果園創新創業計劃書

　　在我們平凡的日常里，各種創業計劃書頻頻出現，創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。下面是小編精心整理的果園創新創業計劃書（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　果園創新創業計劃書1

　　一、項目背景

　　隨著社會經濟的不斷發展，人們對健康飲食的需求越來越高。果園創新創業計劃旨在利用現代科技手段，打造一個集果園種植、果品加工、果品銷售于一體的綜合性果園產業園，為消費者提供新鮮、健康的水果產品。

　　二、市場分析

　　根據市場調查數據顯示，當前消費者對水果產品的需求量逐年增加，對水果品質和食品安全的要求也越來越高。然而，市場上的水果產品多數是通過傳統的種植和銷售模式，存在著品質不穩定、價格波動大等問題。果園創新創業計劃將通過引進先進的種植技術和加工設備，確保水果產品的品質和安全，滿足消費者的需求。

　　三、項目內容

　　1. 果園種植：引進先進的種植技術，建設標準化果園，實現規模化生產，提高水果產量和品質。

　　2. 果品加工：建設現代化果品加工廠，引進先進的加工設備，開發新型果品制品，滿足不同消費群體的需求。

　　3. 果品銷售：建設銷售渠道，開發線上線下銷售平臺，推廣果園品牌，提升產品知名度和市場份額。

　　四、項目優勢

　　1. 先進技術：引進先進的種植技術和加工設備，提高水果產品的品質和產量。

　　2. 品牌優勢：通過果園品牌推廣，提升產品知名度和市場份額。

　　3. 市場需求：滿足消費者對水果產品品質和安全的需求，抓住市場機遇。

　　五、項目投資

　　果園創新創業計劃需要資金1000萬元，用于果園建設、設備采購、加工廠建設和銷售渠道開發等方面。

　　六、項目預期效益

　　1. 經濟效益：預計項目投資回收期為3年，年均利潤率達20%。

　　2. 社會效益：提高水果產量和品質，促進農業產業升級，創造就業機會，促進地方經濟發展。

　　七、項目風險

　　1. 市場風險：市場需求變化、競爭加劇等因素可能影響項目盈利能力。

　　2. 技術風險：新技術引進和應用可能存在風險，需要進行技術研發和測試。

　　八、項目實施計劃

　　1. 前期準備：組建項目團隊、進行市場調查和項目可行性研究。

　　2. 中期實施：進行果園建設、設備采購和加工廠建設。

　　3. 后期運營：開發銷售渠道、推廣果園品牌、穩定生產經營。

　　九、總結

　　果園創新創業計劃是一個具有市場潛力和發展前景的項目，通過引進先進技術和管理模式，滿足消費者對水果產品的需求，提高水果產量和品質，實現經濟效益和社會效益的雙贏。希望能得到各界支持和關注，共同推動果園產業的發展和壯大。

　　果園創新創業計劃書2

　　項目名稱：

　　志丹縣山地蘋果種植基地

　　經營范圍：

　　紅富士.等

　　員工人數：

　　5人

　　項目投資：

　　50萬余元

　　場地選擇：

　　志丹縣杏河牛寨行政村

　　項目負責人：

　　呂xx

　　一、項目概況

　　紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優良品種，具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。

　　二、現有基礎條件

　　現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。

　　三、項目必要性

　　（一）農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支持和保護農業的重要舉措，是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優勢，積極興辦以農產品加工業為主的龍頭企業，發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央文件指出，農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策，支持農產品加工業發展，并支持龍頭企業開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中，做為重點進行支持。

　　（二）據農業部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有VC4.41毫克，而且還含有胡蘿卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等人體需要的營養物質。

　　紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質（包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物），增強體力和抗病能力.“一日一蘋果，醫生遠離我。”在眾多水果之中，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

　　蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180～300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0．8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果梗基部有肉質突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3％～16.0％，酸含量為0.2％～0.4％，果實硬度8.60～10.89公斤／平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。

　　四、市場分析

　　原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

　　紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規格等，在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規范種植、計劃性收割收購，形

　　成標準化生產作業，產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

　　五、市場風險因素分析和對策

　　紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業，與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

　　六、投資預算及效益分析

　　項目概算投資20萬元，其中新栽果樹種苗費10.85萬元；老化果園改造費2.15萬元；培訓經費1萬元；推廣適用技術1萬元；購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。

　　果園創新創業計劃書3

　　一、項目背景

　　隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對健康飲食的需求也越來越高。果園創新創業計劃書旨在滿足人們對新鮮水果的需求，提供優質的果園產品，并通過創新的經營模式和營銷策略，實現果園產業的可持續發展。

