生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2023-05-05 14:43:43 生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)，是按照生態(tài)學原理和經(jīng)濟學原理，運用現(xiàn)代科學技術成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗建立起來的，能獲得較高的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。下面是小編收集整理的生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書（精選5篇），歡迎閱讀！

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　一、項目的優(yōu)勢分析

　　1、優(yōu)越的地理環(huán)境

　　本農(nóng)場位于貴陽郊區(qū)，地處貴州省中部，交通方便，公交或者自駕都可以到達，距主城區(qū)16km.告別了城市的喧囂，但又交通便利，一個小時的車程又可充分享受駕途的樂趣。

　　2、獨特的經(jīng)營理念

　　休閑農(nóng)場集娛樂、餐飲、觀光為一體，提供賓客接待，友人相聚，學習培訓等的理想鄉(xiāng)村度假圣地。讓消費者吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂，既有青菜的收獲，又可鍛煉身體，帶小孩去的可以讓城市的小孩懂得農(nóng)家勞動，從小培養(yǎng)小孩的動手與吃苦耐勞的能力。

　　二、盈利模式

　　1、農(nóng)莊通過租賃土地獲得認購費，通過農(nóng)具的出租獲得租金，通過管理員代管獲得代管費，通過幫助地主摘取果實獲得摘取費，通過收購水果再出售盈利。

　　2、通過出售門票、出售相關紀念品盈利

　　3、通過餐飲娛樂，或組織大型活動，接待參觀團等方面獲利。

　　三、農(nóng)場設施

　　1、農(nóng)莊提供土地，每塊20平米，收取保證金和認購費；

　　2、農(nóng)莊提供種子、化肥按市場價出售，為地主提供必要的農(nóng)具，為租賃土地的地主提供名牌一塊；

　　3、在農(nóng)莊中設置餐廳、賓館供地主食宿，設置桌球室、棋牌室等娛樂設施供地主娛樂。

　　4、農(nóng)莊配備管理員、保安等相關人員。

　　四、目標市場

　　所有對地主職業(yè)感興趣的個人、家庭、黨政機關、群團組織、社會團體、企事業(yè)單位；不限性別、不限年齡、不限職稱職業(yè)、不限行政級別、不限機構性質(zhì)。只要有勞動興趣，收入條件允許。

　　五、地主職責

　　1、地主需選擇租賃并經(jīng)營一塊或多塊土地。

　　2、地主負責給租賃的土地取一個獨具特色的名字（名牌由農(nóng)場統(tǒng)一提供,為地主DIY設置）。

　　3、地主負責土地的經(jīng)營管理。

　　4、每塊的土地應每年至少有一次收成。若沒有收成，可以向莊園購買。

　　5、如果果實成熟，地主不及時前往收獲，其成熟的果實在接到莊園通知第三日起，由莊園提留5%，供其他地主“偷菜”之用。

　　6、地主可以登錄農(nóng)莊網(wǎng)站，農(nóng)莊會把每天每塊土地的情況通過文字、圖片或者直接以實時視頻等手段告知地主，地主可以在電腦上點擊相關操作。然后農(nóng)莊代理，地主在網(wǎng)上付費

　　六、有關待遇

　　1、每位地主均可獲得農(nóng)莊頒發(fā)地主卡一張，憑此卡在農(nóng)莊消費（包括垂釣用餐住宿娛樂等）均享受免費或打折優(yōu)惠。

　　2、免費向地主提供水、陽光、空氣和種地技術支持。

　　3、土地收獲的果實歸地主所有。農(nóng)場鼓勵地主之間互通有無，相互交換各自的勞動成果。

　　4、除草、除蟲、施肥、灌溉、收獲時，農(nóng)莊負責通知地主前往管理。(也可以付費讓農(nóng)莊代理管理。)

