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新任部門負責人表態發言稿

時間:2023-08-18 15:23:02 新任部門負責人表態發言稿 我要投稿

新任部門負責人表態發言稿

  天道酬勤,天佑良善。我在新的崗位上繼續做一個正直善良、有故事、有作為的好干部!以下是小編為大家整理的新任部門負責人表態發言稿(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  新任部門負責人表態發言稿1

尊敬的各位領導、各位同事們:

  根據公司新的授權經營責任制的要求,我被任命為財務部部長,十分感謝董事長和大家對我的信任。

  公司財務管理是公司發展和建設的命脈, 我深知財務工作的重要性,深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務部的各項工作,履行好自己的職責,盡心盡力做好財務工作。 在此,我宣誓并保證堅決執行:

  及時地貫徹執行公司的各項決策,完善公司財務管理體系,健全公司財務管理制度,嚴格控制財務風險,及時準確的掌握公司財務工作動態,對各種情況進行科學的分析和判斷,為公司決策提供直實、準確、可靠的數據依據。

  加強部門管理,凝聚部室力量,增強部室活力。嚴格按計劃辦事,做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明,獎懲有據,凝聚部門力量,使財務部工作取得進一步提高。

  注重團結,注重部門形象。積極服務公司總部決策,配合各子公司工作的開展。樹立強烈的事業心和高度的責任感,踏實肯干,誠實待人、吃苦耐勞、不斷進取。

  空談誤事,實干興業,我沒有什么豪言狀語,但我深知事業重如山,我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心有能力做好財務部工作,當好一名稱職的員工,回報公司的信任。

  謝謝大家!

  新任部門負責人表態發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

  在喜迎天緣公司廠慶十五周年的大好形勢下,今天我們召開20xx年員工動員大會,我內心無比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中,我被任命為財務部部長,十分感謝總經理和大家對我的信任。

  公司財務管理是公司發展和建設的命脈,我要不負眾望認真做好財務部的各項工作,履行好自己的職責,盡心盡力做好以下財務工作:

  1、做好公司各部門每項工程的成本核算。

  2、嚴格執行財務制度,遵守公司的財務報銷規定,嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合理。無總經理簽字,手續不全,一律不得報銷入帳,嚴禁弄虛作假。

  3、按公司財務制度,認真審核公司各項財務票據,盡職盡責,為公司把好支出關。

  4、及時催收公司各種欠款,加快資金回籠。

  5、負責對出納員的業務工作指導,對每月工資進行核算,無誤后方可發放。

  6、每月對工程材料的賒欠款進行核實,對資金流向、動態向總經理匯報一次,特殊情況要隨時匯報。

  7、對工程材料要每月做好匯總,表冊齊全,留做備查,并報經理查閱。

  作為公司的中層管理干部,我還要繼續加強學習,不斷完善自我,提高自身綜合素質,為天緣公司的發展做出自己的貢獻,最后祝天緣公司的明天更加美好!

  新任部門負責人表態發言稿3

尊敬的侯總,各位領導、同事:

  剛才公司宣布了關于我的決定,首先,我非常感謝組織的信任和領導的關心,給我這個展現自我價值的平臺,也非常感謝各位同事對我的關心和支持! 說實話,知道公司任命我擔任陽光公司經理職務時,在感到榮幸的同時,更加感到這是一種責任、一種壓力、一種挑戰。我一直以來基本上是在農電系統里工作,從郊區所到機關農電部到西藏公司農電部掛職,我一定將機關好的工作作風同農電隊伍吃苦耐勞的傳統結合起來,以身作則,繼承發揚。我將在公司堅強領導下,在班子成員幫助下,在各位同事們支持下,嚴以律己,盡心盡責的努力完成好上級安排各項工作任務。

  一方面加強學習,盡快適應新崗位。陽光公司的工作與安全生產、工程管理等公司重點工作息息相關,擔任陽光公司經理需要一個系統的工作理念和現場經驗,對于這些不同的變化,很多事情還需向在座的各位同事虛心地請教,從頭學起,我將盡快熟悉相關業務、進入工作角色。

  二是加強自律,團結協作。我將認真擺正位置,服從工作安排,正確處理集體領導和個人分工負責的關系,同大家一道保持安全、穩定、持續較快發展的工作局面。我將面臨新的工作對象、工作內容,我將從嚴要求自己,腳踏實地做事,和大家一起,強化團隊意識,努力創造團結奮進的工作局面,營造廉潔高效的工作氛圍,既干事、又干凈。

  各位領導、同事,非常高興繼續在農電崗位為大家服務,能在一起共事就是一種緣分,希望在今后的工作中對我多提出寶貴的意見與建議。再次謝謝大家!

