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企業(yè)用工方案

時間:2022-10-26 18:25:17 企業(yè)用工方案 我要投稿

企業(yè)用工方案

  時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),此時需要提前做好策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編整理的企業(yè)用工方案(精選16篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  企業(yè)用工方案1

  一、指導(dǎo)思想

  為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè),響應(yīng)人社部、全國總工會、全國婦聯(lián)提出的開展"春風(fēng)行動"的號召,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"招工就是招商"的理念,按照"市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè),勞動者自主就業(yè)"的方針,堅持"企業(yè)用工為主,政府促進(jìn)為輔"的原則,把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作,深抓不懈,形成全場上下齊抓共管的工作格局,建立健全服務(wù)企業(yè)招工長效工作機(jī)制。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),為本市企業(yè)提供充足的勞動資源,積極配合市勞動部門做好招工協(xié)調(diào)工作,全面完成市下達(dá)的用工任務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo),總場成立農(nóng)場服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  (二)工作職責(zé)

  1、人社中心:建立全場人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫;確定總場、分場、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄,及時發(fā)布招工信息,搭建用工平臺;配合市人社部門組織招聘會,做好招聘會宣傳組織工作,組織人員參加;完成分配的招工指標(biāo),制定招工指標(biāo)分解落實方案或簽訂責(zé)任狀,組織人員到企業(yè)面試,制定獎懲政策,完成招工任務(wù)。

  2、農(nóng)場工會:積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè),充分發(fā)揮工會的作用,開展職工思想教育,引導(dǎo)工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠為家的觀念;完成市總工會下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  3、農(nóng)場婦聯(lián):發(fā)揮分場、大隊、社區(qū)各級婦女組織作用,動員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè);依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益;引導(dǎo)婦女職工樹立以廠為家的思想,在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

  4、農(nóng)場團(tuán)委:充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作用,開展對共青團(tuán)員的思想教育,動員共青團(tuán)員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),調(diào)動各級團(tuán)組織力量深入鄉(xiāng)村基層,廣泛動員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè),加強(qiáng)對全場無業(yè)青年的教育指導(dǎo),幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

  5、分場、大隊、社區(qū):要建立健全分場、大隊、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,積極宣傳市、場發(fā)布的招工信息,動員分場、大隊、社區(qū)群眾參加招聘會和其他用工活動,特別是動員、指導(dǎo)無業(yè)人員就業(yè)。

  四、考評和獎懲

  1、對各分場、大隊、社區(qū)組織人員落實工作單位,簽訂就業(yè)合同的,按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。

  2、把招工工作納入分場、大隊、社區(qū)工作實績考核范疇,并加大考核權(quán)重,作為分場、大隊、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。

  企業(yè)用工方案2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)解放思想,堅持改革創(chuàng)新,緊緊圍繞我局中心工作,建立健全科學(xué)規(guī)范的中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用新機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,形成正確的用人導(dǎo)向,充分發(fā)揮好中層干部選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督工作中的重要作用,確保把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀人員選拔充實到中層干部職位上來,積極推進(jìn)干部人事工作的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為全縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

  二、指導(dǎo)原則

  選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅持下列原則:

  (一)黨管干部的原則;

 。ǘ┤稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

 。ㄈ┤罕姽J(rèn)、注重實績的原則;

 。ㄋ模┕_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

 。ㄎ澹┟裰骷兄频脑瓌t;

 。┮婪ㄞk事的原則;

 。ㄆ撸┓旨壒芾淼脑瓌t;

  (八)堅持程序與分工負(fù)責(zé)的原則。

  三、選拔任用條件

 。ㄒ唬┚哂幸欢ǖ鸟R克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,能用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實際問題,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

  (二)具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅定信念,熱愛農(nóng)業(yè),獻(xiàn)身農(nóng)業(yè),在崗位工作中艱苦創(chuàng)業(yè),做出一定實績。

  (四)對待工作熱情投入,依法辦事,勤奮廉潔,嚴(yán)于律己,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺地接受黨組織和干部職工的批評和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵。

 。ㄎ澹﹫猿趾途S護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,能夠并善于廣泛團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

  四、選拔任用程序

  (一)報名與資格審查。局黨組擬定出競爭職位后,由擔(dān)任副股級職務(wù)的人員及職工自愿報名,原則上報名人數(shù)≥競爭職位數(shù)×1.5,低于了就達(dá)不成有效競爭職位。局人事科根據(jù)選拔任用條件對報名人員進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果,交流、重用人員不參加職位競爭。

 。ㄈ└偮氀葜v。入圍人員準(zhǔn)備3—5分鐘演講稿,由局班子成員組成演講評委團(tuán),對入圍人員進(jìn)行無記名打分。局人事科匯總每位競爭者得分情況。

 。ㄋ模┙M織考察。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、人事科參與開展組織考察工作,考察要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,必須依據(jù)中層干部選拔任用條件與職位職責(zé)要求,全面考察德、能、勤、績、廉等方面,注重考察工作實績。

  (五)討論決定。局黨組根據(jù)競爭者民主測評結(jié)果、演講成績及考察情況,集體討論決定擬任人選,決定人選擬任職位,擬用人選及職位比例為1:1。對沒有合適人選的職位,局黨組可決定暫時空缺。對擬任人選要按照任前公示的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,公示期為七天。

  五、紀(jì)律與監(jiān)督

  各科室單位要加強(qiáng)對競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照競爭上崗規(guī)定的程序和要求進(jìn)行,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選,不準(zhǔn)在實施過程中隨意更改或簡化程序,不準(zhǔn)泄露測評演講成績、考察情況、局黨組討論情況等。演講評委團(tuán)要客觀公正,不準(zhǔn)打人情分,參加考察的人員要公道正派,不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實真相,參加競爭的人員要正確對待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假,搞拉票等非組織活動。局紀(jì)檢、人事等相關(guān)科室要加強(qiáng)對競爭上崗工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。對競爭上崗工作中的違紀(jì)行為,要按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的,宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  企業(yè)用工方案3

  為服務(wù)好縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進(jìn)農(nóng)民增收,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強(qiáng)縣”為主題,立足“開放式、多元化、社會化”方向,政府搭臺,企業(yè)自愿,市場化運(yùn)作,引導(dǎo)群眾廣泛參與,確保招聘會務(wù)實高效,熱烈喜慶,安全有序。現(xiàn)就招聘會有關(guān)事項,制定以下方案:

  一、名稱

  “2014年春節(jié)大型招聘會”(以下簡稱“招聘會”)。

  二、招聘會時間和地點(diǎn):

  時間:三天。

  地點(diǎn):廣場。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)組

  xx

  四、做好宣傳

  1、召開全體鎮(zhèn)干,村主要負(fù)責(zé)人和信息員會議,傳達(dá)招聘會會議精神;

  2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會廣告牌安裝到位;

  3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報張貼到各村民組,主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補(bǔ)助等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)群眾參會;

  4、鎮(zhèn)、村設(shè)立咨詢服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)宣傳介紹招聘會有關(guān)情況。

  五、幾點(diǎn)要求

  1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會宣傳單,開展有針對性的宣傳,告知參加應(yīng)聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件;

  2、2月4日前,各村征集好在外務(wù)工技能型人才(班組長以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱或中級以上技術(shù)資格)的信息資源,并將名單報至鎮(zhèn)社保所。

  企業(yè)用工方案4

  一、就業(yè)扶貧車間認(rèn)定

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)扶貧車間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)省人社廳、財政廳、扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步加快就業(yè)扶貧車間建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)的意見》(湘人社發(fā)〔2018〕75號)進(jìn)行認(rèn)定。

  (二)就業(yè)扶貧車間的認(rèn)定程序

  1、申請。企業(yè)通過湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行初審,向縣人力資源社會保障局提出申請,提交上傳相關(guān)資料。

  2、審核。縣人力資源社會保障局會同縣扶貧辦對企業(yè)申請材料進(jìn)行審核,審核通過后進(jìn)行公示。

  3、確認(rèn)。經(jīng)公示無異議的就業(yè)扶貧車間,由縣人力資源和社會保障局聯(lián)合同級扶貧辦予以確認(rèn)。

  (三)就業(yè)扶貧車間的信息要求

  認(rèn)定的就業(yè)扶貧車間由縣人社部門統(tǒng)一授牌。各就業(yè)扶貧車間做好本車間員工檔案及工資發(fā)放檔案資料。

  二、實行動態(tài)調(diào)整

  人社、扶貧、財政等部門加強(qiáng)就業(yè)扶貧車間“建設(shè)前、建設(shè)中、認(rèn)定后”的工作指導(dǎo),所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助企業(yè)做好選址、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、車間管理、聯(lián)系企業(yè)等工作,確保就業(yè)扶貧車間生產(chǎn)正常。

 。ㄒ唬⿲嵭卸綄(dǎo)制

  每半年對照就業(yè)扶貧車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展一次清理整頓工作。同時不定時開展暗訪督導(dǎo),縣人社、扶貧等部門采取對就業(yè)扶貧車間進(jìn)行暗訪督導(dǎo)對不符合條件的,責(zé)令限期改正,在期限內(nèi)改正不到位的取消資格,不在享受就業(yè)扶貧車間的相關(guān)優(yōu)惠政策。

 。ǘ⿲嵭羞M(jìn)出制

  對因企業(yè)經(jīng)營不善等原因停產(chǎn)、帶動群眾就業(yè)人數(shù)較少或吸納貧困人口比例和數(shù)量達(dá)不到規(guī)定要求的就業(yè)扶貧車間,應(yīng)及時取消資格,并在信息系統(tǒng)內(nèi)更新;達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可重新認(rèn)定。

  實行信息上報各就業(yè)扶貧車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集車間運(yùn)營,吸納貧困人口就業(yè)、信息公布、補(bǔ)貼申請等數(shù)據(jù)并及時上報我局,同時在平臺系統(tǒng)里進(jìn)行維護(hù)更新。尤其是對出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、閑置等重大情況要及時報告人社、扶貧部門。

  三、幫扶措施

  (一)做好穩(wěn)企服務(wù)。幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件和提高員工的待遇:深入車間,了解車間生產(chǎn)條件、用工規(guī)模及待遇水平,督促企業(yè)不斷改善生產(chǎn)居住條件,適當(dāng)提高基本工資,采取有效穩(wěn)崗措施,積極吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)。

  (二)做好用工服務(wù)。多措并舉幫助扶貧車間招工:一是發(fā)動勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和村支兩委采取征詢到戶到人的方式為企業(yè)招工;二是為企業(yè)舉辦專場招聘會,引導(dǎo)貧困勞動力就近就地就業(yè);三是跟蹤企業(yè)發(fā)展情況,及時為企業(yè)排憂解難;四是做好貧困勞動力清零工作。全面掌握本縣貧困勞動力就業(yè)狀態(tài)情況,按月采集有就業(yè)意愿未就業(yè)貧困勞動力的就業(yè)意愿信息,并通過采取點(diǎn)對點(diǎn)輸送等多項引導(dǎo)措施,將這些有就業(yè)意愿又不能外出務(wù)工的貧困勞動力優(yōu)先推薦到附近就業(yè)扶貧車間就近就業(yè)。

  (三)做好政策宣傳?h、鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)部門及村支兩委、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人積極開展就業(yè)幫扶工作,大力宣傳扶貧車間建設(shè)獎補(bǔ)政策,鼓勵返鄉(xiāng)人員創(chuàng)建更多更好的就業(yè)扶貧車間,為在家待業(yè)的貧困勞動力提供更多的就業(yè)崗位。加強(qiáng)現(xiàn)有扶貧車間宣傳力度,提高現(xiàn)有扶貧車間知曉度,通過入戶上門、微信、qq、短信方式及時把扶貧車間招工需求信息推送給有就業(yè)意愿的貧困勞動力,促進(jìn)更多的貧困勞動力就近就業(yè)。

 。ㄋ模┞鋵嵑谜擢勓a(bǔ)。對運(yùn)行正常、吸納貧困勞動力就業(yè)效果較好的就業(yè)扶貧車間,按照湘人社發(fā)〔2018〕75號文件規(guī)定的獎補(bǔ)政策繼續(xù)予以兌現(xiàn),激勵他們最大可能吸納貧困勞動力穩(wěn)定就業(yè)。

  企業(yè)用工方案5

  按照省人社廳等4部門《關(guān)于印發(fā)甘肅省失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位實施意見的通知》(甘人社通〔2015〕103號)、《關(guān)于甘肅省失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位實施意見的補(bǔ)充通知》(甘人社通〔2015〕224號)等文件精神,結(jié)合我市工作實際,現(xiàn)就進(jìn)一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼工作,制定如下實施方案。