　　5、農(nóng)每租20塊土地，免費贈送一塊。

　　6、老地主介紹新地主前來租地，老地主將會獲得一份禮物。

　　7、為讓地主在辛勤勞動之后得以放松，保證地主身心健康，農(nóng)莊開設特色農(nóng)家保健菜館，為您特制各種綠色美食。您也可以享用自家農(nóng)場的果實（僅收加工成本費），同時農(nóng)莊還提供其他休閑娛樂活動。

　　8、地主可持地主戶口卡，在農(nóng)莊任意偷取他人農(nóng)場5%的成熟果實。

　　9、農(nóng)莊免費為地主拍攝種菜收菜視頻，以示紀念。

　　10、農(nóng)莊為地主建QQ群和網(wǎng)站（博客），以便莊園與地主、地主與地主之間相互交流、加強了解，增進友誼。

　　11、注冊會員每月更有化肥和種子贈送。

　　12、地主農(nóng)場達到一定時間期限，可以付費開啟新的土地耕種。

　　七、費用標準

　　1、地價：由農(nóng)莊與地主簽訂租用認養(yǎng)合同。費用為25元/平方米每年。果樹認養(yǎng)每棵5年以上，每棵每年50元（以上費用包括掛牌費、看護費）。新開土地優(yōu)惠5%。

　　2、農(nóng)具：農(nóng)具由地主自帶；農(nóng)莊也可向地主出租農(nóng)具，每件每次租用費5元（農(nóng)具損壞按價賠償）。

　　3、代管：除草、施肥等田間管理階段，地主如沒時間經(jīng)管，可以雇傭農(nóng)莊管理員代管。代管費10元/天每塊。

　　4、運送：提倡地主在作物成熟時親自摘取；地主如沒時間，農(nóng)莊可負責摘取運送，摘取費20元/每塊；運送以實際發(fā)生里程計費。

　　5、出售：地主可以把收獲的果實按市場價或協(xié)議價格賣給農(nóng)莊。

　　八、宣傳方式

　　通過網(wǎng)上論壇、博客、搜索網(wǎng)站（如百度、谷歌廣告推廣）等方式，或通過推銷員、發(fā)展代理商、公益活動等方式進行宣傳推廣。

　　九、營銷策略

　　前十位地主租地免一個月地租（每戶限租20平米）

　　十、本項目耗時長，投資大，占地廣，需要政府大力支持。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書2

　　一、項目工程概算

　　（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總人口人。下轄個農(nóng)業(yè)分場，個生產(chǎn)小組，個工商企業(yè)，所九年制子弟學校。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個月缺水，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴重，不符合國家飲用水衛(wèi)生標準。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設ф，主管道，鋪設ф支干管網(wǎng)，鋪設ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個，普工萬個。詳見附表⒈。

　　（三）施工條件

　　⒈、管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設計要求，符合國家用水管道安全標準，并且配件齊全，能隨時供應。

　　⒉、水泥：從我縣的金星水泥廠采購，完全達到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　　⒊、鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標準的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　　⒋、人員：組織專門班子，強化責任意識，努力開展工作。在專業(yè)工程師負責技術性工作的指導下，引導各施工人員進行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實施期限

　　解決農(nóng)場人畜飲水問題是當前我場的首要任務，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項目設計要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對該改水工程實施計劃工期天，具體安排為：

　　20xx年x月x日-x月x日，完成引水渠防滲及基礎土石方工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成水廠凈化設施工程與管槽土方開挖工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成一期主體主要管道鋪設與土方回填工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成改水二期支管鋪設與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項目建設的實施、組織、措施

　　⒈、成立項目領導小組和項目實施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實的破田毀園之糾紛，又會遇到施工程序和專業(yè)性較強的工藝問題。因此，為確保工程建設項目得以順利實施，項目的組織應統(tǒng)一思想，加強領導，分工負責，嚴格程序，注重實效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設領導小組和工程實施領導小組。項目領導小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領導小組下設辦公室，具體負責工程建設的日常事務工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點設在紅色農(nóng)場。成立工程項目建設實施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負其責。

