項目部安全生產工作匯報

時間：2021-09-13 15:30:18 項目部安全生產工作匯報我要投稿

項目部安全生產工作匯報

　　在社會的各個領域，很多時候都需要進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的項目部安全生產工作匯報（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　項目部安全生產工作匯報1

　　為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發〔20xx〕34號）文件要求。加強對市政設施運營安全的監督管理保障城市市政公共安全，為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定XX縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下：

　　一、垃圾處理廠設施項目實施情況

　　垃圾處理廠工程項目建設單位是XX縣誠凈環衛有限責任公司，發改委批復文件號為云發改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬立方米。

　　（一）XX縣垃圾處理場經地質部門按有關設計階段的要求，深度進行勘察后認為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質現象，適宜項目建設。

　　（二）該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價是51.42萬元。

　　（三）申報審批階段，時間20xx年4月20日至20xx年5月31日完成XX垃圾處理廠初步設計的市級初審和省級審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監理單位。

　　（四）目前上級撥款為40萬元（大寫：肆拾萬元整），已經投入前期費用：1、地質勘查費2、環評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費，合計：123.63萬元（大寫：壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整）。

　　（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業資格證，施工、監理日記全部到位。

　　二、污水處理設施項目實施情況

　　污水處理廠及配套管網工程項目建設單位是XX縣建設局，污水處理廠及配套管網工程項目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網33.9公里。

　　（一）XX縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對人畜飲水不會造成污染。

　　（二）該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價為191.31萬元。

　　（三）可行性研究報告階段，時間20xx年3月20日至20xx年6月20日完成XX縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段，20xx年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計， 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成XX縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程，同時完成污水處理費的價格調整工作。

　　（四）目前投入前期費用：

　　1、地質勘查費

　　2、環評費

　　3、可行性研究報告費

　　4、初步設計費

　　5、設計招標代理服務費

　　合計：250萬元（大寫：貳佰伍拾萬元）該項目還沒有取得上級撥款。

　　按照計劃完成污水垃圾處理場的相關工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建。“兩污”項目的檔案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元，污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經大大超出，所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。

　　我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。

　　項目部安全生產工作匯報2

　　我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段。現將項目安全生產管理工作匯報如下：

　　一、重點做好安全生產管理機構和安全生產管理制度的建立和健全工作。

　　為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產責任主體的安全生產職責，共同做好該項目的安全生產管理工作，根據建設情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產管理機構和安全生產管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。

　　二、突出抓好安全生產責任書的簽訂與落實。

　　按照省政府《關于推行安全生產“一崗雙責”進一步強化安全生產責任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產工作，強化各級負責人安全生產“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產責任制，把責任和措施層層分解落實到公司項目經理部、監理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監理)責任書》8份、《綜治維穩責任書》8份，簽訂率達100%。

　　三、強化安全生產管理事前控制

　　1、審查施工單位資質及人員素質，經安全監理工程師審查、總監理工程師審核認可后方可進場施工。

　　2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進行安全控制。

　　3、嚴格審查施工組織設計和施工技術方案，經總監理工程師審批同意后方可實施。

　　4、對“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據論證報告施工單位修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、總監理工程師、建設單位負責人簽字后，方可組織實施。

　　5、做好施工機械、設備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。

　　6、認真進行施工人員三級安全教育，未經安全教育的施工人員不得上崗施工作業。嚴格執行安全交底。

　　7、在工程例會、監理會議、監理周報中強調專項反映出安全生產方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。

　　四、加強施工現場安全生產、文明施工監督管理工作。

　　按照國務院、省政府、市政府、區政府關于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構，組織協調全公司安全生產隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下：

　　1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監理單位配置1名安全巡視監理，發現安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。

　　2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。

　　3、保障安全生產費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續加大安全生產投入，配好配足人員安全防護用品和現場安全防護設施。

　　4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預防措施，確保安全渡訊。

　　公司領導帶領公司安委會成員及相關人員每月對各參建單位的安全生產工作進行了全面、細致的檢查，發現問題，現場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩、安全生產檢查中，共計下發《隱患整改通知書》21份，發現綜治維穩、安全生產隱患21條，現場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。

　　五、加強安全生產工作內業資料的管理。

　　公司加強了對該項目安全生產工作內業資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產工作內業資料完整、齊全，為施工現場的安全生產工作提供有力保障。

　　六、廣泛開展安全生產宣傳教育培訓，增強從業人員的安全意識。

　　針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現狀，根據上級單位和部門安全生產工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。

　　七、加強安全生產應急管理工作。

　　要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和設備，落實各相關人員職責，時刻為突發事件做好準備。

　　對于本項目的安全生產管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領導對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產形式的穩定。

