組織培訓策劃方案

時間：2023-03-25 17:01:52 培訓方案我要投稿

組織培訓策劃方案(集錦6篇)

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的組織培訓策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

組織培訓策劃方案(集錦6篇)

組織培訓策劃方案1

　　一、活動主題

　　學生會干事培訓活動

　　二、活動目的

　　1、隨著學生會納新活動的順利完成，學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看，干事們對于學生會相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓，可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關(guān)制度，嚴正紀律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學生工作中去。

　　2、提高學生會干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學生會工作，在每次活動中均能提前做好相關(guān)準備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學生會工作的連續(xù)性，更好地服務學院、服務同學。

　　3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務素質(zhì)與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學生會健康發(fā)展。

　　4、在活動中增強新老成員的溝通與交流，增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。

　　三、活動時間

　　20年月日—20年月日的每周日14：00—17：00

　　四、活動地點

　　具體教室待定

　　五、主辦單位

　　學院學生會

　　六、活動安排

　　(一)第一期培訓活動

　　1、活動時間：20年月日14：00—17：00

　　2、參加人員：學生會新生全體干事，上一屆干部可自愿參加。

　　3、主講人：老師、主席等

　　4、主持人：秘書長

　　5、活動內(nèi)容：召開學生會全體干事大會

　　(1)邀請學生會指導老師對新生全體干事進行思想教育培訓，闡述干事進入學生會的'目的和意義，并指出學生會的宗旨在于服務學生，要發(fā)揮學生會“同學之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學生會意識，部門意識，團隊意識和責任心意識。

　　(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度，包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。

　　(3)由部分學生會干部，為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程，引起同學共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀。

　　七、活動預算

　　礦泉水：241=24元

　　榮譽證書：120=20元

　　相關(guān)資料復印：20元

　　不可預見費用：30元

　　總計：94元

　　八、其他事項

　　1、于活動前一周，通知各主講人，并準備好所需材料。

　　2、每次培訓時，對到場人員做好登記。

　　3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成，根據(jù)各干事的學習情況，對其上交的作業(yè)進行點評并打分，最終評選出本次干事培訓的優(yōu)秀學員，并頒發(fā)“優(yōu)秀學員”榮譽證書。

　　4、活動結(jié)束后，及時做好通訊及新聞發(fā)布工作，并認真總結(jié)本次活動，寫成書面活動總結(jié)，交由秘書處存檔。

組織培訓策劃方案2

　　一、活動主題

　　學生會干事培訓

　　二、活動背景

　　新學期，新起頭，又一批新干事參加到學生會這個大家庭中，為了加強新進干事對學生會的全面領(lǐng)會，提升全部新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20年大學校學生會干事培訓。

　　三、活動目標

　　盼望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領(lǐng)會，進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

　　四、資源需要

　　已有資源：學生活動中心辦公室

　　需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù))

　　五、培訓內(nèi)容

　　1.各個部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學習部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項，以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。)

　　A.各部門必須籌辦充沛，最好籌辦PPT，不能走過場，要詳細。

　　B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。

　　C.應具體地闡明部門的.工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓，講述成功之處和不足之處。

　　D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學員積極參加。

　　E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰，各部長應做好充沛的籌辦。

　　2.人際來往能力：包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向?qū)W長學姐們提問。)

　　3.組織管理能力：包括學生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進行評判，同時給予糾正和闡明。)

　　4.履行力：包括對于活動的履行，辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議。)

　　5.創(chuàng)新能力：包括對于學生會活動的策劃，各個部門活動的策劃。(離開討論，由部長給予新干事評價和建議。)

　　六、光陰布置

　　培訓光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進行布置，

　　第1-3項請求全員參加，(可能需要學生活動中心5層多功效廳，需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.

　　第4，5項各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

　　七、注意事項

　　1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

　　2.開會期間需遵循會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違抗會場紀律的事.

　　3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結(jié)會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見，交換自己所學到的知識，部長可以做一次工作總結(jié).