　　⒉、施工管理。按照國家建設管理程序及標準，對工程實行統(tǒng)一規(guī)劃、設計與施工管理，將該項目納入全縣改水建設總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來水公司、建設局、水電局加強業(yè)務技術指導和行業(yè)管理，并派技術人員現(xiàn)場指導實施，工程嚴格實行招標投標管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊伍，確保工程順利進行并竣工投產(chǎn)使用。

　　⒊、財務管理。項目建設資金由場部財務統(tǒng)一管理，設立專戶，專款專儲，專款專用，嚴格執(zhí)行財務制度和財務手續(xù)，嚴禁挪用。資金撥付堅持按質(zhì)按進度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗收意見，交場部財務審核，再由主管領導審批進行財務資金撥付。對工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實行招標采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領發(fā)手續(xù)，堅決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結束后，嚴格項目竣工驗收、財務審計，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計劃

　　⒈、施工總體計劃應遵循的原則：

　　（1）施工部署有序，施工過程相互協(xié)調(diào)；

　　（2）程序合理，能充分滿足工期要求；

　　（3）資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費。

　　⒉、各種臨時機構的建立和施工力量的組織：

　　工程實施小組將組建強有力的工作班子及經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人士對此工程進行統(tǒng)一管理，并對該工程劃分為個施工工期，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標單位建立完善的臨時機構及組織施工力量，按時按質(zhì)按量動工實施。

　　（1）設立項目經(jīng)理部：設項目經(jīng)理一名，由投標書中所呈報的人員擔任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標人同意，不得隨意更換。

　　（2）設置質(zhì)檢科：設名專業(yè)技術過硬的人員對工程質(zhì)量進行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（3）建立財務科：抓好工程資金管理，履行結算程序，嚴格結算紀律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅持無計劃不列支，有計劃不超支，新計劃不透支。

　　（4）成立辦公室：負責工程建設的日常事務和信息的上傳與下達，保證項目工程建設的信息暢通無阻、快速及時、準確無誤。

　　（5）設立工程技術科：由投標書中所呈報的具有任職資格的技術人員組成，對工程施工進行技術管理、技術指導、技術協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

　　（6）設置安全保衛(wèi)科：負責工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護。

　　（7）設立試驗室：選至名專職實驗人員負責各種材料、設備、各種指標的實驗檢查、復查工作。

　　⒊、安全目標：力爭不出任何人身與財產(chǎn)的損傷與損壞，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術數(shù)據(jù)標準

　　⒈、管槽基礎土方開挖工程的施工

　　（1）工程內(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅巖，可開鑿成槽。

　　（2）管槽工程技術數(shù)據(jù)標準：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　（3）管槽檢驗處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進行驗收，如槽基與設計技術指標要求不符，應按實際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　⒉、管道及配套件采購、安裝工程的施工

　　工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　（1）水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實驗科檢查驗收合格。按照工程需要量分類按別進行采購。要求及時采購，計劃采購，安全采購，規(guī)定采購，對口采購。

　　（2）管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗的、吃苦耐勞的人士進行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機械損壞。

　　（3）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實事求是地按照實際需要進行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護。

　　⒊、土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時進土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實，并高于水平面。

　　⒋、自來水凈化與管理設施

　　工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。

　　①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；

　　②沉淀池容積為的長方體；

　　③過濾池容積為的長方體；

　　④高位儲水池規(guī)格為фx；

　　⑤投藥消毒間為。

　　要求工程建設按設計圖紙，采取包工包料，進購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　⒌、改水二期工程

　　主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴格要求，履行程序，從嚴把關，保質(zhì)保量。

　　⒍、引水渠防滲工程

　　主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　　⒈、建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務的管理要求、原則。

　　⒉、推行內(nèi)部監(jiān)理機制，建立健全各質(zhì)量檢測機構，成立項目質(zhì)量檢驗實驗室，完善檢測手續(xù)，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗收、工序報驗、工程報驗等整個程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

