教師培訓方案7篇【優(yōu)選】
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的教師培訓方案7篇,希望對大家有所幫助。
教師培訓方案 篇1
根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一。《“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學和教師培訓機構(gòu),采取集中培訓方式,對農(nóng)村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農(nóng)村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展。”同時要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合的方式”開展培訓。
一、實施方案設(shè)計
(一)培訓目標
通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農(nóng)村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:
1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、學業(yè)測評和指導青年教師中調(diào)整師德行為。
2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。
3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術(shù)整合的教學設(shè)計方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計學科教學方案。
4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。
5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,并形成初步成果。
6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設(shè)和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域?qū)W科校本研修活動。
(二)培訓時間
每學科集中培訓15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。
(三)培訓對象
農(nóng)村義務教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網(wǎng)絡(luò)學習能力,年齡在50周歲以下。
(四)培訓內(nèi)容
本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學經(jīng)驗,進一步提升中小學骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。
——領(lǐng)域與模塊
培訓內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:
1.師德修煉
模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)
2.學科教學
模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)
模塊三:新技術(shù)——學科教學設(shè)計及學科教學與教育技術(shù)整合(建議4天)
模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)
3.校本研修
模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)
模塊六:新能力——學習型組織領(lǐng)導及校本研修設(shè)計與實施(建議3天)
——學習支持
培訓任務承擔機構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。
1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。
2.通過專家團隊開發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設(shè)支持培訓對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。
3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。
(五)培訓實施
采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。
——培訓方案研制
項目重視前期調(diào)研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進行方案的論證和完善。
1.需求調(diào)研
通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設(shè)計、課堂教學、教育技術(shù)和教學研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。
2.預案論證
在根據(jù)培訓需求調(diào)研設(shè)計培訓預案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。
——院校集中培訓
根據(jù)培訓方案和課程計劃組織實施學科骨干短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:
突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的.實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導互動參與,促進對話與分享。
突出案例教學。訓前在培訓對象中征集實踐案例,訓中以培訓對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。
突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。
重視專業(yè)技能訓練。根據(jù)學科教學知識的發(fā)展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。
——校本實踐研修
強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構(gòu)建基于學科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺的虛擬學習社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。
加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內(nèi)容。培訓對象做到“四個一”,即設(shè)計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。
——考核評價
過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。
1.訓前
(1)填寫培訓需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。
(2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。
2.訓中
(1)集中培訓期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。
(2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務。
(3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。
3.訓后
(1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓總結(jié),或“小課題”研究論文。
