市級示范園自查報告
在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的市級示范園自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
市級示范園自查報告1
濰坊市奎文區陽光幼兒園,座落在鳶飛路北段、十中街1號,占地面積20xx平方米,建筑面積1600平方米,戶外活動面積1000平方米,綠化面積500平方米,交通便利,環境幽美,童趣盎然。該園于20xx年9月,開辦的一所高配置、高標準、高質量的全日制精品幼兒園。在濰坊市和奎文區兩級教育主管部門的大力幫助指導下,幼兒園呈現出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的良好勢態。
第一部分幼兒園概況
幼兒園目前擁有5個教學班,90名幼兒,教職工22人,正、副園長各一名,班內實行“三教三保”,廚師、保健醫、保安等人員配備齊全。教職工專業達標率為100%,大專學歷達90%。其中山東省教學能手一名、濰坊市教學能手一名、奎文區優秀教師三名,師資力量雄厚,教學經驗豐富,教師口碑極佳。幼兒園各班均配備電腦、空調、鋼琴、電視機、VCD、桌椅床櫥、各種玩教具等現代化設備。在此基礎上還配有舞蹈室、衛生保健室、圖書室、科學實驗室、多功能室等專用功能室。廚房結構合理,窗明幾凈,和面機、冰箱、消毒柜、蒸車、電飯煲等廚房設施配備齊全高檔。室外有優美的園林綠化環境、種植園地,戲水池、玩沙池、塑膠地面各種大型組合式玩具等一應俱全。典雅的社區環境、濃厚的人文氣息與齊備的現代化設施相得益彰,展示出幼兒園良好的育人環境和人文環境,是孩子們成長的真正樂園。
幼兒園本著“全心全意為孩子服務”的辦園宗旨,以蒙氏教育為主、陽光體能和創新智慧游戲、小班化教學為特色,以培養“健康活潑、快樂自信、好奇探究、文明樂群”的學齡前兒童為最終目標,大力倡導“賞識教育”、“適才教育”的理念,針對每一名幼兒的實際情況,在取得家長理解和支持的基礎上,家園共育,共同進行適時、適當的引導和教育,保證在園的每一名幼兒都能得到最大程度的提高和發展。
以上是我們陽光幼兒園概況的一個總體介紹,接下來就幼兒園辦園的主要成績和做法作如下匯報——
第二部分幼兒園辦園的主要成績和做法
一、不斷完善配套設施,創造一流育人環境。
為了進一步完善幼兒園的配套設備設施,為了進一步達到教學信息資源的需求,以滿足幼兒園不斷發展壯大的教學規模,一年多以來,我園先后投入大量資金,陸續增設了兩個班組的活動室、寢室、衛生間及配套設施的建設,增添了大批電腦、空調、電視機、玩具柜、兒童床、桌椅等。購置了平衡木、體操墊、滾筒球、搖椅等戶外活動設施。冬季來臨,加裝了不銹鋼雙層玻璃,購置了棉簾、塑料薄膜、電暖氣等多種取暖設備。不斷充實了教具資料室的資源,購買了與教育教學配套的電教教材,教師參考圖書人均10冊以上,征訂了報刊雜志10多種,幼兒圖書人均5冊以上,教學用具、掛圖、實驗用具等,總計投資達3萬多元。
二、始終堅持以人為本,構建和諧工作氛圍。
1、以人為本,做好教職工的思想學習工作。急職工所急,想職工所想,幫助教職工克服生活和工作上的各種困難。管理中注意多鼓勵、多表揚,多形式、多渠道地培養職工自信,確立自我服務意識,發揚無私奉獻精神,讓職工在付出努力的同時享受成功與榮耀,形成與幼兒園同呼吸、共命運的堅強信念,使幼兒園的不斷發展壯大成為每位職工自豪的資本。
2、完善園務公開,做到讓職工心中有數。陽光幼兒園非常重視園務工作的公開、貫徹和落實,并通過班主任會或全園教職工會的方式,將幼兒園發展中的各項工作和內容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展,有力的推進了我園民主化建設的進程。
3、制度逐步完善,日常管理日趨規范。幼兒園認真貫徹執行國家和省的有關學前教育法規和上級主管部門的規定,為了讓幼兒園盡快壯大、規范起來,不斷探索實踐,形成了《陽光幼兒園制度匯編》一書,并在此基礎上,結合實際,靈活應用,不斷完善制度建設,進一步規范了我園的各項辦學行為和管理行為,使教職工在工作中有章可循,有法可依,幼兒園日常管理逐步趨于規范化、制度化和科學化。
4、加強班主任隊伍的培訓和鍛煉,協助搞好班級管理。每周一次班主任會議,對上周工作進行小結,幫助解決班級工作中的疑難雜癥,安排下周工作,做到了上傳下達及時,形成了步調一致、全園一盤棋的良好局面。
三、大力加強特色教學,全面提高教學質量。
1、狠抓蒙氏教學,突出蒙氏特色。為滿足家長對蒙氏教育的需求,我園開設了二個蒙氏班,不斷擴充班額,吸引了更多的家長及幼兒進入蒙氏班學習生活。暑期,我園還邀請了北師大實驗幼兒園資深蒙臺梭利教育培訓師劉利老師,來園進行了為期四天的蒙臺梭利教育培訓指導活動。平時定期組織蒙氏教研觀摩活動,互相切磋技藝。同時全園開設蒙氏數學課程,將蒙氏的經典內容融入日常教學中,提高教學質量。
