論三峽工程管理信息化論文

　　摘要：三峽工程的管理信息化必將推動三峽工程的的順利建設。隨著時代的發展，信息化的節奏將越來越快，信息化的要求也會越來越高，我們必須緊跟時代的步伐，高度重視三峽建設的信息化工作，真正實現三峽建設信息化

　　關鍵詞：三峽管理信息化

　　由通信技術與計算機技術有機結合而形成的現代信息技術，是當前發展最快，滲透力最強，影響面最寬、應用范圍最廣的技術。信息技術的發展、應用和普及給社會、經濟、科技、文化等諸多方面帶來了巨大的變化。在高科技飛速發展的當今時代，三峽水利樞紐工程建設，應該充分注重并利用現有的科學技術，并建立與之相適應的管理系統，使新技術能夠及時、準確地推廣應用，達到預期的目的。要實現上述目標，引入信息技術是至關重要的。

　　1三峽工程管理信息化的必要性

　　信息化的發展勢必帶來一種新的經濟與社會格局。信息作為管理的基礎，決策的依據，競爭的第一要素，已經成為一種重要的資源。新的更高的勞動生產率不再取決于簡單的資本和勞動力的量的投入，而是越來越依靠以高科技為基礎的知識信息在生產中的運用。隨著信息產業的形成、發展及壯大，已在經濟活動中展露出其無限的生機，企業的設計、建立及運行管理方式也隨其發展而發生了重大的變化，很多傳統的方式已被信息系統所代替。三峽工程建設工期17年，動態1800億，投資之大、周期之長、規模之宏大，都是前所未有的。加之三峽工程涉及多個學科領域，需要各學科領域通力合作，信息技術的引入和采用是必不可少的。

　　隨著三峽工程建設的不斷進展，迫切需要選擇適應新情況的管理方式，而采用技術信息化和企業管理信息化不失為一種切合實際的最佳選擇。三峽工程建設信息化的模式可以形成一個從三峽工程建設的實施層、管理層到決策層的垂直型，各層中各部門的橫向型，各層對外聯系的輻射型的規范高效、協調統一的立體信息體系。該體系處理信息快捷便利的優勢，有利于加快施工進度，提高工程質量，提高三峽工程的整體管理水平。

　　2技術信息化

　　技術信息化就是要充分利用計算機和網絡技術，以高效快捷的方式，以高科技的手段，提高建設成果的技術含量。三峽工程建設八年來，非常注重技術方面的信息化工作，各種信息化手段在三峽工程中大顯伸手，充分發揮作用。

　　1995年，三峽工程開工初期，就與加拿大MonecoAGRA公司開始合作建設“三峽工程管理系統TGPMS”，這也是中國水電工程界首次引進管理信息系統（MIS）。與此同時，還相繼建立了三峽通信網和三峽的網絡系統。這些覆蓋整個工程建設的大型信息系統對三峽工程的建設起到了巨大的積極的推動作用。

　　三峽工程信息管理系統（TGPMS）應用現代計算機技術、通信技術、數據庫技術、辦公自動化技術、多媒體技術及現代管理科學相結合，根據項目管理功能將系統分解成13個相互獨立但又有一定聯系的子系統，構成完整的工程管理系統。不僅使各項工作的處理規范化、標準化，還可以處理大量的重復計算，減輕人的勞動強度，而且計算機運作的可靠性較高，可以避免人工操作可能發生的計算錯誤。對于決策層而言，可適時地從數據庫中提取、分析并采用各種所需的數據，使其作出的決策更為客觀、合理，最大限度地減少由于主觀經驗主義和盲目性帶來的損失。TGPMS系統覆蓋了三峽建設的方方面面，適用性廣，安全性好，具有一定的開放性，易于使用。

　　三峽工程規模宏大，施工點多面廣，技術復雜，涉及的專業和單位多，所以在大壩建設的同時，施工通信系統的建設是否先進、完善也是十分重要的。三峽通信網的主體是一個包括宜昌和三峽工地在內的寬帶綜合業務數字通信網B-ISDN，傳輸系統采用以光纖通信為主，微波通信為輔的SDH（同步數字網體系），交換設備為ATM（異步傳輸模式）和常規數字程控交換方式，并且考慮到各網點間傳輸信息量大小不同，所以根據實際情況采取了B-ISDN本地網和ISDN遠程網相結合的網絡結構，以達到最佳的性價比。三峽通信網可以在一個網內同時傳輸圖像，聲音等多媒體數據，也可進行水情測報及電站監控等各種業務。由于采用了SDH傳輸方式和ATM交換體制的通信體制，三峽通信網能夠不斷融合新技術，并根據需要逐步擴展通信規模，以適應工程日益發展的節奏。

　　三峽工程計算機網絡覆蓋廣，牽涉單位多，系統復雜，除了具有一般常規的應用功能外，還支持多媒體應用，可傳輸圖象，視頻點播及電視電話會議，并且具有很好的擴展性，能滿足發展的要求。該網絡系統有如下的特點：

　　1)為了完全避免單點失效故障，ATM通道，ATM交換機中的電源、控制模塊，以及路由服務器都采用了雙備份制，保障了系統的可靠性；

　　2)系統具有強大的網絡管理功能，從網管工作站即可管理全部網絡，邊沿網絡設備少，簡化了網絡管理；

　　3)該系統是真正基于交換的高速網絡，具有高性能。充分利用ATM的面向連接技術，設置了安全而又靈活的虛擬子網；

　　4)通過虛網劃分，能夠嚴格控制訪問范圍及權限。

　　以上例舉的三項技術是應用于整個工程范圍的，這些技術的應用突破了以往傳統技術的應用方式，使整個工程的宏觀效果隨時處在可控狀態。在三峽工程的建設中有一個很突出的特點就是，工程建設處于動態過程中，如何隨時了解、掌握各種工程動態，把握工程進展是一個不容忽視的問題。以下幾個實例能很好地說明，技術信息化的應用能對癥解決問題。