(2)繼續(xù)參加學科網(wǎng)絡(luò)研修平臺的在線交流和上傳資源活動。
(3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。
(六)管理與保障
——培訓任務承擔機構(gòu)
培訓任務承擔機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。
1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執(zhí)行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構(gòu)主要負責人擔任。培訓工作執(zhí)行團隊負責人機構(gòu)分管業(yè)務負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。
2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設(shè)、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。
3.形成培訓質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質(zhì)量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據(jù)教學評價和培訓對象要求及時總結(jié)反思培訓實施,調(diào)整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務。
4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓結(jié)束之后測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。
5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業(yè)指導和引領(lǐng)。
6.按照要求配置教學設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓教學正常開展,創(chuàng)建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學員身體健康和人生安全。
——教育行政部門
教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨干教師完成培訓任務;大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。
——中小學校
培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。
二、特色與創(chuàng)新
(一)根據(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。
(二)三個領(lǐng)域六個模塊的培訓內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。
(三)培訓方式有創(chuàng)新,求實效。
1.在培訓前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓的針對性。
2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內(nèi)容的有效性。
3.培訓后跟進服務,著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續(xù)性。
教師培訓方案 篇2
一、指導思想
貫徹黨的教育方針政策,以育人為目標,深化素質(zhì)教育。用心響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,認真組織開展以“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題的陽光體育運動。培養(yǎng)學生拼搏向上、公平競爭、追求發(fā)展的精神,促進學生養(yǎng)成用心主動參加體育鍛煉的習慣,不斷提高學生的思想道德素質(zhì)、禮貌禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),推動和諧向上的校園文化建設(shè),特制定本實施方案。
二、組織領(lǐng)導
為全面有序地開展“學生陽光體育運動”,并使活動能有計劃、有組織、有部署且落到實處地展開,學校成立了“學生陽光體育運動”領(lǐng)導小組。以加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃,腳踏實地地開展活動,爭取學生喜歡用心參加。
組長
副組長:
職責和分工:校長:組織制定計劃和工作指導。定期召開工作研究。
副校長:組織具體實施、督促檢查和協(xié)調(diào)指導。
成員:
1、后勤保障
2、教導處和大隊部,帶領(lǐng)班主任和相關(guān)老師,開展
“學生陽光體育運動”。
三、活動主題:
每一天鍛煉一小時,健康快樂每一天
四、活動目標
1、樹立科學的人才觀,充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團結(jié)、合作、堅強、獻身和友愛精神,弘揚民族精神的用心作用。深刻領(lǐng)會新課程標準的教學含義,堅持“健康第一”指導思想。切實減輕學生過重學業(yè)負擔,培養(yǎng)學生學習和運動的興趣,在體育教學中讓每個學生學有所獲、學有所得,從而充分激發(fā)學生對體育鍛煉的`自覺性,構(gòu)成良好的鍛煉意識,發(fā)展學生個性特長。
2、陽光體育運動與體育課教學相結(jié)合。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)確保開足開齊體育課程,保證學生每一天有一節(jié)體育課或體育活動課,確保每個學生每一天一小時的體育鍛煉時間。從增強學校體育工作的活力和吸引力著手,透過體育教學活動,教育、引導學生用心參加陽光體育運動。以“達標爭優(yōu)、強健體魄”為目標,學校全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,做到100%的學生能每一天鍛煉一小時,95%的學生到達《學生體質(zhì)健康標準》及格等級及以上,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣,讓學生的體質(zhì)健康水平切實得到提高。
3、學校堅持依法治教,規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定,開足上好體育課,不得以任何理由擠占體育課時。將學生課外體育活動納入學校年度教學計劃,每月一次“小小運動會”,以小型多樣學生喜歡的體育活動吸引、鼓勵學生用心參加鍛煉。并在體育教師、相關(guān)老師的指導協(xié)助下,認真組織開展好各項活動,努力豐富學生的業(yè)余文化生活,濃厚班級群眾的意識。
4、營造良好的輿論氛圍。透過宣傳圖貼、廣播、校園網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳“陽光體育運動”的益處,廣泛傳播健康理念,使“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心。建立評比表彰制度,對在活動中表現(xiàn)突出并取得優(yōu)異成績的班級給予表彰,以喚起全體老師對學生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注,支持“陽光體育運動”的開展。
5、建立學校體育活動的長效機制,營造人人參與、個個爭先的氛圍,構(gòu)成促進學生健康成長的良好育人環(huán)境。透過學校有效的體育活動,保證每名學生至少掌握兩項日常體育鍛煉運動技能,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習慣。
五、活動措施
1、開足體育課,嚴格按照課程標準各年級每周安排3節(jié)體育課、2節(jié)體育活動課。確保學生每一天有一節(jié)體育課或一節(jié)體育活動課。體育課由專職的體育教師授課;體育活動課由體育教師制定活動資料并進行巡視指導,班主任老師組織協(xié)助;領(lǐng)導小組不定期的聽課和學生座談。
