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質(zhì)量問題報告

時間:2021-11-29 18:28:42 質(zhì)量問題報告 我要投稿

質(zhì)量問題報告

  什么是分析報告?

  分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業(yè)分析報告、經(jīng)濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。分析報告的標題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。雙標題是指既有正標題,又有副標題。主體是分析報告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。

  質(zhì)量問題報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的質(zhì)量問題報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  質(zhì)量問題報告1

  一、基本情況概述:

  1、回顧年度的生產(chǎn)狀況,品種、批次、數(shù)量,不合格批次、數(shù)量;

  2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些,停產(chǎn)原因;

  3、生產(chǎn)線狀況;

  4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況;

  5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧)

  二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價

  1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況:穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述,不合格情況及措施詳述。

  2、生產(chǎn)工藝情況概述

  (1)生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。

  (2)工藝變更情況概述:變更種類,是否進行驗證等。

  3、變更控制情況概述

  4、偏差處理情況概述

  5、成品的檢驗:結(jié)果、趨勢分析

  6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述:變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。

  7、穩(wěn)定性考察情況概述:在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。

  8、驗證情況概述

  9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準情況概述

  10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況

  11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述

  三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查和抽檢情況

  1、次數(shù)

  2、關(guān)鍵問題的整改措施概述

  3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況:不合格情況、原因分析、處理情況

  四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述:

  數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況

  五、結(jié)論:

  1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價;

  2、改進措施;

  3、建議

  質(zhì)量問題報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。

  每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結(jié)報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。

  接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

  20xx年7月1日,剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司,在總公司進行了為期10天的培訓(xùn),使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。

  蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊,這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出,是天津城建集團中的佼佼者,向上發(fā)展的勢頭非常迅猛,能夠加入并融入這個團隊,我感到十分榮幸。

  在短暫的培訓(xùn)期結(jié)束后,我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經(jīng)理部,揚帆大道南延長線工程是一個市政工程,涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米x5跨的箱型梁橋)、路面工程,這是一個施工過程非常全面的工地,幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工藝、方法,這對我來說是一次非常好的機會,一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識和實際充分結(jié)合起來的機會,通過理論和實際的結(jié)合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因,并通過自己的分析找出解決這些困難的方法,通過這個工程的工作鍛煉,我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。

  回顧這半年來的工作情況,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年的工作做得更好,現(xiàn)將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結(jié):

  一、在工作中增強四種意識,盡快適應(yīng)自己的本職工作。

  一是政治意識。

  在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。

  同時,在政治上保持頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。

  二是集體意識。

  施工過程是要靠上下級之間信息交流的,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,上下級之間協(xié)調(diào)合作。

  因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

  三是服務(wù)意識。

  做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。

  時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  四是奉獻意識。

  無論何時何地,都要培養(yǎng)自己的奉獻意識。

  不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務(wù),要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶,而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理,身在一個集體,不要把個人利益放在第一位,時時刻刻為他人著想。

  二、工作情況

  在這半年里,我的工作大致分為兩個階段,一個是實習(xí)階段,一個是分配到工程部工作的階段。

  在實習(xí)階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù),而是分配我們幾個大學(xué)生去拌和站,工程部,測量組熟悉工程,適應(yīng)環(huán)境。

  這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整,使自己找到一個定位,為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。

  這是一個非常好的決策,充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心,同時也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化,也說明公司招聘我們過來重視我們,想要培養(yǎng)我們的決心。

  在拌和站實習(xí)的這一個月里,了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理,水穩(wěn)材料的施工工藝,了解了整個工地的概況,工程進度,施工隊伍,還研究了圖紙,資料,爭取做到凡事心中有數(shù),遇事不慌。

  在經(jīng)過短暫的工地實習(xí)生活后,我被分配到了工程部工作,在工程部的這段時間里,我從工程周報的編寫入手。

  工程周報的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字敘述說明,工程周報體現(xiàn)工程每周的工作完成量,從工程周報中能分析出工程目前的施工進度快慢,然后決定接下來應(yīng)該怎么辦,制定好計劃,達到提高工作效率的目的。

  編寫工程周報需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況,例如:哪一段正在施工,什么時候完工,計劃下一步施工什么地方,所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯誤。

