對機床進行檢查，對每個程序中的首件認真自檢，報質檢部抽檢并做好抽檢記錄。

　　為了能夠隨時找到板片由誰切割，我對每個數控人員編號，并把各自的編號標注在自己切割的板片上，一旦發現問題，能及時找到責任人。

　　對于同座橋需要兩兩個施工隊制作的，就要求下料人員在各施工隊的板片上做好不同的標識，如：單永斌施工隊的板片寫上“單”，葉曉林施工隊的就寫上“葉”。以便起重工分料時不出錯，也不會耽誤生產。

　　在南通啟東橋制作期間，因這座橋構件復雜，且有兩個施工隊同時施工，原先的工作時間不能及時地提供板片，車間加班加點，保證能及時供給。

　　隨著公司業務的增多，車間增加了一臺數控機床，提高了生產效率。

　　今年車間的生產質量雖然比20xx年有所提高，因數控人員

　　的流動量較大，雖沒有較大的失誤，但還是存在著一些小的問題，如切割面不光滑。因車間增加了機床，也就增加了起重工的工作量，也經常需要數控停下，等待起重工上料、卸料，影響了生產。

　　回首這一年，我學到了許多的經驗，也掌握了更多的知識。感謝公司領導和工作人員我的關心和對我工作的支持、幫助。希望在20xx年我能更好的為公司服務。

　　加工中心班組長年終總結 5

　　20xx年一去不返，我們在總結經驗，吸取教訓，補充不足，改進創新中迎來20xx年的朝陽。20xx年重點工作安排如下：

　　一、搬完車間的收尾工作。

　　①、搬了新車間，要有新面貌。現場管理要上新臺階，工具有序放置，成品與半成品分開放置，擺放整齊。車間每天對工具、半成品擺放、場地整齊、整潔情況進行檢查、評比。

　　②、車間倉庫、坐標鏜床獨立操作間及磨刀房的`搭建工作。

　　③、車間廁所的整修、改善工作。

　　二、提高產品質量，杜絕不合格品出車間。

　　從思想上增強員工質量意識，規范加工工藝，操作順序。對重點零配件，制定特殊加工流程，指定專人跟蹤，每道工序跟蹤檢驗，確保產品質量。對于一貫出質量問題的員工，加強培訓和處罰力度。

　　三、開發新加工商，增加加工商數量，提高加工質量。

　　為了減輕下單多時，車間生產壓力，確保完成生產計劃，尤其是大車床和大龍門加工中心加工商的開發。隨著企業的發展，設備越做越大，只靠車間里一臺龍門加工中心，有時遠遠不夠，目前部分大件只能依靠外加工商。加工商數量增多，對發外價格的降低也有益處。加工商的穩定性直接影響產品質量和生產進度。如何穩定加工商，提高加工商加工質量是本年度工作的重點。

　　四、加強設備檢修、保養。

　　設備精度決定產品精度。對每臺設備定期進行檢修登記，要求每位操作員每天下班前清掃設備及周圍場地。做到天天小保養，每周大保養一次，發現問題，及時修理，提前預防設備隱患。

　　五、減少修活的幾率。

　　嚴格按圖紙要求加工零件，能配做的，決不分開做。對圖紙不清楚的，暫停操作，及時請教技術人員，決不擅自加工，確保產品返修率下降。

　　20xx年在老總領導下，機加工作圓滿完成，凝結著全體員工的智慧和辛勤努力，20xx年工作需要機加團隊再接再厲，再上新臺階。

　　加工中心班組長年終總結 6

　　20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了20xx年的生產任務。

　　總結如下：

　　1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的.是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

　　3、提高生產效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

　　4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

　　20xx年需要改進的：

　　20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

　　1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

　　3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

　　4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

　　6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

　　20xx年自己需要加強的：

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務。

　　3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。

　　4、培養溝通，協調能力。

　　將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。

　　加工中心班組長年終總結 7

　　20xx年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下：

　　主要完成的任務

　　1.通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期

　　2.生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現

　　3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講

　　工作中的不足

　　1.班組管理方面

　　雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的'提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

