2024年農貿市場調研報告

時間：2024-03-28 15:15:22 2024年農貿市場調研報告我要投稿

2024年農貿市場調研報告

　　農貿市場不僅是為老百姓提供農產品買賣的零售場所，同時是文化、民生、產業三重價值的體現，亦在國民經濟發展中占據了重要地位。以下是小編為大家整理的2024年農貿市場調研報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　2024年農貿市場調研報告1

　　農貿市場是城市建設的重要組成部分，是事關群眾福祉的民生工程。為進一步推動農貿市場建設管理工作，助推全國“文明城市”創建，提升群眾的滿意度和獲得感。6月上旬，制定專項監督實施方案，開展學法學規；6月中旬，與市人大常委會上下聯動開展視察，對河東、孔浦、白沙等農貿市場進行檢查；6月下旬至7月中旬，組織部分常委會組成人員、區人大代表開展調研、暗訪、視察等活動，實地檢查日湖、里夏、孫家、裘市等10余家農貿市場，并召開座談會，聽取部門情況匯報，廣泛征求代表意見建議。現將調研情況報告如下：

　　一、工作評估

　　（一）強化組織領導，理順農貿市場管理體制。堅持把農貿市場建設管理工作作為重要民生工程來抓，主要領導親自過問，分管領導多次深入農貿市場進行現場調研、督辦。建立全區農貿市場改造提升工作領導小組，加大對農貿市場建設管理中有關困難和問題的研究解決力度。

　　（二）注重多措并舉，加快農貿市場改造提升步伐。以全區農貿市場改造提升三年攻堅行動為契機，通過新建與對標改造、完善設施與規范管理、凈化環境與提檔升級相結合等方式，分級分層分類推進農貿市場改造提升。一是在基礎設施上提升。區市場監管局多次帶領工作人員深入各個農貿市場調研，指導農貿市場實施基礎設施提檔工程。實行劃行規市，對經營區域進行合理規劃、布局。針對市場內地面濕滑、排水不暢、用水麻煩、貨物亂堆放等問題，改建原有排水系統，對場內各交易區進行分割，明確經營戶衛生責任區域，統一供電，統一定制操作臺，統一配備電子顯示屏、電子秤，市場整體環境更加有序規范、干凈舒適。二是在日常管理上提升。嚴格落實巡查制度，開展市場動態管理、衛生保潔、索證索票、農殘檢測及證照規范公示等項目檢查。加強市場整治規范，指導市場管理方健全各項管理制度，強化農貿市場秩序、食品安全、環境衛生、垃圾分類等方面的日常管理。為做好新冠疫情防控，區市場監管局實施駐場巡查檢查，每日對轄區內各大農貿市場及外圍開展活禽交易、野生動物專項督查，全面監測重要農副產品價格，保障了市場的平穩運營。三是在文明創建上提升。根據文明城市創建的標準要求，區市場監管局加大對市場管理方的督導，進一步加強對市場鋪面、攤點的管理。與此同時，公益廣告展示、公共衛生間、垃圾分類、消防設施、食品農殘檢測、無活禽宰殺、無售賣野生動物等方面內容，均按要求落實到位。

　　（三）創新方式方法，提升農貿市場服務能力。運用現代化信息技術實施精細化管理，及時調整市場運營模式，推動傳統農貿市場向“智能化、溯源化、多元化”轉變。一是打造“智能化”市場。14個農貿市場實現“一戶一碼”，消費者可直接用手機掃描二維碼，了解菜品價格、檢測信息、攤主信用等級等，并進行直接線上支付。二是打造“溯源化”市場。利用市場監管大數據平臺，對接農貿市場現有的交易系統數據，實時抓取農副產品溯源票據、交易價格、檢測結果等信息，做到了精準監測，讓群眾“吃得放心”。

　　二、存在問題與困難

　　（一）農貿市場的發展定位有待把握。隨著城市的開發和建設，城市居住圈不斷地向城市外圍蔓延，農貿市場的布局和建設滯后于住宅區的開發建設，市場布局存在地區不平衡現象。個別市場還存在建設過于超前的問題，忽視了周邊居民對農副產品的消費能力，改造后經營戶的生意比改造前差，市場交易率低。以某農貿市場為例，市場面積約2000平方米，可以容納70個攤位，只有30多個攤位完成招商。