　　在三峽施工現場，各種情況復雜多變。監理部門將工程建設中的現場數據，經過工程師提煉歸納，形成計算機能夠接受的規范化的標準的信息，再通過監理信息系統的處理，可對三峽工程的成本、質量、進度進行有效控制，給工作帶來很大便利。為了保證機組、主變壓器、GIS等重大設備在境內的順利運輸，對設備的在途運輸情況進行全程監控，以保證設備能安全及時地運抵三峽工地，開發了一套基于全球衛星定位系統技術的設備運輸管理系統。傳統的運輸管理方式存在著很多通訊盲點和人為的不利因素，無法保證信息及時、準確和完整地傳達到位。該系統可以實現車輛或船舶的定位、跟蹤、自由查看歷史軌跡，在電子地圖靈活查找車輛或船舶的.位置，自由格式的雙面衛星通信等功能。該系統的便捷性使廣大機電工作人員真正實現“足不出戶”就可以對設備的在途信息了如指掌，為今后大量的設備運輸提供了有效的保障。

　　三峽工程還使用了專用定位系統，可以在三峽工程的各個目標領域發揮作用。三峽工程的工期長，隨著工程推進，有關的地形圖要經常改變，可以借助專用定位系統，建立相關的數據庫和電子地圖，大大提高工效。可以利用專用定位系統提供現場信息，制作電子地圖，快速、準確、動態地模擬工地施工的動態場景。

　　綜上所述，三峽工程的建設已不僅僅是一項水利工程，也是一項大型的信息工程，要建設好這樣一項世界級的水利工程，還必須進一步將信息化運用于三峽工程建設的更多方面，使之發揮更大的效用。

　　3企業管理信息化

　　3.1企業管理信息化的意義

　　企業管理信息化就是“在企業管理的各個環節應用現代信息技術，加快企業管理信息的傳遞、加工和自理速度，使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用，及時地為企業工作者提供決策依據，促進企業管理水平的提高。”現代化的企業管理理論證實，單憑個人經驗是不能管理好現代化企業的，也并非僅僅建立了軟硬件系統就能實現企業管理信息化的。

　　實現企業管理信息化可以使企業管理運行過程中產生的大量信息得到及時有效地處理，大大減輕管理人員的勞動強度，提高工作效率，使決策者能隨時了解企業運行的情況，能及時得到由計算機處理后的集約程度較高的信息，這些比經驗更為客觀，更有利于指導決策，應該引起企業決策層的高度重視。

　　3.2企業管理信息化的目標

　　企業管理信息化要實現三個目標，即目標優化、結構優化和知識優化。

　　目標優化指的是決策過程科學化，也就是前面所提到的，決策層作決策的依據要是客觀準確的，而不是僅僅憑經驗辦事，企業決策水平的高低往往很大程度上依賴于企業管理信息集中化的程度。

　　結構優化指的是工作流程科學化。在管理工作中，信息可以分為可程序化和非程序化。根據調查統計顯示，可程序化工作與非程序化工作之比約為80%：20%，因而，可以將80%可程序化的工作交由計算機來完成，減少管理層人員的工作量，同時也可以用復合型管理人才來代替普通的管理人員以達到實現組織結構扁平化的目的。也有利于集中精力去處理那20%非程序化信息，研究經營戰略。

　　知識優化指的是員工行為科學化。企業管理要實現信息化關鍵在人，要重視對員工的培訓，并建立健全的企業全員培訓體系與考核體系。這包括兩個方面，一方面是管理人員要進行信息化知識培訓；另一方面，促成企業管理實現信息化的工作一般由企業信息中心負責，信息中心的人員只有熟悉了企業管理的機制、流程，了解了企業的業務，才能設計開發出適合企業的實用的MIS，實現企業管理信息化。

　　3.3企業管理信息化要注意的問題

　　（1）企業領導要重視企業管理信息化建設。這樣既可以讓員工感到企業進行信息化改造堅定的決心，又可以讓員工們有更大的干勁與熱情參與建設，而且有利于各部門之間的協調與調度，使企業管理信息化工作進展得更順利，更高效。

　　（2）確定階段性目標。企業管理信息化是一項復雜的工程，在建設之前，要根據自身情況制定好階段性目標，分階段一步步地實現信息化，這樣不僅有利于企業資金周轉，也可以很快見到成效。

　　（3）要重視信息化建設的基礎性工作。高配置的硬件設備的投資，并不表示企業管理實現了信息化，還要安裝適合企業自身特點的管理軟件，然而僅有軟硬件系統的構建是不夠的，關鍵在于信息，如果忽略了信息的收集、整理、利用這些基礎工作，那信息系統也將形成虛設。

　　（4）要重視信息系統的維護工作。建設一個信息管理系統不容易，而維護、管理、更新系統更是一個不可忽視的工作，信息是隨著事物發展而不斷變化的，企業管理信息化也不是一勞永逸的，否則系統中存儲的都是些過時的信息，這樣不但不能促進企業管理水平的提高，甚者更會誤導企業決策層做出錯誤決策。

　　4結語

　　三峽工程的管理信息化必將推動三峽工程的的順利建設。隨著時代的發展，信息化的節奏將越來越快，信息化的要求也會越來越高，我們必須緊跟時代的步伐，高度重視三峽建設的信息化工作，真正實現三峽建設信息化。

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