2、確保每一天上下午各一次廣播操和眼保健操。兩操活動由體育老師,班主任老師、衛(wèi)生老師全面參與組織和管理。領(lǐng)導小組檢查指導。
3、課間為學生帶給小型多樣的體育活動器具(發(fā)放到各班與固定點放置相結(jié)合),由護導老師指導學生在固定的地方拿取和放回,并督促學生有序地開展活動。確保每個學生每一天參加體育活動的時間不少于70分鐘。
4、每學期召開一次全校性的陽光體育運動會,讓學生展示班級風貌,展示運動才華。并用心選拔和參加區(qū)、市級的學生陽光體育大聯(lián)賽。
5、建立健全評比制度,每月開展一次“小小運動會”,以小型多樣的體育比賽、學生喜愛的運動項目,吸引更多學生關(guān)注體育,參與運動,提高運動技能。
六、活動保障
1、進一步明確校長是保證學生每一天一小時體育運動的第一職責人,班主任對本班學生參加體育活動負全責,學校各部門及廣大教師要關(guān)心和支持陽光體育活動。學校學生陽光體育運動領(lǐng)導小組要有計劃有步驟有實效地實施學生陽光體育運動,立足校園,深開展學生喜歡的體育活動。
2、增加學校體育工作的經(jīng)費投入,保證經(jīng)費按必須比例投放于學校體育專項項目。
3、按規(guī)定配足配齊體育器材。體育老師和后勤部門要隨時注意器材的良好和維護,充分利用場地及器材,提高使用效率,確保學生體育活動的順利開展。
4、為了使活動具有更強的可操作性,能夠長期有效的開展下去,學校制訂具體可行的措施方案,就具體時間、活動項目、活動次序、安全防范等事宜做出周密的安排。領(lǐng)導小組每學期都要和體育老師一齊制訂學校學生陽光體育活動計劃,對活動有要求,有記錄,有檢查,定期召開工作會議,對存在的問題及時改善,把握發(fā)展方向,年末進行總結(jié),保證陽光體育教育教學工作有組織、有目標、高效率地實施。
5、嚴格考核評比,把用心參加體育鍛煉活動狀況納入學生體育課程、綜合素質(zhì)多元評價的重要資料,把班級組織體育活動作為班主任工作考核的重要指標,把上好體育課,指導學生科學鍛煉作為體育教師工作實績的重要考核資料。以此推動學校陽光體育運動有效開展、深入發(fā)展。
教師培訓方案 篇3
一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據(jù)我校實際情況和基礎(chǔ)教育的要求,對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律,瞄準反思型、內(nèi)省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結(jié)合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發(fā)展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎(chǔ)教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師,共計42人。
附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單
龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕
三、培訓原則
1)結(jié)合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學習的積極性。
2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的.師德風范可親、可近、可學。
3)借助校內(nèi)宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。
四、培訓形式
除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網(wǎng)上培訓,教師可以根據(jù)自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現(xiàn)實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優(yōu)秀的教師培訓網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業(yè)余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿Α=處熆梢宰约禾岢鲂枰⒓幽男﹥?nèi)容培訓,只要與工作有關(guān)、合理,學校領(lǐng)導一般都會同意并給予經(jīng)費補助。
五、培訓方案
(一)教師職業(yè)規(guī)劃的培訓:
1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業(yè)規(guī)劃(46’);
(2)徐小平:做好自己的職業(yè)規(guī)劃,(42’)
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法,講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟,指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準備。
4、布置作業(yè):每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。
(校領(lǐng)導及人事部門根據(jù)本人意愿,提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力,當有管理和技術(shù)職位空缺時,即可安排上崗。)
(二)教師師德的培訓:
1、發(fā)購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結(jié)合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養(yǎng)。
2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀看,結(jié)合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。
3、請專家講座:
(三)教學基本技能的培訓:
1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;
(2)朱春暉一周練好字
(3)龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業(yè):每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統(tǒng)一考核,進行作品的評比、展示、發(fā)獎。
六、特色形成
1、積極創(chuàng)建學習型校園
科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創(chuàng)造的良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客網(wǎng)站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構(gòu)力
在嚴格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發(fā)適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發(fā)1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
八、組織與管理
組長:校長
副組長:科研室主任、師訓專管員
教師培訓方案 篇4
為進一步加強我鎮(zhèn)小學教師師資隊伍建設(shè),全面提升課程改革和實施素質(zhì)教育的能力,根據(jù)縣有關(guān)教師培訓文件精神,使暑期教師培訓工作圓滿完成,特制訂本方案。
一、指導思想
以梯次發(fā)展管理思想為指導,引領(lǐng)教師制定成長計劃,促進教師自主發(fā)展,以心理健康教育為主題,以有效教學為重點,精選培訓內(nèi)容,優(yōu)化培訓隊伍,創(chuàng)新培訓形式,強化培訓管理,穩(wěn)步提高我鎮(zhèn)小學教師整體素質(zhì)和教育教學水平,為實現(xiàn)我縣教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、培訓對象