　　（二）農貿市場的同態競爭有待關注。一是市場周邊業態管理難。由于市場周邊大部分店鋪租金相對較低，與市場內經營戶相比更具有價格競爭優勢，導致場內的生意受到不同程度的影響，有些難以為繼的經營戶只能離場。目前，雖然以雙東坊菜市場和白沙菜市場為試點，暫停市場周邊200米內相關相同業態的登記申請，但由于缺乏立法支撐，實際整治效果不夠明顯。二是馬路市場管理難。馬路市場具有菜品便宜、購買便利的特點，因此存在一定的市場。一些經營者為了逃避檢查，在一天的某些時段、某些特定的地點臨時擺設攤點經營，不僅影響市容市貌，而且與創建文明城市的要求不相適應。特別是疫情期間，由于農貿市場內部管理比較嚴格，需要測溫、驗碼，很多群眾貪圖方便，在馬路市場買菜，進一步擠壓了場內經營戶的市場交易量。三是傳統市場轉型速度有待加快。全區農貿市場大多數建設較早，多以傳統農貿市場為主，服務功能相對單一。隨著小區附近超市、M6生鮮店以及盒馬、叮咚買菜等新型業態的發展，其衛生舒適的購物環境、多樣化的產品供應和一站式購物的優勢，越來越得到消費者的認可，農貿市場的生存空間受到更大的擠占。

　　（三）農貿市場的日常管理有待加強。近年來，通過對市場的改造提升，市場內部的“臟、亂、差”現象得到較大的改善，基本做到不濕滑、無異味，但在市場管理方面仍存在一些問題，如市場周邊違章停車的現象時有發生，疫情期間掃碼、測溫入場以及垃圾分類等工作，部分市場在一些時段做得還不是特別到位。此外，市場管理力量相對薄弱。我區農貿市場產權主體多樣，其中市屬以上國企1家、區屬國企3家、產權歸屬街道委托第三方管理的3家，鎮（街道）3家、民營市場及混合所有制經營3家、村（社區）自營管理3家、產權歸屬村集體委托第三方管理6家。部分民營管理的市場更注重經濟效益，關心市場房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經營戶的商品質量、攤位衛生、服務態度和經營情況等不太關注。隨著傳統農貿市場經濟效益的逐年下滑，收支難以平衡，很多舉辦者更無心經營市場。

　　三、對策建議

　　農貿市場事關群眾的“菜籃子”，是傳遞民生溫暖的重要場所，也是展示城市治理水平和文明形象的重要窗口。為進一步提高農貿市場建設管理水平，提出以下建議：

　　（一）進一步明確農貿市場發展定位。一是重視農貿市場的民生屬性。“農貿小市場，民生大事業”，區政府和相關部門要進一步統一思想，認識到農貿市場建設管理工作，是政府不容忽視的重要工作和民心工作，也是群眾急切期盼的大事。從有利于農副產品交易、活躍城鄉經濟貿易、方便群眾生活、安全有序的角度考慮，在突出農貿市場公益屬性的同時，探索多渠道投入，吸引民營資本共同建設和管理農貿市場。二是重視農貿市場發展趨勢研究。高水平編制規劃，建議把農貿市場建設規劃與農業產業化、舊城改造、新城建設等同步規劃、同步設計、同步建設。根據人口分布、消費習慣、交通狀況、商業業態、環境要求等方面，科學合理制訂農貿市場近、中、遠期發展專項規劃。對周邊居民的生活條件及經營商戶的經營情況等進行深入調研，確保農貿市場的發展定位及所售商品價值符合周邊群眾的購買能力及實際需求。在做好存量農貿市場盤點、調整、改造工作的同時，做好老城區的網點調整和新發展城區的網店擴展工作。三是重視規劃的權威性。強化專項規劃剛性約束，依法實施規劃，強化日常監管。加強市場監管、商務、自規等部門的聯動，進一步發揮規劃的源頭治理作用，如在規劃設計市場商鋪時，可借鑒參考來福士綜合體中店面朝里開的方式，避免市場未來出現亂停車、臟亂差等現象。

