開超市的可行性研究報告
什么是研究報告
研究報告包括多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。
開超市的可行性研究報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的開超市的可行性研究報告，歡迎閱讀與收藏。
一、 籌建XX超市的`目的及意義：
籌建XX超市，增加銷售網(wǎng)點，增強和彰顯五星連鎖的“集群營銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢和市場競爭力。同時，通過在市中心的布點，使五星連鎖的銷售網(wǎng)點布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴大社會影響。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。對銷售特別是團購銷售將有很大幫助。
二、 籌建XX超市優(yōu)勢：
1、 區(qū)位優(yōu)勢：
XX超市位于XX菜市入口處的商住樓，離五星街僅一路之隔，周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂中心。聚集著較大的市場“財源”和市場開發(fā)潛力。
2、 人氣優(yōu)勢：
XX菜市周邊有青新商住樓、XX商住樓，XX西路、XX東路、XX大廈、XX港灣、XX醫(yī)院、商業(yè)銀行、XXX中、XX小學(xué)、XX小學(xué)等單位。核心商圈常住居民達XXXX戶。同時，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人氣。進入菜市及路經(jīng)超市門前的流動人口較多。人氣優(yōu)勢良好。
3、 場地優(yōu)勢：
① 該場地面積XXXX平方米，與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。
② 該場地成規(guī)整的長方形。有利于賣場規(guī)劃布局。
③ 該場地正方有較大的場地用于停車和開展促銷。方便和帶動銷售。
④ 該場地原來就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設(shè)好，不用再重新鋪設(shè)，開店裝修成本投入不大。
4、 客源優(yōu)勢
目標(biāo)店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。購買力較好，而且，流動性客源也帶有一定銷售目的.，這是影響目標(biāo)店銷售的最直接的利好因素。
三、籌建XX超市劣勢：
1、場地劣勢：
①目標(biāo)店略偏離主街道。對吸引流動性客源多少有些影響。
②目標(biāo)店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。造成目標(biāo)店形成封閉狀況，直接影響目標(biāo)店的外部形象。
③目標(biāo)店臨街外圍均為小商鋪，不利于開發(fā)廣告資源，勢從造成營業(yè)外收入的相應(yīng)減少。
④目標(biāo)店租金略偏高(相對于經(jīng)營超市而言，但這一地段的租金已屬于較低租金)。
2、競爭劣勢：
目標(biāo)店旁是較成熟的XX菜市及XX水果市場和XX小吃等。對目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營競爭壓力增大。因此，目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營應(yīng)實行錯位經(jīng)營才能達到吸客效果。
四、經(jīng)營定位
綜合以上優(yōu)劣勢，我們經(jīng)過綜合評估，確定目標(biāo)店的經(jīng)營運作定位:食品加強型綜合超市。其中:食品40%、日化百貨40%、生鮮20%
五、運營要求
1、目標(biāo)店毗鄰成熟的XX菜市，生鮮經(jīng)營上必須考慮實行錯位經(jīng)營。以凈菜、切配菜、面點及特色熟食為主。
2、利用"城鄉(xiāng)清潔工程"的利好時機，利用一切關(guān)系，做好XX菜市馬路市場的特色熟食、特色小吃的招商進店。對做好目標(biāo)店有至關(guān)重要的吸客影響。
六、運營模式
1、以聯(lián)營、租賃為主，以自營作補充經(jīng)營。
2、零售、批發(fā)兼營。
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