  如果發(fā)現(xiàn)問題,及時指出問題所在,盡量減小工程的損失,使公司的效益最大化。

  慢慢的對工程的各個方面有所了解后,領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù),編寫工程月報;根據(jù)本月的施工進度,結(jié)合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序,給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝,編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量,聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查等等。

  工作所安排的事不在乎大小,凡事盡自己的全力去做,不要留下任何遺憾。

  三、存在的問題

  在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作,可是還是有許多美中不足的地方,有時粗心大意,本不該有的小錯誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時因為個人的心情,而導(dǎo)致工作的延誤。

  當然,人無完人,發(fā)現(xiàn)問題后及時自我總結(jié),解決問題,這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。

  在編寫工程周報的過程中,出現(xiàn)了不少的錯誤和問題,還因此被業(yè)主批評了很多次,經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的'自我完善,自己總結(jié)出了一套編寫周報的流程,這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生,提高自己的工作效率。

  編寫周報的流程圖如下:

  統(tǒng)計本周工程量編寫本周計劃,本周計劃完成根據(jù)上步編寫總體進度,總體完成量編寫下周工作計劃,完成量校對,檢查發(fā)送給監(jiān)理,業(yè)主每周在編寫周報的時候,對照上述步驟,再加上認真仔細,就不會出現(xiàn)任何錯誤。

  四、下一步工作打算

  在這半年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少,但還需要進一步的提高。

  在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。

  一是眼勤。

  每天閱讀項目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件,翻看圖紙,查閱材料。

  看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙,毫無印象。

  要認真

  看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好整個工程的工作進展情況,讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。

  二是手勤。

  在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,

  對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

  三是嘴勤。

  在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四是腿勤。

  結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

  五是腦勤。

  對各類文字材料、工程問題,認真分析。

  對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。

  質(zhì)量問題報告3

  一、中國葡萄酒質(zhì)量現(xiàn)狀

  新中國成立以來,葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾起幾落的發(fā)展階段,呈螺旋式上升的趨勢。自上世紀九十年代中后期,中國又迎來了新一輪的葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展期,十多年來,中國葡萄酒的產(chǎn)量有了大幅度提高,質(zhì)量有了很大的改觀,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了根本的調(diào)整,原料基地已初具規(guī)模,管理體系已逐步形成,消費群體不斷擴大,這些都為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  1、外部環(huán)境的優(yōu)化,力促葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量的提高隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,重點發(fā)展葡萄酒、水果酒,限制糧食酒等措施的落實,為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的契機;《中國葡萄釀酒技術(shù)規(guī)范》的頒布實施,葡萄酒質(zhì)量安全市場準入制的實施,新的《葡萄酒》國家標準的頒布實施,都為葡萄酒質(zhì)量的提高、行業(yè)健康有序的發(fā)展提供了有力的保障。

  2、重視基地建設(shè),為提高葡萄酒質(zhì)量提供了保障 目前許多新建企業(yè),首先建基地,然后建工廠,企業(yè)對原料質(zhì)量有了完全自主的掌控權(quán),這種經(jīng)營理念的改變、經(jīng)營模式的改變都為葡萄酒質(zhì)量的提高提供了可靠的保障,這也是近年來中國葡萄酒質(zhì)量不斷提高的重要原因之一。

  3、國家監(jiān)督抽查,對葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動作用自1997年至2006年,連續(xù)十年國家監(jiān)督抽查的結(jié)果表明,中國葡萄酒的質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化。通過抽查,反映出行業(yè)存在的帶傾向性的問題,然后進行集中整治,使違反質(zhì)量規(guī)定的行為得到了及時的糾正,同時,生產(chǎn)者也越來越自覺地重視產(chǎn)品質(zhì)量,自我監(jiān)控的意識加強,對葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動作用。

  二、中國葡萄酒質(zhì)量存在的主要問題:

  1、原料基地建設(shè)仍然薄弱,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制。

  2、生產(chǎn)技術(shù)水平不高,質(zhì)量同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

  3、生產(chǎn)者缺少誠信理念,隨意進行虛假宣傳。

  三、中國葡萄酒質(zhì)量提升的措施

  1、抓好基地建設(shè)是質(zhì)量提升的必備基礎(chǔ)