　　2.安全生產方面

　　安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

　　3.質量控制方面

　　質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是

　　在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

　　今后努力方向

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

　　1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；

　　2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

　　4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

　　加工中心班組長年終總結 8

　　來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料，還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學校里學不到的，更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。

　　從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

　　來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。

　　在公司我看到了一些問題點：

　　一我們的員工對安全有時還是有松懈的，經常對產缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執行我們公司的5s觀念。

　　二我們公司的.技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。

　　三我們應對新進來的員工進行培訓，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。

　　四我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。

　　最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量，還能更好的提高產品質量。

　　在我們公司，我們已經建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。

　　最后的總結：來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很，多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。

　　加工中心班組長年終總結 9

　　回顧這一年，大事件主要是搬車間。在xx經理的帶領下，提倡搬車間不影響生產。在短短一個星期內，通過車間全體員工共同努力，將xx臺設備和約xxxx件零配件完好無損，安全、有序的移至新車間。通過這次事件，體現了機加團隊團結、精誠協作的精神。

　　20xx年車間日常工作總結。

　　一、生產安全。以人為本，是現階段黨中央的號召。

　　企業員工安全保障是勞動法的重中之重。安全事故關系到企業和家庭的切身利益，嚴重的甚至影響到一個家庭三代人的生活。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。本年度無大工傷事故，小工傷事件4起。究其主要原因：員工對小事件，小不合理操作，看不起，不重視。車間早會，天天講安全，強調安全，對屢教不改者，進行了適當罰款。

　　二、生產完成率為100%，共完成xxxx套模具（不含配件）。

　　完成生產計劃是車間工作目的，也是全體員工奮斗的目標。生產效率提高是車間管理工作的重點，生產流程化、規范化是提高生產效率的有力保障。

　　三、零配件的.質量直接影響裝配速度和設備質量。

　　產品質量是企業持續發展的保障。本年度產品返修率3.2%（不含裝配返修），廢品率1.8%。為了提高產品質量，車間采用產品全檢，檢驗員巡檢等制度，加強質量監督。

　　20xx年總的來說，我們做了大量的工作，但還存在以下問題：

　　一、漏檢、焊接件死角未加工情況時有發生。

　　二、由于下單時多時少，階段性明顯，對生產安排造成很大壓力。

　　下單多時，車間現有設備和生產能力很難保障生產進度。下單少時，帶料加工商干兩天歇兩天，迫使他們尋找其它出路，導致帶料加工商減少，對車間后續工作開展造成很大困擾。

　　加工中心班組長年終總結 10

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在車間領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。我是去年x月份來到企業工作，擔任數控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了車間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情.今年年初我從公司得到一個出去學習線切割和電火花的機會，到xx幾天我認真和廠家里的人員學習機器的性能和操作技巧，回來之后馬上就投入到生產中用自己在廠家學到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以前并沒有注意到的一些細節的東西，對自己有很大的提高工作一段時間后對線切割和電火花有了很深的認識，干了一段之后工作調整，廠里開始做壓鑄鋁，把加工內膽的任務交給了車間里，我利用去年在武漢華中數控股份有限公司學習到的數控方面的知識，調試車床.編輯程序，并不斷的修改程序使更加充分的利用好機器，還要兼顧到人員的培訓和車床的日常維護，使人員和機器能更好的發揮作用為企業創更大的價值。因車間工作調整我調到加工中心和數控銑床上工作期間有7柱磨具的加工，銑片頭機器上的卡具，老式暖氣片的打眼，壓鑄鋁磨具銑床上的工序，在這中間經常輔助李工做一些電壓鑄鋁磨具在電火花上的開粗x精修等一些工序，工作心得。