　　八、參與者

　　學生會主席，各部門部長，整個干事

組織培訓策劃方案3

　　為全面提高我校廣大教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，建立教師崗位成長機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步建立完善適應基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊伍，全面推進素質(zhì)教育。結(jié)合學校實際，特制定學校校本培訓實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論為指導，以更新教育觀念為先導，以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習研究新課程為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與研究培訓為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

　　二、培訓目標

　　1、組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，使全校教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高，具備實施新課程的能力。

　　2、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系，促進每位教師專業(yè)的發(fā)展，達到“新教師要過關(guān)，青年教師要過硬，骨干教師有個性，老年教師要適應”的要求。

　　3、適應教學改革與課程改革需要，形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

　　三、工作要點：

　　1、加強理論學習，提高師德修養(yǎng)，更新教育觀念。提高教師的理論水平，培養(yǎng)教師的崇高師德，使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內(nèi)容。

　　2、業(yè)務學習形式多樣化。業(yè)務學習要講究實效，必須結(jié)合實際有針對地開展學習，學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得，學以致用。

　　3、認真組織教師參加讀書學習、網(wǎng)絡(luò)學習。每個教師在讀書活動和網(wǎng)絡(luò)學習兩種形式中任選一種，要求凡具備上網(wǎng)條件的教師盡量選取網(wǎng)絡(luò)學習。同時每學期記5字的讀書筆記，積極開展讀書研討交流活動，每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

　　4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”，提高教師教學基本功。

　　5、積極開展課題研究，每位課題組成員都要做好相關(guān)的研究記錄，學期結(jié)束提交個人或小組的研究報告，學校適時組織課題組做好專題研究，總結(jié)階段成果。

　　6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的`各種培訓，及時通知參訓對象，提供經(jīng)費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領(lǐng)會透、能運用，對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優(yōu)一票否決。在條件許可的情況下，盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內(nèi)的專題培訓，開闊教師視野，提高課堂教學效率。

　　7、做好校本培訓的總結(jié)與考核。及時總結(jié)校本培訓工作取得的成績與存在的不足，嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

　　四、培訓形式

　　1、自主學習：教師自學，記讀書筆記，書目自選，要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動，學習成為教師的深厚興趣。

　　2、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際，針對我校共性“問題”，同時發(fā)揮校內(nèi)骨干老師的作用，舉行專題講座。

　　3、小組研討：以教研組、年級組為單位，利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。

組織培訓策劃方案4

　　為了使全鎮(zhèn)教師及時領(lǐng)會版義務教育課程標準(新課標)的精神實質(zhì)，有效的實施新課程和課堂教學改革，根據(jù)市、區(qū)教研室有關(guān)文件要求，經(jīng)研究決定，在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的培訓，具體安排如下：

　　一、培訓內(nèi)容：

　　1、已修定的新課程標準(數(shù)學、英語、科學、音樂、美術(shù))。

　　2、課堂教學改革(導學案編寫的基本內(nèi)容與要求、小組學習和展示的.操作要求)。

　　二、培訓范圍：

　　全體教師。

　　三、組織方式：

　　1、新課程標準培訓:以聯(lián)校為單位組織全體學科教師觀看錄像。

　　2、課堂教學改革培訓：以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓。

　　四、培訓時間：

　　1、新課程標準：年8月21-22日(8月21日培訓數(shù)學學科，其它學科等培訓光盤到位后，再進行相關(guān)培訓，培訓時間另行安排)。

　　2、課堂教學改革：年8月23-24日。

　　五、新課標培訓地點：

　　河底中心小學

　　六、培訓要求：

　　1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案于8月22日下午4：前報送聯(lián)校備案，培訓結(jié)束后要撰寫出詳實的培訓總結(jié)，報送聯(lián)校。

　　2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間為上午8:3—11:3;下午2:3—5:3)參加學科新課標培訓，并做好學習筆記(在稿紙上撰寫)，培訓結(jié)束后，學習筆記上交聯(lián)校教研室。

