關(guān)于工作職責(zé)
關(guān)于工作職責(zé)1
1、制定內(nèi)部稽核管理制度,組織稽核工作會議
2、編制年度稽核工作計劃,執(zhí)行具體稽核事項
3、負(fù)責(zé)月度、年度績效考核數(shù)據(jù)的真實性稽核
4、負(fù)責(zé)物資報廢流程及數(shù)據(jù)的真實性和合理性稽核
5、負(fù)責(zé)報價系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性稽核
6、負(fù)責(zé)50萬以上重大項目稽核
7、負(fù)責(zé)運營過程中產(chǎn)生重大異常事項稽核
8、執(zhí)行上級交代的其他事項
關(guān)于工作職責(zé)2
沖壓工作職責(zé)
1、完成產(chǎn)品零件的沖裁、落料、沖孔、彎曲、矯正、擠壓、拉伸等工序或直接沖壓成形零件的加工任務(wù),完成模具的安裝與調(diào)整和試沖、試壓,排除一般模具產(chǎn)生的問題;
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量:加工前熟悉工藝圖紙內(nèi)容,有不清楚的地方及時向和上級了解,加工后對產(chǎn)品質(zhì)量自檢;
3、保持安全文明生產(chǎn),工作前穿戴好勞動保護用品,執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,節(jié)約用料;
4、遵守操作規(guī)程,對使用的設(shè)備、模具、工、夾、量具的完好負(fù)責(zé),照規(guī)定對使用設(shè)備按期進行保養(yǎng)和維護;
5、不斷提高技術(shù)水平,參加班組建設(shè),提出合理化建議,服從分配,完成工長安排的臨時工作任務(wù)。
6、保持工作場地的整潔衛(wèi)生,完成當(dāng)下任務(wù)之后必須打掃沖床機臺和地面,收攏的邊角和廢料要統(tǒng)一堆放。
7、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元,另扣除積分10分,并按原材價處罰。
沖壓工作規(guī)范
1、工作前要檢查沖床運轉(zhuǎn)情況及各部位性能是否正常.
2、裝模具時,上模螺絲要固緊,下模壓板要平穩(wěn)固牢.導(dǎo)柱模時嚴(yán)禁將導(dǎo)柱與套筒脫離.校模時必須停車.較好后,先開空車數(shù)轉(zhuǎn),方可試沖。
3、沖床開動后,思想要高渡集中,不準(zhǔn)一邊操作一邊與他人談話.嚴(yán)禁將手伸進模具工作部位,小零件要用鑷子送取.腳踏開關(guān)后,必須立即松開,確保安全.工作中嚴(yán)禁一人操作一人送取料.工量具不準(zhǔn)放在床面上,以免掉落到踏腳板上發(fā)生沖切和損壞機床事故.
4、發(fā)現(xiàn)連沖等故障時,應(yīng)先排除故障然后方可進行工作.
5、應(yīng)定期檢查沖床不油路和電氣安全情況,保證沖床處于良好狀態(tài).
6、未經(jīng)有關(guān)人員允許,不準(zhǔn)私自開沖床。
關(guān)于工作職責(zé)3
施總您好!
