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初中教務處、教科室、考試中心階段工作總結

時間:2022-04-19 05:47:43 總結 我要投稿
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初中教務處、教科室、考試中心階段工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的初中教務處、教科室、考試中心階段工作總結,希望能夠幫助到大家。

初中教務處、教科室、考試中心階段工作總結

  一、常規工作持續抓

  1、配合九年級做好學生日常上課督導工作,讓學生形成搶時間學習、下力氣訓練、比認真實驗的良好氛圍。配合七八年級利用自管會成員嚴查學生坐姿,教師侯課情況,改進學習狀態。

  2、每日三餐飯后校長及時到九年級查看學生學習狀態、跟實驗到實驗室、跟訓練到操場,我主要檢查七八年級的學生學習狀態,發現問題現場解決,各年級有問題的及時和年級主任溝通解決,堅持問題不過夜、解決在平時。對于個別上課狀態不佳的教師及時溝通交流,幫助教師加以改進。

  3、抓常規、抓規范。堅持每大周檢查教案、聽課筆記,不定期檢查作業,及時發現問題,及時公布,對不注重常規工作的教師重點檢查,督促整改。

  4、抓集體備課。堅持集體備課四定原則“定時間、定地點、定內容、定主備人”進行檢查,對未按要求進行的備課組嚴厲批評,并重點檢查出現問題的備課組。不定期召開備課組長會,強調規范集體備課出現的問題,真正把集體備課落到實處。

  八年級第一次月考后試行各備課組特色備課,要求明天下午第三節利用學生自習時間各備課組根據本學科特點制定行之有效的集體備課,形成各具特色的備課成果。每個備課組每周一上交本組一大周的備課行事歷并嚴格實施,第三次月考各科成績差距明顯縮小,集體備課初見成效。

  組織七年級教師到八年級參加集體備課活動,隨后在七年級認真推行特色備課,由于備課時間較短和組織落實等問題導致效果不明顯,需在下一學期下大力氣組織實施。

  5、組織學科內年級公開課、新教師匯報課、學科公開課、初中優質課比賽。本學科老師積極參與聽評課,通過活動提升教師業務能力和水平,同時涌現出***、***、***等一批教學能手。通過活動使實效課堂模式進一步生根發芽、良好發展。

  6、組織各年級周練、兩次月考和期中、期末考試。認真組織、嚴格考風,以考風帶學風,基本形成我校正確的考風考紀。

  周練堅持隨堂考與定時考相結合,堅持組織到位、認真考試、及時檢查,以考促教。四次月考嚴密組織,要求按時到崗、堅守崗位、及時閱卷、及時公布、及時核對,堅持獎罰分明,促進了良好的考風考紀的形成。

  7、根據中考評分要求推行各科評分標準,將卷面分數納入考核,使平時考試像中考,力爭以后中考似平時,引導學生正確發展。

  二、特色工作創新抓

  1、七八年級數學天天練。提前和科任教師交流,形成共識,堅持提前根據知識點形成題庫,學生每天都有具體的基礎題做,把功夫用在平時,形成學新習舊、溫故知新的良性學習循環。并計劃在實施這一方式一段時間后,再分層訓練,真正起到鞏固基礎、培優補差的作用。

  2、七八年級英語日日清。根據英語的學科特點和學生實際情況,逐步形成上午第一節課前10分鐘記憶英語單詞的習慣。讓學生和老師形成每天課外時間的合理利用,到什么時間學什么科目。

  3、為做好以上兩項工作,堅持督促整改到位、交流改進到位、獎勵鞭策到位。堅持微習慣微養成,微評價微展示,努力形成具有我校特色的數英兩科的提高措施。

  4、根據春夏早晨時間特點,逐步形成學生晨跑前誦讀習慣。八年級試點、七年級跟進,班級抓落實、年級抓督促。

  三、臨時工作認真抓

  1、積極引進先進的教學方法。組織六年級英語張君宇老師上好“英語自然拼讀”講座,積極推廣該方法在年級的運用。

  2、做好向市推選優質課人選。堅持“公開、公平、公正”的原則,學科組推選、學校組織聽課、客觀打分、公示結果,努力把關乎教師切身利益的事情做好。

  3、做好市第五批學科帶頭人、市第七批骨干教師推選工作。成立領導小組、形成推選方案、征求教師建議,組織評審小組認真審核,本著寧缺毋濫的原則進行評選、公示、上報。

  4、按時參加市教體局關于體育、實驗的工作會議,做好上傳下達工作,合理安排工作,確保按時上報。

  5、組織實驗、體育模擬考試,為兩項考試優異成績保駕護航。

  6、做好在編教師信息審核和證書管理,并做好其他臨時性工作。

  7、組織全校語文老師參加市中小學語文教師培訓工作。

  8、堅持各職能部門有機聯動,高效工作。

  四、不足和整改措施

  1、常規檢查納入考評不足,下一步與備課組長溝通交流,根據學科特點重新制定合理的考評細則,然后納入考核。

  2、集體備課逐步形成模式,需加強檢查督導力度和對組長的指導。

  3、配合考試中心制定合理的班級人數變動考核制度,避免因人數變動帶來的一系列矛盾。

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