　　特此報告。

　　項目部安全生產工作匯報3

　　我方承建的xx鐵路項目自開工以來，得到了股份公司及公司各級領導的關懷與支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領導和指揮下，xx鐵路項目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時，安全生產工作也朝著規范有序的目標運行。為全面貫徹股份公司安全生產工作精神，及《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的要求，進一步加強項目部安全生產工作，規范安全生產管理，促進我項目部工程建設和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結合我項目部的實際情況，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，堅持高標準、嚴要求，重實效，不斷提高我項目部安全生產管理水平，確保完成年度安全生產目標，實現安生生產年。現將安全生產工作情況匯報如下：

　　一、安全管理體系健全情況：

　　項目部成立后即成立了安全管理委員會，進一步完善了職業健康安全管理體系和環境管理體系并規范運行。全面落實一崗雙責，從制度建設、技術保障、隊伍建設、安全培訓、責任落實等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產的有效制約機制。

　　同時項目部按照“統一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的要求，建立了快速準確的預警機制，建設強有力的應急支撐保障平臺，不斷完善應急預案和應急演練等工作，完善信息報告、應急處置、善后處理等工作機制。建立安全健康環境管理臺帳包括安全例會、教育培訓、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患整改反饋、安全獎懲、安全罰款通知、安全文件發放、安全管理人員建檔、安全設施投入等記錄。

　　二、安全生產管理情況

　　項目部主要從下四個方面開展工作：

　　一是要廣泛動員，迅速行動，全面開展“三查一整改”活動，即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動，對“三查”活動中暴露出來的問題，定責任人、定措施、定期限，認真進行整改。

　　二是抓緊完善以項目經經理為核心的安全生產和質量管理領導責任制，逐級分解落實責任，形成“人人有責任、人人負責任”的工作格局。

　　三是要嚴格按照科學規律辦事。堅持實事求是，堅決杜絕盲目趕工期、搶進度，切實做到五個不施工：手續不齊全不施工，地質條件不清楚不施工，措施不落實不施工，人員培訓不到位不施工，隱患不排除不施工。

　　四是安排好活動期間的調度值班和領導干部值班，確保信息暢通，嚴格執行報告制度。

　　具體工作如下：

　　1、堅持安全生產原則

　　項目部把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產原則，充分依靠黨、工各級組織和全體職工搞好安全生產工作。

　　2、強化安全生產制度建設，增強管控能力

　　在安全管理過程中，認真執行股份公司《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》和有關安全文件精神，建立和完善了以安全生產責任制為核心的各項安全生產規章制度，健全了項目部安全工作管理機構。項目部組織機關人員學習全國安全生產工作會議和國務院《通知》精神，嚴格執行《中央企業安全生產禁令》和《工傷保險條例》。

　　根據項目部的實際情況調整了安全委員會的成員。建立了“三項”工作責任體系，即安全技術管理體系；安全生產實施體系；安全生產責任監督體系。制定了《20XX年度安全工作計劃》、《20XX年安全生產培訓計劃》、《安全生產月活動方案》等工作計劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。

　　為了加強項目部的安全管理工作，根據項目的實際需要，安全管理機構共配備專職安全管理人員9人，兼職安全員2人。由于各級領導重視、機構健全，安全管理人員配置合理，項目部的施工生產安全得到了有效控制。

　　項目部在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，充分利用板報、標語等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產年”深入開展安全宣傳活動，通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍

　　3、狠抓安全技術培訓

　　項目部領導高度重視，本單位加大對安全生產宣傳教育和技術培訓的投入,項目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質，保障了安全生產宣傳教育和培訓的質量。

　　項目部1～6月份組織教育培訓546人次。崗前教育130人次；特種作業人員持證40人（電焊工7人，空壓機工1人，電工3人，場內機動車輛駕駛員18人，火工庫管理員11人）；通過教育培訓，提高了員工安全意識和安全操作技能，提高了隊伍安全素質。

　　4、抓好班組安全活動

　　項目部加強對危險作業的安全監控；對施工各作業班組，組織開展危險點、源的預知活動；班前五分鐘活動，講明每天工作中所存在的危險和預防措施、本班安全重點注意事項；實行工前、工中、工后檢查，班前個人防護用品檢查、提高了從業人員的安全意識和預防能力。嚴格按照技術交底進行施工，并要求安全管理人員堅守崗位，認真負責，做到有生產的地方就有安全管理人員，從安全管理上爭取了主動，使安全生產能夠順利進行

　　5、項目部十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線，以專業、專項檢查為補充，以危險作業檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控各廠隊的安全生產情況。1～5月份共檢查出隱患22項，隱患整改率100％。