　　（二）進一步優化農貿市場服務功能。一是開展周邊業態立法。基于目前農貿市場迅猛發展與市場管理辦法滯后矛盾愈加突出的現狀，建議加強頂層設計，盡快出臺符合實際的農貿市場建設及監督管理的法律法規。針對農貿市場外圍沿街店鋪和市場內部攤位經營范圍相似，市場外部興旺、內部冷清的情況，建議從立法上明確準入和執法依據，對周邊業態發展進行規范引導，促進市場良性發展。二是加大馬路市場的整治力度。加強對馬路市場的分類管理，嚴重擾民、妨礙社會秩序者，堅決取締。科學選擇合理路段，在某些人流、車流稀少的空閑路段、特定時段，保留個別馬路市場，集中設攤，作為臨時農貿市場，加強管理，納入正軌。三是發展現代農貿市場。通過物聯網、云計算、大數據等技術對傳統農貿市場進行升級改造，以信息化手段建立長效的、可持續發展的農貿市場管理機制，重點實現信息公開、交易溯源、聯網監測三大功能，全面提升市場經營管理水平。根據業態布局和周邊居民需求，因地制宜，探索打造一站式商業服務中心，將商業功能與社區便民服務有機結合，打造以智慧農貿市場、精品超市、特色小吃、便民服務等基礎配套設施為一體的小型綜合體項目，推進傳統農貿市場向環境舒適、消費便捷化、服務人性化的智慧體驗式市場方向發展。

　　（三）進一步提高農貿市場管理水平。一是強化市場日常監管。增加市場的巡查頻率，嚴格查處食品及商品質量違法、違反“限塑令”等行為；督促市場開辦單位健全食品安全管理制度，設置食用農產品檢測室，按規定做好檢測工作。積極開展垃圾分類，落實衛生管理制度，解決占道經營等現象，切實改善市場環境。根據防控疫情有關要求，督促市場方持續做好測溫、驗碼工作。二是完善市場管理長效機制。引導和督促市場方進一步健全長效經營管理機制，切實做好市場物業、安全、消防、經營等各方面工作。探索創新文明商戶自治、經營者積分獎懲、黨員示范攤位等先進管理模式，形成長效機制，保障良好市場秩序。三是加強市場管理隊伍建設。制定有關政策，引導和激勵市場方優化市場管理者隊伍，推進管理人員逐步走向年輕化、知識化、規范化。抓好經營戶隊伍建設，完善經營戶進駐、退出機制，定期對經營戶開展行業培訓，促進市場管理人員與經營戶的交流。組建消費維權義工隊伍，參與市場監督，進一步提升市場整體管理水平。

　　2024年農貿市場調研報告2

　　“民以食為天”，農貿市場是與人民群眾切身利益密切相關的民生基礎設施，推進農貿市場改造升級是市委確定的一項惠及千家萬戶的民生工程。在創建全國文明城市中，農貿市場建設管理也是其中的一項重點和難點工作，從上一輪創建打分情況來看，此項工作是一項短板。為推進中心城區農貿市場建設管理，現將調研情況報告如下：

　　一、中心城區農貿市場建設現狀與特點

　　（一）總體情況。我市中心城區600平方米以上農貿市場共有31家，總面積75563平方米，攤位總數共4571個。主要有以下特點：一是投資主體多元。國有(集體)產權15家,占比48.4%，且基本為不同主體，如城發集團置地公司國電農貿市場、鼎新公司九化農貿市場、商資公司龍開河農貿市場;私營產權16家,占比51.6%。二是規模檔次參差不齊。國有產權的農貿市場建設投入大，以公益性為主，硬件標準相對較高。三是經營效益欠佳。農貿市場業主主要靠收取門面攤位租金，以及少量衛生費、管理費用以發放人員工資和小型維護，無力承擔農貿市場的標準化改造費用。