  新任部門負責人表態發言稿4

各位領導,同志們:

  劃破長空,我與新華一起飛翔。十八歲那一年,帶著對工作的熱情,帶著對新生活的憧憬,同時也揣著初涉社會的忐忑不安,我走進了新華書店,這個從小時候起就非常熟悉的地方,那一刻我感覺到自己不再是個局外人了,這里將成我的天空。

  進入新華,成為一名新華人,實現了我的夢想。融入到新華人火熱的懷抱,我盡情,勤奮的工作,在領導和各位同事的信任與支持下,通過倉庫、微機室、財務等各部門的煅煉,成為了一名業務工作人員,業務科在整個新華書店的流程中是一個中樞環節,起到承上啟下舉足輕重的作用,業務工作的好壞,直接影響到整個一般圖書銷售的貫通性,工作中我竭盡全力,取得了一定的成績,這自然是領導和各位前輩、同事幫助的結果,忘不了他們一聲聲的叮囑,忘不了他們一次次的關心,忘不了他們脈脈期待的眼神……正如收獲秋天的果實離不開春天的耕耘一樣,我的每一個腳印都離不開領導和前輩們的扶持,離不開新華這塊熱土。

  由一個普通的員工到一個業務部門負責人,新的工作,新的目標,新的任務又向我發出新的挑戰,同時也給了我一個更廣闊的空間,可以讓我自由的翱翔。新華書店的業務工作就是圖書從收貨、儲存到銷售,從入庫、內轉到收款等一系列圖書管理工作,貫穿于圖書流轉的全過程,每個過程都有明確的操作規程,只有耐心的按照操作規程進行工作、保證正確無誤,才能為整個圖書的流轉奠定堅實的基礎。

  新華書店作為圖書發行的主要渠道,在激烈的競爭中還能立于不敗之地,主要是依靠科技的進步,轉變了傳統的粗放型經濟增長方式,積極開展技術創新和制度創新,加強內部經營變革。連鎖經營的實施加快了書店信息化管理速度。利用計算機,在程序和規則的控制下,使圖書的進貨、銷售、調劑、存儲與管理等各項業務工作都能科學、迅速、準確、高效率的開展,這更加增添了我對圖書管理的信心。但由于連鎖經營還剛剛起步,應用中還存在這樣那樣的問題,有很多不足的地方。但我不怕,因為我有信心!在連鎖總部及各級領導的正確領導下,我們將更好更快的發展,我也將會通過不斷的'學習,充實自己,讓書店信息操作實現質的飛躍。利用自己掌握的計算機技術從高起點著手建立維護好我們書店自己的圖書信息網站,實現網上書店購物一體化!總而言之,只有處于新技術改變的新華書店,才能在圖書市場經濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優勢立穩腳跟,飛速發展。

  我們是幸運的一代,而我是其中更幸運的一個,因為我做的是業務工作,欣逢盛世,廣闊的空間,這是我人生難得的際遇。在這樣火熱的事業面前,我火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。體現價值、旺盛奮斗意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始于我的足下。我清醒意識到,今天的機遇難得,未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍的天空,讓我們一起飛翔!

  “店興我榮,店衰我恥”,作為新華的一員,我愛新華!

  是鷹總會搏擊長空,是愛總會令人感動,新華給了我廣闊的空間,我將獻出我的熱情我的愛,為新華的明天增添亮麗色彩!

  新任部門負責人表態發言稿5

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動,做為公司新一屆執行經理,在今后的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

  做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,將努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發方面的工作,將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破xx億元以上。工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的.新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

  各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  最后,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業的龍頭企業!

  謝謝大家!

  新任部門負責人表態發言稿6

尊敬的各位領導:

  大家好!

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔任經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發工作方面:在前任經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破xx億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的'高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

  4、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  5、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  新任部門負責人表態發言稿7

尊敬的各位領導、同志們:

  今天,自治區黨委、高校工委和xx盟委在這里召開全院干部大會,宣布對學院領導干部任命。我非常感謝組織上對我的關懷、培養和信任,堅決服從組織上對我工作的調整和職務的任命。我一定兢兢業業工作、認認真真做事、老老實實做人,努力讓組織放心、讓群眾滿意。

  能來到xx職業技術學院工作,我感到使命光榮、責任重大,同時也對未來充滿信心。xx職業技術學院地處革命老區,歷史文化底蘊深厚,地方民族特色鮮明、學科專業點多面廣、招生規模逐步擴大、辦學效益不斷增強,辦學層次明顯提高。