2、開展體育運動項目,強化幼兒體能訓練。《綱要》指出:“幼兒園要開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養幼兒參加體育活動的興趣和習慣,增強體質,提高對環境的適應能力。”我們全力貫徹《綱要》精神,大力開展陽光體能活動,向家長發出“健康我最紅”體育運動活動倡議書,家園共同制作了“拳擊袋”、“拖拉瓶”、“沙包”、“報紙投擲球”等多種自制體育器械,并先后組織了“花樣拍球訓練”、“毛巾操”、“親子體育游戲大比拼”、“花樣跳繩”、“彩虹姐姐真好玩”等體能訓練活動,同時對幼兒系統地開展了鉆、爬、跑、跳、投擲等項目的訓練,效果顯著,讓孩子們得到了充分的鍛煉,擁有了健康的體魄。老師們利用課余時間,圍繞體育器械的“操作性、創新性、安全性、科學性”制作了《連環陣》和《多功能健身器》,參加奎文區自制體育器械的評比活動,分別獲得二、三等獎。
3、豐富幼兒教育內容,組織開展各種活動。教學計劃中,增加了“升國旗教育”、“愛園教育”、“節日教育”、“親情教育”、“文明禮儀教育”等,并將常規評比、早操比賽、圣誕慶典、愛心捐書活動、元旦活動、三八活動、清明活動等各種活動納入教育內容,組織開展了“流動小書包”、“親子閱讀”“親子游戲大比拼”、“超市購物”、“快樂秋游”、“我是環保小衛士”、“經典誦讀”、“體驗懷孕的媽媽”等各種豐富多彩的主題擴展活動,讓幼兒在活動中學習,在活動中成長。
四、繼續夯實教育科研,切實提高保教質量。
1、以規范常規工作為基礎,保證教學質量。嚴格幼兒一日活動規定時間,分年齡段授課,保證教學質量,讓混齡班的每一位幼兒在各方面得到最大程度的提高。
2、成立兩個教研組:蒙氏班教研組、普通班教研組。集體研究制定學期教學計劃,每月小組活動兩次,解決教學中的難點,交流教育心得。
3、讓課堂教學成為實施課程改革的主渠道。在教學技能集體教研活動中,幼兒園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學開放日”等形式,開展課堂教學創新集體教研活動,展示、交流課堂教學創新的經驗成果。我園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師們踴躍發言,業務骨干的總結又使教師的觀念得到了提升,有效促進了教師業務能力的發展。積極的教研氛圍使幼兒園的教學水平得到了全面發展,取得了一些榮譽。20xx年10月濰坊市優秀兒歌評選中《賽龍舟》獲得二等獎。20xx年11月參加奎文區體育活動拓展優質課評選中我園王艷麗執教的體育創新課《趣味連連連》獲三等獎。20xx年10月濰坊市優秀教案評選活動中劉愛玲閆少會設計的優秀教案《樹真好》獲得一等獎。20xx年9月奎文區優質課評選中我園劉愛玲老師執教的《小烏龜爬呀爬》獲得三等獎的好成績。
五、不斷加強崗位練兵,穩步提高隊伍素質。
1、優化師德師風,全面提高教師責任心。為提高教師師德修養,在學期初進行了師德演講比賽。如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創設了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環境,使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
2、開展年輕教師大練兵活動,提高業務水平。幼兒園結合教學實際,創新年輕教師大練兵形式,豐富大練兵內容,變以前的“檢查”為現在的“研究”,及時發現教學工作和教師專業化成長中的實踐問題,及時提供專業咨詢和技術幫助,注重教學反思,提高了教師發現、分析、研究、解決問題的能力。這一年多以來,我園從實際出發,認真制定了年輕教師培訓計劃,同時開展專業技能階段比賽活動,有效促進教師業務素質的提高。不斷組織年輕教師上研討課,參加各種觀摩活動和業務理論學習活動,寫教育筆記、觀察筆記,最后通過每年一次的“技能大比武”綜合展示活動,來提高和展示教師們的業務水平。
3、充分發揮教師的主觀能動性,繼續認真學習《幼兒園指導綱要》,深入領會《綱要》精神。我們在園內積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研活動,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與,由原來的旁聽式學習變為互動式交流,鼓勵老師結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最后形成共識。除此之外,我們積極為每一位教師創造各種培訓的機會,雖然外出參觀學習的名額有限,但只要外出學習的教師必須及時反饋所學經驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓其他教師們從中受到啟發,獲得感性和理性的認識,并及時的將所學經驗運用到日常工作當中。