  一、實施范圍

  xx市境內(nèi)的各類企業(yè)均可申請享受補(bǔ)貼。

  二、實施時間

  自20xx年1月1日起實施,按國家規(guī)定執(zhí)行到20xx年底。

  三、實施步驟

  1、宣傳布置。20xx年9月10日前制訂方案并召開部門協(xié)調(diào)會,明確部門職責(zé)。同時做好政策宣傳,一是結(jié)合失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作,組織召開縣、區(qū)相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)會;二是在xx市人力資源和社會保障信息網(wǎng)上對相關(guān)政策進(jìn)行宣傳。

  2、工作實施。20xx年符合條件的企業(yè)在20xx年11月30日之前完成申報工作,20xx年及之后符合條件的企業(yè)原則上在次年9月30日前完成申報工作,相關(guān)部門根據(jù)程序?qū)徍藫芨丁?/p>

  3、工作總結(jié)?h區(qū)人社局每年將穩(wěn)崗位補(bǔ)貼情況進(jìn)行總結(jié),并形成總結(jié)報告,報送市人社局,市人社局匯總后報省人社廳。相關(guān)補(bǔ)貼審核資料由人社部門分級收集整理、歸檔保管。

  四、申報條件

  申報企業(yè)必須同時符合以下3個條件:

  1、上年度依法參加失業(yè)保險且足額繳納失業(yè)保險費(fèi);

  2、上年度未裁員或裁員率低于統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率(4%);

  3、企業(yè)財務(wù)制度健全、管理運(yùn)行規(guī)范。

  上年度裁員率=上年度裁員人數(shù)/(上年度裁員人數(shù)+上年末參保人數(shù))×100%。

  上年度裁員人數(shù)以上年度參保減少人數(shù)為基數(shù),扣除因勞動合同期滿、調(diào)出、自愿辭(離)職、退休、死亡等正常減員情形。申報企業(yè)對本企業(yè)裁員率的真實性和合法性負(fù)責(zé)。

  五、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  20xx年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):上年度未裁員或裁員率低于2%(含2%)的,補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費(fèi)總額的50%;裁員率在2%至3%(含3%)的,補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費(fèi)總額的40%;裁員率在3%至4%(含4%)的,補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費(fèi)總額的30%;裁員率高于4%的,不給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼。

  以后年度補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省上要求執(zhí)行。

  六、申報材料

  企業(yè)申請穩(wěn)崗補(bǔ)貼,須提交以下資料:

  1、用人單位不裁員或少裁員承諾書;

  2、用人單位上年12個月份全部職工實際發(fā)放工資匯總表和明細(xì)表復(fù)印件并加蓋公章(職工人數(shù)較多的單位可提供工資發(fā)放明細(xì)表電子版);

  3、用人單位上年度領(lǐng)取失業(yè)保險金人員明細(xì)表及終止或解除勞動關(guān)系的協(xié)議復(fù)印件,屬調(diào)出、辭職、退休及死亡的則提供相關(guān)證明;

  4、上年度享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策的,還需提供單位上次領(lǐng)取的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金用于職工培訓(xùn)和繳納社會保險費(fèi)等支出憑證及其附件、明細(xì)賬頁原件及加蓋財務(wù)專用章的復(fù)印件;

  5、《xx市失業(yè)保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請表》(附件1、2或3);

  6、《企業(yè)上年度離職人員花名冊》(附件4);

  7、企業(yè)上年度失業(yè)金繳費(fèi)憑據(jù);

  8、首次申報須提供營業(yè)執(zhí)照原件及加蓋公章的復(fù)印件。

  七、申報程序

  1、申請。中央、省屬企業(yè)持申報材料向省人社廳、省社保局申請,市屬企業(yè)持申報材料向市人社局、市就業(yè)局申請,縣區(qū)屬企業(yè)持申報材料向縣區(qū)人社局、縣區(qū)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出申請。同一企業(yè)每年只能申請一次穩(wěn)崗補(bǔ)貼,次年申報上年度補(bǔ)貼,過期不予受理。

  2、受理及審核。縣區(qū)屬企業(yè)經(jīng)縣區(qū)人社部門和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核后,報市人社局、市就業(yè)局復(fù)審。市屬企業(yè)直接由市人社局、市就業(yè)局審核。

  人社部門審核用工人數(shù)和裁員率,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核參保人數(shù)和失業(yè)保險費(fèi)繳納情況。

  審核結(jié)果在xx市人力資源和社會保障信息網(wǎng)進(jìn)行公示,公示期為7天。公示無異議的,送市財政局復(fù)核。

  3、復(fù)核與撥付。市財政局在收到相關(guān)資料后進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核無異議的,將補(bǔ)貼資金從失業(yè)保險基金財政專戶撥付到失業(yè)保險基金支出戶,市、縣區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將補(bǔ)貼資金撥付到企業(yè)開戶銀行。

  八、工作措施

  1、精心組織,明確責(zé)任。各有關(guān)部門要密切配合、認(rèn)真履職,切實做好補(bǔ)貼審核、公示工作,并建立完善補(bǔ)貼發(fā)放臺賬,要切實把補(bǔ)貼資金用在職工生活補(bǔ)助、繳納社會保險費(fèi)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及技能提升培訓(xùn)等相關(guān)支出上,切實發(fā)揮政策穩(wěn)定崗位、預(yù)防失業(yè)的作用。

  2、規(guī)范操作,嚴(yán)格管理?h、區(qū)人社局要按照“突出重點(diǎn)、總量控制、嚴(yán)格把握、動態(tài)監(jiān)管”的原則,將穩(wěn)崗補(bǔ)貼支出納入失業(yè)保險基金預(yù)算管理,合理制定失業(yè)保險基金使用計劃。各部門要認(rèn)真落實受理、審核、公示等環(huán)節(jié)的工作職責(zé),嚴(yán)格按照補(bǔ)貼申報、撥付程序,加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范操作,確;鹩行褂煤椭Ц犊沙掷m(xù)。

  3、跟蹤監(jiān)測,開展評估。市、縣、區(qū)就業(yè)(社保)局要將享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼的企業(yè)納入失業(yè)動態(tài)監(jiān)測范圍,及時跟蹤了解企業(yè)崗位變化動態(tài),監(jiān)測企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定情況,適時開展政策效果評估。按時填報《xx市失業(yè)保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼發(fā)放情況表》(附件5),并于每一季度第一個月5日前(遇節(jié)假日順延)將市屬企業(yè)、本縣、區(qū)上季度穩(wěn)崗補(bǔ)貼發(fā)放情況報送市人社局。各企業(yè)負(fù)責(zé)申報材料的真實性,不得弄虛作假,偽造材料,騙取、套取補(bǔ)貼,如有違反,將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  企業(yè)用工方案6