　　⒊、開工前編制比較完善的施工組織設計，工程施工中必須按審核的施工組織設計的方案執(zhí)行。

　　⒋、認真組織各級施工人員學習規(guī)范、施工工藝、設計文件、掌握質(zhì)量標準、技術數(shù)據(jù)，所有進場施工人員在施工前都要進行質(zhì)量教育和技術核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術人員的貢獻大小和職工收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平、施工能力。

　　⒌、嚴格按施工設計組織進行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，不留隱患。

　　⒍、加強質(zhì)量的檢查驗收，實行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進度計劃及保證措施

　　（一）工程工期計劃從20xx年x月x日起開工至20xx年x月x日竣工投產(chǎn)。

　　（二）進度計劃的保證措施

　　根據(jù)本工程的特點，結合自身條件和優(yōu)勢，為確保工程能按計劃進行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　⒈、強化計劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃，工程指揮部要堅決按進度計劃表中確定的工序計劃和控制目標加強考核，確保計劃的落實與實現(xiàn)。

　　⒉、科學組織，周密安排。針對工程作業(yè)的特點，要從優(yōu)化施工方案著手，科學組織，周密安排，以進度計劃表為指導，充分利用現(xiàn)場條件，確保總工期目標的實現(xiàn)。

　　⒊、工程指揮部選派素質(zhì)高，技術性強，業(yè)務精通，有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強，凝聚力高的隊伍進行勞動施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　　⒋、開展多形式的勞動競賽活動。運用激勵機制，開展多種形式的勞動競賽活動，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻的企業(yè)精神。

　　⒌、采用新工藝，大力推廣新技術，提高工作效率，加快施工進度。

　　⒍、合理安排資金，確保工期用款有計劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　⒈、建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責任人要全面負責，徹底負責。

　　⒉、始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。

　　⒊、施工過程中有檢查、有總結，認真做好各項安全施工記錄。總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　⒋、施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設立電源警示標記。

　　⒌、在施工范圍及交通要道、溝槽等處設置醒目的警示標志、安全標志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　　⒈、實行施工現(xiàn)場綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場管理制度，推行個人崗位責任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場清的標準管理制度。

　　⒉、各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點。

　　⒊、懸掛、裝訂各種標志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進行。

　　⒋、施工人員在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　⒌、努力配合好當?shù)卣块T搞好流動人員的計劃生育工作。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書3

　　一、項目介紹

　　項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

　　經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

　　項目負責人：王志祥、寧翔

　　項目投資：10萬元

　　場地選擇：下孤山林地

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。

　　所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)1只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。

　　社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

　　生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

　　3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

　　在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價

　　值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

　　三、項目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　四、成本預算

　　1、薪資預算

　　飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　（1）場地建設費：5000元

　　（2）值班室、飼料間：6000元

　　（3）運輸車一輛：20000元

　　（4）按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

　　（5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　　3、經(jīng)營成本預算

　　年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

　　五、風險預測

　　1、經(jīng)營風險

　　（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；

　　（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

　　（4）疾病的防治是否到位；

　　（5）銷路是否暢通；

　　（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　　（7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　（2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

　　（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　　（2）公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。

　　（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　　（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經(jīng)營計劃

　　（1）將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　　（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　　（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

　　（4）設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。

　　（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書4

　　一、項目介紹

　　xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結構勻稱。成年公雞體重1千克，其體態(tài)雄偉而健壯，雞冠為單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色；成年母雞體重1千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細味美，是上乘營養(yǎng)滋補佳品。

　　公司發(fā)展的理念是：生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發(fā)生著變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。

　　我公司的產(chǎn)品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗，科學的免疫程序，傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式，堅持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的，所以能夠完全滿足消費者的要求。

　　二、市場分析

　　公司面臨最大的競爭對手是肉雞產(chǎn)品。

　　（一）競爭對手的優(yōu)勢和劣勢：

　　1、優(yōu)勢：飼養(yǎng)周期短，成本低，易管理，可大規(guī)模生產(chǎn)。

　　2、劣勢：肉中水分含量高，蛋白質(zhì)含量低，脂肪含量高，肉質(zhì)口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質(zhì)。