六、認真搞好家長工作,全面提高服務質量。
1、為了加強家園溝通,幼兒園出臺了:“學期三個一”,即:學期內至少搞一次家長開放日活動、一次家長會、一次家長問卷調查。“三個必須”即:新生家訪工作必須百分之百、缺勤幼兒教師必須馬上電話詢問、幼兒在園發生的情況必須當天向家長反饋。通過這些方法,家長更加了解幼兒園的教育形式與方法,孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經驗。例如家長開放日,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,每次活動均留有家長意見反饋,這也使教師的教學行為更加規范,取得了家長的幫助和支持。
2、在家園保持聯系的基礎上,我園組織了各種家園互動的活動。首先讓家長切實感受到幼兒得到了全方面的鍛煉,增強了自信。例如:新年卡拉ok比賽,我們采取每一位幼兒影像參與,親朋好友網上投票的方式,不但給孩子們創造了表現、鍛煉的機會,而且讓更多的幼兒家長點擊博客、了解了幼兒園動向。其次還通過升旗和各種節日活動這一載體進行感統親子操的訓練,利用親子游戲時間不僅可以增進親子感情、系統的引導家長重視體智和諧發展,還讓更多的家長了解了我園的教育理念和特色。再次,我園還開展“家園共育進社區”活動,通過冬季幼兒衛生保健講座,讓幼兒家長和社區居民和教師,系統的了解了幼兒過冬的保健知識,在日常生活中能更好的配合照顧好幼兒,讓家長、社會放心滿意。
七、嚴密部署后勤工作,保障工作有效到位。
1、安全衛生保健制度合理規范,各項記錄和各種證件齊全,如消毒記錄、晨午檢記錄、衛生許可證、健康證、食品供貨商證件等。
2、加強對幼兒的安全教育和安全保護。安全就是生命,每個教職員工牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,在房舍建筑、水電暖等設備設施安全的基礎上,切實把保護幼兒的生命安全放在工作首位,突出幼兒一日生活中各環節的保育與安全工作。同時,加強保教人員的責任心與安全防范意識,落實安全工作責任制,規范管理,責任到人。進一步加強安全檢查力度,堅持每日一查,每月一巡,做到未雨綢繆,防患于未然,確保了幼兒的在園安全。
3、幼兒膳食安全合理營養全面。嚴格執行“食品衛生法”,杜絕一切食品衛生安全隱患。每周制定適合幼兒的帶量食譜,要求搭配合理、營養充足,品種不斷更新,并且每月進行營養分析一次,保證幼兒營養均衡。
4、做好衛生消毒工作,各環境設施安全整潔,美化,各類場所物品嚴格按照托幼機構常用物品消毒常規定期消毒。
5、建立兒童健康管理,做好兒童多發病,常見病,傳染病的防治工作,尤其是手足口病和甲型流感的防控工作,定期進行健康檢查,堅持每日晨間檢查及全日觀察,發現問題及時處理并做好記錄。
6、調整物資資源使用,減少浪費。按需發放易耗物資,跟進檢查,出現了問題,及時找原因想辦法,避免了浪費。保養維修好班級耐用物資,發揮作用,延長使用壽命。
一年多來,在多方努力下,幼兒園基本走上正軌,也取得了一些成績。總之,在今后的工作中,我們會不遺余力的把我們對孩子的愛和對幼兒教育的理解,化作一滴滴甘露,滲透進孩子的心田。化作一朵朵奇葩,綻放在幼教姹紫嫣紅的園地里。
市級示范園自查報告2
為了抓好有機食品工作的落實,我園區根據兵團綠辦有關文件要求,嚴格執行有機食品的生產操作規程,努力創建標準化有機食品生產基地,現將近一年來工作情況匯報如下:
一、創建工作的基本情況
1、狠抓標準化生產管理,確保有機食品質量安全。在基地生產管理體系建設上,我們按照集中連片、合理規劃、規模發展的原則,進行生物有機肥示范,以生物防治和物理防治為主,設置頻振式殺蟲燈。建立了“優良品種、統一生產操作技術規程、統一統入品供應和使用、統一田間管理”有機食品“統一”生產管理制度,有效組織農戶生產。
2、公布基地嚴禁使用各種含有化學藥品的農藥名單。制定有機食品投入品管理制度,對基地農田實行拉網式檢查,嚴格監督控制投入品的使用。
3、狠抓培訓工作,請專家授課形式,對基地生產人員、技術員進行有機食品知識培訓。加強對培訓記錄的收集整理,建立培訓考核制度。
4、加強監督管理,確保有機食品質量安全。為了堵塞管理環節上的漏洞,我們建立了較為完善的有機食品質量管理手冊,基地生產過程、投入品使用、產品質量有全套檔案,加強農戶有機食品質量安全管理的責任意識。
二、存在的問題
1、由于有機食品生產基地建設尚處于創建階段,廣大農戶對開展此項活動的意義及其作用認識還不夠深刻,生產經營行為還比較被動,自覺遵守有機食品原料生產技術標準的意識還有待于進一步提高。
