農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的問題及策略論文

　　一、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中的問題

　　1.1缺乏先進(jìn)的管理理念

　　我國在農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)方面存在一定問題，很多人都認(rèn)為農(nóng)業(yè)是沒有什么技術(shù)含量的工作。這種落后的理念對農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了一定程度的影響，也對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理產(chǎn)生了不良影響。在對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的過程中，管理者自身不重視自己的工作，甚至瞧不起自己從事的工作。這樣消極的理念導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員無法積極進(jìn)行管理工作。同時(shí)，操作者落后的觀念導(dǎo)致其沒有全面認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械。在使用過程中，忽視了機(jī)械的使用壽命，違規(guī)操作。更有嚴(yán)重的是操作者以此獲得利益，忽視保養(yǎng)和維修機(jī)械。因此，降低了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用壽命，也影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理。

　　1.2缺乏完善的管理體系

　　當(dāng)前，我國機(jī)械管理主要依據(jù)的是《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》。這些條例在一定程度上對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)制進(jìn)行了完善。可是因?yàn)椴粔蛉�面和受到限制，無法有效地對管理過程中的問題進(jìn)行指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)制不完善主要體現(xiàn)在缺乏完善的制度和章程，也不積極學(xué)習(xí)和借鑒，無法具體分析實(shí)際問題，導(dǎo)致制度和章程沒有操作性；缺乏完善的監(jiān)督體系，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)獨(dú)斷行為或者人治大于法制的現(xiàn)象，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)制非常混亂；缺乏完善的配套管理體系，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理和很多部門有關(guān)。只有幾個(gè)部門相互配合，才能促進(jìn)機(jī)械管理整體效率的提高。

　　1.3缺乏較高的技術(shù)水平

　　當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械缺乏較高的技術(shù)性和技術(shù)含量。例如，在北方廣泛使用的剝玉米機(jī)，在實(shí)際操作時(shí)玉米顆粒和玉米穗經(jīng)常混在一起，同時(shí)剝離技術(shù)也不高，通常農(nóng)民還要親手剝離顆粒。另外，收割機(jī)在實(shí)際使用時(shí)，由于收割機(jī)的輪胎沒有較高的技術(shù)含量，非常笨重，收割需要拐角的地方都會(huì)留下非常深厚的車胎痕跡，對以后的農(nóng)耕松土造成很大的影響。

　　1.4缺乏專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員

　　因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)觀念的影響，我國從事農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的人員較少。很多農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門工作人員的'專業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械有很大的差別，這些人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)不受重視，所以相關(guān)的培訓(xùn)制度不夠完善，缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備和技術(shù)手段，也沒有完善的保障措施，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械管理專業(yè)人員相對較為缺乏。

　　二、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的策略

　　2.1更新理念，加強(qiáng)宣傳

　　在管理農(nóng)業(yè)機(jī)械過程中，無論是管理者，還是實(shí)際操作者都要更新理念，使用科學(xué)的管理辦法。例如，采用工業(yè)工程技術(shù)的管理方法，研究農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的維護(hù)機(jī)制。此外，管理者還要對新的理念進(jìn)行宣傳，促使更多人了解管理機(jī)械的重要作用，從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗�機(jī)械管理的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。

　　2.2健全管理機(jī)制

　　管理機(jī)制的完善和整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的質(zhì)量息息相關(guān)。首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查和分析，然后制定出切實(shí)可行的規(guī)范和制度。此外，還要對監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，對部門內(nèi)部的管理進(jìn)行規(guī)范。其次，還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的相互協(xié)作，不斷溝通問題，協(xié)作解決問題，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械各個(gè)方面都有相應(yīng)的部門進(jìn)行管理，使農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)制更加完善。

　　2.3提升技術(shù)水平

　　當(dāng)前，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平還不是很高，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門要做好相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。設(shè)立專門部門研究計(jì)劃生產(chǎn)的機(jī)械，研究人員一定要具備較高的專業(yè)水平，以使機(jī)械的技術(shù)性有所提高；農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門要設(shè)置專人和農(nóng)民進(jìn)行溝通，了解已經(jīng)大量使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械的實(shí)用性和缺陷，以對其進(jìn)一步完善，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)性。

　　2.4積極引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的人才

　　當(dāng)前，機(jī)械研究和管理人才相對來說比較缺乏，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門可以直接招聘專業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人才，也可以對內(nèi)部優(yōu)秀且具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人才，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械整體管理水平的提高。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理有著非常重要的作用。但是，在實(shí)際操作過程中會(huì)遇到各種問題，所以要從管理觀念、管理機(jī)制、技術(shù)水平以及專業(yè)人才培養(yǎng)等幾方面著手，使農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮出自身的重要作用。

【農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的問題及策略論文】相關(guān)文章：

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的問題與解決措施論文10-26

安全管理在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的應(yīng)用論文07-02

談農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新策略論文10-26

企業(yè)人力資源管理中的問題及策略論文07-04

淺談水利施工管理中存在的問題與改進(jìn)策略論文10-25

施工管理問題及應(yīng)對策略研究論文10-22

地域文化在文化傳播中的問題與策略論文09-29

建設(shè)單位合同管理中的問題和應(yīng)對策略論文10-20

水庫施工管理的問題及解決策略論文10-23