　　（二）本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢：

　　1、優(yōu)勢：蛋白質(zhì)含量高，營養(yǎng)全面，抗病力強，肉質(zhì)細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之為綠色食品。

　　2、劣勢：飼養(yǎng)周期長，成本高，大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。

　　目前，人們生活已經(jīng)認識到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些產(chǎn)品對自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品、

　　健康食品靠攏，這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”。所以本公司的產(chǎn)品有消費者很高的認同度，也有廣闊的發(fā)展空間。

　　三、風險分析

　　土雞養(yǎng)殖的風險主要體現(xiàn)三方面：

　　1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，土雞的價格波動較低，因此價格風險也較低。

　　2、疾病風險：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病等為主要防疫對象。飼養(yǎng)土雞，雖然疾病發(fā)生較少，但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。

　　養(yǎng)殖業(yè)最大的風險也就是疾病風險，當然這種風險是可以控制到最低。

　　3、自然災害風險：水災、火災、雪災、氣溫等風險系數(shù)不高。

　　四、經(jīng)營選址

　　（一）經(jīng)營方式

　　公司性質(zhì)：個人獨資或股份合資企業(yè)

　　公司名稱：滄州市xx興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

　　公司員工組成：經(jīng)理1人，員工6人，顧問4人，欲招聘數(shù)人。

　　（二）場址選擇

　　場址選擇應符合以下幾點：

　　1、交通方便，遠離居民區(qū)、公路，噪聲污染小；

　　2、座北朝南，避風向陽，水資源充裕；

　　3、土地面積大，易于管理；

　　4、地勢較高，土質(zhì)結實。

　　這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產(chǎn)品運輸，使雞有充分的活動范圍和采食源，有利于雞的生長。

　　五、廠房和設備

　　（一）廠房建設：

　　一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養(yǎng)殖：大棚雞舍的建造以經(jīng)濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條（鋸板下腳料）、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要建筑材料。放養(yǎng)土雞的飼養(yǎng)戶，一般搭建占地150平方米的雙層雞舍。雞舍長25米，寬6米，高2.5米；內(nèi)部結構以毛竹制作成支撐架，鋸板下腳料的木條為鋪板，構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養(yǎng)雞大棚，可一批飼養(yǎng)土雞3000～4000只。也可以搭建簡單的'單層雞舍，雞舍長25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養(yǎng)2000只左右。

　　大棚內(nèi)部應該按5米長度進行分間，用魚網(wǎng)隔離，中間留有1米過道，目的是為了防止有外界刺激時，雞群發(fā)生應急反應在一起扎堆，容易發(fā)生死亡；另外也可以方便管理。

　　大棚四周離地面0.5—0.8米處，用魚網(wǎng)固定，并每間開個小孔，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網(wǎng)固定上緣，便于通風；天氣寒冷時，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

　　另外，還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。

　　（二）設備準備：

　　養(yǎng)殖土雞所用的設備一般有：水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。

　　六、養(yǎng)殖方式

　　一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進行。

　　早晨雞群放出，白天自由采食昆蟲、青草等，晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹進行催肥，也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。力爭做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。

　　生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品，達到保護環(huán)境，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

　　（一）育雛期的飼養(yǎng)管理：

　　出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。

　　A、育雛期土雜雞的生理特點

　　育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段，了解和掌握雛雞的生理特點，對于科學育雛至關重要，雛雞與成雞相比有如下生理特點。

　　1、體溫調(diào)節(jié)能力差，雛雞個體小，自身產(chǎn)熱量少，絨毛短，保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度，直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此，育雛期要加溫設施，保證雛雞正常生長發(fā)育所需要的溫度。