　　（二）農貿市場建設改造情況。20xx-20xx年間，中心城區共完成20家農貿市場的建設改造，建設改造面積達54625平方米，累計投資8574萬元，按照市級48%、區級32%和業主20%分攤機制，市級財政承擔4115.5萬元，區財政承擔2743.7萬元，業主承擔1714.8萬元。二是20xx年因我市創文工作需要，制定了《關于九江市中心城區老舊菜市場升級改造的意見》，要求對中心城區26家農貿市場進行升級改造，其中潯陽區10家、濂溪區10家、開發區5家、柴桑區1家。升級改造面積達40721平方米，累計投資2042萬元，其中市級財政投入908.3萬元。20xx年，對潯陽區姚家洼農貿市場、九江二電廠農貿市場進行升級改造。我市通過兩輪大力推進中心城區農貿市場標準化改造，農貿市場的硬件設施明顯改善，業態分區更加合理，消費環境顯著提升。

　　二、農貿市場建設改造管理中存在問題

　　（一）規劃執行不夠嚴肅。比如九龍新城在小區規劃商業設置時，已經將農貿市場納入其中，但后續招商過程中改變用途，導致新區市民存在買菜難問題。

　　（二）行業監管主體缺位。在原工商部門管辦脫鉤后，農貿市場的日常管理出現“真空”現象，市監部門主要負責監督檢查市場經營戶營業執照、健康證、食品安全等行為，杜絕銷售假冒偽劣三無產品等行為，商務部門主要負責農貿市場規劃和建設改造的指導。對于市場內部的規范管理，目前沒有相應的法律法規明確哪個部門負責監管。

　　（三）市場內部管理粗放。農貿市場業主往往追求攤位出租率和租金收入，內部規范管理跟不上，市場的經營環境和經營秩序較亂，內部管線亂拉、地面墻面破損多、小廣告貼畫隨處可見、車輛亂停亂放、衛生狀況差，尤其是禽類和水產宰殺區，農殘檢測形同虛設，嚴重影響了市容市貌和城市形象。此外，農貿市場普遍存在未設置雷鋒志愿服務臺、無障礙廁所等服務和設施，與創文工作要求有差距。

　　（四）外部環境不容樂觀。農貿市場周邊菜店和路邊小攤販眾多，有的甚至在農貿市場主要進出口兩邊擺起了長龍，一方面垃圾隨處丟棄影響市容市貌，占道經營影響市民交通出行; 另一方面也影響到農貿市場開辦者對其內部商戶的管理，擔心管理嚴格會導致商戶外流。

　　（五）市場改造意愿不高。盡管農貿市場標準化改造資金由市區兩級財政承擔80%的投入，但市場業主往往不認同，尤其是私有產權的。一方面，市場內部改造需要產權所有人增加投入，停業改造會減少他們的租金收入；另一方面，有的農貿市場是產權式的，以前就已經分割出售了，重新改造會導致攤位位置和面積發生變化，且產權所有人不愿分擔費用，曾導致施工方上訪。

　　三、加強農貿市場建設管理建議

　　經過前兩輪的建設改造，中心城區農貿市場的基礎設施是比較完善的。從我市創文工作實地測評反饋的情況看，反映農貿市場主要是衛生臟亂、占道經營、違章停車、亂貼廣告、電線亂拉和局部墻面、地面破損方面的問題。解決辦法主要是通過加強市場內部管理和小修小補來解決。針對我市農貿市場發展現狀，就加強建設管理建議如下：

　　（一）探索農貿市場建設管理新機制。

　　明確農貿市場民生公益性功能定位，由市出資逐步將一些私人產權的重點農貿市場收歸國有，新建小區配套的農貿市場產權劃歸國有，交由國有公司統一管理經營。落實農貿市場發展規劃，將農貿市場建設與管理納入經濟社會發展目標考評指標體系。