  所以,能成為xx職業技術學院的一員我感到非常榮幸。當然。面對高職教育生源壓力不容樂觀、評估導向趨于透明、市場趨向優勝劣汰、教學和就業質量關乎存亡的嚴峻形勢;面對學院所承擔的為xx盟經濟發展推進“四個轉變”、打造“四大基地”提供智力支持和人才保障的歷史責任,我們改革、建設和發展的任務確實很重,作為院長我深知自己肩上的擔子的分量。之所以充滿信心,是因為我們有自治區黨委政府、高校工委教育廳、盟委行署的關懷和重視,有歷屆領導班子打下的良好基礎,有以白書記為班長的團結和諧、干事創業的領導班子,有勤奮敬業、忠于職守的教職工隊伍,特別是趕上了xx盟大發展、大繁榮的良好發展時期,我想只要我們抓住機遇,齊心協力,求真務實,注重創新,就一定能促進xx職業學院又好又快發展。

  在今后的工作中我一要加強學習。要學習職業教育理論,把握職業教育規律,特別要虛心向白書記學習,向班子其他成員學習,向廣大教職工學習,通過學習開闊視野、拓展思路、積累經驗、汲取智慧,從而真正實行開門辦學、開明辦學、開放辦學。二要團結協作。要堅決維護和倍加珍惜領導班子的團結,積極支持白書記的工作,積極支持班子其他成員的工作,努力做到互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相幫助。三要依法治校。要認真貫徹落實《教育法》、《教師法》、《高教法》和《職教法》,不斷完善學院的各項規章制度,堅持按原則辦事、按制度辦事。四要民主管理。要認真執行黨委領導下的院長負責制,自覺遵守“三重一大”決策規則,努力營造廣開言路、集思廣議、同心同德、群策群力的良好工作氛圍。五要勤奮工作。堅持深入實際、調查研究、身體力行,率先垂范,努力為師生員工辦實事、辦好事。六要廉潔自律。要自覺遵守黨員領導干部廉潔從政準則,要常懷對教育事業的忠誠之心、對職工群眾的敬畏之心、對自身形象的珍重之心,做到思想上嚴格要求,行動上潔身自好。

  真誠地希望領導和同志們對我的工作給予指導、支持和監督。

  謝謝大家!

  新任部門負責人表態發言稿8

尊敬的各位領導,各位親愛的伙伴們:

  大家好!

  今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

  感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。

  今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。

  在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。

  在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的臺階。

  擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家。

  新任部門負責人表態發言稿9

尊敬的總經理、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我能在xx有限公司任職,這是公司領導對我的信任、支持與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

  作為就任營銷部經理一職,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業,有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多復雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

  第一、愛崗敬業

  我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照市場經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。

  要達到這一高度,真正成為一名“市場經理”、“客戶經理”要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。并利用業余時間通過網絡、雜志了解行業動態,學習收集營銷知識、,邊學邊做、邊做邊學。才能積極開展對市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率。

  第二、組織編制年、季、月度銷售計劃

  適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉,同時,隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題。

  第三、履行職責,重在執行

  再好的市場策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。“成功者找方法,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓同樣也是一種收獲。

  第四、完善自己、超越自己

  尺有所長,寸有所短,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力,不斷發展、不斷完善,使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習,集思廣益、群策群力,與同事和領導共同探索產品在國內市場的發展道路。

  工作在一線的各位同事,我們很慶幸生活在一個新技術、新產品高度發達的社會里,信息時代給了我們很多機會,問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機會,強者把握機會,智者創造機會,我們當然都愿意做一個強者和智者。

  其實我們天生就是一個贏家,因為我們小的時候,剛出生的時候,我們連走都不會,沒有人逼著我們去學走路,可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學會了走,學會了跑,學會了知識;現在,為了成就事業仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣!

  最后,我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁,為了公司的發展共創輝煌、展望未來!

  新任部門負責人表態發言稿10

尊敬的領導:

  大家好,感謝董事會,感謝各位領導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經理,這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

  我原來是一名開發工程師,在,在各位領導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難,才能不斷地成長起來。

  然而,1個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

  在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。

  上任后,我的規劃有以下四點:

  第一,落實和執行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。

  第二,根據市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。

  第三,以公司的戰略和目標為指導,制定運營策略并認真執行運營策略。

  第四,加強運營部門與研發部門的配合,與研發部門一起成為市場部門的堅

  實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

  以上是我的部門規劃,我衷心希望在x年繼續得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創優越的成績,為公司作出最大的貢獻。

  我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業的開始。x年,我們并肩奮斗!

  謝謝大家,謝謝。

  新任部門負責人表態發言稿11

各位領導、全體員工:

  大家好!首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。

  其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  新任部門負責人表態發言稿12

尊敬的各位領導先生們:

  首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。

  在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:

  一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。

  二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。

  具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

  三、堅持團結。

  積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

  四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。

  雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。

  所以,今后必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

  總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

  謝謝大家!

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