各部門管理制度匯編15篇

　　在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的各部門管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各部門管理制度1

　　小區管理處各部門巡查規程

　　1.目的

　　規范管理處各部門的巡查工作并及時發現存在的問題,維護小區安全秩序,保障業戶正常的居家生活。

　　2.適用范圍

　　適用于公司各管理處各部門的巡查工作。

　　3.工作職責

　　3.1管理處主任負責各部門的巡查制度的審核、落實,巡查工作的抽查、監督。

　　3.2各部門負責巡查制度的制訂和巡查工作的組織實施。

　　3.3管理處主任、管理員、機電班長、安全管理主管/班長和安管員負責各自職責范圍的巡查工作的具體實施。

　　4.工作程序

　　4.1管理處每周組織一次全面自查,參加人員應包括主任及各部門主管并將檢查結果作記錄。

　　4.2管理處主任每天對各工作崗位檢查一次,每周夜間巡崗不少于一次。

　　4.3客服部管理員每天對小區全面巡查不少于一次。

　　4.4機電班長每二天對小區全面巡查一次。

　　4.5安全管理主管每日對各工作崗位的巡查不少于四次,對管理轄區每日不少于兩次的巡查。夜間巡查每月不少于六次。并認真填寫巡查記錄。

　　4.6安全管理班長每小時對崗位巡查不少于一次。每班對管理轄區巡查不少于兩次。并認真填寫巡查記錄。

　　4.7交接班時,交接班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位運行情況是否正常,交接是否清楚。

　　5.巡查的內容

　　5.1全面巡查所管小區內的安全隱患、消防違章、裝修違章、清潔衛生、公共設施設備是否完全,檢查各崗位運行狀況和員工工作狀態。

　　5.2利用巡查機會與業戶進行溝通。

　　6.巡查值班崗位要領

　　6.1值班人員是否按規定和工作程序執勤;值班人員精神狀況是否良好;值班人員對業戶的服務是否合格;檢查值班崗位衛生狀況是否良好。

　　6.2崗位運行狀況:各種記錄填寫是否詳細、周全、及時;崗位設備(如對講機、滅火器等)是否正常;檢查衛生狀況是否良好。

　　7.轄區檢查要領

　　7.1樓層巡查

　　7.1.1巡樓人員乘電梯到天臺,從天臺走樓梯逐層巡查到地下室從上至下認真仔細地巡視一遍。

　　7.1.2樓層巡查時,應采取'望、聞、聽、問、切'。'望'眼睛多看多觀察有無異常情況;'聞'鼻子多聞多嗅有無異常氣味;'聽'耳朵多聽有無異常響動;'問'對可疑人員進入小區多問多盤查;'切'對所發現的問題或情況能處理的及時處理,不能獨自處理的及時匯報給部門領導。

　　7.2消防巡查及時發現和消除各種隱患。巡邏時要仔細檢查房屋本體、公共設施和消防、防盜設施是否完好無損,若有損壞或異常情況要及時記錄在案。情況嚴重的要立即報告管理處有關領導處理,并填寫值班記錄。

　　7.3車庫巡查

　　7.3.1引導車輛停放在指定車位,嚴禁亂停亂放。若發現行車通道、消防道及非停車位有車輛停放,及時填寫違規記錄并通知相關車主將車輛停放好。

　　7.3.2檢查車況,發現有未關鎖門、窗和漏水、漏油漏氣等情況及時報告向上級領導處理,并填寫好相應記錄。

　　7.4裝修巡查

　　7.4.1檢查施工人員有無出入證,證件是否相符合,有無過期。對已過期的出入證應當場予以沒收處理,報有關部門并填寫記錄。

　　7.4.2檢查施工現場中有無按規定配備滅火器,裝修施工過程中有無違反《裝修管理規定》及《裝修許可證》中所規定的'內容。如有違反應及時勒令停工,并報上級領導處理。

　　7.4.3裝修現場動用明火作業時,必須檢查操作人員有無上崗證,相關防范措施是否落實到位。禁止裝修施工單位在裝修現場生火做飯。

　　7.4.4裝修垃圾必須有袋裝,并按指定的線路堆放在指定的位置。禁止裝修施工單位在清運垃圾車進場前把垃圾搬出戶外。

　　7.5巡邏時重點注意事項

　　7.5.1管理處、監控中心、設備房、倉庫、電梯等設備為巡邏重點部位,非工作人員未經允許擅自進入該要害部門應予以制止。

　　7.5.2每班次至少對要害部門巡查2次,當自然災害發生時,應加大巡邏力度,發現有異常時應立即向部門領導匯報,隨時與管理處保持聯系。

　　7.5.3巡邏到有危險標識的要害部門時,應注意自我安全保護,碰到陌生人時應提高警惕同時注意安全防范。

　　7.6巡查中發現的問題處理要領

　　7.6.1巡查時發現有上述問題出現時,應詳細填寫記錄。能處理的應立即處理解決;不能及時處理的,報告上級領導和有關部門處理。

　　7.6.2巡查中發現的重大問題應向管理處主任匯報。

　　7.6.3客戶服務部每天必須對巡查記錄進行審查,并歸檔保存。

各部門管理制度2

　　（1）編制或修訂工藝技術操作規程，工藝技術標準必須符合安全生產的要求，對操作規程、工藝技術標準執行情況進行檢查、監督和考核。

　　（2）在制定長遠發展規劃、編制單位技術措施計劃和進行技術改造時，應確保安全和改善勞動條件的'措施項目上，不得以任何理由削減安全技術設備項目和挪用安全技術措施經費。

　　（3）負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題 。

　　（4）負責本系統在新建 、改建、擴建和技術改造時，認真執行安全生產“三同時”制度，積極采用先進技術和安全裝備。

　　（5）負責管轄范圍內工業動火技術措施的制定。

各部門管理制度3

　　醫療廢物各部門的管理職責進一步加以明確:

　　(一)責任對象:

　　1、院長為醫療廢物管理第一責任人

　　2、科主任為各科室(部門)第一責任人,護士長具體分管醫療廢物管理工作。

　　3、后勤科為醫療廢物院內收集、轉運、暫時貯存等管理的主要部門。

　　4、護理部、供應室為一次性注射器、輸液器的主要回收、轉運部門。

　　5、防保科為醫療廢物安全管理監控部門。

　　(二)責任范圍:

　　1、第一責任人的責任范圍:

　　(1)依據相關法律法規指導有關部門制定全院醫療廢物管理各項規章制度,并組織實施;

　　(2)定期召開相關科室責任人會議,對具體工作進行考評和監督檢查;

　　(3)負責組織并指揮醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事故發生時的緊急處理工作。

　　2、科室第一責任人及護士長責任范圍:

　　(1)根據相關法律法規,制定各科室醫療廢物管理規章制度;

　　(2)負責所在科室醫療廢物安全管理規定執行情況的監督檢查;

　　(3)負責組織工作人員對本科室發生的醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發生時的緊急處理工作,并報告相關管理和監控部門。

　　(4)負責本科室有關一次性醫療用品領用和醫療廢物回收登記資料的保存與管理。

　　3、后勤科責任范圍:

　　(1)根據有關法律法規,制定醫療廢物暫時貯存場所及廢物轉運人員工作制度;(2)監督指導醫療廢物安全管理暫時貯存場所工作人員和廢物轉運人員嚴格執行醫療廢物安全管理規定,并對執行情況進行不定期檢查;

　　(3)負責采購和提供符合規范要求的醫療廢物收集轉運人員嚴格執行醫療廢物安全管理規定,并對執行情況進行不定期檢查;

　　(4)負責采取和提供符合規范要求的醫療廢物收集轉運工具、容器和包裝物;(5)負責醫療廢物轉運過程中發生的流失、泄露、擴散和意外事故的緊急處理工作,并報告相關管理和監控部門;

　　(6)負責對醫療廢物登記資料進行保存管理。

　　4、護理部責任范圍;

　　(1)監督指導護理人員嚴格執行醫療廢物分類收集和安全管理規定,并對執行情況進行不定期檢查;

　　(2)協助組織全院護理人員醫療廢物安全管理知識的培訓;

　　(3)負責對全院護理人員提供醫療廢物安全管理技術的'指導;

　　(4)當醫院發生醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事故時,根據需要進行護士人力的調配。

　　5、防保科責任范圍:

　　(1)在醫院醫療廢物管理第一責任人指導下,負責各項規章制度的建立并具體組織實施;(2)負責指導、檢查醫療廢物分類收集、轉運、暫時貯存過程中各項工作的落實情況;

　　(3)負責指導、檢查醫療廢物分類收集、轉運、暫時貯存過程中的職業安全防護工作;

　　(4)負責組織全院性醫療廢物分類收集安全管理培訓工作;

　　(5)負責組織對醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事故時的緊急處理工作,并及時報告第一責任人;

　　(6)負責指導有關醫療廢物登記資料的保存和管理;

　　(7)負責及時分析和處理醫療廢物管理工作中的其他問題。

各部門管理制度4

　　酒店式公寓物業項目各部門物料管理制度

　　一、客房用品管理制度

　　采用'消耗品的定額管理法。其操作程序如下:

　　1.制定各項消耗品的定額數量及金額。

　　(1)統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量。

　　(2)根據目前客經營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗品用量的計劃數(客房一次性用品配備情況:vip房24.52元,豪套12.01元,高套11.79元,雙人間16.98元,單間11.79元)。

　　(3)以此計劃數乘以一個百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。

　　(4)根據各項消耗品的單價,以及房間的出租率核算出其金額。

　　2.編制'客房消耗用品定額控制表',根據各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結帳時統計當月客房實際耗用消耗品的金額,進行對比。

　　3.制定定額消耗品的節省提獎率和超額的罰款率。兩種比率應一致,一般控制在10%以內。超過定額數的90%按超過部分的10%罰款,低于定額數的80%按節省部分的10%獎勵。

　　4.客房部以樓層為單位予以實施。

　　5.客房從總倉領出消耗品存入部門小倉庫，然后發放到樓層使用。同時根據使用量不斷進行補充。

　　6.每次領用時,總倉和小倉庫都認真做好記錄。

　　7.月末，大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實際領用各項消耗品的明細表。

　　8.根據倉庫提供的明細表,對照規定的消耗定額數,核算并編制當月客房部(按樓層分)各項消耗品實際耗用表。表中既有實際耗用量及金額,又有通過同定額進行對比后核算出的增減數量及金額。

　　9.根據當月消耗品使用的增減金額數,與工效掛鉤一起核算。

　　10.將當月各項消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經理、總經理審批。

　　11.審批后,財務部按當月消耗品使用實績給予客房部發獎或罰款。

　　12.稽核整理保存每月核算報表及報告等有關資料,為今后制定更合理的定額數據創造條件。

　　13.了解掌握各項消耗品的進價,一旦價格發生變動,需及時調整各項消耗品的定額數指標。

　　二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度

　　大堂吧、迷你吧由專人負責管理,每天根據銷售情況做銷售日報表,報稽核核查每天的銷售收入(包括宴請),月末根據收發情況,做進銷存的月報,對實物進行盤點,做到帳實相符。

　　三、工程材料、工具管理制度

　　1.根據各類工程材料的`收發料單,部門主管或領班登記分類明細金額數量帳。

　　2.登記維修隊個人領用工具的輔助帳。當領用人員發生變動時,及時變動人員姓名、或轉移注銷其名單、工具名稱。

　　3.根據月發料單進行統計、核價、計算,并按材料品種及部門編制月領用明細表。

　　4.月末編制工程材料的收發存月報。

　　5.財務稽核每月25日同工程材料管理員核對實物帳,做到帳帳相符。

　　6.憑據各部門報修的維修單,維修隊進行維修,維修隊填寫維修情況及所需材料的數量、金額、品名等詳細資料,由報修部門簽字認可,其中維修單財務聯應上交財務,月末財務根據工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

　　7.熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對非正常的或報損的材料要協助查明原因并寫報告上報部門主管,對于報損的工具要以舊換新,填寫報損單申請報損。