培訓對象:全鎮(zhèn)小學在崗教師。
三、培訓形式
培訓采取集中培訓和專題培訓相結(jié)合的方式進行。
四、培訓內(nèi)容及時間安排
1、校本培訓:詳見培訓日程安排。
2、小學教師培訓:詳見培訓日程安排。
3、舉行小學 教師學科知識考試。
五、相關(guān)要求
1、提高認識,建立組織。
中心校首先建立培訓工作領(lǐng)導小組。
組長:夏明月
成員:溫學清 甕運華 秦華 周玉華
培訓前召開培訓動員大會,向培訓教師布置任務,提出要求,強化紀律,確保培訓工作扎實開展。
2、完善資料,及時反饋。
培訓過程中要記錄號偏小日志、考勤記錄,收集授課教師的`文字資料,教師個人計劃、筆記、心得、小結(jié)。
3、嚴格考核,確保效果。
活動結(jié)束后,中心校要把教師培訓材料裝訂到教師個人考核檔案里,作為本年度教師評優(yōu)評先、晉級的依據(jù)。
4、對培訓不認真、工作敷衍塞責、學習不認真的教師給予全鎮(zhèn)通報批評。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想
堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。
2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。
4.加強骨干教師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。
三、培訓原則
1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。
堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。
四、培訓內(nèi)容
在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。
1.業(yè)務培訓
以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。本學期我校將繼續(xù)實施“長春市八十七中學人文素養(yǎng)拓展計劃”,通過整合學校和社會的文化藝術(shù)資源,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀摩欣賞系列”,進行相關(guān)的實踐研究,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。
根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續(xù)開展“過四關(guān),爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)知識的`培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
2.自身提高
充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。
3.骨干引領(lǐng)
加強我校骨干教師的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎(chǔ)。希望通過給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務水平的,加入到骨干的行列。
本年度,,對第四批區(qū)骨干教師進行培訓不少于100學時,其中理論學習60學時,實踐活動訓練40學時,內(nèi)容為教學設(shè)計評比、說課、骨干教師論壇。并對加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。
4、新教師上崗培訓
開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結(jié)合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業(yè)務能力,盡快適應新的崗位工作。
五、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。
1.專家培訓。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。
2.交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
3.觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀看有關(guān)課改、教學、師德影片。
4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平。
六、考核與管理
學校負責對教師各種學習按規(guī)定要求參加,折合學時,按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想
根據(jù)**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數(shù)學骨干教師成長規(guī)律,滲透“教學科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區(qū)教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結(jié)合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內(nèi)容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態(tài);從關(guān)注狹隘經(jīng)驗到理念更新和文化再造,努力培養(yǎng)適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的**市小學數(shù)學骨干教師,以促進我市小學教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學數(shù)學教學的改革和發(fā)展。
二、工作目標
1、研究課例,提高課堂教學效益。
2、深入實踐,提升教師的素質(zhì)和實踐智慧。
3、持續(xù)發(fā)展,促進學生有效學習。
4、經(jīng)驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發(fā)展。
三、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。
2、理論與技能。
針對數(shù)學學科的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓,提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代數(shù)學教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、課堂實踐。
學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規(guī),跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節(jié)研究課。
四、研究方法
利用課堂觀察技術(shù),改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉(zhuǎn)化為專題,整合相關(guān)資源對問題進行有效解決。
五、研究途徑
(一) 專題研究課
采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調(diào)專業(yè)引領(lǐng)和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。
第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:
1、由“**區(qū)教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;