  為提前謀劃,切實抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時機(jī),促進(jìn)轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè),有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進(jìn)難問題,尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業(yè)成長過程中的用工及人才需求,現(xiàn)結(jié)合2018年“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月系列活動的實施開展,制定本方案。

  一、時間安排

  2017年1月2日-2018年3月31日

  二、工作目標(biāo)

  發(fā)動組織缺工企業(yè),收集5000個以上崗位,為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),實現(xiàn)“三個一批”。

  (一)幫助招聘一批。通過在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū),以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。

  (二)中介引進(jìn)一批。加強(qiáng)與各級各類人力資源服務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)的合作洽談,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線普工1500人。

  (三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實習(xí)、職業(yè)見習(xí)及畢業(yè)生就業(yè),從全國各地招募經(jīng)營管理、技術(shù)技能型人才等500人。

  三、實施內(nèi)容

  (一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息,了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工的意向,進(jìn)一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,制作宣傳冊、頁及網(wǎng)站信息,為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準(zhǔn)備。

  (二)營造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會,廣泛散發(fā)宣傳冊、頁;充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機(jī)短信等媒體,開展政策宣傳,發(fā)布用工信息,做到人社政策家喻戶曉,企業(yè)用工信息基本對稱。

  (三)舉辦市內(nèi)招聘活動。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對性強(qiáng)的招聘活動,為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  (四)落實幫扶政策措施。落實企業(yè)自主培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、中介機(jī)構(gòu)職介、就業(yè)困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等補(bǔ)貼政策,幫助落實科創(chuàng)基地、青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地廠房租金、物管費(fèi)、水電費(fèi)補(bǔ)貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策,努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。

  (五)開展赴外招聘指導(dǎo)。帶領(lǐng)園區(qū)有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對接,鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),針對性引進(jìn)企業(yè)一線員工。

  (六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學(xué)生實習(xí)、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè),與相關(guān)院校對接;實地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司,針對企業(yè)個性化需求,鼓勵通過市場方式進(jìn)行對接。

  三、組織分工

  成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管人社工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,建立領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人社局,下設(shè)六個專項小組,負(fù)責(zé)2018年高新區(qū)“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實施。

  (一)信息收集與宣傳發(fā)動組:負(fù)責(zé)收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息,以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等,并編印成宣傳冊、頁,廣泛散發(fā);負(fù)責(zé)通過高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等途徑,以及加強(qiáng)與市電視、日報等媒體付費(fèi)廣告合作,大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。

  負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、陳培榮、黃忠仁、宋佳

  (二)市本級城區(qū)布點(diǎn)招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,加強(qiáng)與市大型超市、購物廣場協(xié)商,在市萬達(dá)廣場、華潤萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設(shè)點(diǎn)招工;負(fù)責(zé)場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,進(jìn)場企業(yè)現(xiàn)場招聘坐臺及組織協(xié)調(diào)等工作。

  負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所各抽調(diào)1人

  (三)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動保障所聯(lián)系,在縣(區(qū))集貿(mào)市場、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會;負(fù)責(zé)場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,企業(yè)人員組織,工作信息報送等工作。

  負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕

  (四)院校及中介機(jī)構(gòu)對接組:負(fù)責(zé)組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學(xué)習(xí)交流,指導(dǎo)缺工企業(yè)冠名辦班,引導(dǎo)學(xué)生入企頂崗實習(xí),推薦應(yīng)、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作,通過獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式,自主引進(jìn)緊缺人才及一線員工。

  負(fù)責(zé)人:蘇虹、鄧園發(fā)、陳培榮

  (五)赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組:負(fù)責(zé)加強(qiáng)與勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務(wù)合作關(guān)系,帶領(lǐng)企業(yè)實施跨區(qū)域招工;負(fù)責(zé)建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),通過租賃當(dāng)?shù)剞k公場所、聘請當(dāng)?shù)貐f(xié)管員等方式,幫助引進(jìn)外地員工。

  負(fù)責(zé)人:蘇虹、鄧園發(fā)、鄧碧琴

  (六)后續(xù)跟蹤與政策落實組:負(fù)責(zé)做好企業(yè)新招人員信息管理,對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩(wěn)定就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查了解、跟蹤服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),幫助落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

  負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、黃忠仁、鄧碧琴

  四、活動安排

  (一)2018年1月2日(農(nóng)歷2017.11.16)-2018年1月31日(農(nóng)歷2017.12.15),宣傳發(fā)動階段

  1.信息收集與宣傳發(fā)動組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息的收集,印制招工宣傳冊、頁,制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策,制作人社政策禮品袋,分戶散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社,以及市城區(qū)休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談,通過付費(fèi)合作方式,通過電視游字、拜年廣告、?瘜凇敉鉄善恋确绞叫麄髌髽I(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等網(wǎng)絡(luò)平臺,及時廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點(diǎn);在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅,在村(居)務(wù)公開欄張貼企業(yè)招工傳單,營造立體式招工引才氛圍。

  2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。

  3.院校及中介機(jī)構(gòu)對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,相互參觀考察,初步商定2018年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實習(xí),以及2017年秋季冠名辦班培養(yǎng)計劃;組織江西聚才人力集團(tuán)、中灣人力資源、優(yōu)藍(lán)網(wǎng)等中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)對接,洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包,以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。

  (二)2018年2月1日(農(nóng)歷2017.12.16)-2018年3月2日(農(nóng)歷2018.01.15),集中招聘階段

  1.市本級城區(qū)布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,并與市萬達(dá)廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場管理方接洽,落實高新區(qū)企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置,集中時間、精力,組織缺工企業(yè)在相應(yīng)位置和區(qū)人力資源市場大門口等場所,散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁,擺攤設(shè)點(diǎn)招工;同時,結(jié)合市本級“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月活動的安排,承辦系列大型招聘活動,以及開展送崗位進(jìn)社區(qū)活動。

  2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,根據(jù)不同企業(yè)需求,針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,切實做好有意向求職者崗位對接工作。

  (三)2018年3月3日(農(nóng)歷2018.01.16)-2018年3月31日(農(nóng)歷2018.02.15),跟蹤服務(wù)階段

  1.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。

  2.院校及中介機(jī)構(gòu)對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機(jī)構(gòu)對接,落實學(xué)生實習(xí)、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。

