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優秀員工表彰大會領導講話稿

優秀員工表彰大會領導講話稿

  優秀員工標準是指衡量優秀員工的指標集合,常用來評價員工或挖掘培訓需求。下面是小編為大家整理的優秀員工表彰大會領導講話稿(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  優秀員工表彰大會領導講話稿1

尊敬的各位領導和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。

  作為公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,xx在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

  眾所周知,xx在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業,發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。

  這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,xx才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我堅信xx工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

  展望xx年,xx將更加努力,迎接挑戰,走多元化發展道路,為了實現更高的目標,我們在xx年的工作重心大概有三個方面:

  一、深化服務,提高服務質量

  平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產品放心,對東南紙業的品牌銘記于心。

  二、嚴把質量關,保證質量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關系到每一個消費者的衛生與健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節,保證顧客買到放心的產品,用得舒心稱心。

  三、加強團隊建設

  隨著xx的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。

  xx的發展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

  優秀員工表彰大會領導講話稿2

各位員工朋友們:

  大家好早上好!

  今天,我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們為公司其他員工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創佳績。

  過去的一年是xx正式投產以來形勢最為復雜與困難的一年,面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢,面對多種重大風險和挑戰,我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

  今天獲獎的16名杰出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工,許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻,只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx,得到了身邊同事的一致好評,還有設備部的xxx也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……,令我非常感動的是我們有太多的優秀員工。

  各位當選的優秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優秀,更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業務,繼續提高工作水平,繼續做好帶頭表率作用,成為家人的楷模,員工的榜樣。

  親愛的員工朋友們,作為xx的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造xx美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。

  謝謝大家!

  優秀員工表彰大會領導講話稿3

員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章,展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業余文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

  公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

  磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

  這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優秀的表現,才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

  針對績效考核結果及20XX年績效考核工作,我談以下幾點意見。

  一、充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一

  方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

  二、結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,并持續改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業績,并對考核全過程實施監督。

  三、針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

  四、大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動,通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑,積極關注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

  各位員工,在內、外不利因素影響下,20XX年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

  員工朋友們,作為三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

  優秀員工表彰大會領導講話稿4

各位領導,各位同事:

  大家好!

  火一樣的季節孕育火一樣的夢想,火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節,我們歡聚一堂,召開xx酒店7月份優秀員工表彰大會,我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

  7月份,酒店進入全面營業的第二個月,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,群策群力,艱苦奮斗,克服了種種困難,酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我為你們的努力而感到自豪。

  今天受表彰的16位優秀員工,每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好,他們是全體員工中的佼佼者,是我們學習的榜樣。我們要以他們為目標,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鉆研的'工作態度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在接下來的工作中,酒店的發展將邁向更高的臺階。

  夏季是酒店行業的經營旺季,我希望全體員工在接下來的工作中,能抓住機遇,將前期的奉獻精神延續下去,時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導,在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。

  請你們相信:xx酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為xx酒店的明天共同努力!

  最后,祝大家工作順心,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  優秀員工表彰大會領導講話稿5

各位員工朋友們:

  大家好早上好!

  今天,我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向xx名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們為公司其他員工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創佳績。

  過去的一年是xxx正式投產以來形勢最為復雜與困難的一年,面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢,面對多種重大風險和挑戰,我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

  今天獲獎的xx名杰出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工,許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻,只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx,得到了身邊同事的一致好評,還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可。令我非常感動的是:我們有太多的優秀員工。

  各位當選的優秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優秀,更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業務,繼續提高工作水平,繼續做好帶頭表率作用,成為家人的楷模,員工的榜樣。

  親愛的員工朋友們,作為xxx的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造鑫達利美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的xx位員工表示祝賀。謝謝大家!

  優秀員工表彰大會領導講話稿6

各位同事:

  大家晚上好!

  時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的XX年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"xx物業XX年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。

  對于xx集團和xx物業來說,已經過去的XX年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,xx、xx、xx、xx等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規范化的一年。XX年,xx物業特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。

  一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作,

  二、開展xx前期銷售和物管工作。

  三、增設xx物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。

  四、對xx新城、xx、xx,在前期工作的基礎上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

  五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。

  六、開展了豐富多彩社區文化活動,擴版了《xx季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同創建和諧社區的良好氛圍。

  七、在制度建設方面:制訂并順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規范化管理。

  八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了xx羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。

  同事們,講到這里,我既為我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,XX年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在XX年度物業管理工作中,我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事跡和高貴精神。

  伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對xx物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20XX年xx集團物業運營中心正式成立,這標志著物業管理工作已經上升到關系集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"廣州市xxxx物業管理有限公司"更名為"廣州xx物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設置,同時,將20xx年定位為"服務質量提升年"。可以說,從20xx年起xx物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規范化管理的關鍵時期。

  優秀員工表彰大會領導講話稿7

尊敬的領導、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會,這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動,這已經成為xx(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、xx集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優秀經銷商代表、優秀業務員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

  20xx年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊,但基于過去危機的經驗,食品行業受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認為對我們是一個發展的機遇,我們要迎難而上,逆市發展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內功,迎接轉機!現在看來,當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的,提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果,我做如下幾點總結:

  1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務;利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故,市場無批量性質量事件發生,全年國抽無質量不達標;成本控制在給定的范圍之內;費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

  2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利,配套服務意識有提升,全年無重大工作失誤。

  3、內部工作氛圍比較和諧,部門協調與溝通進一步得到強化,服務意識進一步得到提高。

  4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創造性的工作熱情已開始有所體現。

  5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現。

  總之,基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得,是公司總部正確領導、科學決策的前提下,全體員工共同奉獻的結果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

  20xx年度,我們的前進方向是什么,改進機會在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

  1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路;激勵主動性和創造性的工作思想,并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位,形成和諧工作氛圍的保障。

  2、強化細節管理:基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責,擬定20xx年的細節改進的具體要求,并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面:

  1)繼續保持質量的穩定與提升:各口必須要有具體實施方法。

  2)繼續降低成本:核心是提高產出率;減少跑、冒、滴、漏現象;降低設備、設施維護頻次和維護質量;提高采購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期);提高生產計劃與調度的科學性和合理性,發揮人員的產值最大化,逐步降低人工成本;提高發貨與審單的質量,確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調貨的準確性和數量控制;次、廢品管理應進入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費;繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓,建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制;加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

  3、產品的改進與創新:本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

  4、成本管理從總體把關到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細化,全面控制的時機及效果已經完成,單品單系列考核要形成工作目標,對車間的考核獎按單品的成本來核算。

  5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點,必須引起充分重視,本年度應該特別強化這兩方面工作,希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維,又節約又有效地開展這些活動。

  優秀員工表彰大會領導講話稿8

各位同事、同志們:

  每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因為總有一批又一批的優秀員工走進xx榮譽的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工,他們是xx的優秀代表,是我們學習的楷模,是我們行為的標桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的,在20xx年度結束的時候,有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。xx應該成為從善如流的企業,成為員工成長的搖籃,每一個為xx作出貢獻的人員,都將被xx銘記!我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊,更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!

  同志們:江山代有人才出,各領風騷數百年!艱難的20xx年已經過去,新的轉機已經向我們招手,今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數達到520人、返廠率152%,泉塑返廠率106.8%,管理人員返廠100%,這么高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20xx年將是我們展示業績回報公司的一年,我們的口號是:忠于企業,勇于負責,開拓進取,大展宏圖!

  我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創造性工作。并預祝頒獎典禮成功!

  謝謝大家!

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