2、有機食品標準化生產基地創建工作涉及面較廣,內容較多、技術要求較高、管理嚴格規范,需要大量的資金及技術手段做保障,但限于我地區經濟并不十分發達,基礎設施建設資金十分有限,檢驗檢測設備等必備生產條件建設投入相對滯后,無法滿足標準化生產基地建設的正常需要。
三、下一步工作打算
1、進一步加大宣傳工作力度,大力普及有機食品知識,繼續建立健全各項生產管理制度、投入品監管制度,建立長效監管機制,落實基地各生產單元專職監督管理人員,探索基地農戶規范管理的有效形式,強化合同約束力,確保有機食品原料標準化生產基地建設工作順利進行。
2、進一步加強業務知識培訓,狠抓檔案記錄、整理,建檔工作,規范管理,有效監管。
3、努力調動企業進行有機食品生產的積極性,及時抓好有機食品認證申報工作。
通過自查,我們認為各項制度建立健全,措施落實到位,檔案管理規范,項目建設符合驗收標準要求,希望上級部門能夠及時組織驗收工作,以便促進我們下一步工作的順利開展。
市級示范園自查報告3
20xx年10月26日市教育局基教處盧副處長、王科長帶領市級示范幼兒園評審小組的專家成員一行五人,來到東西湖區機關幼兒園進行市級示范園的預檢評估。專家組分別從園舍設備、教工隊伍、園務管理、保教水平等方面,通過聽、看、查、問等方式,全面了解幼兒園情況,并在此基礎上對本次評估考核的情況進行了綜合反饋。
評審組的專家通過查詢資料的分析以及現場活動的觀摩,對我園的創建工作給予了充分的肯定。同時對于我們工作中存在的不足提出了建設性意見和建議。
一、存在的問題
通過督查反饋與自我督查,我們也了解了自己的弱勢與不足,離示范園的標準仍存在著一定的差距。
(一)管理工作:
1、園務管理網絡不夠清晰,需積極組建教代會,發揮教代會職能,同時加強教研組長的民主管理。
2、依法依規管理,科學規范管理,園務計劃和規劃層層落實。并不斷的完善檔案資料管理制度,配備專職的檔案管理員
3、園本培訓的力度不夠,需將園本課程和辦園特色結合起來,形成教學常規4、財務管理制度有待的完善、定期公開每月資金的用度和結余并保障教研經費的落實。
5、班級工作管理,班主任對自己的職責要求不明確。
(二)教育教學:
1、教師隊伍:由于建園時間較長,目前教師老齡化嚴重,教師們教育觀念相對滯后,整體素質還有待提高。教師素質的整體提高是當前促進幼兒園快速發展的前提。因此需加強教師專業化的提升,加大力度發展其內涵
2、園本教研工作只停在表面。加強教研工作的實效性,提升教研水平是當前工作要點,真正將園本教研工作落實到實處。
3、教科研是空白,需要獨立申報課題、承擔課題,以科研促教研。
4、備課制度完善到個人,加強文本書寫的內涵水平,建立教學督導機制,依據教師特色重點培訓,同時加強幼兒生活衛生習慣常規的培養。
(三)家長問卷調查:
1、家長觀念:家長極力要求小學化教學,對幼兒園要求配合的學前教育內容熱情不高,因此逐步轉變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環發展的關鍵。
2、教師與家長溝通的力度不夠,家長園地沒有體現個性化需求與個性化服務,對我園特色不了解,希望開設興趣班
3、保育員素質有待提高
(四)教師問卷調查:
1、希望參與教科研,提高自身專業素養2、教師年齡偏大、感覺力不從心3、希望參加高層次學習、培訓4、困惑與家長溝通的方法與能力
(五)園所建設、后勤保健
1、辦園設施:由于辦園歷史悠久,園內設施相對老化,特別是教育教學設備地配備方面。幼兒玩具操作材料不足,幼兒圖書的缺失,幼兒體育活動器材單一,多功能用房的建設和使用不到位,教師教育教學參考書籍和操作材料的貧乏等等,這些都導致了幼兒園的基本教學設備配備不足,阻礙了一些活動的順利開展。
2、添置睡房空氣消毒器
3、樓層護欄、走廊窗戶、停車棚存在安全隱患4、食堂工作管理:食品留樣,消毒情況要有記載。食堂、衛生間面積不達標,幼兒進餐飯菜分離,幼兒水杯之間間隔不夠。
5、安全、衛生的細致管理不夠,保健醫生、保育員門衛的職責要求不到位。炊事員培訓力度不夠。、
二、整改措施
1、加強學習,強化責任,成立整改工作領導小組。
組長:趙漢芬、副組長:李海霞。成員:張莉、謝環清、張愛華、董興艷及大、中、小各年齡段教研組長、各班主班教師。
2、完善管理網絡,分工明確,責任到人,實行層級管理,目標管理。
趙漢芬園長負責全園工作,謝環清負責后勤總務包括安全、衛生保健工作,李海霞、張莉負責教育教學包括教師考核、人員考勤調配、家庭社區工作,負責幼兒園的環境創設及各班教師自制教玩具的指導和檢查,董興艷、萬偉潘瑋、黃甜、趙瑞負責各班教學、保育工作的檢查指導及教科研資料的補充整理。各班班主任在業務園長、后勤園長及教務主任的領導下負責本班的安全、教育和保育工作。
3、加強學習,強化責任,讓整改工作落實到位。