　　（二）提升農貿市場的經營管理水平。

　　農貿市場三分在建，七分在管。一方面，可引入有實力和運營經驗的團隊，在我市建設改造標準化農貿市場，并統一運營管理。另一方面，借鑒杭州、南昌等地做法，可由市場監督部門制定出臺農貿市場規范管理的辦法，開展星級創評、定期考核等活動，建立嚴格的文明經營獎懲制度，并將結果向社會公布。

　　（三）加強農貿市場周邊環境整治。

　　應充分發揮城管、市場監督等部門監管職能，加強農貿市場周邊環境整治，嚴厲打擊非法占道經營行為，引導商戶進入市場合法經營。鼓勵農貿市場劃定一定區域設置自產自銷區，給予場地租金優惠或免收，解決周邊菜農賣菜難題。

　　2024年農貿市場調研報告3

　　城市農貿市場建設直接關系到市民日常生活的質量，是城市良性進展的重要一環。近年來，我市中心城區規模不斷擴大，人口快速增加，城市進展速度大大加快。在城市化過程中，其城區內農貿市場布局建設、經營狀況如何？怎樣進行改造升級，以適應中心城區的`進展，城市品質的提高。最近，市政府牽頭，聯合組織物價局市工商局等部門組成聯合調研組對中心城區農貿市場進行了全面的調研，現將調研報告如下：

　　一、我市城區農貿市場的現狀及特點

　　1、投資主體多元化。市場的進展需要多種生產要素的合理流淌，市場的建設更召喚多種投資主體的加入。

　　2、經營方式多樣化。與農貿市場投資主體多元化相適應，農貿市場全部者權益實現形式也消失了多樣化，即經營方式多樣化。

　　二、農貿市場管理中存在的問題

　　目前，對農貿市場的管理是多方面多層次的。商貿部門管市場的規劃布局和產業政策，而這種管理往往太宏觀而使管理職責虛置；工商行政管理部門對市場經營活動進行監督，開展行政執法，管經營資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩，但開展常常性巡查不夠，主動對市場經營活動監督少；特殊是農貿市場的業主本應負責組織市場經營活動，為經營者維護和制造安全、衛生的經營環境。

　　但目前政府和有關部門并沒有拿出一個規范農貿市場業主管理權限與責任的政策，受利益驅使這些業主往往注意收攤位費而忽視管理，致使市場的經營環境和經營秩序比較亂。工商部門和街道辦事處曾經是市場的主要開辦主體。目前和同類型的菜場比，我們的菜場攤位費偏低。尤其是“工商兩費”取消后，市場服務中心的困難更大，收入沒有增加。

　　三、農貿市場管理對策

　　1、建議制訂《市農貿市場管理暫行方法》

　　突出明確業主對市場的管理職責，包括要求業主制訂市場內管理公約；幫助工商部門查驗營業執照；進行進貨查驗，票證留驗；制止場內經營戶經銷假冒偽劣商品，并準時向有關部門舉報；維護場內清潔衛生；建立先行賠償制度；協調經營者之間，經營者和消費者之間的糾紛；督促劃行歸市等，使農貿市場業主擔當起場內秩序管理主體的責任，從而促進農貿市場的有序經營。

　　2、建立市場管理的網絡機制

　　長期的工作證明，市場管理單靠突擊整治是不行的，必需建立市場管理的長效機制才能從根本上解決問題。市場內要建立和完善市場內打假扶優維權網絡和管理人員監督舉報網絡。這些網絡是各種制度是有機結合與運作，一旦建立將充分發揮互動、連動的作用，大大提高管理工作效率。

　　3、完善市場內打假維權網絡

　　建立、推行名優企業、市場主辦單位、執法部門以及消費者協會等多家參加的打假維權聯系制度。由執法部門和市場主辦單位共同協商聘請消費者監督員，共同參加打假扶優、維權工作。將名優產品廠家引入市場，設立名優產品專柜。結合工商部門投訴電話，對投訴問題多的`市場、商品綻開專項整治。完善消費者舉報嘉獎和為舉報人保密制度。