　　二、項目目標

　　1. 提供優質的水果產品：通過引進先進的種植技術和管理經驗，確保果園產品的`品質和口感，滿足消費者對新鮮水果的需求。

　　2. 創新經營模式：結合互聯網和物聯網技術，建立果園產品的溯源系統，實現果園產品的全程可追溯，提高產品的安全性和信譽度。

　　3. 拓展市場：通過線上線下結合的銷售模式，拓展果園產品的銷售渠道，開拓國內外市場，提高果園產品的知名度和市場份額。

　　4. 實現可持續發展：通過科學的種植和管理技術，提高果園的產量和質量，實現果園產業的可持續發展，為果農提供穩定的收入和就業機會。

　　三、項目內容

　　1. 引進先進的種植技術和管理經驗：與國內外的果園專家合作，引進先進的種植技術和管理經驗，提高果園產品的品質和產量。

　　2. 建立溯源系統：利用互聯網和物聯網技術，建立果園產品的溯源系統，實現果園產品的全程可追溯，提高產品的安全性和信譽度。

　　3. 拓展銷售渠道：與電商平臺合作，開設線上銷售渠道，同時在城市中心地段開設果園產品專賣店，提高果園產品的知名度和市場份額。

　　4. 科學種植和管理：通過科學的種植和管理技術，提高果園的產量和質量，實現果園產業的可持續發展。

　　四、項目效益

　　1. 消費者：提供優質的果園產品，滿足消費者對新鮮水果的需求，提高消費者的生活質量。

　　2. 果園產業：實現果園產業的可持續發展，為果農提供穩定的收入和就業機會。

　　3. 社會：促進農業現代化，提高農業產值，推動農村經濟的發展。

　　五、項目實施

　　1. 項目啟動：確定項目組織架構和工作分工，制定項目實施計劃和時間表。

　　2. 資金籌措：通過銀行貸款、合作伙伴投資等方式籌措項目資金。

　　3. 團隊建設：招聘具有豐富果園種植和管理經驗的專業團隊，確保項目的順利實施。

　　4. 實施監督：建立項目實施監督機制，確保項目按計劃實施。

　　六、項目風險

　　1. 市場風險：市場需求不足導致產品滯銷。

　　2. 技術風險：種植技術和管理經驗不足導致果園產品質量不達標。

　　3. 資金風險：項目資金不足導致項目無法順利實施。

　　七、項目總結

　　果園創新創業計劃書旨在通過引進先進的種植技術和管理經驗，提供優質的果園產品，拓展銷售渠道，實現果園產業的可持續發展。同時，項目還將為果農提供穩定的收入和就業機會，促進農業現代化，推動農村經濟的發展。在項目實施過程中，我們將面臨市場風險、技術風險和資金風險，但我們有信心通過科學的管理和合作伙伴的支持，確保項目的順利實施和取得良好的效益。

　　果園創新創業計劃書4

　　一、項目背景

　　果園是一個致力于推動農業創新和創業的組織。我們致力于幫助農民利用先進技術和創新理念，提高農業生產效率，提高農產品質量，拓展農產品銷售渠道，實現農業可持續發展。為了更好地推動農業創新創業，果園擬開展創新創業計劃，幫助農民實現自身發展，推動農業現代化。

　　二、項目目標

　　1. 幫助農民掌握先進的農業生產技術，提高農產品產量和質量。

　　2. 提供創業培訓和指導，幫助農民開展農產品加工、銷售等創業項目。

　　3. 拓展農產品銷售渠道，幫助農民將產品銷售到更廣闊的市場。

　　4. 推動農業現代化，促進農業可持續發展。

　　三、項目內容

　　1. 農業技術培訓

　　通過舉辦農業技術培訓班，邀請農業專家和學者為農民講解先進的農業生產技術和管理方法，幫助農民提高種植技術和管理水平，提高農產品產量和質量。

　　2. 創業項目培訓

　　組織創業項目培訓班，邀請創業導師和成功創業者分享創業經驗和方法，幫助農民了解市場需求，掌握創業技巧，開展農產品加工、銷售等創業項目。

　　3. 農產品推廣銷售

　　組織農產品推廣展銷活動，為農民提供銷售平臺，幫助他們將產品推廣到更廣闊的市場，拓展銷售渠道，提高產品知名度和競爭力。

　　四、項目實施

　　1. 籌備階段

　　確定項目實施方案，制定詳細的實施計劃，確定培訓和推廣銷售的時間和地點，確定培訓和推廣銷售的內容和形式。

　　2. 實施階段

　　按照實施計劃，組織農業技術培訓和創業項目培訓，組織農產品推廣展銷活動，為農民提供全方位的幫助和支持。

　　3. 檢查評估

　　定期對項目實施情況進行檢查評估，及時發現問題和不足，及時調整和改進項目實施方案，確保項目順利進行。

　　五、項目效益

　　1. 提高農產品產量和質量，增加農民收入，提高農民生活水平。

　　2. 幫助農民開展創業項目，增加就業機會，促進當地經濟發展。

　　3. 拓展農產品銷售渠道，提高農產品知名度和競爭力，促進農產品銷售。

　　六、項目可行性分析

　　1. 農業技術培訓和創業項目培訓有利于提高農民的專業技能和創業意識，有利于農民實現自身發展。

　　2. 農產品推廣展銷活動有利于拓展農產品銷售渠道，有利于提高農產品知名度和競爭力。

　　3. 項目實施方案合理可行，有利于推動農業創新和創業，有利于促進農業可持續發展。

　　七、項目風險分析

　　1. 農業技術培訓和創業項目培訓可能存在培訓效果不佳的風險，需要加強培訓內容和方法的設計和實施。

　　2. 農產品推廣展銷活動可能存在市場需求不足的風險，需要加強市場調研和產品定位。

　　八、項目總結

　　果園創新創業計劃書旨在幫助農民掌握先進的農業生產技術，提高農產品產量和質量，幫助農民開展創業項目，拓展農產品銷售渠道，推動農業現代化，促進農業可持續發展。果園將不斷完善項目實施方案，加強項目實施過程中的管理和監督，確保項目取得預期效果，為農民提供更好的幫助和支持。