認真組認真組織全體教職工學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,深刻領會《規程》和《評估方案》的精神,對照《評估標準》逐條自查自糾。
(1)迅速組織人員到常青陽光幼兒園參觀學習。
(2)組織后勤人員對園舍、食堂、活動設施進行全面的排查,對排查中發現的問題和存在的安全隱患,及時采取措施予以解決,盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態。
(3)組織保教人員對衛生保健、教育教學、教科研等活動進行分時段分類別的討論和匯總,對不完整,不合格的觀察和記錄,要求及時調整、補充完善。
科學合理的安排幼兒一日活動,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以幼兒的年齡特點與實際發展水平基準,制定保教目標。并依據我園的實際情況選擇教育內容,利用周邊環境的教育資源,嘗試實施園本課程。活動中,各領域內容相互滲透,體現綜合性,將教育內容寓于游戲之中,內容豐富,形式多樣,體現趣味性,從而激發幼兒園的學習興趣,培養幼兒良好的學習能力與學習習慣。
(4)我園將繼續開展幼兒美術活動課程的教研,且將教研工作落實到細處,鉆研到深處。同時我們將借助名師之力,幼教專家的引領,積極努力的申報市區級科研課題,以科研促教研,從而使我園的教研工作躍上一個新的臺階。同時,我們將進一步加強資料的積累,并為幼兒發展的情況作出分析,積累豐富、詳盡、精確的過程資料,為研究結論的產生提供詳盡的理論依據。
(5)組織檔案管理員對各類資料進行收集和整理,按照《檔案管理條例》對我園檔案資料進行分類整理。
4、強化管理責任,提高日常工作效能。
依據幼兒的身心特點和本園實際制定各項制度,并落實責任到人。樹立團隊意識,構建和諧團隊。以“人性管理、內涵發展”為目標,逐步完善幼兒園內部管理機制,充分調動教職員工的工作積極性、主動性與創造性。一方面逐步探索建立科學合理的獎懲激勵制度,激發教職員工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現、自我發展等精神方面的需要,積極構建教師展示才能和專業成長的平臺。做到人盡其才,發揮最大的群體優勢,實現教職工個人成長和幼兒園整體發展的和諧統一。
5、加強隊伍建設,提高教職工整體素質扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環境,促使教師不斷更新觀念。優化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業素質的不斷提高。將實施“教、研、訓三位一體”的培訓方式,并認真落實分層培養目標,促進教師群體成長。
5、加大教科研力度,推進保教質量的全面提高。
以課題研究為導向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質量。圍繞“以給孩子自主成長的快樂空間”的理念,發揮教師的創造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習,更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動,促進幼兒發展。
6、引導家長參與幼兒園各項活動,促進家園共育。
樹立創新意識,開創家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發揮家長委員會的作用,促進幼兒園保教任務的圓滿完成。將充分利用家長、社區及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學習視野,如開展“家長助教”“家長開放日”活動,嘗試開展幼兒的社會實踐活動,如秋游賞菊、親子運動會、親子聯誼會等活動,以推進家園、社區合作共育,促進幼兒的和諧發展。
三、實施的安排
因此,我園將在今年對自己的不足做出相應的整改,達到規定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環境。
本年度的綜合督導評估工作雖然結束了,但我們的幼教工作還在繼續,我園將在上級領導的關心和支持下,發揚我們的優勢,彌補我們的不足,更好地為幼兒的成長和發展打好堅實的基礎。
市級示范園自查報告4
近幾年,在縣委縣政府高度重視、部門傾力支持,各相關鎮常抓不懈之下,我縣農業示范園區建設按照“一年打基礎,兩年樹形象,三年見成效”的要求,優化資源配置,落實有效措施,呈現出持續快速發展的良好態勢。但思路不清、主業不明、融資困難、效益不高、管理不善等問題成為制約園區發展的瓶頸,因此,創新思路,轉變方法,提高效率,對進一步提升園區建設和運營水平顯得尤為重要。