  3.赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組帶領(lǐng)勞動力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū),前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),幫助引進(jìn)外地員工。

  4.后續(xù)跟蹤與政策落實組根據(jù)企業(yè)招工情況,指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓(xùn),按政策落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。

  (二)明確職責(zé),分工配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合部門工作職責(zé),統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負(fù)責(zé)做好系列招聘活動的組織安排,相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報等工作;黨群部負(fù)責(zé)做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。2018年1月31日前,各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作,臨時抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。

  (三)夯實基礎(chǔ),跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所要摸清轄區(qū)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長勞動力和農(nóng)村富余勞動力情況,做好登記臺賬工作,并組織其前往活動現(xiàn)場求職應(yīng)聘;要設(shè)立“精準(zhǔn)扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口,提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時錄入到就業(yè)信息系統(tǒng),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會,長年幫助企業(yè)招工,并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務(wù)工作,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

  七、經(jīng)費(fèi)落實

  管委會保障本次活動經(jīng)費(fèi)需要,所需費(fèi)用在高新區(qū)就業(yè)專項資金中據(jù)實列支。

  企業(yè)用工方案7

  為切實做好20xx年招工工作,根據(jù)武辦發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的實施方案》及縣外商企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好園區(qū)企業(yè)招工有關(guān)工作的通知》文件精神,結(jié)合我辦實際,經(jīng)研究,就切實做好20xx年招工工作,特提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以積極響應(yīng)我縣加快推進(jìn)新型工業(yè)化,決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標(biāo),更好服務(wù)于園區(qū)項目建設(shè),立足本縣,面向縣外,圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務(wù),為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。下設(shè)辦公室,同志兼辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  本年度繼續(xù)實行組團(tuán)招工,我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團(tuán),石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務(wù)70人(其中以工招工10人),招工方向立足本轄區(qū)內(nèi)及主攻縣外招工。

  四、工作措施

  1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,在積極籌備春季招聘大會的同時,廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳,特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產(chǎn)業(yè)用工需求進(jìn)行針對性的宣傳。

  2、采取離崗招工,鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調(diào)度,組織招工團(tuán)外出抓招工,確保全面完成招工任務(wù)。

  3、把招工經(jīng)費(fèi)列入年初費(fèi)用預(yù)算,按每人600元計算,另安排工作經(jīng)費(fèi)5000元。

  4、招工領(lǐng)導(dǎo)小組成員招工情況列入年終個人考核,優(yōu)勝者年終通報表揚(yáng)及獎勵。

  企業(yè)用工方案8

  根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2014年企業(yè)招工工作的通知》文件精神,為做好我鎮(zhèn)企業(yè)招工工作,加大各村(居)招工工作力度,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力就近就地就業(yè),特制訂本方案。

  一、用工企業(yè)

  縣招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的所有重點(diǎn)企業(yè)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年全鎮(zhèn)招工任務(wù)380人。村(居)分配任務(wù)見附件。

  三、工作要求

  1、提高認(rèn)識,明確任務(wù)

  隨著我縣招商引資工作的深入開展,越來越多的外資企業(yè)落戶我縣,企業(yè)用工特別是勞動密集型企業(yè)用工需求劇增,縣內(nèi)企業(yè)普遍存在“招工難”的問題,為此,各村(居)務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度,牢固樹立服務(wù)企業(yè)招工就業(yè)的理念,我鎮(zhèn)作為擁有9.8萬人口的人力資源大鎮(zhèn),應(yīng)站在表率全縣、領(lǐng)跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度,全力以赴,不折不扣地做好招工工作,因此各村(居)務(wù)必提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,集中精力,加大力氣把幫助企業(yè)招工當(dāng)作是一項服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分緊迫的事情來抓。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  進(jìn)一步明確招工服務(wù)職責(zé)和任務(wù),調(diào)整鎮(zhèn)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)范凱擔(dān)任,成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招工辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所所長同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招工工作的組織實施、督查和考核,辦公室負(fù)責(zé)各村(居)招工情況的統(tǒng)計認(rèn)定。各村黨支部書記、居委會主任為各村(居)招工工作第一責(zé)任人,村(居)勞動保障協(xié)管員為具體責(zé)任人,通過鎮(zhèn)村聯(lián)動共同營造一種齊抓共管的濃厚招工氛圍。

  3、加大宣傳,營造氛圍

 。ㄒ唬└鞔澹ň樱┮O(shè)立村級招工服務(wù)點(diǎn)、招工信息發(fā)布牌,充分發(fā)揮村務(wù)公開欄宣傳載體的作用,廣泛宣傳招工企業(yè)的有關(guān)條件和待遇,要抓住節(jié)假日外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機(jī)、積極引導(dǎo)他們樹立“家門口就業(yè)”的擇業(yè)觀念,鼓勵他們回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  (二)各村(居)要因地制宜地加強(qiáng)與在外務(wù)工人員的聯(lián)絡(luò),積極動員在外務(wù)工的熟練針車工、針織工、電子工返鄉(xiāng)就業(yè),積極引導(dǎo)他們“務(wù)工還是家鄉(xiāng)好”、“孔雀不必東南飛,家鄉(xiāng)天地一樣寬”的就近務(wù)工能掙錢的理念。

  (三)各村(居)“三送”工作隊要結(jié)合當(dāng)前開展的“三送”工作,做好勞動力信息普查,配合做好企業(yè)招工用工信息宣傳,廣泛動員幫助剩余勞動力解決就業(yè)難題。每個“三送”工作隊一年內(nèi)至少要成功介紹5人到園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工滿4個月以上。

  4、強(qiáng)化措施,有序進(jìn)行

 。ㄒ唬╂(zhèn)將各村(居)招工工作列入鎮(zhèn)工作目標(biāo)績效考核,考評分依據(jù)各村(居)完成的招工任務(wù)數(shù)進(jìn)行考評。

  (二)各村(居)必須在招工工作各階段規(guī)定的時間內(nèi)將本村(居)有意向就業(yè)、適合企業(yè)用工的人員送往招工企業(yè)辦理入廠手續(xù),還必須做好企業(yè)進(jìn)村現(xiàn)場招工的接待配合工作。

  (三)各村(居)要專門明確村(居)勞動保障協(xié)管員為招工穩(wěn)工協(xié)管員,負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)招工辦公室的上下溝通和聯(lián)系。

