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設備維修保養管理制度優秀

時間:2023-03-24 17:35:33 制度 我要投稿
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設備維修保養管理制度優秀

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的設備維修保養管理制度優秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設備維修保養管理制度優秀

設備維修保養管理制度優秀1

  一、 認真執行車輛的設備日常維護與計劃檢修合格,定期檢測,按照預防性維修方針,遵守檢修規程,執行檢修技術標準,提高維修質量,縮短維修周期,降低成本,提高效益。

  二、 根據車輛設備技術狀況,制定年度維修計劃及月份維修計劃,并具體實施。

  三、 技術辦同各隊協調配合抓好保養廠、小修班的工作,確保修保計劃完成。

  四、 操作者要嚴格按照各種車輛設備的結構性能、特點及技術要求進行操作,確保維修質量。

  五、 各級檢查人員要認真履行職責和權利,車輛要堅持:“三檢制”。

  六、 積極采取“修改代制”的方法,認真搞好車輛、設備的`舊件修復,及時滿足設備維修的需要。

  七、車輛設備維修過程中產生的廢氣、廢水、廢物及廢油處理按有關規定執行。

設備維修保養管理制度優秀2

  一、設備的保養

  設備的維修保養應貫徹預防性維修為主的方針,通過日常保養加計劃檢修的制度加以實施,即在設備故障發生之前按照檢修計劃或相應的技術規定進行維修保養。機修工對設備負有維修的責任,定時和經常檢查設備的運轉情況并經常向操作工了解設備運轉的狀況,發現隱憂及時予以消除。

  ⑴ 設備的日常保養

  ①設備的日常保養的目的是維護設備的正常使用狀態,它是設備維護的基礎,是預防事故發生的積極措施,是由設備的操作負責人實施的。

  ②設備的日常保養通常是在設備使用結束后,在下班前的一定時間里由設備的操作人員進行,具體要求有:設備的清潔,設備的檢查,必要的設備潤滑等,使設備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態。

  ③設備的保養原則為:設備完好,部件和零件完整。

  ④具體保養要求:

  a. 運轉設備使用前先進行空轉,確認設備聲音正常,潤滑良好,方可進行操作。

  b. 檢查螺栓的'緊固程度,對松的螺栓進行緊固處理,以防在使用中脫落。

  c. 對各個傳動部件進行潤滑加油,檢查傳動系統各操作手柄、電器開關位置正確無松動,操作靈活可靠。

  ⑵一級保養(運行300h)

  機械部分:

  ①清潔各部位及死角

  ②檢查三角帶、皮帶有無裂縫,如有損壞及時更換

  ③清洗自動放泄過濾器

  ④各儀表是否正常,有損壞的及時修理或更換

  ⑤上死點停止位置的確認

  ⑥離合器、制動器有無異常聲音。

  電氣部分:

  ①減速器油量是否充足

  ②各部位給油是否充分

  ③檢查潤滑管路各連接頭有無泄漏。

  ⑶二級保養(運行3600h)

  機械部分:

  ①電機V帶張度的檢測,用手壓傳動V帶張度下陷16mm深之弧度狀態最佳

  ②檢查平衡器氣缸內壁的狀況檢查

  ③傳動軸承組合間隙的調整

  ④滑塊調整裝置校模是否準確

  ⑤檢查各安全裝置動作是否可靠

  電氣部分:

  ①檢查電氣線路有無裸露、損,加以改善

  ②對電氣部分進行全面緊固處理

  ③更換老化失效的元件

  ⑷三級保養(運行5000h)

  機械部分:

  ①帶磨損的狀況,視情況更換。

  ②離合、制動器的’分解檢查

  ③檢查滑塊導板間隙是否正常

  ③各傳動部件的拆檢。

  電氣部分:

  ①電氣開關的檢修②線路的檢修更換

  二、設備的檢修

  ⑴設備的檢修是在預防維修的方針下進行的計劃檢修。主要設備應每年進行一次大修理。

  ⑵裝備工段維修班是廠設備維修的責任部門。 ⑶設備使用部門負責對設備的維護保養及責任范圍內的維修工作,停機檢修時,在裝備工段的組織下有計劃的參加維修。

  ⑷對設備進行巡檢。設備巡檢是指在設備專業人員及設備使用部門的崗位巡檢工,按一定的路線、周期頻率、內容對運行或停機中的設備進行檢查、維護保養、問題處理。 ⑸設備應進行年度大修。有技術部、生產部、裝備工段共同實施。 ⑹緊急維修,在發生突發設備故障或事故時由設備使用部門直接要求維修班進行維修。

設備維修保養管理制度優秀3

  1、各物業公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養。如遇此類設備出現故障,應報請專業供電主管部門處理。

  2、各物業公司所有特種設備設施(如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等)一律實行外委維護保養。對于外委項目維保,工程部應指派專人監督維修保養質量;每次外委項目實施作業前,外委單位應先到工程部辦理進場作業手續方可到設備安裝地點進行作業。

  3、維修

  (1)檢查中如發現設備設施存在隱患或性能劣變,維修主管應提前備好相關備件,預訂維修時間實施作業。

  (2)如在預定維修時間施工影響業戶正常生活,則需報經管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區內業戶。

  (3)維修主管應督導維修人員按時作業。

  (4)施工前,維修人員應備好工具及備件,提前攜至作業現場。

  (5)維修完畢后,工程部應就維修情況進行檢查,填寫《設備設施維修記錄》。

  4、保養

  (1)實施保養計劃前,各維修班長應制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養材料。

  (2)正式施工前,維修人員應準備好操作工具、協調相關部門創造保養條件,提前攜至作業現場;

  施工時,應先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關人員做好配合。

  (3)保養完畢后,保養人應如實填寫《設備設施保養記錄》

  5、緊急故障處理

  (1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應迅速組織人力至故障現場搶修;

  重大故障,應同時向管理處主任、公司主管領導報告。

  (2)到達現場后,工程部主管應查看現場、了解故障原因,制訂搶修方案。

  (3)實施搶修前,嚴格按照安全規范做好防護措施,并要求相關人員予以配合。

  (4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應集中商議,找出最佳方案;如屬特種設備,應請求有關單位配合支援,并按中華人民共和國國務院令(第373號)《 特種設備安全監察條例 》執行。

  (5)故障處理完畢后,應做好事故起因分析,制訂相應的防范措施。

  (6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經理應如實寫出書面報告上報相關部門。

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