2022年電工班工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的2022年電工班工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
2022年電工班工作總結1
時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。
<四>設備設施維修保養方面
xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。
xx即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出下面安排：
1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。
2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。
3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
2022年電工班工作總結2
光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去�；仡�20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。為了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。
一、堅持巡回檢查制度
每天上班后堅持巡回檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見設備故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。
二、堅持設備的維護保養制度
在工作中對設備要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣設備問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣設備問題及時處理，如果不能處理的及時匯報主管領導及公司領導。
三、具體工作內容：
在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。
1、為了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。
2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。(原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全)
3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。
4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只并在整改時間圓滿完成任務。
5、設計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。
6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。
7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行。認真查找有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。
8、處理1#變壓器I段母排接頭發熱。處理2#變壓器II段母排接頭發熱。
9、全公司高壓設備的預防性試驗。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。
11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設電纜線150米。
12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由于，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產節約時間、為維修人員帶來方便。
13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜柜發出的，于是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜柜備用。
13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然后果不堪設想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。
14、巡檢時發現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開始我們還考慮能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。后來，我們反復分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領導匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復生產。
15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器(分合開關沒有彈起)。因此，電動機沒有燒壞，處理后恢復使用。
16、巡檢時發現2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。
17、碳化循環水回收1#泵運行時跳閘(3次)。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。
我們檢查情況：
1、電動機對地絕緣值0.5Ω，(符合基本絕緣標準)
2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經被漲開了(電動機繞組膨脹)，電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今后工作中只有工作經驗+負責心才能把工作搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。
18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎么辦?于是，我們決定采用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調試運行參數一切數據正�？梢允褂�。為生產系統贏得了時間。
19、為了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這么困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。于是，葉科長發動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節約了一大筆費用。
21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結果發現了為什么部分母排接頭在運行中經常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發熱。發現1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發熱。發現了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂(20頓)，為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平(使接觸面積最大化)、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務完成后我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產再不會因為母排問題頻繁減負荷了。
22、開車前夕，根據生產系統反應電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結果，發現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導通(壞了)。在后來的使用過程中電加熱器性能穩定好用。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產系統時時溝通交流。才能更好的為生產系統保駕護航。
四、工作中存在的問題
1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒有驗電，有蠻干行為，沒有認真遵守公司的有關規定。
2、干工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。
3、環境衛生搞的不好。
五、今后工作的改進方向
安全的重要性
安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時時刻刻高度重視。在過去工作中也出現過個別安全未遂事件，出現這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學習，提供業務水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進!
2022年電工班工作總結3
“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的.解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設方面
今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
一、“開源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。
二、跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。
三、設備設施維修保養方面
xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。
即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出下面安排
1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。
2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。
3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
2022年電工班工作總結4
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環節，對于我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一、存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。
3、執行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業務技能層次不齊，學習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發生。
7、高技能人才還沒有充分發揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節約材料意識淡薄。
二、措施
1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產就是命令的理念。
3、強化執行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態，確保生產正常運行。
7、充分發揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三、對車間的建議
1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為充控開關，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時，減少因廠區照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現思維方式的轉變，提高業務技能，加強安全教育，不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。
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