　　4、完善上市商品的渠道認證制度

　　為保證進貨渠道的合法，創建安全的消費環境，轉變市場內商品渠道不清的狀況，對農產品市場上銷售的豆制品、熟肉制品進行試點，要求經營者供應合法的進貨憑證。在試點的基礎上，對市場內經營的商品全面推行索證制度。結合索證，對場內商品的廠家進行考察備案。

　　2024年農貿市場調研報告4

　　調查時間：

　　7月20日—8月20日

　　調查地點：

　　五原鴻鼎農貿市場

　　調查內容：

　　鴻鼎農貿農貿市場發展現狀及市場存在的問題。

　　調查對象：

　　1、隨機抽查的消費者

　　2、入駐農貿市場的各商家

　　一、市場概況

　　鴻鼎農貿市場建于20xx年，市場位于內蒙古河套平原腹地——五原縣，南臨黃河，毗鄰京蘭鐵路，緊靠110國道，這里交通便利，資源豐富，是我國西部區最大的葵花籽、黑、白、紅瓜籽等農副產品集散地。20xx年被農業部批準為定點農貿市場，20xx年被商務部列入“雙百”工程,20xx年被評為全國“百強市場”。是我國西部區最大的農副產品生產基地，也是發展內蒙古乃至全國經濟的重要樞紐。

　　20xx年，鴻鼎公司向政府申請投資建設鴻鼎農貿市場，目的在于將各地的農副產品收購戶、商販集中引入市場，有效地解決農民賣難、銷售不便、管理混亂、客商憂慮等問題，為周邊地區和全國各地的客商、貨主、廠家提供良好、便捷的經營環境和條件。市場規劃用地1429畝，實際占地524畝，總投資9340萬元。建筑面積76421平方米，建成商業門市369個，現已入市商戶315戶。市場集營銷、農副產品深加工、信息、儲運、餐飲、休閑、娛樂為一體。電話、有線電視、寬帶網等基礎設施齊全。市場有餐飲服務區13000平米，娛樂中心6000多平米，硬化收購場地80000平方米，新修柏油路四條，共2.54公里。20xx年，為了拓展市場，對農副產品進行深加工，新增油葵剝仁生產線49條，新建信息物流大樓6045平米，建大型停車場地15000平米，封閉式停車場13000平方米。

　　鴻鼎市場匯聚了全國各地的葵花籽、油葵、美葵、籽瓜子、白瓜籽、菜籽六大類30余種優良農副產品（具體品種后附），形成了大流通、大市場，集收購、篩選、農副產品加工、包裝、運輸于一體的格局。市場的農副產品主要銷往喜洋洋、真心、大好大、華泰、娃哈哈等食品廠家，并與其建立了長期的合作關系。04年度市場的銷售量達5億斤，交易額12億元。市場內有農副產品購銷經紀人700人，收購旺季可安置農村剩余勞動力和城鎮下崗人員5000多人。

　　為謀求更大的`發展空間，04年度市場與全國炒貨大廠喜洋洋合作建廠，總投資1億元，分三期建成，一期工程投資4000萬元，5月份開始建廠，現在正在安裝生產設備期間；引進華泰資金予以合作，建立物流儲備中心。進入05年鴻鼎人意識到河套農產品品質再好也只能是出售原料，為他人做嫁衣。為了將優勢的農產品原料資源轉化為高附加值的產品優勢，鴻鼎市場投資20xx余萬元籌建日處理500噸的油葵、葫蘆籽剝仁廠，當年9月份投入運行，產品瞄準國際市場，自營出口。同時，絨毛深加工項目也投入生產。這些工業項目的實施，使鴻鼎農貿市場由單一的商貿企業轉變成為集商貿流通、工業生產相結合的多功能綜合實體，實現河套葵花籽的深加工和再利用，創造更大的經濟效益。

