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車間主任工作職責(zé)都有哪些
車間主任工作職責(zé)都有哪些1
合理安排車間的.年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
控制生產(chǎn)進(jìn)度;
如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
車間主任工作職責(zé)都有哪些2
負(fù)責(zé)車間安全管理工作,組織車間危險(xiǎn)源識(shí)別與整改,以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督車間人員做好日常勞動(dòng)防護(hù)。
負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗(yàn)證等工作的持續(xù)合規(guī),以及推動(dòng)質(zhì)量審計(jì)缺陷的.整改,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動(dòng)實(shí)施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項(xiàng)目,負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項(xiàng)目
負(fù)責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時(shí)、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。
負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計(jì)劃以及安排自主維護(hù)工作,減少停機(jī),提升設(shè)備效率。
負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎(jiǎng)分配,以及車間團(tuán)隊(duì)士氣管理,負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系
車間主任工作職責(zé)都有哪些3
1、能看懂圖紙,懂得焊接、裝配、普車等;
2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)都有哪些4
1、根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎,結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;
3、及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無誤差/
4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整,按時(shí)完成生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)能控,可控,在控。
5、帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
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