  (四)招工任務(wù)數(shù)的認(rèn)定。各村(居)所選用的就業(yè)對象,均必須事先與鎮(zhèn)招工辦聯(lián)系、登記,由鎮(zhèn)招工辦出具招工推薦介紹信,送員工入廠-企業(yè)錄用并開具新錄用員工通知單(同時附身份證復(fù)印件)-經(jīng)駐廠的招工辦人員證明-報縣招工辦備存并錄入電腦-每月底對上月錄用人員進(jìn)行核查并認(rèn)定。凡在企業(yè)務(wù)工4個月以上者,認(rèn)定為有效推薦,同一人一年內(nèi)只能計算一次。2014年10月1日以后推薦入廠務(wù)工不滿4個月的按實際工作時間折算。

  5、加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格獎懲

  各村(居)20xx年勞動保障協(xié)管員補(bǔ)貼1200元全部用于招工工作,并與本村招工完成數(shù)掛鉤,實行多勞多得的原則。鎮(zhèn)村干部送工在廠就業(yè)4個月以上給予100元/人的獎勵(以縣招工領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為準(zhǔn))。本年度招工工作分三階段調(diào)度(每階段調(diào)度時間以通知為準(zhǔn)),對第一次調(diào)度未完成任務(wù)且列倒數(shù)第一、二名的村(居),責(zé)成該村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言,并對該村(居)處以300元的罰款;連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一、二名的村(居)責(zé)成該駐村(居)干部、村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言,并對該村(居)處以500元的罰款;連續(xù)三次排名倒數(shù)第一、二名的村(居),責(zé)成該掛村(居)領(lǐng)導(dǎo)、干部、村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言并對該村(居)處以1000元的罰款。各村(居)招工工作列入鎮(zhèn)績效管理考評,對沒有完成全年任務(wù)的村(居)按每少完成1例扣100元進(jìn)行處罰,獎罰相減從下?lián)苜Y金中扣罰;對完成任務(wù)前三名的村(居)分別予500、300、200元的獎勵。

  企業(yè)用工方案9

  一、招工時間

  2015年1月10日——2014年3月20日

  二、招工原則

  政府引導(dǎo),企業(yè)主體,部門配合,全民聯(lián)動

  三、招工范圍

  立足本市,輻射周邊,兼顧省外

  四、招工任務(wù)

  為全市急需用工企業(yè)招工221人(任務(wù)分配見附表)

  五、招工內(nèi)容

  1、在全鎮(zhèn)、各村所設(shè)點(diǎn)招工;

  2、到周邊縣市及省外招工;

  3、組織員工到企業(yè)就業(yè),并進(jìn)行跟蹤服務(wù);

  4、統(tǒng)計總結(jié)招工情況,完善招工工作制度,建立招工長效機(jī)制。

  六、具體分工及工作安排

  2015年春節(jié)招工工作分為四個階段開展。

  第一階段:調(diào)查摸底階段(2015年1月10日—2015年1月20日)

  各村、所負(fù)責(zé)調(diào)查登記本轄區(qū)內(nèi)新成長勞動力、失地農(nóng)民和返鄉(xiāng)的外出務(wù)工人數(shù),根據(jù)“一網(wǎng)五點(diǎn)”文件的具體要求,2015年3月20日前完成調(diào)查摸底情況并上報。

  第二階段:宣傳發(fā)動階段(2015年1月20日—2015年2月20日)

  各村、所在本轄區(qū)內(nèi)人口流動集中區(qū)域張貼企業(yè)用工信息、勞動政策宣傳單、招工標(biāo)語,并懸掛橫幅,要大造輿論聲勢,把企業(yè)用工信息送進(jìn)每個居民、農(nóng)戶家中,務(wù)必做到信息宣傳家喻戶曉,人人皆知。其中,集鎮(zhèn)和村委會門口各張貼宣傳標(biāo)語2條,張貼企業(yè)用工信息和勞動政策宣傳單各2張,懸掛橫幅2條,村委會懸掛橫幅1條,各個村民小組、農(nóng)科所張貼宣傳標(biāo)語各1條,張貼企業(yè)用工信息和勞動政策宣傳單各1張。各村、所在2015年1月24日至31日前張貼發(fā)放到位,2014年2月9日至11日市政府督查室及市招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查(宣傳標(biāo)語附后)。

  第三階段:招工對接階段(2015年2月8日—2014年2月28日)

  各村、所要安排宣傳招工信息,進(jìn)村入組流動招工。對有就業(yè)意愿的人員進(jìn)行統(tǒng)計,招工人員名單和聯(lián)系電話于2014年2月28日前報鎮(zhèn)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  七、工作要求

  1、強(qiáng)化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春節(jié)期間是一年當(dāng)中招工的黃金時間,是招工時間的重中之重。各村、所一定要強(qiáng)化對春節(jié)招工工作的認(rèn)識,按照“早摸底、早策劃、早準(zhǔn)備、廣宣傳、造聲勢、搭好臺、唱好戲“的工作思路扎扎實實做好2015年春節(jié)招工工作。

  2、強(qiáng)化措施,落實責(zé)任。2015年春節(jié)招工工作實行目標(biāo)管理,各村、所目標(biāo)完成情況將納入年終考評。責(zé)任單位為各村、所,由一把手親自抓,對未完成招工服務(wù)工作的實行直接責(zé)任追究。

  3、強(qiáng)化調(diào)度,務(wù)求實效。各村、所對各招工點(diǎn)的招工情況實行十天一統(tǒng)計,要實時掌握招工情況,查找差距,分析原因,調(diào)整對策,加強(qiáng)力度,務(wù)求春節(jié)期間招工取得實效。

  企業(yè)用工方案10

  目前,我縣疫情風(fēng)險等級為低風(fēng)險縣,全縣重點(diǎn)工作由疫情防控和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展齊頭并進(jìn),我局要全面貫徹落實上級決策部署,加快推進(jìn)幫扶企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動企業(yè)走上正常生產(chǎn)軌道,努力實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),F(xiàn)就做好江西中訊科技公司等11家?guī)头銎髽I(yè)穩(wěn)工、招工工作,制訂以下實施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  2月底,每個工作小組為我局幫扶的xxx等11家企業(yè)每家招聘新員工10—15人,3月底前,為每家企業(yè)再招聘員工20人以上,全局累計為企業(yè)招聘新員工300人以上。

