現場管理設備管理制度

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現場管理設備管理制度（通用11篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的現場管理設備管理制度，歡迎大家分享。

現場管理設備管理制度（通用11篇）

　　現場管理設備管理制度 1

　　1.車間設備指定專人管理

　　2.嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

　　3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　4.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

　　5.實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符.

　　6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

　　7.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

　　三好即：管好、用好、保養好。

　　四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

　　五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

　　8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

　　9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。

　　10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。

　　現場管理設備管理制度 2

　　目的

　　規范甲供、甲控材料設備現場管理工作的程序，明確相應責任，使甲供、甲控材料設備進場驗收工作順利進行，確保其施工和安裝質量達到設計及規范要求。

　　基本規定

　　1.管理工作應遵循公正、嚴格、客觀的原則;

　　2.現場管理工作由項目主管牽頭，根據材料設備的不同，具體明確負責的專業工程師;

　　3.所有甲供甲控材料設備均須按批驗收，未經驗收不得使用;

　　4.驗收不合格的材料設備必須立即清退出場;

　　5.甲供材料設備到場應及時驗收移交，施工單位負保管責任;

　　6.甲供甲控材料設備進場必須遵循《甲供、甲控材料設備進場驗收管理辦法》;

　　7.現場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設備進行經常檢查，并配合物料供應部進行抽查;

　　8.現場工程師對發現的問題應及時反饋;

　　9.現場材料設備堆放場地應由總包單位統一安排，并服從甲方的.管理。

　　現場管理的主要內容

　　1.安排甲供、甲控材料設備進場時間;

　　2.材料設備進場驗收:

　　1)通知甲供材料設備進場聯合驗收現場人員;

　　2)參與甲供材料設備數量清點、質量驗收;

　　3)參與甲控材料的品牌、質量、規格等方面的驗收;

　　4)簽署聯合驗收單;

　　3.監督材料設備現場取樣送檢;

　　4.檢查材料設備現場使用情況:

　　1)是否已經過驗收;

　　2)是否使用替代品;

　　3)是否按施工規范及產品要求施工;

　　5.檢查材料設備成品、半成品現場保護情況;

　　記錄表格

　　4-14-1甲供甲控材料設備使用查驗表

　　現場管理設備管理制度 3

　　為了確保本工程順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。

　　一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查。

　　二、遵紀守法、爭做奉獻求實、愛崗敬業、文明先進的員工。嚴格遵守業主方企業的`一切管理制度，不得違反。

　　三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休，不得遲到和早退，有事要請假，不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。

　　四、嚴禁打架斗毆、賭、黃，若有違反者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

　　五、對不服從公司管理人員和相關部門的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，并開出當事人，情節嚴重者，送交司法部門處理。

　　六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

　　七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關心愛護，不得損壞和丟失(包括業主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損壞公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護公物、人人有責。

　　八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責;他人不得私自亂接，否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則后果自負。安全駕駛、文明操作。

　　九、工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行操作，確保安全施工。堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火災隱患在施工現場發生。

　　十、進入施工現場的所有人員必須佩帶安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋東西，高空作業必須系好安全帶。嚴格遵守《設備施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

　　十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

　　十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布置井井有條，做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

　　十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物，如有損壞、丟失等應照價賠償。設備為我創效益、我為設備搞整潔。

　　十四、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現:“我為人人、人人為我”的精神!

　　現場管理設備管理制度 4

　　為了加強施工現場材料、設備的管理，作到有計劃地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、設備完好，滿足檢驗、試驗質量要求，特制定本規定。

　　1、材料進場或入庫時，由材料保管員負責在倉儲和堆放處掛標識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和材質證明。對已檢驗的材料，材料保管員應在標牌的“檢驗狀態”欄中填寫檢驗狀態。（已檢合格、已檢待定、未檢）

　　2、材料堆放場地的標牌，應設置在通道附近的明顯位置。保管員應在標牌上注明材料名稱、廠家、產地、檢驗狀態等項目。對甲方提供的產品，應在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標牌進行特殊標識。

　　3、材料保管員填寫物資驗收單，發料單憑證和保管臺帳，并保存記錄，填寫內容應包括：名稱、規格（牌名）、數量、編號或爐批號、合格證明編號、生產日期、進貨日期（包括保質期），對甲方提供的產品，加注“甲供”字樣的標記，作為可追溯標識。

　　4、各種物資應由材料保管員按類別、品種、規格分別存放，標牌明顯，填寫完整、準確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數，便于交通、保養、清點和發放。

　　5、周轉材料領退頻繁，不使用時由材料保管員回收整理保養，以備再用。

　　6、以到倉庫未經驗收的`物資，材料保管員有保管義務，若造成不應有的損失，要追究材料保管員的責任。

　　7、材料保管員要保持物資技術資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應三相符。

　　8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據布置圖的要求，在半成品加工件上標注記號，記號應在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應注明半成品編號、生產日期、檢驗狀態等。