一、園區建設概況和工作成效
(一)基本概況
我縣自然條件差,山高坡陡,平地匱乏,自然資源稟賦先天不足,農村基礎設施薄弱,傳統農業經營規模小,農業生產靠天吃飯,加之農民老齡化、大量青壯年勞力走出農村轉入非農產業,致使大面積的'土地撂荒等現象日益增加。農業發展潛力不強、農民收入增收緩慢、農村發展后勁不足,成為擺在歷屆縣委、縣政府面前的一道難題。
近年來,縣委、縣政府立足縣情實際,確立了“三化同步、三農統籌、富民為先”的思路,圍繞“統籌城鄉發展,發展現代農業,建設產業示范園”目標,將農業示范園區作為發展現代農業的重要載體和主要突破口,以轉變農業發展方式為主線,以促進新型工業化、城鎮化發展為基本要求,以科技進步和改革創新為動力,以循環發展和綠色生產為路徑,以培育市場經營主體為核心,以規模化、設施化、標準化、產業化為標志,在全縣范圍內因地制宜,配套建設“61122”現代農業示范體系,探索出“山上建園區、山下建社區、農民變工人”這樣一條發展山區現代農業和統籌城鄉的好路子。
目前,6個重點現代農業示范園區規劃總面積9、15萬畝,建成核心面積2、33萬畝,流轉耕地1、14萬畝、林地1、7萬畝。作為引領全縣發展的天寶、中營兩個農業示范園已初見成效,并被省政府命名為省級現代農業示范園區。晨合現代農業示范園被命名為市級現代農業示范園區。通過示范引領,中廠苗木花卉、卡子木瓜、卡子茶葉產業等示范園區按市級示范園區標準建設,已初具規模,有力地推進了我縣山區現代農業快速發展。同時,在示范園區的帶動下,激發了廣大群眾投身農業發展建設的積極性。
(二)工作措施和成效
1、健全園區包聯幫建機制。一是縣上成立現代特色農業園區建設領導小組,政府分管領導擔任組長,相關部門和各鎮主要領導作為成員,明確職責,為現代農業示范園區建設提供了可靠的組織保障。二是建立聯席會議制度,每季度召開一次聯席會議,總結階段性工作,布置新的統一攻堅任務,重點協調解決農業示范園區建設過程中的階段性重大決策事宜。三是每個園區明確了包抓單位和包抓領導,實行一名縣級領導包抓、一個部門牽頭、一批單位協辦的措施狠抓落實。
2、構建現代農業示范體系。我縣采取“主攻重點、集中投入、抓點示范、帶動全局”的辦法,把農業示范園建設與統籌城鄉發展,進行統一部署,整體規劃,同步建設。圍繞“11135”(打造1個宜居縣城、11個重點集鎮、35個生態社區)的城鎮規劃體系,確定了“61122”現代農業示范規劃建設體系(即建設6個現代農業產業示范園、扶持壯大10個現代農業龍頭企業、建立10個農民專業合作社、建設擴大20個以家庭農場為主要形式的農業產業示范點,積極培育20xx名職業農民,形成了“有示范園區引領,有龍頭企業帶動,有合作組織推進,有家庭農場支撐,有職業農民經營”的五位一體的現代農業示范體系。
3、積極探索園區建設模式。我縣緊抓陜南移民避災扶貧搬遷政策機遇,按照“一個生態社區、一戶勞動密集型企業、一個產業示范園區”的思路,圍繞農業示范園建設移民安置社區,按照整片區規劃、山水田林路綜合布局,扶持龍頭企業積極流轉土地,在山上建設現代農業園區,發展生態循環產業,開發休閑觀光農業。山下建設安置小區,集中安置搬遷群眾,初步形成了“山上建園區、山下建社區、農民就地變工人”的產業示范園建設模式,倉上鎮天寶、城關鎮中營農業產業示范園在這種模式的探索上取得了顯著成效。
4、聚集合力強化幫扶措施。一是凝聚部門力量,實行項目、資金傾斜,幫助園區搞好水、電、路、網絡、通訊等基礎設施建設,全力支持推進現代農業園區發展建設工作。兩年來,縣政府及各部門累計支持園區項目40多個,投入資金4000余萬元。協調貸款1000余萬元。二是從土地流轉、金融信貸、招商引資、技術支撐等方面對現代農業園區給予政策優惠扶持,形成良好的支持企業建設的服務管理氛圍。三是堅持從園區建設實際出發,做好選人、用人、育人、留人等各項工作,通過技能培訓,培養了一批職業農民。通過指導產業大戶發展產業,發展了一批農業經營人才。通過園區建設,培養了一批農業管理人才。
5、工農融合助推園區發展。我縣堅持依托農業發展工業,工業反哺農業的發展思路,以市場為導向,以壯大龍頭企業為關鍵,以訂單生產為手段,傾力打造涉農品牌產品,促使農業產業增產達效。積極引導有實力、有能力的業主投入農業產業興建現代農業園區。鼓勵工商資本進入農村發展現代農業。引導和支持外出務工的成功人士回鄉創業,發展農業產業或興辦農產品加工企業。充分發揮村級組織協調服務功能,村組干部帶頭流轉土地,搞規模經營,帶動農村發展,形成了“工商資本下鄉建設,返鄉能人回鄉建設、村干部帶頭建設”的發展模式。通過工農融合引導社會資本的投入、科技成果的轉化和農村土地流轉,帶動和形成了一批優勢主導產業集群,引領現代農業發展。
二、我園區發展存在的困難和問題