　　果園創新創業計劃書5

　　一、項目背景

　　果園創新創業計劃書是一個旨在推動果園產業升級、促進農村經濟發展的創業項目。隨著我國農業現代化的不斷推進，果園產業也面臨著新的發展機遇和挑戰。為了更好地發揮果園產業的潛力，提高果園產品的附加值和競爭力，我們決定發起果園創新創業計劃，以推動果園產業的創新發展，促進農村經濟的蓬勃發展。

　　二、項目內容

　　1. 創新果園種植技術：通過引進先進的果樹種植技術和設備，提高果園的產量和品質，實現果園產業的升級和轉型。

　　2. 創業果園加工生產：建立果園加工生產基地，利用果園的豐富資源，開發各種果汁、果酒、果脯等系列產品，豐富果園產品的品種和品牌。

　　3. 創新果園銷售模式：通過建立線上線下的銷售渠道，拓展果園產品的市場份額，提高果園產品的知名度和美譽度。

　　4. 創業果園旅游觀光：開發果園旅游觀光項目，吸引游客前來參觀采摘，體驗果園生活，增加果園的附加值和經濟效益。

　　三、項目目標

　　1. 實現果園產業的全面升級，提高果園產品的品質和附加值。

　　2. 帶動農村經濟的發展，增加農民的收入和就業機會。

　　3. 打造具有自主知識產權的果園品牌，提升果園產品的市場競爭力。

　　4. 推動果園產業的可持續發展，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

　　四、項目實施

　　1. 確定項目發起人和團隊成員，明確各自的職責和任務。

　　2. 籌集項目啟動資金，建立果園創新創業基金，支持項目的實施和運營。

　　3. 尋找合適的果園種植基地和加工生產基地，進行前期準備工作。

　　4. 開展果園種植技術培訓和加工生產技術培訓，提高果園從業人員的專業素養。

　　5. 設立果園產品展示中心和銷售網點，推廣果園產品和品牌形象。

　　6. 開展果園旅游觀光項目，吸引游客前來參觀和體驗果園生活。

　　五、項目預期效益

　　1. 實現果園產業的全面升級，提高果園產品的市場競爭力和盈利能力。

　　2. 帶動農村經濟的發展，增加農民的收入和就業機會，促進農村社會的穩定和和諧。

　　3. 建立具有自主知識產權的果園品牌，打造果園產業的領軍品牌，實現品牌效應和溢出效應。

　　4. 推動果園產業的可持續發展，實現經濟效益和社會效益的雙贏，為我國農業現代化的發展做出積極貢獻。

　　六、項目風險及對策

　　1. 市場風險：通過市場調研和產品定位，準確把握市場需求，降低市場風險。

　　2. 技術風險：引進先進的果園種植技術和加工生產技術，提高果園產業的技術含量，降低技術風險。

　　3. 資金風險：建立果園創新創業基金，吸引社會資本的參與，降低資金風險。

　　4. 政策風險：積極與政府相關部門合作，爭取政策支持和優惠政策，降低政策風險。

　　果園創新創業計劃書6

　　項目名稱：

　　果園生態養雞

　　經營范圍：

　　土雞、土雞蛋

　　項目負責人：

　　xx

　　員工人數：

　　3

　　項目投資：

　　8萬元

　　場地選擇：

　　xx

　　項目背景：

　　在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建果園養雞立體養殖中心。

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。

　　社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

　　生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

　　1、薪資預算

　　雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　（1）場地建設費：5000元

　　（2）辦公、飼料間：6000元

　　（3）運輸車一輛：23000元

　　（4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元

　　（5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　　3、經營成本預算

　　年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元

　　1、經營風險

　　（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；

　　（3）雞苗是否高數量存活；

　　（4）疾病的防治是否到位；

　　（5）銷路是否暢通；

　　（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　　（7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　（1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　（2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　　（4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　　（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　（7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

　　3、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　4、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　　（2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

　　（3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　　（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　5、經營計劃

　　（1）將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。

　　（2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

　　（3）成立養雞合作社，實現規模化經營。

　　（4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　　（5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

　　隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚，以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞，禽產品深受消費者歡迎的特點，形勢發展較快，飼養量已達養雞總數的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖，只要認真做好科學飼養管理，利用我們的低成本保健的養殖技術，發展優質土雞，增加收益，前景十分廣闊。

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