　　9、采購人員應對工程所需的主要物資編制采購計劃，按批準的計劃供應。

　　10、現場材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現場物資管理及負責人要分清，材料消耗及時結清，原始記錄應記全、記準、分得清；“四凈”：施工現場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。

　　11、工地倉庫可以建立義務回收廢料組織，回收的廢料若無轉移價值，可就地折價處理。

　　12、工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。

　　13、公司質量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

　　現場管理設備管理制度 5

　　1、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。

　　4、機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，主管人員應停止其使用。

　　5、機械設備的操作人員必須身體健康，并經過專業培訓考試合格，在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

　　6、違反安全操作規程的命令，操作人員有權拒絕執行。由于發令人強制違章作業造成事故者，應追究發令人的責任，直至追究刑事責任。

　　7、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　8、機械操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長發不得外露。高空作業必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

　　9、進行日作業兩班及以上的機械設備須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

　　10、機械進入作業地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

　　11、現場施工負責人應為機械作業提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的.條件，消除對機械作業有妨礙或不安全的因素。夜間作業必須設置有充足的照明設備。

　　12、在有礙機械安全和人身健康場所作業時，機械設備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。

　　13、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　14、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現場，并立即報告領導和有關部門處理。企業領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

　　現場管理設備管理制度 6

　　一、范圍

　　1.1本標難規定了廠現場安全及設備標志管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核等內容。

　　1.2本標堆適用于廠屬生產區域安全及設備的標志管理工作。

　　二、規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標淮，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標推。

　　中電投集團公司《發電企業業績目標和評估準則》

　　三、管理機構和職責

　　3.1為了進一步搞好文明生產工作，保證生產現場、生產設備標示整齊、規范，做到現場標示清晰，確保工作人員不誤碰誤動設備，不誤入帶電間隔，不出現因標示不清晰而出現的各種事故和異常。根據集團公司《發電企業業績目標和評估準則》的有關要求，制定本制度，以進一步加強標志的管理。

　　3.2本制度提出的標志包括：指示性標志、警示標志、禁令標志、輔助標志、交通標志、消防標志、安全標志、設備標志等（以下總稱各類標志）；

　　3.3標志管理實行三級管理網絡，廠部成立以生產副廠長為組長，安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構。履行標志管理的領導職能。車間以及班組成立相應的管理小組，負責全廠相應標志的現場維護和日常管理工作。

　　四、管理內容和職責

　　4.1各標志的含義

　　4.1.1指示性標志包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標志；

　　4.1.2警示標志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標志，在可能出現危險或出現危險趨勢的場所均應布置適當、醒目的標志；

　　4.1.3禁令標志是指為了確保安全文明生產以及生產、工作秩序而布置的必須強制遵守或執行的'警示標志；

　　4.1.4交通標志是指道路安全標志以及廠房內安全通道、交通廊道等的指示性標志：

　　4.1.5消防標志是指消防器材、消防設施、消防區域以及火險等級劃分等標志：

　　4.1.6安全標志是指為確保安全生產，依據行業有關規定、規程規定所布置的標志：

　　4.1.7設備標志是指為辨識生產設備，確保生產調度安全而根據設備名稱以及設備編號所設置的標志；

　　4.1.8輔助標志是指除以上標志外，具有輔助說明的標志；

　　4.2各類標志管理范圍的劃分：

　　4.2.1指示性標志由廠長工作部負責管理；

　　4.2.2設備標志、警示標志、安全標志、交通標志、消防標志由安全生產部負責管理；

　　4.2.3輔助標志和禁令標志根據其內容和屬性歸相應歸口部門負責管理。

　　4.3各類標志管理的主要內容

　　4.3.1各種標志的制作必須選擇正規的專業廠家，其式樣、內容應規范、合理、美觀；

　　4.3.2各種標志的布置必須符合現場條件，能夠滿足現場需要，并且布置整齊、合理，色調一致，整體協調；

　　4.3.3各種標志的安裝必須根據現場采用合適、恰當的固定方式，不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定；

　　4.3.4各種標志的式樣設計應符合《電力生產企業安全設施規范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統》的有關規定；