1、發展思路不夠明晰。我縣農業示范園區建設還處于摸著石頭過河階段,園區業主沒有“統一規劃、分步實施”理念,抱著走一步看一步態度,存在長期規劃和短期建設銜接不到位,發展思路不明晰,定位不明確,主業不突出,規模效益不明顯等問題,阻礙了園區持續高效發展。
2、經營主體力量薄弱。企業為主園區主體,在農業基礎投入過小,投資效益偏低,示范帶動作用有限,后續發展能力受到較大影響。要在條件艱苦的山區將示范園區做大做強,單靠園區業主力量很難辦到,必須注重培育新型園區經營主體參與園區建設與經營。
3、融資渠道較為單一。農業示范園區建設周期長、見效慢,業主在前期基礎建設投入大量資金,后續建設資金普遍不足,園區建設捆綁項目也非常有限,且項目管理的條件限制及資金難以及時到位,銀行貸款難度大,利率高,需抵押等具體問題,使園區建設失去自主性、科學性,支持效果不明顯,資金問題成為制約現代農業園區持續發展的瓶頸。
4、園區功能尚需提升。農業示范園區應該具有高效、生態、特色、觀光等特點。目前,我縣示范園區還處于基礎建設,重農業生產,休閑觀光功能還未得到體現。最有影響力的天寶農業示范園區雖然已注重生態觀光功能提升,但還處于初始規劃建設階段。
5、品牌營銷水平較低。園區生產水平不高,產品科技含量低,沒有形成具有競爭性的品牌產品和園區,市場競爭力不強,影響園區產品銷售推廣。同時,園區業主對市場評估也存在偏差,在建設前,市場調研不夠充分,缺乏足夠的市場支撐,產品銷售打開局面難。
6、科技支撐急需強化。園區經營者文化層次不高、技術人才匱乏,產業工人素質偏低,還沒形成高水平、高效率的園區建設隊伍,主要是因為高強度的園區建設與生產工作需要青壯年勞力和高端技術人才支撐,但是本地大量青壯年勞動力外出務工,條件艱苦又難以留住高端技術人才。
7、管理機制亟待規范。園區發展中存在“只進不出”、“重建設、輕管理”的現象,沒有經濟效益就起不到示范推廣作用。一方面是農業主管部門對農業園區建設的行政管理與指導,需要進一步規范土地流轉,加強項目管理,解決農民與園區利益聯結不緊等諸多困難和問題。
8、激勵政策落實困難。園區建設項目資金落實有滯后性,建設主體需要大量墊資完成項目,影響后期建設。企業投入園區建設見效慢,需要發展其他見效快的產業來支撐園區建設,政府沒有相關扶持措施。園區建設具體相關優惠政策不明確,不利于提高園區建設積極性。
三、農業園區發展路徑和建議
近年來,現代農業園區建設成為傳統農業向現代農業轉化的過程和手段,促進農民增收致富的有效支撐,培育新型農業經營主體的運行載體。為進一步規范農業園區建設,提升園區經營水平,促進園區在帶動農業規模化、標準化生產經營發揮示范引領作用,實現農民增收、農業增效、農村發展,重點應抓好以下幾方面工作:
1、明確園區發展思路。強有力的產業支撐是現代農業產業示范園發展的動力,業主在產業選擇上應與木瓜、黃姜、畜牧、茶葉、中藥材等市縣確定的農業主導產業相結合,便于后期的項目資金的爭取。一是構建可持續發展的復合業態。園區要立足實際,精心布局,突出重點,明確一個主導產業,做好主輔業結合,積極推進產業融合,形成具有市場前景好,持續發展能力強的產業結構。二是加強產業基地培育。茶葉、木瓜、中藥材等示范園特色明顯,產業單一,必須在培育產業基地上下工夫,提高加工水平,增加農產品附加值,把園區做大、做強、做專、做精。三是提高產業質量水平。產業發展要大力推行標準化生產,健全農產品質量安全可追溯機制,努力構建生命力旺盛和市場競爭力強的園區產業結構。四是建立緊密的利益連結體。在園區與農戶之間建立緊密的利益聯結體,共同推動園區產業發展,由園區集中流轉土地,引入產業大戶在園區建家庭農場。建立專業合作社,農民以土地入股,共同發展產業基地。建立農產品加工廠,農民進場務工,讓農民能夠切實受益。
2、培育新型經營主體。發展現代農業園區,培養一批能夠建設、運營園區的新型經營主體是關鍵。一是龍頭企業自建園區。鼓勵農業龍頭企業發揮自身資金、技術、信息優勢,流轉土地,建立大型現代農業示范園區,按照“龍頭企業產業基地農民”的經營模式,實現產供銷一體化。二是農民合作社牽頭創辦園區。由村組干部或者是創業能人按照“運行規范化、生產標準化、經營品牌化、社員技能化、產品安全化”的要求,組建專業合作社,按照“農民專業合作社農民”的經營模式,興辦現代農業示范園區,引導社員集中力量發展規模產業,合作社負責組織產品加工和營銷。三是農村社區規劃創建園區。抓住陜南避災扶貧移民搬遷政策機遇,以新型農村社區生產要素聚集為基礎,以解決搬遷群眾就業為目的,以發展產業為核心,在新建農村社區周邊規劃布局現代農業示范園,認真策劃、包裝、規劃建設一批前景好、后勁足的現代農業產業示范園。四是家庭農場經營園區。將現代農業產業示范園作為發展現代農業的載體和平臺,加強招商引資,凡是有意愿在園區發展產業的涉農經營主體都可利用園區的規模優勢,來從事生產經營。園區業主特別要注意引進具有經營意識的產業大戶或創業能人,在示范園內建家庭農場等產業示范點,提升園區產業效能,實現園區規模高效運營。