　　簽署人:物業管理有限公司

各部門管理制度5

　　1、綜合管理部（辦公室、保衛、公司管理）

　　負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

　　負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

　　負責公司的對外公關接待工作。

　　為總經理起草有關文字材料及各種報告。

　　保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

　　協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

　　負責安排落實領導值班和節假日的值班。

　　負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

　　負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

　　負責公司公務車輛管理。

　　負責公司員工食堂、員工宿舍管理。

　　負責公司辦公用品的管理。

　　負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

　　分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

　　負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

　　公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

　　員工績效考核，薪酬管理。

　　員工社會保險的各項管理。

　　針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

　　人員檔案管理及人事背景調查。

　　檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

　　負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

　　負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

　　負責公司員工工傷事故的處理。

　　公司員工工資的核算、編制和發放工作。

　　完成總經理交辦的各項工作。

　　2、財務部

　　公司財務預算、決算、預測。

　　編制財務計劃。

　　編制會計報表。

　　擬寫財務狀況分析報告。

　　負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

　　負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

　　對各種單據進行審核。

　　負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

　　處理應收、應付貨款等有關業務工作。

　　負責公司稅務處理工作。

　　與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執行。

　　監督公司不合理費用開支。

　　公司全盤賬務業務處理。

　　⒊、銷售部

　　負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

　　搞好公司的產品宣傳策劃。

　　組織合同評審工作。

　　催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

　　負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

　　負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

　　負責建立公司營銷資料庫。

　　4、技術部

　　負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

　　新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

　　產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

　　對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。

　　生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

　　向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

　　負責建立公司技術資料庫。

　　收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

　　按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

　　5、生產部

　　負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

　　負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

　　合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

　　時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的`平?，提高生產效率。

　　合理使用設備，提高設備使用率。

　　負責公司設備管理。

　　在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

　　嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

　　負責公司安全管理、消防安全管理工作。

　　按照標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

　　制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

　　負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

　　負責公司水、電、氣的管理。

　　6、采購部

　　負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

　　負責編制公司物資管理相關制度。

　　負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

　　負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

　　負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　負責建立公司物資比價體系。

　　組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

　　組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

　　嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

　　負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

　　⒎、質量部

　　負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

　　負責對產品品質的全過程管理。

　　對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

　　對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

　　對產品進行各種功能性測檢。

　　加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

　　負責公司計量管理工作。

　　收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

　　買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

各部門管理制度6

　　學生公寓物業管理各部門主要職責

　　1、服務中心

　　1)接受學生各類服務信息;

　　2)協調突發事件、學生投訴的處理并做好溝通;

　　3)檢查各部門工作記錄,以學生的角度去發現工作中存在的問題;

　　4)負責學生的入住、退房接待、管理、服務工作;

　　5)負責各類費用的收繳;

　　6)負責整理學生的檔案,管理區域內各類文檔;

　　7)完善和執行各類勞動紀律。

　　2、工程部

　　1)負責工程管理,編制設備設施維修、改造工程計劃;

　　2)負責部門設備操作規程的制定和完善,保證運作良好;

　　3)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強培訓,督導、檢查部門員工的工作和技能;

　　4)掌握公用設備、設施維修進度,組織落實維修、改造計劃,及時處理安裝、維修、保養工作中出現的問題和學生對維修的投拆;

　　5)對設備設施的`運行安全和操作人員的人身安全進行監督;

　　3、保安部

　　1)負責日常治安保衛工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄;

　　2)負責消防監控、消防安全檢查;

　　3)負責出入登記,車輛管理;

　　4)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強監督檢查;

　　5)負責管理公寓內郵件、報刊的分發工作;

　　6)負責協調處理重大治安事件。

　　4、保潔部

　　1)負責管理公寓內公共部位日常保潔工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄;

　　2)負責管理公寓內保潔工作的監督、檢查,保持環境整潔舒適;

　　3)負責各崗位工作流程、操作規范考核;

　　4)負責管理公寓內消殺、垃圾清運工作的監督檢查,對不足之處,提出整改要求。

各部門管理制度7

　　1、決策層

　　項目經理:

　　項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環保第一責任人,對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環境保護工作負全面領導責任

　　項目副經理:

　　對工程項目的安全生產、文明施工和環境保護工作負直接責任,協助項目經理貫徹安全、環保等法律法規和各項規章制度

　　項目總工程師:

　　對工程項目的安全和環保工作負技術責任,貫徹落實國家安全生產、文明施工和環境保護方針、政策,嚴格執行安全環保技術規程、規范、標準以及上級安全環保技術文件

　　安全總監:

　　對項目的安全生產工作進行監督檢查,督促落實,負有監督領導責任。嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規,上級、公司和分公司安全管理制度和規定。主持編制項目安全監理規劃和實施細則,對整個施工過程的安全監理進行策劃,對項目辨識出的重大職業健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故,統計事故造成的損失,擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監督站。

　　2、管理層

　　技術管理部:

　　負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查,指導安全設施的搭設

　　安全環境管理部:

　　為項目安全的責任部門進行安全交底,負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查

　　土建、鋼結構、各專業安裝工程施工管理部:

　　部門經理是項目分工負責區域或專業工程安全生產、文明施工和環境保護的責任人,負責監督所管轄范圍內的安全和環保規章制度、操作規程的落實

　　物資設備部:

　　負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環境管理部審查,進行實物檢驗,嚴禁偽劣產品進入現場

　　合同商務管理部:

　　組織考察分包單位的安全和環保能力,在合同文件中對相關方提出安全、環保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協議書

　　綜合管理辦公室:

　　掌握現場施工人員的'身體健康狀況信息,特別是特種作業人員的健康情況,并提出處理意見

　　3、執行層

　　各專業分包單位:

　　認真執行有關的安全和環保法規和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產、文明施工和環境保護的監督檢查和統一管理,對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

各部門管理制度8

　　1、易制毒化學品管理領導小組職責

　　1. 1.負責公司各種安全制度的制訂和實施、檢查考核;

　　1.2.負責公司各種安全設施的驗收、檢查及整改方案的制訂和實施;

　　1.3.負責公司易制毒化學品用量的確定;

　　1.4.負責對供貨方或供貨廠家資質的考核,確定定點供貨單位;