　　4.3.5安全標志的管理必須嚴格執行《安全作業規程》以及相應安全法規、管理規定等的要求，確保日常生產以及現場作業的安全；

　　4.3.6設備標志應根據調度術語和設備雙重編號統一布置。設備定貨、技改、大修等應根據設備的使用情況及時調整設備標志，并將設備標志是否正確列入竣工驗收的內容。

　　4.4管理職責

　　4.4.1各種標志的增加或撤除應經相應管理部門批準，特殊的應經生產副廠長批準。

　　4.4.2標志管理部門應建立各種標志的檔案，并且及時記錄標志變更情況。

　　4.4.3車間及相應班組應做好各種標志的日常管理和現場維護工作。車間和班組應將其管轄范圍內的標志分解到人，落實責任。

　　五、監督檢查和獎懲或責任

　　5.1本標準由相關管理部門監督檢查。

　　5.2相關部門承擔相應責任。

　　5.3本標準由相應管理部門負責檢查，并根據廠《經濟責任制考核管理標準》的有關部分進行考核。

　　六、附則

　　6.1本標準由安全生產部負責解釋。

　　6.2本標準自發布之日起開始執行。

　　現場管理設備管理制度 7

　　一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。

　　二、各級領導要加強對操作，使用人員的安全教育，并經常深入施工現場檢查執行情況，發現問題及時解決。

　　三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。

　　四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。

　　五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

　　六、各種操作人員必須聽從施工人員的'正確指揮，精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮，司機有權拒絕執行。

　　七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。

　　八、停用和檢修機具、設備、設施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。

　　九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程，向操作人員進行書面安全技術交底。

　　十、現場設備、設施必須登記，做好帳。

　　十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求，結論肯定手續齊全。

　　十二、租賃機械設備、設施必須狀況好，防護齊全，性能態正常，交接手續齊全。

　　十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時，使用過程中經常和定期復查。

　　十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。

　　現場管理設備管理制度 8

　　為了加強項目現場材料、設備的管理，為了確保現場材料、設備完好，滿足施工質量要求，特制定本規定。

　　1.項目部進入施工現場后，由項目經理負責建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創造條件。當工地無條件建有封閉庫房時，工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管條件。

　　2.加強現場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化等情況，及時調整堆料現場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。

　　3.制定項目現場材料存放的簡易規劃設計圖，以便更好的'管理。

　　4.項目管理員對入庫的材料要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。

　　5.已到現場未經驗收入庫的物資，項目管理員有保管義務，若造成不應有的損失，要追究項目管理員的責任。

　　6.材料進場或入庫時，由項目管理員負責在倉儲和堆放處掛標識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和質量證明資料。

　　7.材料堆放場地的標牌，應設置在通道附近的明顯位置。項目管理員應在標牌上注明材料名稱、型號、數量、廠家和到貨日期等。

　　8.材料應由項目管理員按類別、品種、規格分別存放，碼放層次要做到舉目成行，過目知數，便于交通、保養、清點和發放(怕壓易碎的材料碼放層次不得超過2層，如太陽能電池組件)。

　　9.某些大、重的材料和設備，要放在托盤上或墊上方木，以便保管和搬運；(如鋼管要墊上3根方木或者2個木托盤)，根據材料性質要分別采取防火、防潮、防雨等保護措施。

　　10.加強現場保衛工作，防止破壞和偷盜事故發生。

　　11.嚴格執行《危險化學品管理辦法》，對各種易燃易爆、危險化學品進行專庫存放，醒目標識，并采取相應的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配備必要的安全防護器材(例如滅火器)。

　　12.項目管理員要定期檢查庫存材料，按照技術保管要求及時進行保養，如發現有損壞、受潮銹蝕等情況應及時向項目經理和綜合部報告，并采取防損措施。

　　13.現場材料要做到“三清”：現場物資管理及負責人要分清，材料消耗及時結清，原始記錄應記全、記準、分得清。

　　14.綜合部對項目現場的物資保管工作定期檢查，對項目管理進行評分制度。

　　15.工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、設備、工具等進行退庫和保管，對工棚、水電線路等應有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。

　　現場管理設備管理制度 9

　　1、現場機械設備安全操作使用知識，必須納入“三級教育”內容，教育要分工種、分崗位進行。培訓、考核成績匯總后歸檔備查。

　　2、機械設備操作人員必須經過專門的安全技術教育、培訓考試合格后，持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴格執行有關部門的持證復審規定，按限期進行復審。凡超過時限未經復審的，不得繼續從事原崗位（工種）作業。

　　3、機械設備管理人員、操作人員應嚴格執行上級部門、本單位制定的安全管理規定，遵守安全操作規程。堅持原則，堅決抵制違章指令，不違章操作。

　　4、現場的大、中、小（固定）型機械設備應在相關負責人的指導下，由專業人員進行安裝、調試、驗收。根據試運轉情況，由相關責任人簽字確認后，方可投入使用，否則均為違章。驗收記錄應按具體表格的`規定要求，分項填寫。

　　5、機械設備的安裝應嚴格遵守安全技術要求。安裝完畢，應進行運行安全檢查及性能試驗，經試運轉，由專業職能人員檢驗、簽認后，方可投入使用。嚴禁機械超載負荷使用。

　　6、必須按照機械的不同類別，分項進行有針對性的安全操作交底。對機械設備的試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的試運行前，必須進行安全技術交底。交底記錄必須層次清晰、項目齊全。