　　二、市場目前存在的問題：

　　雖然鴻鼎農貿市場已初具規模，但從目前的發展現狀來看，依然存在市場整體運營缺乏活力，產品準入質監體系有所欠缺，流通信息溝通不暢等問題，表現為：

　　（一）市場主體發育遲緩。

　　市場的發展重要前提是要求農戶成為對市場反應靈敏的市場主體。但五原以及其附近的小農戶缺乏組織和引導，市場信息溝通和交流不暢，嚴重制約了葵花籽、油葵籽、葫蘆籽等農產品的流通。五原及附近小農戶絕大多數處于資本積累過程，沒有固定銷售的農產品和銷售渠道，目前，以五原為中心輻射地區的農民經紀人、運銷商販、中介組織、農產品加工企業等農產品市場主體雖然有所發展，但其主體地位成熟度不夠，市場意識尚待加強。

　　（二）市場質量監督機制有待完善。

　　農產品質量標準體系建設尚待建立。鴻鼎農貿市場沒有統一的收、售質量標準，基本依靠各商戶自己對產品的把握。這樣，市場就很難對農產品的總體質量進行把關，影響農產品的總體質量。加強農產品質量監督已是當務之急。

　　（三）市場信息溝通不暢。

　　農貿市場信息是聯系農產品產、供、銷的橋梁和紐帶。鴻鼎農貿市場信息流通不暢主要表現在目前我農村信息網絡建設滯后，傳統媒介并沒有成為發布農產品市場信息的重要渠道。加強農產品市場信息體系建設，必須加強信息服務機構建設，特別是五原人民政府要加強農業信息機構建設，發揮其主渠道作用。

　　三、建議

　　（一）建議國家﹑省市商務﹑財政部門繼續加大對市場的政策和資金支持，以進一步提升市場建設的現代化程度。

　　（二）由于農產品市場建設周期長，投資規模大，回報率低，企業面臨融資困難，建議國家進一步拓寬農產品市場建設的融資渠道，支持農產品流通體系建設。

　　四、市場的發展方向：

　　（一）以農產品初級市場為基礎，以鴻鼎農貿市場為中心，大力發展特設產業。

　　以鴻鼎農貿市場為中心，加大農貿市場影響力和輻射力，積極擴展葵花籽、油葵籽、葫蘆籽、籽瓜籽等特色產業的業務，使鴻鼎農貿市場在農產品價格形成和農產品市場運行中起到關鍵作用，這是鴻鼎農貿市場發展的主要方向。積極推進農產品配送中心建設和農產品連鎖經營，提高農產品流通效率，培育和完善農產品市場中介組織，提高農戶的組織化程度，使農戶能順利進入農產品市場。通過中介組織將農產品生產者、加工者、經營者有機地聯系起來，促進農產品市場主體健康發育，真正做到“市場帶動農戶，農戶興旺市場”的預期良性循環效果。

　　（二）根據科學的市場建設原則及滿足農貿市場的需要，逐步完善市場的設施，使市場功能更加完備，輻射效應和市場示范作用更加突出。

　　20xx年鴻鼎農貿市場根據市場發展的需要，進行了交易大棚基礎設施、廢棄物及污水處理中心等項目的建設，今年已順利啟動綜合樓建設項目。按照定位科學、布局合理、設施齊備、功能配套的市場建設原則，逐漸把市場做大做活，后一段時期內，市場將陸續加大對檢驗檢測中心、安全監控中心、物流配送等項目的建設投入，使市場功能更加完備，輻射效應和市場示范作用更加突出。讓鴻鼎農貿市場逐步發展成為設施完善﹑服務優質、經營規范的標準化市場，進一步增強鴻鼎農貿市場競爭力和對農戶的帶動力，增加農民收入，活躍農村經濟，有力地推動我區的社會主義新農村建設進程。

　　2024年農貿市場調研報告5

　　農貿市場與居民生活息息相關，在促進經濟富強、便利人民生活等方面也發揮了不行替代的作用。但由于各種緣由農貿市場在進展過程中消失了一些問題需要加以解決。為全面、精確的把握市區農貿市場的基本狀況，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施，我對農貿市場進行了一些調研，現將有關調查報告如下。

