注塑車間主任的工作職責

注塑車間主任的工作職責1

　　1、對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　2、與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的企業文化氛圍。

　　3、熟練撐握精益生產的'運作、對數據敏感。

　　4、熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

　　5、指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　6、負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　7、負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　　8、負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　　9、負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　　10、負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　11、負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　　12、負責本車間員工關系的處理與協調工作。

注塑車間主任的工作職責2

　　1、針對公司產品，制定、優化注塑成型參數；

　　2、解決注塑成型過程中發生的'各種問題；

　　3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；

　　4、執行上司下達的其他工作指令。

　　5、調配注塑車間人員，進行員工管理

注塑車間主任的工作職責3

　　a、協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持；

　　b、向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題；

　　c、根據公司下達的生產任務，及時編排并落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產；

　　d、負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員；

　　e、負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養；

　　f、負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。

　　g、隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的`變更或改進計劃或命令。

　　h、協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。

　　i、記錄車間內重大生產情況或突發事件。

注塑車間主任的工作職責4

　　1、組織指導協調本部門關系，確保生產正常運轉；

　　2、指導本部門生產品質，維護生產設備正確使用；

　　3、檢查、督促、指導有關生產管理環節，實行生產跟蹤管理；

　　4、審查日報表，了解生產進度，保質保量完成生產任務；

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規程；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

注塑車間主任的工作職責5

　　1、認真貫徹黨和國家的安全生產方針；為安全生產的第一責任人。

　　2 、組織召開車間安全會，總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出整改措施并組織實施。

　　3 、對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。

　　4 、嚴格執行廠部及電解廠的各項規章制度和會議精神，確保車間各項經濟技術指標完成。

　　5 、不斷完善、改進車間的各項管理制度。

　　6 、負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。

　　7 、嚴格執行考勤審核以及批假制度。

　　8 、負責車間的'質量管理工作，保證質量體系的有效運行，并對關鍵工序進行監控。

　　9 、組織并安排本單位職工的學習、培訓、考核。

　　10、每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文明衛生。

　　11、每天查看質量、生產日報表，做好金屬平衡工作。

　　12 、參加車間生產例會，分析、解決生產中存在的問題。

　　13 、對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

　　14 、召開車間管理人員“總結會”，總結當天工作，安排第二天的工作。

　　15、完成上級安排的其它工作任務。

注塑車間主任的工作職責6

　　1、車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

　　2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的.狀態下進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規范）。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

注塑車間主任的工作職責7

　　（1）負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化；

　　（2）負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升；

　　（3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展；

　　（4）負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策；

　　（5）負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升；

　　（6）負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備；

　　（7）負責完成上級領導交辦的其他工作、

注塑車間主任的工作職責8

　　1、根據生產部下達的生產計劃，組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試制任務；

　　2、負責協調本車間的生產工作，及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題；

　　3、每天做好《生產日報表》上交生產部；認真做好生產進度的日程安排，控制好生產進度；

　　4、負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業；

　　5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕出現批量質量事故，并對所生產的產品質量負責；

　　6、做好車間的工藝、環境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產，對違反操作規程及工藝紀律應及時制止并報告生產部；

　　7、負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本；

　　8、及時參與本車間不合格品的'處理工作，每月要對不合格產品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進工作；

　　9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清；

　　10、發揚協作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協調關系；車間管理人員與員工有連帶責任；

　　11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、給車間的產品制作工序合理訂價。

　　13、有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見；

　　14、有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利；

　　15、根據生產計劃和結合車間生產情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

注塑車間主任的工作職責9

　　1、按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調并解決生產過程中的異常情況。

　　2、根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

　　3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手、

　　4、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　5、合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

　　6、按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

　　、7、析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的`注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

　　8、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

注塑車間主任的工作職責10

　　1、注塑機和模具的.管理控制，模具的使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行；

　　2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；

　　3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產；

　　4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成；

　　5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量；

注塑車間主任的工作職責11

　　1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃；

　　2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標；

　　3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量；

　　4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識；

　　5、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

　　8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理；

　　10、負責出廠產品的工序質量控制工作；

　　11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養；

　　12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制；應急準備與響應的控制和管理。

注塑車間主任的工作職責12

　　1、負責注塑車間的'生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；

　　2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成；

　　3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本；

　　4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；

　　6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。

注塑車間主任的工作職責13

　　（一）車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

　　（二）監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

　　（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　　（四）對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。

　　（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的.工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。

　　（六）根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　（八）控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

　　（九）建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規范）。

　　（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。

注塑車間主任的工作職責14

　　　管理職責

　　（一）對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　（二）與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個"和諧、團結、協作"的企業文化氛圍。

　　（三）熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

　　（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

　　（五）指導下屬班長、組長的.工作，要求客觀、公平、公正。

　　（六）負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　（七）負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　　（八）負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　　（九）負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　　（十）負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　（十一）負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　　（十二）負責本車間員工關系的處理與協調工作。

注塑車間主任的工作職責15

　　1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率；

　　2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃；

　　3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責；

　　4、主持車間生產例會，全面協調車間的'生產工作；

　　5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

　　6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查；

　　7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　8、督導統計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作；

　　9、督導統計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓；

　　11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作；

　　12、完成上級下達的其他任務

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