　　7、按照《jgj59—99》安全檢查標準，對現場機械安全設備實施定期和不定期檢查安全設施、安全規程的執行情況以及勞動保護用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次，班組長每天普查，經常發現問題及時解決。并如實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄

　　8、對檢查中發現的問題（對違章指揮、違章操作和事故隱患）必須采取相應措施，定人、定時間、定措施落實整改，并及時進行復查。

　　9、現場設備（含臨時停放設備）均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實行專人負責管理。

　　10、機械設備實行“管用結合，人機固定”的原則，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”措施。操作人員的配備應保持相對穩定，不得隨意調動、頂班；不屬于本單位或本人負責的設備，未經主管負責人同意，不得擅自動用。持實習證者不準單獨頂班作業；嚴禁無證操作。多班作業時，必須履行交接班手續。

　　11、在用的機械設備應保持技術性能良好，運轉正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發生故障，由專業人員及時修理。“失修”或“帶病”的機械設備不得投入使用。

　　12、各種機械設備在移動、清理、保養、維修時，必須切斷電源，并設專人監護；設備使用間隙或停電后，必須及時切斷電源，掛“停用”標志牌。

　　13、電動工具應設專人管理，管理者應熟知手持電動工具的安全技術知識，并認真進行維護保養和檢查。

　　14、嚴格執行日常保養、換季保養、走合期保養、停放保養制度。加強機械設備在作業前、運行中、作業后所進行的“清潔、牢固、調整、潤滑、反腐”十字作業，保持設備的應有效能，消除事故隱患。

　　15、特種設備的管理必須嚴格執行國家和市政府有關規定要求，建立健全特種設備及特種作業人員管理組織體系，建立特種設備使用、維修保養臺帳。

　　16、對現場電氣設備、起重運輸設備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等，實行專人管理落實崗位責任制。定期組織安全檢查，發現技術狀況和安全措施不符合要求時，必須落實專人在限期內解決。

　　17、凡因違章指揮、違章作業而發生機械、人身傷亡事故，都必須查明事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理。

　　現場管理設備管理制度 10

　　1、為更好地搞好械設備管理工作，提高工作效力，控制由于機械設備故障而造成的安全事故，各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。

　　2、分公司、項目部機械設備管理人員須根據工程需要，填寫工程設備、應急救援設備請購申請和采購計劃，經主管領導批準后由采購部門統一采購。

　　3、杜絕使用國家、行業和地方明文規定的淘汰的施工生產設備，采購到項目部的機械設備或應急救援設備入庫前，必須經分公司或項目部設備管理部門和有關人員對申請表一一進行核對，對規格、品種、型號、數量、合格證、許可證、生產廠家、隨機配件、工具、說明書等進行檢查，對質量進行確認合格后方可入庫。進庫設備按倉庫保管制度進行存放，不合格的機械設備、物資不得入庫。

　　4、應急救援設備和物資應根據特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相關人員。

　　5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進行。任何人不得違章指揮，不懂機械設備的人員嚴禁進行裝、拆作業。

　　6、大型機械安裝后必須經檢測部門進行驗收檢測合格后方可投入使用；施工電梯的防附裝置必須經檢測合格后方可安裝；大型機械設備的`限位、保險裝置必須齊全有效。

　　7、雙籠電梯卸料平臺的兩側邊必須封閉嚴實規范，安全門要規范化、定型化；通訊聯絡裝置規范。

　　8、所有大型機械設備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經過專業的安全技術培訓，經考核合格后持證上崗。

　　9、作業人員必須遵守安全操作規程，做到“精心操作，杜絕違章”，勤檢查，勤保養，禁止設備帶病運轉，并做好機械臺班運行記錄。

　　10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業。

　　11、項目部定期對機械設備進行檢查，對檢查出的隱患即時反映及排除，以保證機械設備的使用安全。

　　12、塔吊、施工電梯必須做好運轉記錄和維修保養記錄，操作中嚴格遵守安全技術操作規程，嚴禁違章作業和酒后操作。塔吊嚴格禁止斜拉斜吊或超負荷起吊，雙籠電梯人、貨嚴禁超越，一經發現，除給予罰款外還獎吊銷其操作證。

　　13、中小型機械進場后必須經驗收合格后方可投入使用；中小型機械做到定人、定機，操作人員必須持證上崗。

　　14、所有機械都必須落實維修保養責任人，定期檢查、定期保養；中小型機械必須做到每天清潔保養。

　　15、分公司、項目部要嚴格設備租賃管理，對租賃方的資質、資格、近五年的業績等進行調查和評價，對進場的設備進行評價，同時報當地勞動部門進行檢測，檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。