　　一、農貿市場的現狀

　　農貿市場是主要用于銷售蔬菜同時兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產、豆制品、調味品等多種農副產品的經營場所。在農副產品供應渠道多元化的進程中，農貿市場這種傳統的業態仍舊顯示出獨有的優勢，市民在購買蔬菜、水產、雞蛋等商品時，依舊首選農貿市場，選擇率在一半以上。這是由于農貿市場經營方式敏捷，蔬菜、水產等商品新奇程度遠遠高于超市。農貿市場設施簡潔，租金低，勞動力成本低，降低了商品的成本，蔬菜、水產不簡單產生像熟肉、豆制品和調味品等商品的假冒偽劣狀況，而且依據農貿市場的特點和農副產品自身特點，這種主導地位還將連續下去。

　　二、農貿市場的經營狀況

　　所調查的農貿市場，80%以上鮮菜主要是市區四周種菜農夫自產自銷。十字街農貿市場銷售的蔬菜大部分品種，基本都有本地蔬菜補充。

　　（一）蔬菜批發環節的經營形式

　　據我們了解，農貿市場中的全部的經營戶從產地收貨、運輸、批發形成了一條龍式的經營形式，非常有利于他們把握產銷兩地的消息，有利于很好地解決各個環節的沖突，有利于形成利益共同體，利益共享，風險共擔。

　　（二）蔬菜的消費趨勢

　　隨著城市規模的擴大和人們膳食結構的改善特殊是農夫蔬菜消費行為的巨大變化，即由過去供應城市蔬菜到今日的蔬菜靠城市供應的變化，城市蔬菜的消費量連續在擴大。同時人們對蔬菜的質量、品種的要求也在不斷提升，應運而生的超市洗凈菜，綠色無公害蔬菜、農超對接、產地直銷的`蔬菜不斷被人們看好。

　　三、蔬農貿市場存在問題

　　（一）市場設施檔次普遍偏低，購物環境差

　　大部分市場多年來投入不足，市場設施簡陋、功能單一，“臟亂差”現象嚴峻。一是市場開辦單位對市場經營業戶的后續管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統，致使禽類、水產宰殺經營場所污水橫流，雜物遍地，氣味難聞。三是垃圾清運不準時，蔬農貿市場產生的大量垃圾不能準時清理，亂堆亂放，隨便丟棄，形成很多垃圾死角。四是一些市場既是經營場所又是居住場所，出入通道行人與車輛不分，交易高峰時擁堵不堪。五是保鮮設備使用率低，大部分生、熟肉攤點都是案板晾賣，根本達不到防塵、防蠅要求。

　　（二）農貿市場價格相對較高且不穩定農貿市場菜價高由來已久。初老百姓反映特殊劇烈，時間長了也沒有得到解決，這是其一。其二是價格不平衡，一個不大的市區的價格不都一樣，超市、農貿市場、早市的價格不平衡。有差價是應當的，但差價太大就是不合理了。

　　四、蔬農貿市場存在問題的緣由淺析

　　（一）規劃滯后，先天不足

　　蔬農貿市場建設長期處于無規劃狀態。與城市建設不能同步推動，形成脫節，導致蔬農貿市場數量少、規模小及布局不合理。現有的蔬農貿市場大多由于缺乏相關標準的約束，造成了市場建設起點低，硬件設施落后，功能不完善，購物環境差等先天缺陷。

　　（二）蔬農貿市場盈利水平低

　　蔬農貿市場具有盈利性弱、公益性強的特點，投入大收益小，屬于微利行業。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設蔬農貿市場的樂觀性不高。

　　五、進展蔬農貿市場的建議

　　農貿市場的建設和改造，必需以規劃為指導，通過規劃手段引導農貿市場建設。蔬農貿市場的建設是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分，具有很強的社會性、公益性，是完善城市服務功能，提升城市品位的必定要求。政府應在政策和資金方面賜予大力支持。一是制定優待政策，涉及農貿市場的規劃、土地、建設、驗收、管理、經營等方面要賜予全方位的政策優待。二是嚴格根據有關規定留足商業用地面積。三是建立蔬農貿市場建設專項扶持資金，并制定相關的資金使用方法，嚴格根據相關程序，加強對農貿市場建設招標、驗收、使用等全程的監督和竣工驗收，確保政府資金發揮最大的效益。

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