3、拓展有效融資渠道。一是加強項目資金投入。政府整合項目,充分利用農業綜合開發、農田水利、農業信息化建設等項目資金建設現代農業產業示范園區,相關部門全力做好園區項目包裝、申報和資金爭取,扶持業主建設園區。二是引導社會資金參與。加大招商引資力度,積極吸引國內外資金、民間資本和工商資本投資園區建設,引導社會資金參與園區建設。三是加強生產要素資本轉化。引導廣大農戶以土地、勞動力、資金、技術等各種生產要素及以承包、入股等形式參與園區建設。四加大金融貸款支持力度。要建立金融信貸服務體系,加大銀行對園區的信貸投放,解決園區持續發展資金短缺問題。通過采取政策扶持、項目扶持、信貸支持、財政補貼、招商引資等多種辦法,逐步形成多方籌資、多輪驅動的融資新格局。
4、努力提升休閑功能。農業示范園優良的生態環境是鄉村休閑的重要空間載體,對其進行休閑提升就是將融合農業生產、農業生活、生態環境,建設集科普、生產、銷售、加工、觀賞、娛樂、度假等于一體的綜合性農業園區,成為休閑農業的一種新型農業形態。應從下面四個方面提升觀光功能:一是主題提升。結合園區實際,建設具有觀賞、品嘗、購物、娛樂功能的等觀光農業園,強化示范園景觀印象和觀光功能。二是空間提升。統籌考慮建設和輻射區建設,如周邊村莊可考慮延伸發展民宿、餐飲和農家樂等休閑活動,沿路、沿河、沿山可延伸發展休閑度假景觀等。三是活動提升。設計各種休閑觀光、度假體驗、科普教育活動項目及各種主題文化活動,深度挖掘地域文化特征與傳統節日,設計鄉村節慶活動。四是景觀提升。通過園林造景手法,加強示范園區觀賞效果、景觀特性,營造自然性和文化性相結合的游覽空間。
5、抓好科技服務支撐。一是建設專業技術團隊。政府組建專家團隊,圍繞園區發展,開展新品種、新技術的示范推廣,篩選一批先進適用技術進行集成、組裝、配套,提供操作難度低、勞動強度低、生產成本低的技術標準和規程。建立完善科技特派員制度,結合人才振興計劃,開發公益崗位,實施定點服務,構建“科技人員到點、良種良法到田、技術要領到人”的科技推廣新機制。二是積極應用新科技。鼓勵園區業主引進應用新品種、新技術,推廣生態化、機械化、設施化、標準化及廢棄物資源化利用等先進適用技術,擴大鋼架大棚、噴(低)灌、溫濕調控設施及計算機監控等的應用,加快設施栽培技術的推廣,加快發展農產品貯藏保鮮和冷鏈運輸,提高園區的科技含量。同時,鼓勵各類農業科研機構通過合作共建、技術入股等參與園區建設。三是強化人才培訓。整合各類培訓資源,創新培訓機制,以產業大戶為主要對象,以技術示范為主要方法,積極開展先進實用技術培訓,加強本地技術骨干隊伍的培養。四是做好市場調研。進一步開展市場需求調查,按照市場需要哪類產品,引進哪類人才,研發新產品,有針對性的發展園區產業。
6、促進品牌效益提升。一是切實保證產品質量。嚴格監管農產品質量,對農產品、農業環境等進行不定期抽檢,保證生產的農產品質量達到無公害標準,積極幫助園區業主申報綠色、無公害、有機農產品認證。二是培育農業拳頭品牌。充分利用好我縣“光皮木瓜”品牌和“xxxx春燕”茶葉品牌,安康市的“富硒”品牌,著力打造一批拳頭品牌產品,加強品牌策劃包裝,走“商標注冊、包裝銷售、掛牌經營”的路子。三是做好市場營銷與推廣。鼓勵和支持龍頭企業、合作社直接向超市等終端市場配送農產品,實現產、供、銷一體化。抓好特色品牌動態管理和信息發布,抓住時機,做好網絡宣傳與營銷。通過有效營銷推廣,增加產品附加值,形成一批具有競爭優勢的農產品品牌,通過循環發展,形成一批具有特色的園區品牌。
7、規范運營管理機制。園區在建設和發展過程中,營運管理要逐步實現標準化管理。一是規范土地流轉。在堅持“依法、自愿、有償”原則的基礎上,釋放土地效能,優化資源配置,推動土地向示范基地、示范園區集中,解決好現代農業園區建設用地問題。二是規范項目管理。通過聯席會議制度,協調相關部門在政策、資金、技術等方面向業主農業、向現代農業示范區、示范點傾斜和捆綁。三是規范市場管理。一方面建立現代企業管理制度,按照現代企業管理方式管理園區。一方面強化市場準入機制,鼓勵園區與市場接軌,參與市場競爭,對進入市場的農產品進行規范管理。
8、強化激勵政策扶持。一是對農業園區建設業主,在生產經營銷售方面給予減免相關稅費,降低成本。對其發展其他經營項目也可相應給予支持,鼓勵其通過其他經營項目獲取資金或收益,反哺園區建設。二是政府制定園區建設獎勵辦法,提高現代農業發展專項資金,對建設現代農業園區工作有貢獻的企業、鎮村、能人大戶進行獎勵。三是在園區土地使用、建設資金籌措、稅收減免和人才引進等方面實行優惠政策,提高業主建設園區的積極性。
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