  二、工作安排

  第一組:組長:xxx

  幫扶企業(yè):xxx

  第二組:組長:xxx

  幫扶企業(yè):xxx

  第三組:組長:xxx

  幫扶企業(yè):xxx

  三、工作舉措

  1、摸清底數(shù)。各幫扶小組要切實掌握企業(yè)開工復(fù)工情況,企業(yè)員工到崗情況,員工未到崗的原因,摸清企業(yè)現(xiàn)有員工底數(shù),同時了解企業(yè)用工需求,做到數(shù)字清,情況明。

  2、突出重點(diǎn)。一是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各幫扶小組要求各用工企業(yè)落實企業(yè)防控主體責(zé)任,按照省、市、縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,切實做好疫情防控工作,平穩(wěn)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是抓好員工穩(wěn)工。各幫扶工作小組根據(jù)企業(yè)反映的老員工未返崗原因,通過電話溝通、上門接送、與員工所在村鎮(zhèn)對接等方式,協(xié)助企業(yè)落實員工返崗工作,確保在2月25日前全員返崗到位。

  3、創(chuàng)新方法。采取“以工招工”、“網(wǎng)絡(luò)招工”的辦法,進(jìn)一步拓寬招工渠道。利用疫情期間,大批外出務(wù)工人員滯留在家的最佳時機(jī),充分運(yùn)用微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)等方式,廣泛宣傳企業(yè)用工需求和工資待遇,發(fā)布就業(yè)信息,積極宣傳企業(yè)的優(yōu)惠條件、用工待遇,吸引務(wù)工人員就近就業(yè)。

  四、工作保障

  1、提高思想認(rèn)識。各幫扶招工人員要提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,切實把幫扶中訊等11家公司穩(wěn)工、招工作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓,主動作為,迅速行動,確保按時高質(zhì)量完成穩(wěn)工、招工任務(wù)。

  2、加強(qiáng)工作調(diào)度。各工作小組每兩天將《縣商務(wù)局幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及穩(wěn)工、招工情況報送表》等工作進(jìn)展情況報辦公室統(tǒng)一匯總,上報局主要領(lǐng)導(dǎo)。局內(nèi)資股要加強(qiáng)與縣就業(yè)局的對接,全面完成縣定我局招工任務(wù)。

  3、壓實工作責(zé)任。各幫扶小組要落實責(zé)任分工,緊盯工作目標(biāo),狠抓工作落實,確保穩(wěn)工、招工措施到位、責(zé)任到位,以實實在在的成效,檢驗全局干部職工勇?lián)?dāng)、善作為的工作面貌。

  企業(yè)用工方案11

  1、招聘目的

  為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實集團(tuán)的人才梯隊,以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

  2、招聘時間

  策劃準(zhǔn)備時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  招聘實施時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  3、招聘小組人員

  組長:xxx副組長:xxx

  小組成員:xxxx

  職責(zé):制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

  4、招聘計劃

  (1) 招聘地點(diǎn):山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101

  (2) 招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理—— 人力資源部 會計專業(yè)—— 財務(wù)部——物流管理—— 物流配送部

  (3) 招聘人數(shù):20人

  (4) 招聘方式:面試

  (5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

  5、招聘流程

  (1)校園宣講 :校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。

  (2) 投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。

  (3) 素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

  (4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性

  (5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性

  (6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。

  6、已招聘實習(xí)生的培養(yǎng)與安排

  (1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時,須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

  (2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進(jìn)行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

  7、實習(xí)期考核招聘結(jié)束

  (1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

  (2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

  (3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團(tuán)的薪酬等級,進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。

  8、召開本次招聘總結(jié)會

  對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。

  企業(yè)用工方案12

  一、人員需求

  本次招聘計劃人數(shù)為xx名,其中

  銷售代表xx名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;

  軟件工程師xx名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;

  行政管理人員xx名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管xx名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

  二、招聘小組

  組長:xx,公司人力資源部部長

  副組長:xx,公司綜合部部長

  成員:xx,銷售部副部長

  xx,生產(chǎn)部副部長

  xx,行政管理科科長

  三、信息發(fā)布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxx

  四、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:xx銷售部副部長

  資料篩選:xx月xx日

  初試(筆試):xx月xx日

  復(fù)試(面試):xx月xx日

  2、軟件工程師

  負(fù)責(zé)人:xx生產(chǎn)部副部長

  資料篩選:xx月xx日

  初試(筆試):xx月xx日

  復(fù)試(面試):xx月xx日

  3、行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:xx,行政管理科科長

  資料篩選:xx月xx日

  初試(筆試):xx月xx日

  復(fù)試(面試):xx月xx日

  4、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:xx,公司人力資源部部長

  資料篩選:xx月xx日

  初試(筆試):xx月xx日

  復(fù)試(面試):xx月xx日

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)xx元,其中

  廣告費(fèi)用xx元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xx元;

  會議費(fèi)用xx元。

  六、時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

  xx月xx日接待應(yīng)聘者

  xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xx月xx日筆試日

  xx月xx日通知應(yīng)聘面試

  xx月xx日面試日

  xx月xx日發(fā)放錄用通知

  xx月xx日新員工持通知書報到

  xx月xx日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  企業(yè)用工方案13

  招聘策略是招聘計劃具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略

  企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認(rèn),實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

  對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

  對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。

  吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。

  由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。

  企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴?yán)习鍌人判斷力。

  用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

  二、企業(yè)在成長期的招聘策略

  企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

  人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

  要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿,同時對變化的適應(yīng)速度快。

  吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

  有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

  企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

  要推測業(yè)務(wù)的'發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

  三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

  成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

  人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

  人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

  吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。

  招聘費(fèi)用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

  人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

  規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。

  四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

  這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

  對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

  要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

  吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。

  招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

  一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價,并引入專業(yè)的人才評價機(jī)構(gòu)輔助。

  企業(yè)用工方案14

  xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

  一、崗位需求狀況分析

  目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運(yùn)營團(tuán)隊,具體分析如下:

  1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

  (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;

  (2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);

  (3)企劃部:文案;

  (3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;

  (4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

  (5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;

  (6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;

  計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;

  備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

  2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、招聘需求

  根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:

  招聘計劃表

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;

  (4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;

  (5)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。

  四、招聘的實施

  以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

  1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

  2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

  3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

  五、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

  六、招聘效果統(tǒng)計分析

  1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

  七、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  八、聯(lián)系方式

  1、聯(lián)系地址:xxxxxx

  2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx

  企業(yè)用工方案15

  一、活動目的

  隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

  1、企業(yè)方面

 、偻ㄟ^本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗,在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