  今后一個時期,生產(chǎn)者必須用足夠的精力抓好基地建設(shè),把種植質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量緊密聯(lián)系起來,把農(nóng)民的利益和工廠的命運緊密聯(lián)系起來,把葡萄種植真正變成葡萄酒生產(chǎn)的第一車間。

  2、提高生產(chǎn)技術(shù)是質(zhì)量提升的有效方法

  深入研究各個企業(yè)的差異,采用科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出特性各異的產(chǎn)品,克服葡萄酒品種單調(diào),缺乏個性的現(xiàn)象,使資源得到更好的利用,質(zhì)量得到更快的提高。

  3、強化監(jiān)督管理是質(zhì)量提升的重要手段

  不斷完善質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī),建立健全質(zhì)量監(jiān)督的組織體系,加大監(jiān)督管理的力度,提高監(jiān)督管理的有效性是質(zhì)量監(jiān)督部門今后一個時期的重要任務(wù),用有效的監(jiān)督管理方法來懲治質(zhì)量違法行為,是葡萄酒質(zhì)量提升的重要手段。

  4、堅持誠信理念是質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素

  目前條件下的葡萄酒產(chǎn)業(yè)從某種意義上來說是一種良心產(chǎn)業(yè),質(zhì)量的好壞除了靠外部的監(jiān)督管理以外,最主要的是靠生產(chǎn)者的理念和良心。在無法對葡萄汁含量、葡萄酒的品種、年份、產(chǎn)地等特征成分進行檢測,缺少能反映這些特征的客觀數(shù)據(jù)的情況下,要生產(chǎn)名副其實的產(chǎn)品,最主要的是靠生產(chǎn)者的良知和誠信。因此提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識和堅持誠信理念是提高中國葡萄酒質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

  質(zhì)量問題報告4

  1、針對“施工單位沒有對現(xiàn)場施工和材料進場進行報驗”這一項,我部進行以下整改:對施工承包商的資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種資質(zhì)、施工組織設(shè)計、焊接工藝評定、規(guī)程等工程資料送監(jiān)理處報審,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格,予以施工;對進場材料進行報驗,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復(fù)試,檢測合格,予以施工。

  2、針對“現(xiàn)場已經(jīng)焊接64道焊縫,目前沒有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書”這一項,我部進行以下整改:

  由本部技術(shù)負責(zé)人對油建二公司技術(shù)質(zhì)量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術(shù)分析,具有和本工程相同的質(zhì)量控制程序,因此依據(jù)此焊接工藝評定編制焊接工藝規(guī)程,并據(jù)此施工。現(xiàn)場焊接的64道焊縫依據(jù)了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規(guī)程進行的施工,經(jīng)監(jiān)理、基建科和監(jiān)督站三方的確認焊接64道焊縫依據(jù)的焊接工藝規(guī)程與根據(jù)編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規(guī)程一致,經(jīng)檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊。

  3、針對“施焊條件不合格,沒有清理管口”這一項,我部進行以下整改:將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊,采用SMAW焊接方法,采用E4315型號焊條,分3層焊接,焊接前使用砂輪進行管口清理,焊接每道口之前進行層間清理,采用砂輪打磨清根,確保焊接質(zhì)量。

  4、針對“現(xiàn)場沒有焊接施工記錄,沒有施工過程質(zhì)量控制”,我部進行以下整改:對當日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后,報項目監(jiān)理部提出檢測申請,監(jiān)理部確認合格后進行后續(xù)施工。將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程進行施焊,分部分項工程完工后及時向監(jiān)理部報驗,我部還制定了質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準。

  5、針對“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻,設(shè)計400um,在西側(cè)實測10根管材防腐層,有6根管材防腐層厚度在229um—368um,不符合SY/T0315—20xx標準的規(guī)定”這一項,我部進行以下整改:在基建科、監(jiān)理部和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下,對現(xiàn)場的所有甲供管材進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在防腐層厚度不合格的管材共計16根,全部予以更換。再次進場的材料進行報驗,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復(fù)試,檢測報告合格,予以施工。

  建設(shè)單位代表:                      PMC代表:

  EPC代表:                             設(shè)計單位代表:

  施工(檢測)單位代表:        監(jiān)理單位代表:

  公 章                                     公 章

  年 月 日                                 年 月 日

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