　　1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝，工作中很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的'指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步，現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

　　在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。工作教訓：經過這一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　加工中心班組長年終總結 11

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在車間領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。我是去年x月份來到企業工作，擔任數控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了車間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情。今年年初我從公司得到一個出去學習線切割和電火花的機會，到xx幾天我認真和廠家里的人員學習機器的性能和操作技巧，回來之后馬上就投入到生產中用自己在廠家學到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　一、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

　　在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

　　二、對流程不夠熟悉

　　在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底對工序很熟悉才是生產很好完成的前提。

　　三、工作不夠精細化

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

　　四、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗

　　今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　五、缺少平時工作的知識總結

　　在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　六、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象

　　拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的.地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。工作計劃其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。

　　在將要到來的一年里，我不會有任何的松懈，我只會更加努力的工作，將自己的在過去一年的不足之處和優點之處認真總結，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。

　　加工中心班組長年終總結 12

　　我已經在公司工作近一年了，在這段時間里，我掌握了許多關于機械方面的知識，提升了機械加工方面的認知水平，深入了解了相關的設備、技術資料及做人的道理，以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作，讓我認識到許多從未在學校學到的機械圖紙，更重要的是，我在工作中學到了許多在校期間沒有經歷過的機器與測量儀器，同時也加深了對公司管理制度的了解。通過理論知識與實踐的結合，我更加充實自己，為未來工作積累了基礎。

　　站在第一天到公司的仍舊想起，公司的管理制度是多么的完善，這也激起了我對工作的認真態度；初到公司時，我發現我們廠的加工設備十分齊全，認識到了在機械加工中必備的設備，如銑床、磨床和車床。后來，我到品檢部門工作，聽取了師傅們對品檢部門的介紹和重要性，了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后，師傅們介紹零件圖紙給我認識，一看便大開眼界，原來不再是學校教的簡單cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后，我對一個零件的加工工藝有了一定的了解，了解了一個零件的加工程序，對零件材料也有了更全面的認知，知道何種材料需要熱處理，何種材料需要表面處理。在品檢的工作中，我掌握了許多知識，基本了解了我們廠的工作流程，這對我的未來工作幫助很大，讓我能更好地面對難題并詢問更專業的工作者。

　　在品檢部門工作，我深刻認識了零件的精密性。剛從學校出來時，我不懂任何東西，只能認識一些簡單的零件。現在我不僅能認識更復雜的零件，還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的，我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此，在未來的機會中，我會更積極地去實踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難，但我看到我們工作中的同事，他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到，當我檢查他們的勞動成果時，我也能夠像他們一樣提供幫助，為公司做出更大的貢獻。

　　我在公司看到了幾個問題：

　　一、我們的員工偶爾會忽視安全問題，缺乏對設備保護的意識，也沒有很好地貫徹公司的5S理念。

　　二、我們的技術員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄，導致品檢部門浪費了很多時間。

　　三、我們需要為新員工提供培訓，因為他們對公司的測量儀器不熟悉，無法很好地進行自己檢查，進而影響產品質量。

　　四、我們的'員工沒有很好地執行上級給出的指導。

　　最后，我對ISO有了更深刻的認識。ISO質量管理非常重要，可以使公司的管理更加層次化，也可以保證產品質量。如果每個員工都接受ISO理論的培訓，我們不僅能夠保證產品質量，還可以不斷提高產品水平。

　　我們公司已經建立了自己的ISO管理系統，但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此，我們應該經常為員工進行相關培訓，提高他們對ISO的認識，并讓他們意識到ISO對產品質量的重要性。只有這樣，我們公司的生產體系才能更加完善。

　　最后總結一下，我在公司已經呆了兩個多月，發現書本知識和實際運用還有一定差距。只有接觸實踐，不斷學習，才能真正理解“學無止境”的含義。我將不斷學習優秀的工作經驗和知識，以充實自己。

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