　　1.5.負責公司各項管理工作的`落實。

　　2、采購部門職責

　　2.1.按公司生產計劃定點采購;

　　2.2.采購部門應向生產廠家索取經營許可證;

　　2.3.負責對運輸部門或個人資質的考核,加強對運輸部門的監督,負責易制毒化學品的運輸安全;

　　2.4.負責運輸車輛及專用容器的安全檢查,應符合危化品安全運輸要求。

　　3、倉庫部門職責

　　3.1.倉庫負責易制毒化學品入庫(罐)管理,對易制毒化學品的安全保管負責,倉儲主要領導為安全第一責任人;

　　3.2.嚴禁混裝、混放等失誤;

　　3.3.嚴禁私人領用,防止出現其他意外事故;

　　3.4.危險品庫區禁止非工作人員進入,以免發生人身傷害;

　　3.5.庫區應設醒目的安全警示牌。

　　4、使用單位職責

　　4.1.使用易制毒化學品單位的主要負責人為安全第一責任人,應對易制毒化學品使用安全負責;

　　4.2.使用單位負責人應教育操作人員按安全規程操作,杜絕違章作業;

　　4.3.使用單位要經常檢查(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學品使用安全;

　　4.4.做好操作人員勞保防護工作,防止易制毒化學品對人身造成傷害;