2、分成26個培訓班學習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學習共同體”;
3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構(gòu)研究方案;
4、“學習共同體”根據(jù)研討內(nèi)容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;
5、由學員組長召集組員對活動進行總結(jié),指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。
(二) 課堂問題研究方法途徑
以“**區(qū)數(shù)學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現(xiàn)象,以科學的態(tài)度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調(diào)查、研討、分析,力求探求事件或現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織管理行為。
1、多形式經(jīng)驗重組。倡導團隊研究,形成“**骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在**區(qū)參加培訓的“**市骨干教師數(shù)學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區(qū)數(shù)學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優(yōu)化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設(shè)計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。
2、分片區(qū)經(jīng)驗重組。把“**市骨干教師數(shù)學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到**教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結(jié)合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。
3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“**骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現(xiàn)在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。
4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結(jié)合的辦法,根據(jù)真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。
五、具體安排
9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。
下午骨干班教師集中培訓,聽講座。
講座主題《教師職業(yè)規(guī)劃》或者《課堂教學觀察實施》
9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。
9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》
9月22日:上午聽“學習共同體”中到區(qū)上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》
9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。
下午“學習共同體”研修、評課研討;
校本研修主題《數(shù)學教學同課異構(gòu)技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。
9月24日:上午聽區(qū)上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《教師對課堂教學的預設(shè)、生成及其應變監(jiān)控觀察》
9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結(jié)。主題《理論轉(zhuǎn)化 分享交流》
下午集中討論,修改總結(jié),布置作業(yè),并上傳博客。
六、工作要求
1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。
2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協(xié)助和服務工作。
3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。
4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環(huán)節(jié)的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調(diào),“專題研究課”的兩次關(guān)鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的`研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經(jīng)驗的教師,要做好專業(yè)引領(lǐng),要主動地輸出自己的教學經(jīng)驗資源,研討過程要努力創(chuàng)設(shè)一個安全的、信任的、寬容的環(huán)境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。
5、要充分體現(xiàn)課堂研究的綜合性。“專題研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設(shè)計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發(fā)展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現(xiàn)專題研究課研究過程的綜合效應。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發(fā)揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。
6、要重視研究的結(jié)果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關(guān)記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。
教師培訓方案 篇7
一、指導思想
為了進一步提高教師的課堂教學水平,夯實教師的'教學基本功,學校本學期將開展教師鋼筆字培訓活動。通過培訓展現(xiàn)我校教師風采,檢驗教師教學基本功,促進教師積極主動地提高自身的教學基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學技能水平和教學能力,促使一批師德修養(yǎng)好、教學能力強的骨干教師脫穎而出。
二、比賽時間
雙周周三由學科組長收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。
三、參加人員
45歲以下的教師,其他教師自愿參加。
四、比賽組委機構(gòu):
評委組:學校領(lǐng)導班子成員及學術(shù)委員會成員。
五、比賽要求:
要求筆畫有法度;筆順正確,書寫流暢;字形間架合理,大小勻稱;整體有章法,布局合理美觀;文字規(guī)范,內(nèi)容無錯漏。
六、注意事項:
(1)比賽用紙由學校統(tǒng)一發(fā)放,書寫工具一律自備。
(2)書寫字體:楷書,書寫格式:橫寫或豎寫不限。
(3)要求書寫正確,不能有錯字別字、不規(guī)范的簡化字或漏字。
(4)書寫內(nèi)容自定,作品完成后,寫上自己姓名。
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