　　2、代謝旺盛，生長迅速，雛雞代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風良好，保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速，正常條件下2周齡，4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料，創(chuàng)造有利的采食條件，如光線充足，喂食器具合理安置，適當增加喂食的次數(shù)和采食時間。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素（如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等）和必須氨基酸，長期缺乏會引起病癥，要注意添加。

　　3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐，增加飼喂次數(shù)。

　　4、膽小易驚，抗病力差，雛雞膽小，異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產(chǎn)中應創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境，飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下，對各種傳染病的易感性較強，生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行免疫接種程序和預防性投藥，增加雛雞的抗病力。

　　5、群居性強，雛雞模仿性強，喜歡大群生活，一塊兒進行采食、飲水、活動和休息。因此，雛雞適合大群高密度飼養(yǎng)，有利于保溫。但密度不能太大，防止啄癖的發(fā)生。

　　B、育雛期的環(huán)境要求

　　1、溫度：溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié)、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。2周齡以內(nèi)育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度，以后每周下降2~3攝氏度。溫度計的讀數(shù)只是一個參考值，實際生產(chǎn)中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿，伸翅，奔跑。跳躍，打斗，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻，羽毛豐滿、干凈有光澤，都證明溫度適宜；雛雞擠堆，發(fā)出輕聲鳴叫，呆立不動，縮頭，采食飲水較少，羽毛濕，站立不穩(wěn)，說明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸，飲水量增加，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑，說明溫度偏高，應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大，如果雛雞往一側擁擠說明有賊風襲擊，應立即檢查風口處的擋風板是否錯位，檢查門窗是否關閉或被風刮開，并采取相應措施保持舍內(nèi)溫度均衡。育雛溫度對1~30日齡雛雞至關重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

　　2、濕度：雛雞從高濕度的出雛器轉到育雛舍，濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%，第二周為65%~70%，以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收，維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚，可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良。生產(chǎn)中，應考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。

　　3、通風：通風的目的是排出舍內(nèi)污濁的'空氣，換進新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成，機械通風要利用風機來完成。生產(chǎn)中，要特別注意冬季舍內(nèi)的通風換氣。

　　4、光照：育雛期前7天，采用24小時連續(xù)光照制度，光線強度為50勒（相當于1平方米15~20瓦白熾燈光線），便于雛雞熟悉環(huán)境，找到采食，飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。以后采用自然光照，光線強度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn)，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生，但采用弱光更為簡便有效。

　　5、飼養(yǎng)密度：飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下，雛雞采食正常，生長均勻一致。密度過大，生長發(fā)育不整齊，易發(fā)生啄癖，死亡率較高。密度過小，導致資源浪費。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書5

　　一、項目概況：

　　位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。

　　二、項目市場評估：

　　市場需求分析：

　　工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領一族人士、機關事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務人士等。

　　競爭對手分析：

　　目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州龐大的`市場需求總量，供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。

　　三、項目崗位描述和數(shù)量：

　　組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當?shù)剞r(nóng)民及當?shù)仡I導干部經(jīng)營，設總負責1人、業(yè)務開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人

　　四、項目開辦資金預算：

　　1、投資總額：10萬元

　　2、資金使用：

　　開辦費用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

　　固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

　　流動資金：1萬元

　　3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

　　投資回報周期：10-20個月

　　五、項目的財務分析與測算：

　　銷售收入預測：

　　1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

　　2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

　　3、其他收益

　　成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）

　　工作人員人均工資：

　　通信、交通、公關、宣傳廣告費用

　　利潤分析：xxx

　　六、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本條件：

　　具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營管理能力。

　　七、項目扶持政策與措施：

　　項目設計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

　　八、項目評估意見：

　　該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

　　農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力。

　　九、項目風險及對策建議：

　　1、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

　　2、管理風險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

　　3、環(huán)境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應。

　　如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備，建議大家先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。

　　十、附件（項目持有人相關資質(zhì)文件）：

　　（天空音樂農(nóng)場）活動及旅游項目：

　　八分地開心農(nóng)場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

　　八分地燒烤長廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等