　　4.5.負責公司各種易制毒化學品采購計劃的編報。

　　4.6.負責對各種安全隱患的及時整改。

各部門管理制度9

　　一、安全工作領導小組職責

　　(一)組長安全管理職責

　　1.全面負責學校安全工作。健全學校安全工作機構,人員落實,職責明確,實施到位。每學期召開兩次安全領導小組工作會議,部署全校安全工作。

　　2.抓好安全工作以預防為主,建立健全規章制度,強化防范措施;針對可能發生的安全事故,制定相應的安全防范制度。做到有章可循.有據可依。

　　3.層層簽訂安全職責責任書,有檢查、有記錄、有獎懲措施。

　　(二)副組長安全管理職責

　　1.協助組長做好學校日常安全具體工作。

　　2.根據環境條件與安全事故發生的規律,對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。

　　3.部署和實施對教職工和全體學生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導。

　　4.組織各系、各部門負責人每月一次學校安全大檢查,并作好登記。

　　5. 整理并做好學校安全工作的有關資料和歸檔工作。

　　(三)成員安全管理職責

　　1.教務處處長安全管理職責

　　⑴抓好課堂教學的安全教育和管理。

　　①課堂教學秩序穩定,嚴禁教師體罰或變相體罰學生。

　　②防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故。

　　③認真抓好體育教學和課外活動中的安全管理和教育。

　　⑵檢查和督促學校各系、各部門管理員,加強對用電、危險化學藥品的安全管理,按規范操作,預防不安全事故。

　　⑶配合學生處不定期的檢查各班到校情況,負責登記各班上報的無故未到校學生名單,配合班主任做好調查,嚴格控制學生流失現象的發生。

　　2.德育負責人安全管理職責

　　⑴具體實施學校學生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4次。

　　⑵負責學校的升旗儀式、大型x、文藝晚會、外出參觀、看電影、參加社會實踐等活動的安全管理和教育。

　　⑶負責安排系部內部值周值班。

　　⑷抓好護校隊的組織、安排管理,配合值周領導和教師堅持每日對校內和周邊巡查,發現不安全因素及時制止處理。

　　⑸抓學生日常行為管理工作,協助班主任處理學生違規違紀,并對違規違紀現象記錄、分析。采取措施預防學生打架等不良現象發生。

　　⑹共同教育差生,責任書簽發到位,落實轉差要有措施、有記錄、有成效。

　　⑺審核系部、班級的外出活動,并評估活動的各個安全環節。

　　3.總務處處長安全管理職責

　　⑴確保學校的校舍、場地、教育教學設施、器械和生活設施設備符合國家規定的標準。

　　①校舍無危房,教學設施和生活設施無安全隱患。

　　②加強教學樓護欄、扶手及關鍵部位(前后大門、樓道、過廳、廁所)的設施維護和路燈照明設施的安裝和維護,確保路燈長年正常使用。

　　③嚴格用電管理制度,專人負責用電管理,經常檢查維修,及時更換老化或不符合要求的線路,禁止超負荷或者違章用電。

　　⑵確保向學生提供的食品、飲用水符合國家或者行業的有關標準,嚴把食品安全、衛生關。

　　①加強學校食堂的人員管理、安全管理、食品衛生管理和教育。定期組織體檢,嚴防食品霉變或污染。

　　②抓好食堂衛生管理。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況

　　(3)防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水,有措施,全年無責任事故。

　　三、系主任安全管理職責

　　1.經常清查本系的教室門窗、玻璃、風扇、電源、黑板、桌椅、欄桿等是否破損、牢固,及時排查并報告可能引發安全事故的隱患。

　　2.各系要從本系學生的實際出發,加強本系學生安全教育,增強學生的安全意識。制訂出適合本系學生安全教育系列內容并進行一月一次的安全教育。

　　3.及時了解本系的教師動態,組織教師學習安全知識,提高自我防護意識。

　　四、班主任安全管理職責

　　1.經常利用班會、晨會、等對學生進行安全知識教育,增強學生安全自我防范意識,加強課間、午間活動管理,杜絕學生安全事故的發生。

　　2.時時注意班級各類設施的安全情況,維護班級設施的完好,如發現有不安全隱患要及時匯報并加以整改。

　　3.學生上早操、升旗、參加*等活動時,班主任應與學生同行,組織學生有秩序地下樓梯,防止因擁擠踩踏造成不安全事故。

　　4.認真貫徹上級有關安全工作的法規及學校有關安全工作制度,如發生安全事故要如實上報,不得隱瞞、拖延。對發生的`學生傷害事故應及時送校醫室,并通知家長。

　　5.班級組織集體外出活動,必須事前申報學校,經批準后方可進行。活動要堅持'徒步、就近',要精心組織,落實安全措施,并實行'誰組織誰負責'的原則。

　　五、任課教師安全管理職責

　　1.堅持落實講課前學生人數清點制度,如發現學生缺席,應及時與班主任聯系,查明原因。

　　2.嚴禁體罰與變相體罰學生。

　　3.每天上午、下午最后一課的課任教師應負責對學生安全提醒和教育。

　　4.對學生課間的不安全活動應及時制止,發現校園設施的不安全隱患應及時報告。

　　六、體育教師安全管理職責

　　1.堅持體育課上下課整隊并且清點人數的制度,并對學生進行必要的安全教育。

　　2.體育教師負有維護教學場地、體育器材、設施的職責。對設施有不安全因素的,應及時向學校報告。

　　3.對體育課堂上學生攀高、擅離體育場地等一些違規行為要及時告誡或者制止。

　　4.體育教師應當按照體育運動規律和規定的教學工作計劃開展活動

　　5.在教育教學過程中,遇到學生發生意外事故的,應及時把學生送往校醫務室或醫院救治。

　　6.應了解所教班級特殊體質學生的情況并妥善處理。

各部門管理制度10

　　一、防火安全管理工作要認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實落實消防法律、法規、制度、規定的要求，切實落實防火安全責任制。

　　二、各部門行政主要負責人為本部門的防火安全第一責任人，負責組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規程并督促其落實；組織制訂防火工作計劃，督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作；組織消防滅火和安全疏散預案的制訂、演練；組織對義務消防隊伍的管理和對師生員工、義務消防隊員進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓；組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責任（保證）書各項內容的落實。

　　三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規定》、《消防（控制）室安全管理規定》、《消防設施、器材管理規定》等規定落實。

　　四、嚴格用火安全管理。禁止在室內外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災、爆炸等危險的場所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業時，應按規定審批，落實現場監護人和安全措施后方可動火作業。

　　五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的'安裝、使用均應符合用電安全、防火安全規定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設備。

　　六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪作它用。

　　七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。

　　八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在教學、工作期間將安全出口上鎖。

　　九、保障安全疏散標志、應急照明、排煙送風、自動噴淋、火災事故廣播、火險報警等設施、設備處于正常狀態。

　　十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。

　　十一、對在防火安全管理中成績顯著的單位和個人，按有關規定給予表彰獎勵；對違反防火安全管理制度的單位和個人，視情節按有關規定給予處罰直至移交政法機關追究其法律責任。

各部門管理制度11

　　為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。

　　一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。

　　二、項日部每月對項目管理人員的`責任制執行情況進行一次考核評比。

　　三、項目部施工員每月對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核,發現不執行者進行處罰。

　　四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元

　　宜昌博高建筑工程有限公司

　　20xx年3月1日

各部門管理制度12

　　一、保潔專責崗位職責

　　保潔專責在物業管理部主任的領導下,負責保潔人員的管理和工作安排等,具體職責如下:

　　(一)、熟悉服務轄區內辦公、生產、住宅區環境及各類物業設施設備情況。

　　(二)、負責制定保潔員工作制度。

　　(三)、負責制定保潔工作標準。

　　(四)、負責制定保潔員工作管理制度(包括招聘、錄用、辭退等)。

　　(五)、經常深入辦公、住宅、生產場所檢查保潔服務質量,有權下達整改意見并限期改正。

　　(六)、負責愛國衛生宣傳和疾病防治工作,定期檢查分公司的防鼠、滅蠅、滅蚊等工作。

　　(七)、定期檢查指導分公司對辦公、生產、住宅區的消毒、消殺工作。

　　(八)、負責愛國衛生考核達標工作。

　　(九)、完成公司交辦的其他工作。

　　二、綠化專責崗位職責

　　綠化專責在物業管理部主任的領導下,對辦公、生產、住宅區的綠化工作實施全面管理,為業主創建并保持治人的生活環境。主要職責如下:

　　(一)、熟悉辦公、生產、住宅區的綠化概況,指導檢查各分公司的綠化、美化、管理維護工作。

　　(二)、指導各綠化專責提高綠化養護管理的知識和技能,熟悉花草樹木品種特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機具。

　　(三)、負責指導制定分公司全年的綠化、美化方案,并征得業主同意。

　　(四)、負責制定分公司對綠化水泵、電機、噴淋設備及其他器材、工具的使用管理辦法。

　　(五)、負責定期巡視辦公、生產、住宅區的綠化情況,并提出整改意見,督促實施。

　　(六)、負責指導分公司物業小區綠化達標驗收工作。

　　(七)、完成公司交辦的其他工作

　　三、水暖電維修專責崗位職責

　　水暖電維修專責在物管部主任的直接領導下,負責檢查對辦公、生產、住宅區的物業進行維修、改造及保養,監督檢查維修工的日常工作,確保辦公、住宅區內物業管理的正常運轉,具體職責如下:

　　(一)、熟悉掌握工民建的相關知識,負責編制工程預決算方案。

　　(二)、負責指導各分公司制訂各類物業維修及養護的實施方案。

　　(三)、負責各分公司大、中修項目的計劃審核、報批、管理等工作。

　　(四)、熟悉辦公區、住宅區內樓宇房屋的分布情況,結構類型,地上地下管道的走向、分布等。

　　(五)、定期抽查各分公司對大中修項目計劃的落實及水暖電的養護維修工作,并提出整改意見,督促落實。

　　(六)、指導分公司對各類維修人員的培訓工作。

　　(七)、完成公司交辦的其他任務。

　　四、保安專責崗位職責

　　保安專責在物業管理部主任的領導和屬地派出所的指導下,負責指導分公司保安專青的工作。職責如下:

　　(一)、熟悉系統內主要辦公場所、生產、住宅區的地理情況和分布位置。

　　(二)、負責制定分公司各類保安人員的管理辦法。

　　(三)、組織召開治安工作會議,負責上傳下達,及時傳達上級綜合治理指示精神,并督促落實。

　　(四)、不定期檢查分公司的綜合治理、保安工作情況,發現問題及時處理。

　　(五)、加強與業主的聯系,建立廣泛的群眾基礎。

　　(六)、負責指導處理各類鄰里糾紛,配合派出所開展專項嚴打工作。

　　(七)、定期組織檢查防盜系統、報警系統和自動監視系統,確保其隨時處于完好狀態。

　　(八)、完成公司交辦的其他任務。

　　五、工程項目專責職責

　　工程項目專責在經營發展部主任的領導下,負責對公司各類大、中型工程基建項目進行管理和實施,主要職責如下:

　　(一)、負責對外工程項目的公關和業務的承攬。

　　(二)、負責各類大、中型工程項目合同的草擬、標書的制作等。

　　(三)、負責審核各類工程項目的概、預算管理。

　　(四)、負責工程項目的報批、竣工驗收工作。

　　(五)、負責對施工的'全過程進行管理,主管工程的安全質量。

　　(六)、負責審核各類工程的施工計劃和全過程管理標準。

　　(七)、負責編制公司全年的工程項目開發計劃。

　　(八)、完成公司交辦的其它工作。

　　六、經營開發專責職責

　　經營開發專責在經營發展部主任的領導下,負責對公司各類經營項目開發的管理工作,主要職責如下:

　　(一)、負責制定公司中長期經營發展計劃。

　　(二)、負責各類經營項目的前期調研和論證,并提出可行的方案。

　　(三)、負責新項目的報批、開發等前期工作。

　　(四)、負責對新開發項目的交接工作。

　　(五)、負責對經營項目的監督檢查和考核。

　　(六)、完成公司交辦的其它工作。

　　七、物業管理考核專責職責

　　物業管理考核專責在物業管理部主任的領導下,負責對保安、保潔、綠化、維修等各項工作進行檢查、考核,并有權提出整改意見和建議,并將考核結果上。報公司領導。主要職責如下:

　　(一)、協助業主制定切實可行的物業管理考核辦法和考核細則。

　　(二)、人監督檢查物業管理考核辦法的貫徹執行情況。

　　(三)、負責起草《物業管理服務合同人并負責和業主達成雙方認可的合同意向。

　　(四)、遵照國家、地方物業管理收費依據,按物業管理服務項目的內容、深度測算物業收費標準。

　　(五)、接受物業管理主管部門及政府有關部門的精神,上級管理部門的指示,貫徹指導分公司的物業管理服務工作。

　　(六)、接受業主對物業管理工作的監督和意見,并督促服務部門及時改正。

　　(七)、負責對分公司物業管理服務工作進行定期和隨機考核檢查,發現問題及時上報處理。

　　(八)、指導分公司開展有效的社區文化活動,配合甲方兩個文明建設的開展。

　　八、文秘檔案員崗位職責

　　文秘檔案員在綜合部主任的領導下,從事文件的起草、信息的收集和檔案的管理等,主要職責如下:

　　(一)、撰寫公司的各種文件、信函、計劃、決議、報告、宣傳稿件等。

　　(二)、負責各種相關信息的收集、整理和分析,報總經理參閱。

　　(三)人負責公司各類檔案的收集和整理,建立規范的檔案管理,以備查閱。

　　(四)、召集公司會議,做好會議記錄,并協助綜合部主任檢查工作落實情況。

　　(五)、負責公司各種文件的傳閱、分類、歸檔。做好資料的保密工作。

　　(六)、安排各種來訪接待,處理信函、電話、電報等,并做好記錄工作。

　　(七)、完成總經理直接交辦的其它事項。

　　九、勞資、社保專責崗位職責

　　勞資、社保專責在綜合管理部主任的領導下,負責公司的勞動工資、社會保險的管理工作。主要職責如下:

　　(一)、負責上級及公司內部有關人事、勞資、社保政策的貫徹執行。

　　(二)、負責檢查國家、自治區、上級領導部門及公司內部有關人事的勞動工資、社會保險制度的落實。

　　(三)、負責指導分公司臨時用工的招聘、解聘、勞動合同的管理工作。

　　(四)、負責公司內部各類專業技術人員的考核、晉升工作。

　　(五)、負責公司內部職工的勞動工資管理工作及員工請假、考勤、公休等管理工作。

　　(六)、負責公司內部職工的各類社會保險的管理工作。

　　(七)、負責解答分公司對各類社會保險問題的咨詢。

　　(八)、辦理公司內部職工各類社會保險的繳納、轉移等工作。

　　(九)、完成領導交辦的其它工作。

　　十、教育培訓職責

　　教育培訓專責在綜合部主任的領導下,負責對公司的全體從業人員進行技能、職業道德、作風、服務等多方面的培訓,具體職責如下:

　　(一)、負責制定公司的年度、季度、月度培訓學習計劃,并督促貫徹實施。

　　(二)、負責對物業從業人員的專業技術培訓。

　　(三)、人負責對物業從業人員的業務素質的培訓,針對不同的崗位,制定不同的培訓計劃和標準。

　　(四)、負責職工的思想作風培訓,按照上級和公司領導的指示精神,定期開展政治理論學習,不斷提高職工的思想作風和職業道德,樹立統一的服務標準,提高服務質量。

　　(五)、負責對物業從業人員服務方式的培訓和提高,樹立'天凈物業'的服務品牌。

　　十一、內勤接待人員崗位職責

　　內勤接待人員在綜合部主任的領導下,主要從事公司內部的接待和服務性工余作,主要職責如下:

　　(一)、負責公司來人來訪的接待和安排工作。

　　(二)、負責辦公室的報刊、雜志、文件等的整理工作,字(三人負責公司辦公室、會議室等場所的衛生管理等工作。

　　(四)、負責公司召開會議的準備工作及會場的布置、會務的服務工作。

　　(五)、負責(總)經理辦公室文件資料的整理工作。

　　(六)、負責日常辦公用品的采購、發放工作。

　　(七)、綜合部主任臨時交辦的其它工作。

　　十二、財務會計崗位職責

　　財務會計在公司領導和財務部主任的領導下,履行下列職責:

　　(一)、根據國家財務制度和財經法規,結合公司實際情況,制定適用的財務管理辦法。

　　(二)、按照國家統一的會計制度設置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。

　　(三)、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃,負責編制公司財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用公司資金。