　　6、消防、防火

　　我部針對和力黑壩隧道項目森林草原施工選戰情況制定了《森林防火應急預案》、《消防應急預案》，并按照項目部安全管理制度以及安全生產標準化的要求，購買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍，有效的降低了發生較大火災的風險。

　　7、隧道開挖作業

　　在隧道開挖作業前，項目部對施工隊及作業人員層層進行施工技術及安全技術交底，要求施工隊及作業人員嚴格按照設計、業主及監理的要求施工，加強工程質量及安全防護，防止坍塌事故的發生，使作業人員清楚掌握相關的事故防范措施和在緊急情況下應當采取的應急措施，提高了作業人員的安全意識，有效的減少了人員的習慣性違章。

　　8、特種作業

　　為規范特種作業人員的安全管理，預防安全事故的發生，我部制定了特種作業安全管理制度，嚴格執行特種作業人員持證才能上崗，規范各種設備安全操作規程，并懸掛上墻。做好運行記錄，定期對設備進行檢修保養，及時對特種作業人員進行安全教育及技能培訓及上崗前進行安全交底工作。

　　9、民用爆炸物品

　　在爆破施工方面，項目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品實施細則》，嚴格執行申請、審批、領取、裝藥、警戒、起爆、清點、退庫等程序。嚴格控制炸藥的走向，確保不流失炸藥在外；對爆破相關人員的管理嚴格按照當地公安機關的要求對其進行相關培訓后持證上崗，確保爆破人員的安全作業及安全管理，在爆破時，嚴格按照要求對執行，確保爆破施工安全穩定的進行。

　　10、施工用電

　　按照鐵路公司、監理站及項目部管理制度以及安全生產標準化的要求，我部對配電箱要求按“一機、一閘、一漏、一箱”設置，所有配電箱及用電設備必須接地，并懸掛標示牌。電線必須用電纜連接，不得用花線。非電工不得私拉亂接電線。并在各施工現場配備了備用發電機，作為臨時停電的應急電源。

　　11、項目部加大安全投入，確保安全生產工作順利進行：

　　按要求為從業人員配制符合標準的勞動安全防護用品，配備了消防器材，安全警示裝置、標志、器材，完善、維護和改造安全防護設備、臨時性安全防護設施等，1-5月份項目部累計安全生產投入17.7萬元。

　　三、下一步安全管理工作的重點

　　1、加強班組教育，完善安全教育培訓記錄。提高施工作業人員的安全意識。

　　2、按照職業健康安全管理體系標準要求做好各項工作，嚴格對危險源和危險點的控制。

　　3、繼續抓好安全責任的到位，安全意識到位，安全制度措施到位。使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各施工單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，樹立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識，在全系統形成安全工作齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續堅持以人為本的安全管理原則，、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高項目部安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，使其具有實用性、可操作性及有效性，使企業安全管理工作走向制度化和規范化。

　　5、狠抓安全管理工作落實，杜絕現場習慣性違章。

　　6、安全管理系統要及時更新。

　　（二）落實安全生產責任制度、措施，實行目標管理

　　落實各項安全管理制度，做到安全生產責任到人，危險源識別到點（面），安全措施實施到位，實行目標管理。

　　1.層層簽訂責任書

　　為了做到安全生產責任到人，并層層分解。年初召開安全生產工作會議，項目部與公司簽訂了一份安全生產責任書，與各施工隊之間簽訂《安全生產責任書》7份；《安全生產環水保責任書》7份；《安全環保責任書》7份，《安全生產管理協議》4份；與白音諾爾衛生院簽訂了一份就醫協議書。

　　2.組織安全大檢查，識別安全隱患，制定安全措施為了加強危險源（危險因素）的管理，防止安全事故的發生，保證職業健康安全管理體系的有效運行，六月份在白音諾爾醫院對員工進行身體檢查，對身體狀況不能滿足工作需要的人員及時調換工作崗位，并建立了職工健康檔案。每月進行一次全方位的安全大檢查，檢查由安全總監帶隊各主管部門及相關人員參加，做到橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，對與項目有關的危險源（危險因素）進行了辨識，制定了危險源（危險因素）清單；并針對各部分危險源制定了相應的安全措施，編制專項施工方案，根據危險因素的具體情況編制應急救援預案，并組織開展了消防和防汛等方面的應急演練，得到了預想的效果。

　　（三）加強安全教育，提高全員的安全意識

　　項目部按規定開展多種形式的安全教育活動，提高了全體職工的安全防范意識和自我保護能力，增強了全員的安全責任感。

　　（四）積極開展安全“安全生產年”活動，加強安全生產監督檢查工作

　　年初制訂了分局和《安全年活動方案》，和《 “安全生產心中有數”活動方案》，并要求扎實開展各項活動。

　　活動期間，對分局領導、項目部領導班子、安全管理人員和崗位工人共388人進行了安全生產心中有數教育培訓。

　　為了做到安全生產心中有數和加強隱患的排查治理，分局于20XX年3月下旬至4月上旬成立了安全檢查領導小組，對各項目部進行了全面的安全生產大檢查，下達隱患整改通知8項，各項目部都按要求及時進行了整改；同時對項目部安全管理工作進行了全面的考核評價，在全分局進行通報。年底分局還將對項目部進行一次安全生產大檢查。

