金融公司規章制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的金融公司規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　第一章、總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于xxxx有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

　　二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創造的效益及工作業績掛鉤。

　　第二章、工資構成

　　第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。

　　三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

　　第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發放標準及銷售任務對照表。

　　第六條、銷售提成計算方法：xxxx。

　　第七條、績效工資發放辦法：xxxx。

　　考核周期：績效工資按季度考核按季度發放。

　　第八條、年終獎金發放辦法具體參見《xxxxxx投資管理有限公司年終獎金發放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的.貢獻，在xxxx投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

　　二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

　　第三章、理財顧問級別調整

　　第十條、級別調整原則：

　　一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優秀人員可適用跳級晉升。

　　二、各級銷售人員業績相關指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

　　1、于每季度截績日后以書面形式正式向公司提出晉升申請。

　　2、通過管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財顧問經核準后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級調整標準：

　　一、正常晉升標準

　　擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務的100%。

　　二、跳級晉升標準

　　擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

　　三、降級規定

　　1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級。

　　2、初級理財顧問連續兩個考核期未完成銷售任務，經過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關系。

　　第四章、管理崗位職務獎金

　　第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監、副總裁。

　　第十三條、職務獎金發放標準：xxxxx。

　　第十四條、總監職務獎金=xxxx銷售提成總和xxx%。

　　第十五條、副總裁職務獎金=xxxx銷售提成總和x5%。

　　第五章、福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

　　第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育險及住房公積金。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

　　第六章、附則

　　第十九條、薪資發放日為每月xx日，遇節假日提前。

　　第二十條、所有業績的統計核算均以自然月為準。

　　第二十一條、本制度自xxxx年xx月xx日起開始執行，由人力資源部負責解釋。

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