　　(四)、做好公司各項資金的收取與支出管理。

　　(五)、定期匯總公司經濟運作情況,提出合理化建議,為公司發展決策提供參考依據。

　　(六)、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。

　　(七)、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。

　　(八)、統一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕資金流失。

　　(九)、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作。

　　(十)、保守公司機密,維護公司利益。

　　(十一)、負責向公司領導及有關部門作出財務報表。

　　十三、財務出納崗位職責

　　公司財務出納在財務部主任的領導下,履行以下職責:

　　1、對部門經理負責,服從領導安排,盡職盡責做好本職工作;

　　2、嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金;

　　3、及時辦理各種轉帳、現金支票,并交會計做帳;

　　4、及時追收各種應收的款項,保護公司利益不受損失;

各部門管理制度13

　　一、計劃和工程管理部門安全生產責任制

　　1.在編制，檢查和評價生產計劃的同時，認真參與編制，檢查和評價安全技術措施計劃，做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接，配合，防止事故發生；

　　2.堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產，發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應及時制止；

　　3.在生產中出現不安全因素，險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄；

　　4.參加安全生產大檢查和安全事故的調查，處理。

　　技術管理部門安全生產責任制

　　1.組織編制技術操作規程，制定安全技術措施，督促落實并檢查執行情況；

　　2.負責制定和貫徹施工工藝管理規定，檢查施工工藝執行情況，及時糾正存在問題；

　　3.組織并督促各生產單位對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓；

　　4.負責安全設備等的技術鑒定，開展安全技術研究，積極采用先進技術和安全裝備；

　　5.按規定參加安全事故的調查，處理。

　　二、機械動力部門安全生產責任制

　　1.對機，電，起重設備，鍋爐，受壓容器及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規范經常進行檢查，并監督各種設備的維修，保養的進行；

　　2.對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好，安全可靠，不符合安全規定的設備不得租賃，使用。使用中發現隱患及時整改，嚴禁帶病作業；

　　3.對新購進的機械，鍋爐，受壓容器及大修，維修，外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關。新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收；

　　4.參加施工組織設計，施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施；

　　5.協助有關部門做好機，電操作等特種作業人員定期培訓，考核和發證工作，做到不違章指揮，違章操作；

　　6.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

　　三、物資管理部門安全生產責任制

　　1.負責對購入(包括租賃的)的各類材料，機械設備和架設工具，配件等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準，規范的要求；

　　2.負責易燃，易爆，劇毒物品的采購與管理，嚴格發放和使用制度；

　　3.按計劃及時供應安全技術措施計劃所需的設備，材料；

　　4.負責各類勞動防護用品的采購，保管并按標準發放。

　　四、工會的安全生產職責

　　1.貫徹國家及全國總工會有關安全衛生的方針，政策，并監督認真執行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；

　　2.監督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產，危害職工安全，健康和違反安全操作規程的行為有權抵制，糾正；

　　3.做好安全生產宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執行安全生產各項規程，規定，支持企業對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單們和個人給予批評并提出處罰建議；

　　4.參加企業有關安全生產規章制度的制訂，會同有關部門搞好班組的安全建設，開展安全生產合理化建議活動；

　　5.參加安全生產檢查和對新裝置，新工程的"三同時"監督，參加事故的調查處理；

　　6.認真貫徹落實工會勞動保護監督檢查"三個條例"[1997。4。26中華全國總工會總發(1997)11號，， ]和《建筑施工企業工會安全檢查標準》，發揮工會組織的監督檢查作用，促進企業安全生產形勢不斷向前發展。

　　五、財務部門安全生產責任制

　　1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費，勞動保護經費，保證專款專用；

　　2.按照國家，地方政府及上級對勞動保護用品的有關部門標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；

　　3.在簽定經營承包責任制或經濟承包責任制時，必須有安全生產內容，并監督其落實；

　　4.協助安全主管部門建立安全獎勵基金，辦理安全獎，罰款的手續。

　　六、人事部門安全生產責任制

　　1.對新入廠人員(包括實習，代培人員)及時組織安全教育，經考核合格后方可分配到相應的工作崗位。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓，考核工作；

　　2.把安全工作業績納入干部晉升，職工晉級和獎勵考核內容；

　　3.按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員的配備；

　　4.會同有關部門落實安全管理制度，參與安全事故的調查，處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。

　　七、保衛消防部門的安全生產職責

　　1.健全安全保衛制度，認真做好安全生產的保衛工作；

　　2.負責施工生產中易燃，易爆，劇毒物品的使用審批和監管；

　　3.掌握主要施工過程的.火災特點，深入基層監督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。

　　八、安全管理部門安全生產責任制

　　1.認真貫徹執行國家有關安全生產的政策，法規和規范，在企業法定代表人和分管領導的領導下負責企業的安全生產監督管理工作；

　　2.負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育；

　　3.嚴格貫徹執行國家頒發的《建筑安裝工程安全技術規程》及其他有關安全規定，組織制訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，并檢查執行情況；

　　4.參加安全技術措施，安全技術專項方案的審核，現場機械設備及防護設施的驗收，及大型機具設備安全運行的監督管理；

　　5.組織并參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

　　6.深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理；

　　7.負責各類事故的匯總統計上報工作，并建立健全事故檔案。按規定參加事故的調查，處理工作；

　　8.負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果，先進技術及現代安全管理方法；

　　9.檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的采購，供應和產品質量，防護性能檢查，監督有毒有害作業人員得到勞動保護；

　　10.指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。

　　11.當接到事故報告后，應立即趕赴現場，協助組織搶救，監督指導保護現場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查，按規定時限完成事故調查報告。監督事故現場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。

各部門管理制度14

　　為理順工作程序,提高各部門的工作效率，防止部門間相互推諉責任，導致工作任務完成不及時，特制定本制度。

　　1、在正常工作情況下，公司員工及管理、輔助人員在本部門（系統）內報告工作或安排工作時，要遵循逐級的原則，即“逐級報告”、“逐級指揮（安排）”。嚴禁越級報告或安排。

　　2、任何人需反饋、舉報問題時，可以向自己認為比較信任可靠的直接領導、間接領導、總經理、董事長中任何人反饋、舉報。管理、輔助人員需要深入檢查、了解工作情況時，須經得部經理、正科長的同意后給予統一安排；調查有關問題時，可以不受“逐級原則”的限制。