　　3、河底小學要提前做好新課標培訓相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的準備工作，確保培訓活動順利進行。

　　4、各單位要特別強調(diào)培訓教師注意安全。

組織培訓策劃方案5

　　一、活動主題

　　我們一家人

　　二、活動時間及地點

　　1、活動時間：20xx年10月29日（星期六）14：00——17：00；

　　2、活動地點：老干處活動室。

　　三、活動目的

　　增進社團成員了解，增進感情，增強社團凝聚力和社員歸屬感。

　　四、活動流程

　　1、14：00——14：15簽到，領(lǐng)社員聯(lián)系表；

　　2、14：15——14：30分小組（小強-蝴蝶-猴子-人，7—10人一組）入座（4組）；

　　3、14：30——15：00會長講話，李老師講話；

　　4、15：00——15：20以小組為單位進行組內(nèi)交流，自我介紹，10分鐘后由主持人隨機提問，指定組內(nèi)一個同學（A），被提問者需介紹A的姓名，班級，專業(yè)，家鄉(xiāng)等，答不出或答錯者將受罰，懲罰內(nèi)容由A決定；

　　5、15：20——15：40歌詞接龍（歌詞必須包含前一同學所唱的最后一個字）

　　6、 15：40——16：40游戲時間。

　　五、游戲內(nèi)容

　　1、團體、負責任的游戲——報數(shù)

　　時間：30分鐘；

　　小組人數(shù)：10—15人；

　　所需：秒表，記錄員；

　　目的.：促進團隊效率、使隊員看到團隊的責任心

　　規(guī)則：小組按順序報數(shù)，要求準確、吐字清楚，時間少的勝出，輸?shù)氖芰P，男生俯臥撐女生深蹲，第一次隊長10個或隊員5個，第二次隊長20個或隊員10個，第三次隊長30個或隊員15個。

　　2、傳球接力

　　時間：20分鐘；

　　小組人數(shù)：所有人平均分組；

　　所需：球一個，秒表，記錄員；

　　規(guī)則：頭上胯下傳球；

　　目的：合作精神；

　　方法：小組成員排成一列，頭上胯下傳球，頭—尾—頭，時間少的為勝出。

　　3、皇帝旨意

　　用紙寫上數(shù)字，然后折疊后以掩蓋數(shù)字，大家每人抽簽，水抽到最大的數(shù)字，就是皇帝，然后他就可以隨意安排一個任務，讓其他的人去完成。

　　六、活動分工

　　考評部：負責簽到，發(fā)聯(lián)系表；

　　宣傳部：采集照片，寫活動總結(jié)；

　　組織培訓部：負責采購物品；

　　辦公室、外聯(lián)部、活動部：布置會場，維護現(xiàn)場秩序。

　　七、經(jīng)費預算

　　布置會場20元，買零食300元，總計320元。

組織培訓策劃方案6

　　一、培養(yǎng)目標

　　本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學和經(jīng)濟科學的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學基礎(chǔ)知識，掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能，能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應用型專門人才。

　　二、培養(yǎng)要求

　　本專業(yè)學生主要學習管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論以及相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學基本知識，受到調(diào)查、策劃、技術(shù)經(jīng)濟分析、計算機應用等方面的基本訓練，掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、政策研究、三農(nóng)問題分析和解決等方面的基本能力。

　　畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

　　1.掌握管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論、基本知識，具有相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學知識和較寬廣的.人文、社會科學知識;

　　2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法。

　　3.掌握技術(shù)經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算、社會調(diào)查等基本方法;

　　4.具有獨立獲取知識、計算機應用和信息處理、較好的語言和文字表達、組織協(xié)調(diào)、分析和解決實際問題的基本能力;

　　5.熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī);

　　6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟科學的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);

　　7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。

　　三、學制與學位

　　修業(yè)年限：4年

　　授予學位：管理學學士學位

　　四、主干學科