　　各項目部也進行了自檢自查，發現安全隱患及時進行整改。 20XX年分局各項目部進行安全自檢自查39次，排查一般隱患172項，隱患整改率100％；列入治理計劃的隱患1項，都分別制定了科學合理的預防措施，并落實到位，處于可控狀態。

　　通過活動，各級領導、安全管理人員和崗位工人明確了責任，增強了責任心，對安全生產做到了心中有數，推動了分局安全生產形勢穩定發展。

　　（七）加大安全投入，滿足安全生產的需求分局領導高度重視安全生產工作，積極滿足安全生產的需求，20XX年分局安全生產資金投入226.83萬元。

　　四、工作中存在的問題

　　1.施工人員安全意識薄弱，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期緊，導致員工安全意識短期內無法提高，這是當前施工工作中亟待解決的難題。另外，特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，特別是設備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。

　　2.缺乏有效的安全執行力，部分員工的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。

　　3.安全管理系統沒有及時的更新，在明年的工作中要加強這方面工作的落實。

　　五、20XX年的工作重點

　　1．安全工作年初制定詳細計劃，實行目標管理，要經常總結并在分局范圍內交流經驗。

　　2．安全教育培訓年初有計劃，具體落實，加強班組教育，完善安全教育培訓記錄。提高施工作業人員的安全意識。

　　3．做好日常安全檢查工作，著重對重點危險源的監控，加強分局層對各項目的監督、檢查與指導。

　　4．保證安全生產投入，滿足安全生產的基本要求。

　　5．充分發揮安全生產委員會的作用，掌握分局安全生產情況，召開分局安全生產大會，制定分局安全管理目標，組織、檢查、考核、評比全局性安全生產工作，聽取安全生產工作情況匯報，提出指導性意見。

　　6．按“四不放過”原則處理事故，及時、如實上報生產安全事故。

　　7．逐級對各施工單位進行安全生產考核評定，分級對安全部門負責人考核。

　　8．按照職業健康安全管理體系標準要求做好各項工作，嚴格對危險源和危險點的控制。

　　9.安全管理系統要及時更新。

　　項目部安全生產工作匯報4

　　施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。

　　建筑施工企業是以施工生產經營為主業的經濟實體。全部生產經營活動，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中，人員的頻繁流動、生產周期長和產品的一次性，是其顯著的生產特點。生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。

　　施工項目對建筑施工企業進行生產經營活動，贏得信譽，實現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過程結束，應該交付一件建筑產品。施工企業的效益性目標，正是通過每個施工項目而落實與實現的。

　　施工項目要實現以經濟效益為中心的工期、成本、質量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的.控制。

　　安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實現安全生產，當作組織施工活動時的重要任務。

　　一、安全符理的范圍

　　安全管理的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。

　　宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業衛生，相互聯系又相互獨立的三個方面:

　　(1)勞動保護側重于以政策、規程、條例、制度等形式、規范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應有的法律保障。

　　(2)安全技術側重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規范技術規定、標準、條例等，以規范物的狀態，減輕或消除對人的危脅。

　　(3)工業衛生著重工業生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。

　　從生產管理的角度、安全管理應概括為:在進行生產管理的同時，通過采用計劃、組織、技術等手段，依據并適應生產中人、物、環境因素的運動規律，使其積極方面充分發揮，而又利于控制事故不致發生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業現場布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產管理制度等。

　　針對生產中人、物或環境因素的狀態，有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環境的具體不安全狀態的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現安全管理的有力的保障。

　　二、施工現場的安全管理

　　施工現場是施工生產因素的集中點，其動態特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境多變性，人機的流動性。

　　施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現場屬于事故多發的作業現場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。

　　直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅或傷害。因此，對施工現場的人機環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態中的安全管理活動。

　　項目部安全生產工作匯報5

　　項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

　　一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業衛生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

　　二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

　　現將一年來的工作開展情況總結如下：

　　一、加強安全生產的領導

　　明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

　　二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書

　　項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

　　三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

　　四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態

　　定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查，特別是在元旦、春節、五一、國慶節等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　五、不足之處

　　1、項目部的安全監管工作有時不到位；

　　2、職工的安全生產意識有待于再提高；

　　3、對各類專業人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

　　4、特種作業人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；

　　5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

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