　　3、任何工作，制度或規定中有明確時間要求的，業務經辦人必須在規定時間內完成；制訂工作計劃或上級下達任務時必須有明確的時間，任何人在執行計劃或命令時，須在規定的時間內完成。如不能在限定的.時間內完成工作任務，必須在限定時間前4小時向上級復命，講明不能完成的理由，由上級決定是否延期或給予處罰。上級下達的任務無具體時間的，在正常完成時間后4小時內，無論完成與否，必須將任務進展情況與上級匯報、溝通。

　　4、部門內部發生的問題，由部門負責人必須在4小時內做出處理，如不能處理或處理后無效果，必須在問題發生后4小時內向自己的上級匯報，由上級做出處理決定。

　　5、部門與部門之間的協作、溝通、配合按下列三種方式進行：

　　（1）按正規程序。部門之間問題有正規程序的必須按程序進行，如程序受阻，發生問題的業務主管人員必須在4小時內將信息反饋給直接上級，直至部門負責人，由部門負責人報部經理，由部經理在4小時內對違犯程序者按規定進行處理，無具體規定對其按失職、瀆職處理。

　　（2）“口頭協商”解決。部門之間問題無正規程序的，雙方部門負責人認為“口頭

　　協商”能解決的，可采取口頭協商方式，但必須在24小時內使問題得到解決，否則由雙方負責人承擔一切后果。

　　（3）書面協商解決。部門之間問題既無正規程序，又不能口頭協商解決的，由雙方部門負責人互相協商，達成一致后，形成書面材料，共同簽字后嚴格按約定內容執行。如一方違約，須承擔為對方造成的一切損失。如違約方毀約不承擔責任，受損部門須在4小時內持書面約定找雙方的共同上級，由上級在4小時內做出裁定。

　　6、任何人干任何工作，上下級之間、相關聯的同事、部門之間，必須互相溝通，遇到異常問題，隨時通報，互相掌握情況，共同積極設法解決。

　　7、任何正常工作，找相關職責人員能解決的，找相關職責人員解決。找相關職責人員不能解決的，能直接找相關職責人員不能辦妥解決的，直接找職責人員，且相關職責人員必須得到處理；如找相關職責人員不能辦妥解決的或不受理的，逐級找其直接領導、間接領導，直至部門經理；如部門經理仍不能安排辦妥解決或不接受的，找總經理決策。

　　8、以上規定如有違犯，每拖延一小時對責任人罰款xx元。屬本部門內部的，由部門經理負責處理；屬部門與部門之間的，由相關部經理負責處理；屬部門之間的，報總經理裁決。

各部門管理制度15

　　1、綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)

　　1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

　　1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。

　　1.3負責公司的對外公關接待工作。

　　1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

　　1.5保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。

　　1.6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

　　1.7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

　　1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

　　1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

　　1.10負責公司公務車輛管理。

　　1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。,

　　1.12負責公司辦公用品的管理。

　　1.13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

　　1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程,營業執照變更等工作。

　　1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

　　1.17員工績效考核,薪酬管理。

　　1.18員工社會保險的各項管理。

　　1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案,核準各部門獎懲的實施,執行獎懲決定。

　　1.20人員檔案管理及人事背景調查。

　　1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

　　1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

　　1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

　　1.24負責公司員工工傷事故的處理。

　　1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

　　1.26完成總經理交辦的各項工作。

　　2、財務部

　　2.1公司財務預算、決算、預測。

　　2.2編制財務計劃。

　　2.3編制會計報表。

　　2.4擬寫財務狀況分析報告。

　　2.5負責合同的管理,對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

　　2.6負責建立公司內部成本核算體系,并進行核算及控制工作。

　　2.7對各種單據進行審核。

　　2.8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

　　2.8處理應收、應付貨款等有關業務工作。

　　2.10負責公司稅務處理工作。

　　2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通,政府文件的執行。

　　2.12監督公司不合理費用開支。

　　2.13公司全盤賬務業務處理。

　　3、銷售部

　　3.1負責公司全面形象的管理工作,根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

　　3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

　　3.3組織合同評審工作。

　　3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

　　3.5負責產品的售后服務,負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

　　3.6負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

　　3.7負責建立公司營銷資料庫。

　　4、技術部

　　4.1負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

　　4.2新產品開發研制,樣件制作、鑒定與審核。

　　4.3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

　　4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發,促進公司進步。

　　4.5生產過程中在技術方面進行指導,并進行工藝技術上的監控,確保生產的正常進行。

　　4.6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

　　4.7負責建立公司技術資料庫。

　　4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料,并做相應分析,提供改進的具體方案。

　　4.9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

　　5、生產部

　　5.1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃,編制具體的生產作業計劃。

　　5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

　　5.3合理確定生產節拍,使生產工作有序進行。

　　5.4時刻掌握生產進度,做好生產各工序間的'平衡,提高生產效率。

　　5.5合理使用設備,提高設備使用率。

　　5.6負責公司設備管理。

　　5.7在保證產品質量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產品物耗。

　　5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

　　5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10按照5s標準搞好有關工作,制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

　　5.11制定設備操作規范,指導生產員工按章操作。

　　5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

　　5.13負責公司水、電、氣的管理。

　　6、采購部

　　6.1負責制訂公司物資采購需求計劃,并督導實施。

　　6.2負責編制公司物資管理相關制度。

　　6.3負責制訂公司物資采購原則,實施統一采購。

　　6.4負責建立公司物資采購渠道,搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

　　6.5負責嚴格監控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

　　6.6負責建立公司物資比價體系。

　　6.7組織建立科學的庫存儲備量標準,最小限度地占用流動資金,充分發揮物資的有效使用。

　　6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

　　6.9嚴格規范物資保管,采用科學的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

　　6.10負責做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴防一切事故的發生。

　　7、質量部

　　7.1負責建立公司質量管理保證體系,并推進、實施、督導。

　　7.2負責對產品品質的全過程管理。

　　7.3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

　　7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

　　7.5對產品進行各種功能性測檢。

　　7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

　　7.7負責公司計量管理工作。

　　7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息,并做好相應分析提出改進具體方案。

　　7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

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