  ②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲備。

 、劭梢宰屍髽I(yè)更好地了解我院的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺,提供機(jī)會。

  2、學(xué)生方面

  大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

  二、大賽主題

  展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

  三、大賽口號

  關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

  四、活動對象

  本次活動主要面向全校大三學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

  五、組織安排

  本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

  六、組委會

  主任:宋麗麗、曲雪玉

  成員:王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人

  七、活動方式

  1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

  2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

  八、活動日程

 。裕

  九、活動宣傳

  1、海報宣傳

  在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

  2、咨詢點(diǎn)宣傳

  活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

  3、發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

  4、邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

  5、邀請院外記者,媒體前來報道。

  十、活動具體安排

  參加活動的企業(yè),確立招聘職位

  參加活動的企業(yè)要求:

 、儆休^大的知名度和信譽(yù)度;

  ②熱心于教育事業(yè);

 、蹖(yīng)屆畢業(yè)生有需求;

  ④擁有自己的獨(dú)特文化。

 。ㄒ唬┍尘埃耗壳埃髮W(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人,09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

 。ǘ┳谥迹盒麄鲗W(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

 。ㄈ┲鬓k單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

 。ㄋ模﹨f(xié)辦單位:就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門

 。ㄎ澹⿲ο螅罕敬涡@招聘會將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生

  (六)時間:20xx年3月12日(星期四)1:30—17:00

 。ㄆ撸┑攸c(diǎn):學(xué)校正門廣場

  (八)目的:為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

  (九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

 。ㄊ(zhǔn)備工作

  企業(yè)用工方案16

  一、活動主題

  揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅。

  二、活動背景

  在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線上——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他

  人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

  三、活動目的及意義

  希望通過本次招聘會,能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作。進(jìn)而為了鐵大學(xué)子一個鍛煉自我的機(jī)會,提高同學(xué)們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,激勵同學(xué)們在平日的學(xué)習(xí)中有針對的鍛煉自我,特此我石家莊鐵道大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行此次活動。

  四、活動時間及地點(diǎn)

  時間:20XX年x月x日

  地點(diǎn):待定

  五、活動組織結(jié)構(gòu)

  主辦單位:數(shù)理系

  承辦單位:xxx

  六、活動總流程

  1、書寫策劃書;

  2、準(zhǔn)備前期工作:組織安排工作及任務(wù)分配;

  3、聯(lián)系各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及交談工作;

  4、由工作小組進(jìn)行宣傳報名;

  5、根據(jù)報名統(tǒng)計后組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

  6、會場布置;

  7、張貼相關(guān)單位的招聘崗位(見附錄表一);

  8、由應(yīng)聘者進(jìn)行投放簡歷以及簡單的初步面試;

  9、讓應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試;

  七、活動細(xì)節(jié)

  1、招聘對象:本次招聘會面向我院在校大三學(xué)生,以個人參與為主。

  2、工作人員:就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員

  3、組織安排:本次招聘會由數(shù)理系主辦,邀請大型企業(yè)單位或社會機(jī)構(gòu),對于本次活動策劃和組織,我們將進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排。

  4、活動方式: 采取單位公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型招聘會,由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。

  5、工作分配

  會場布置:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場布置

  小組組長:李偉華

  小組副組長: 周興建

  策劃組:負(fù)責(zé)完善本次大型招聘會的策劃工作

  小組組長:孟令蝶

  小組副組長:毛玉偉

  小組成員:策劃組全體干事

  宣傳組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的宣傳工作

  小組組長:殷健翔

  小組副組長:劉蓉

  小組成員:宣傳組全體干事

  紀(jì)檢組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場紀(jì)律

  小組副組長:楊俊峰

  小組成員:紀(jì)檢組全體干事

  設(shè)備組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的設(shè)備安排工作

  小組組長:易園

  小組副組長:蘇俊章

  小組成員:設(shè)備組全體干事

  應(yīng)急組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的應(yīng)急工作以及突發(fā)事件

  小組組長:李葉

  小組副組長:張方

  小組成員:應(yīng)急組全體干事

  辦公組:本次大型招聘會的辦公地區(qū),本次招聘會的核心

  小組組長:徐凱

  小組副組長:羅康洋

  小組成員:辦公組全體干事

  咨詢組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的咨詢工作

  小組組長:卜新寶

  小組副組長:李澤園

  小組成員:咨詢組全體干事

  人事調(diào)動組:負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場人員安排及調(diào)動工作

  小組組長:張榮成

  小組副組長:高旭東

  小組成員:人事調(diào)動組全體干事

  八、活動前期

  1、聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人

 。1)邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型聘會,由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。

  (2)做好相關(guān)單位招聘信息的收集(崗位的需求,及其條件)

  2、宣傳工作

 。1)由就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會辦公組提供公司所招聘職務(wù)和要求以及報名表。

  (2)通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴,設(shè)點(diǎn)接受報名。

  (3)分階段對招聘會進(jìn)行宣傳,讓學(xué)校的更多學(xué)生知道此次大型招聘會并能夠積極參加。

 。4)聯(lián)系本次大型招聘會的負(fù)責(zé)老師及協(xié)會全體成員做好宣傳工作。在招聘會舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅,宣傳組利用海報或廣播進(jìn)行通知。

  3、培訓(xùn)工作

  (1)組織好時間和地點(diǎn)通知應(yīng)聘者于x月x日,在xx地點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)講座。

 。2)邀請相關(guān)導(dǎo)師及教授給大三招聘報名學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  九、活動中期

  1、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 該期間應(yīng)聘者應(yīng)及時將自己的簡歷投放至心中想應(yīng)聘的公司單位下,以便于相關(guān)單位對于應(yīng)聘者的信息采集與評估。(逾期將不給予投簡處理)以及進(jìn)行現(xiàn)場的簡單面試。

  2、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 對于初試通過的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試,現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)公司單位的問答互動(在此期間未及時參加復(fù)試的同學(xué)將視為自動取消復(fù)試資格)

  十、活動后期

  1、招聘會結(jié)束請相關(guān)專家進(jìn)行點(diǎn)評應(yīng)聘者的表現(xiàn)不足之處;

  2、整理會場。

  十一、活動預(yù)測

  如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒硬荒茼樌M(jìn)行將延遲或另行處理。

  參加這次活動的報告組長應(yīng)做好人員調(diào)配,以確保活動的順利進(jìn)行。

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