首先感謝您及公司給予我總經(jīng)理助理這個工作平臺。雖然我有過一定的管理工作經(jīng)驗及對相關(guān)管理方面的學(xué)習(xí)。但還沒從事過總經(jīng)理助理這個具體的工作。我一定把公司事業(yè)當(dāng)自己的事業(yè)去做,決不辜負(fù)您及公司對我的期望,同時更好的發(fā)揮自己工作能力。
下面簡述一下我自己對此工作的一點認(rèn)識,請施總對我的工作認(rèn)識指出不足的地方,以便更好的完善自己的工作:
工作職責(zé): 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
2、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來訪事宜,及時處理、匯報。負(fù)責(zé)其它公司單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 崗位職責(zé)
一.認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。
總助處于“總管”與“部管”的雙重位置,圍繞著中心工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系員工,事務(wù)、政務(wù)都要過問。把握所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),參謀不決斷,要不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位。
二.耳聰目明,做好參謀工作。
搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時捕捉信息,準(zhǔn)確搞好反饋,積極當(dāng)好決策參謀。善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。
三.作好各部門之間的“潤滑油”。
首先協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。上:要尊重而不盲從,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。實際工作中,要有分寸,要堅持原則,按章辦事。下:以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。
四.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須有強烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),支持下級工作。事無巨細(xì),事必躬親。要客觀地分析是非功過,不跟下邊搶功爭好。出現(xiàn)過錯不推諉,對自己的過錯更不上推下卸。工作扎實,力求實績、實效。不能花架子,不弄虛作假。真實反映情況,扎實地開展工作。
五.不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,*德、識、才、學(xué),卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值。
六.注意自身形象,起好表率作用。處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。 加強自身修養(yǎng),自我形象塑造。引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實事、辦好事。
七.制訂并完善規(guī)則。
根據(jù)工作需求,建立可行的工作規(guī)章制度并執(zhí)行。在實踐中加以完善。比如,要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度等,用制度管人、管事。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
八.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。
力創(chuàng)造工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響、改造、約束人。努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,增強整體效能。把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
助理職責(zé):1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
管理原則:1. 做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。2. 事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴(yán),不留余地。個人私生活不管;與公司無關(guān)的事不管。3. 優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用。4. 薪酬、福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。5. 容人、愛才,攻心為上。
注意事項:首先該知道不該自己做和過問的事,絕對不要去做。其次不要打別人小報告。按時完成工作.注意細(xì)節(jié).如安排同事吃飯吧,收費多少,吃飯地方衛(wèi)生味道價錢去多少人,還有留守人員安全。把老板交待的事情做好,該做的做好,不該做不該問的千萬不要去問,最重要的與下屬搞好關(guān)系,就算是最低層的也是一樣。
以上幾點為我對該工作職位的工作認(rèn)識,請施總予以保貴意見,以彌補我對工作中存在的不足,并加以學(xué)習(xí)提高。
關(guān)于工作職責(zé)4
1產(chǎn)品質(zhì)量控制:
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;
1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。
2生產(chǎn)管理:
2。1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
2。2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;
2。4負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;
2。5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計,禁止虛假上報;
2。6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3員工培養(yǎng):
3。1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;
3。2每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;
3。3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;
3。4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。
4自我提升:
4。1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。
4。2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理:
5。1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;
5。2負(fù)責(zé)對設(shè)備進行標(biāo)識,對生產(chǎn)危險源進行標(biāo)示。
關(guān)于工作職責(zé)5
1.貫徹執(zhí)行黨和國家檔案工作的方針、政策、法律和法規(guī)。依據(jù)《灼案法》及上級主管部門的要求,規(guī)劃和制定檔案管理規(guī)章制度和實施細(xì)則。
2.積極爭取有關(guān)職能部門的支持,使檔案工作與職工的考核相結(jié)合,建立有效的控制機制和措施。
3.按照國家教委、省教育廳、盛市檔案局的要求,負(fù)責(zé)對本單位的檔案工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
4.對全體兼職檔案員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)督、指導(dǎo)全體兼職檔案員收集、整理、歸檔工作。
5.完成每年各類檔案的收集、整理、鑒定、立卷和歸檔工作。集中統(tǒng)一管理本體的各門類檔案。
6.按照既符合保密要求,又便于利用的原則,在確保檔案安全的前提下,最大限度地利用開放相案。
7.提高服務(wù)質(zhì)量和水平,積極開展多層次、多方位的檔案信息開發(fā)與利用工作。編制檢索工具和匯編文件資料,優(yōu)質(zhì)高效地完成各類檔案的査閱、借閱工作。收集檔案利用的反饋信息,編制檔案利用效果匯編。
8.會同本單位有關(guān)部門對已超過保管期限的檔案進行鑒定。公布開放檔案目錄。
9.學(xué)習(xí)、研究和采用新技術(shù),加快檔案管理現(xiàn)代化步伐。盡快實現(xiàn)電子文件的歸檔及全文檢索,及時更新和完善檔案網(wǎng)站。
10.參加本單位工程竣工、科研成果評審鑒定和設(shè)備、儀器開箱的文件材料驗收工作。
11.參加各級檔案部門組織的學(xué)術(shù)交流活動,提高業(yè)務(wù)水平,交流檔案工作經(jīng)驗。
12.開展多種形式的宣傳活動,加大宣傳力度,強化全體員工的檔案意識。
13.做好檔案庫房的維護與管理工作,確保檔案的安全。
14.做好檔案統(tǒng)計上報工作。
15.完成上級檔案部門交辦的檔案業(yè)務(wù)工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
關(guān)于工作職責(zé)6
1.在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析、績效考核、資金管理為核心的公司財務(wù)管理體系;
2.根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),設(shè)定公司年度財務(wù)管理工作計劃與控制標(biāo)準(zhǔn),完善公司財務(wù)管理制度;
3.組織各部門編制部門財務(wù)預(yù)算,并形成公司的年度財務(wù)預(yù)算,經(jīng)公司審核后組織在執(zhí)行階段,監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況;
4.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實際經(jīng)營和財務(wù)情況、定期編寫財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營管理決策提供財務(wù)分析以及合理化建議;
5.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實際經(jīng)營和財務(wù)情況,對標(biāo)財務(wù)預(yù)算目標(biāo)和行業(yè)平均水平,逐步建立以利潤考核為核心的績效考核體系;
6.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好資金管理工作,確定合理的籌資和投資計劃,建立有效的資金管理控制體系;
7.做好企業(yè)會計核算管理,制定企業(yè)會計制度、會計政策、會計估計,監(jiān)督財務(wù)部門完成每月、季度、年度財務(wù)報告;
8.審核集團企業(yè)稅務(wù)申報工作,做好企業(yè)稅務(wù)籌劃,為公司合理爭取稅收減免;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)7
1、良好的身體,懂得一些基本的醫(yī)療知識,采購員是比較辛苦的,成年累月在外面風(fēng)吹雨曬,幾年下來,身體可吃不消,那時侯,就后悔也來不及了,所以,應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣,吃飯準(zhǔn)時,不暴食,不要在外面亂吃,按時休息,保證正常的精力。
2、每天收看天氣預(yù)報,做好準(zhǔn)備。
3、多看報紙新聞,知道國內(nèi)的財經(jīng)消息,分析和估計采購價格的上漲和下跌,做到心里有數(shù),將采購成本壓到最低。
4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的,你可以把單位幾年來采購的東西列成清單,性能,規(guī)格,質(zhì)量,要求,價格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通,了解他們的意見和經(jīng)驗,對你也很有幫助的,避免你購買殘次品,假冒偽裂等商品,做好了筆記,防止你采購的價格和質(zhì)量,成本等比以前高。如果很高,你又沒有充分的原因,那就是很麻煩的,會落得很多是非話的。
5、貨比三家,你應(yīng)該有一種責(zé)任心,多看幾家,多談幾家,比較質(zhì)量,比較價格。做到采購質(zhì)量和價格都是最好和最便宜的。
6、要懂得談判的技巧,懂得如何跟商家談判,懂得如何使商家自行爭斗,你來獲取與翁之利,這可是一門大學(xué)問,我三兩句時說不明到不清的,你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點,比如無中生有,你跟他說,另外一家還送贈品,還送貨,你們呢,他如果妥協(xié),你可以說算了,不讓你們送了,讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經(jīng)濟,一般商家都想和你做生意,只要你把握自己和商家的心里,不輕易表態(tài),他們會很著急的,在說你又是長期,商家心理偷著樂呢?所以趁機要宰他一下,這些慢慢總結(jié)吧,你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流,總會受益匪淺的。
7、懂得一些法律知識,比別人要多點心眼,免得商家跟你談的好好的,送到的貨卻都用不成,這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施,比如退貨、換貨,商家是否同意,以及方法等,我覺得最好的方法是,長處一定要在自己的手里,比如說,貨到付款,一月一結(jié)等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正氣,不干茍且之事,這樣你才能干得好,不要太張揚自己,不要今天換手機,明天買摩托等等,即使你沒有落下好處,別人也會給你描繪一般,絢麗多彩,因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。
