有關名人溝通的故事
有關名人溝通的故事(精選7篇)
故事在現實認知觀的基礎上,對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種,側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性,較適于口頭講述。以下是小編整理的有關名人溝通的故事(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
有關名人溝通的故事1
孔子和眾弟子周游列國,曾行至某小國,當時遍地饑荒,有銀子也買不到任何食物。過不多日,又到了鄰國,眾人餓得頭昏眼花之際,有市集可以買到食物。弟子顏回讓眾人休息,自告奮勇的忍饑做飯。
當大鍋飯將熟之際,飯香飄出,這時餓了多日的孔子,雖貴為圣人,也受不了飯香的誘惑,緩步走向廚房,想先弄碗飯來充饑。不料孔子走到廚房門口時,只見顏回掀起鍋的蓋子,看了一會,便伸手抓起一團飯來,匆匆塞入口中。
孔子見到此景,又驚又怒,一向最疼愛的弟子,竟做出這等行徑。讀圣賢書,所學何事?學到的是——偷吃飯?肚子因為生氣也就飽了一半,孔子懊惱的回到大堂,沉著臉生悶氣。沒多久,顏回雙手捧著一碗香騰騰的白飯來孝敬恩師。
孔子氣猶未消,正色到:"天地容你我存活其間,這飯不應先敬我,而要先拜謝天地才是。"顏回說:"不,這些飯無法敬天地,我已經吃過了。"這下孔子可逮到了機會,板著臉道:"你為何未敬天地及恩師,便自行偷吃飯?"
顏回笑了笑:"是這樣子的,我剛才掀開鍋蓋,想看飯煮熟了沒有,正巧頂上大梁有老鼠竄過,落下一片不知是塵土還是老鼠屎的東西,正掉在鍋里,我怕壞了整鍋飯,趕忙一把抓起,又舍不得那團飯粒,就順手塞進嘴里……
至此孔子方大悟,原來不只心想之境未必正確,有時竟連親眼所見之事,都有可能造成誤解。于是欣然接過顏回的大碗,開始吃飯。
有關名人溝通的故事2
春秋戰國時期,耕柱是一代宗師墨子的得意門生。不過。他老是挨墨子的責罵。有一次,墨子又責備了耕柱,耕柱覺得自己真是非常委屈,因為在許多門生之中,大家都公認耕柱是最優秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責,讓他面子上過不去。
一天,耕柱憤憤不平地問墨子:“老師,難道在這么多學生當中,我竟是如此的差勁,以致于要時常遭您老人家責罵嗎?”墨子聽后,毫不動肝火:“假設我現在要上太行山,依你看,我應該要用良馬來拉車,還是用老牛來拖車?”
耕柱回答說:“再笨的人也知道要用良馬來拉車。”墨子又問:“那么,為什么不用老牛呢?”耕柱回答說:“理由非常的簡單,因為良馬足以擔負重任,值得驅遣。”墨子說:“你答得一點也沒有錯,我之所以時常責罵你,也只因為你能夠擔負重任,值得我一再地教導與匡正你。”
耕柱從墨子的解釋中得到欣慰,放下了思想包袱。
有關名人溝通的故事3
丘吉爾某次公開演講時,臺下有個不以為然的`聽眾,聽到一半就突然走上前,突兀地打斷演講,把一張字條交給丘吉爾之后,就轉身離開了。丘吉爾打開字條一看,上面寫著大大的兩個字“笨蛋”。很顯然地,是反對丘吉爾言論的反對派人士。
這時的丘吉爾可以暴跳如雷地沖上前去跟對方理論;或者完全不理會,假裝沒這回事,但心中生著悶氣,繼續往下演講。但丘吉爾采取了另一種方式來應對,他轉了一個漂亮的轉場。
丘吉爾把字條上的“笨蛋”秀給臺下的觀眾看,當觀眾還在為眼前的場面感到尷尬時,丘吉爾說:“哎呀,這位觀眾來去匆匆的,丟下字條就走了,很顯然有急事要忙,但他只寫下自己的名字,卻忘了寫內容。”丘吉爾臨機應變,幽默地把罵自己的內容,“笨蛋”,巧妙地變成對方的名字。
臺下的觀眾聽了,瞬間哄堂大笑,丘吉爾通過與臺下觀眾的溝通交流,尷尬立刻化解,原本落居下風的丘吉爾立刻占了上風。
有關名人溝通的故事4
他在某次演講時,臺下有人搗亂,高聲打斷他的話,并且大叫“狗屎、垃圾”。這時,威爾遜如果原封不動,直接復制丘吉爾的幽默,就會變成:“這位狗屎先生,你想表達的是什么?”
乍聽之下,這樣的回應很爆笑,但你很可能會因此而激化沖突,讓場面因你的一句話而失控。不要一對一去挑釁他,而是適度地轉移焦點,利用多對一去壓制他。
當時,威爾遜是這樣回應的,他不慌不忙地說:“這位先生,少安毋躁,關于你提到的環保問題,我們等一下就會講到。”
非常不衛生的臟話,“狗屎、垃圾”,居然被威爾遜輕輕一轉,變成了非常衛生的環保問題。全場觀眾聽了,都為威爾遜的機智鼓掌,這時罵威爾遜的人,也因為自討無趣,再加上無力對抗所有的人而閉嘴了。
有關名人溝通的故事5
當時蘋果公司還是一個名不見經傳的小公司,而百事可樂是全球性的跨國企業,喬布斯當時想招募百事可樂的副總裁約翰·斯卡利,如果在中國的話,相當于現在特來電的總經理去招募中石油的副總裁,完全是不可思議的事情。喬布斯見面后隨便聊了下,就說了一句讓現在天下都感到震驚的話:
“你是想賣一輩子糖水,還是改變整個世界?”
就像琴弦一樣,約翰·斯卡利的心被喬布斯的話撩撥了。喬布斯的超級極短篇放射出無比巨大的力場,完完全全把約翰·斯卡利震懾住了,最后他被喬布斯說服了,答應去蘋果公司出任CEO。
百事可樂=糖水?蘋果公司=改變世界?好像有那么一點道理,但從現實的角度來看,這兩件事都不是事實。事實只有一個,喬布斯成功了。
有關名人溝通的故事6
有一個秀才往買柴,他對賣柴的人說:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把柴擔到秀才前面。秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)”賣柴的人由于聽不懂秀才的話,于是擔著柴就走了。
治理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對于說話的對象、時機要有所把握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。
有關名人溝通的故事7
美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“假如有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出往。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法: “我要往拿燃料,我還要回來!
你聽到別人說話時……你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?假如不懂,就請聽別人說完吧,這就是“聽的藝術”:
1、聽話不要聽一半。
2、不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。
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