關(guān)于工作職責(zé)8
一、工作內(nèi)容
本局的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,主要包括直管公房、廉租房的安全管理、危房管理、高層建筑消防安全管理、房屋室內(nèi)裝修裝飾管理、已租賃登記備案房屋管理以及局屬各單位內(nèi)部管理等方面的安全生產(chǎn)工作。
二、工作原則
安全生產(chǎn)工作堅持“屬地管理、分線管理、分級管理”、“以塊為主、條塊結(jié)合”、“誰審批、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確和落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)。實現(xiàn)“市局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科(室)指導(dǎo)監(jiān)督、各單位全面負(fù)責(zé)、人人參與管理”的工作格局。
三、總體要求
1、局屬各單位負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識,建立健全科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度,確保本單位管轄或職責(zé)范圍內(nèi)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。各單位
的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;分管具體工作的負(fù)責(zé)人為分管責(zé)任人;負(fù)責(zé)具體工作的工作人員為直接責(zé)任人。
2、局屬各單位必須按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,查找本單位安全工作薄弱環(huán)節(jié)和隱患,努力消除安全生產(chǎn)管理的空白點和盲區(qū)。每季度至少研究一次安全生產(chǎn)工作,對房屋安全管理工作進行總結(jié)、分析、檢查、督促,同時做好安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、宣傳。
3、嚴(yán)格執(zhí)行局安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格實施局確定的各項防范措施。如發(fā)生安全事故的,應(yīng)采取應(yīng)急措施,并立即上報本局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和局安全科,及時趕赴現(xiàn)場,配合做好救援和事故的調(diào)查處理。
4、本局同局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全生產(chǎn)工作納入本局目標(biāo)管理考核體系,進行嚴(yán)格考核,實行安全生產(chǎn)一票否決制。
四、局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)實行分工負(fù)責(zé)
(一)局長
1、本局安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作納入本局日常工作的重要議事日程。
2、定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,全面了解本局安全生產(chǎn)工作狀況,對事關(guān)全局性的安全生產(chǎn)重大問題,及時召開會議,組織人員,研究部署相應(yīng)的對策與措施。督促分管安全生產(chǎn)工作的局領(lǐng)導(dǎo)和分管其他業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)抓好安
全生產(chǎn)管理,認(rèn)真完成市政府和上級部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、組織制定本局安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場組織指揮救援,并報告上級政府及安監(jiān)部門。
(二)分管安全生產(chǎn)工作的局領(lǐng)導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定。
2、協(xié)助局長負(fù)責(zé)本局安全生產(chǎn)綜合工作,受局長委托定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,分析全局安全生產(chǎn)形勢,研究部署全局安全生產(chǎn)工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決全局性安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
3、督促局屬各單位貫徹落實本局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署。
4、定期聽取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報,定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、督促分管單位對安全生產(chǎn)工作計劃和防范措施的制訂和落實,協(xié)調(diào)解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問題。
5、本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,具體負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
(三)分管其他工作的局領(lǐng)導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)抓好有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行。
2、按照本局安全生產(chǎn)工作總體部署,對所分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),定期分析安全生產(chǎn)形勢。
3、定期聽取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報,定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、督促分管單位對安全生產(chǎn)工作計劃和防范措施的制訂和落實,協(xié)調(diào)解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問題。
4、分管職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,具體負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
五、局屬各單位工作職責(zé)
(一)安全管理科
1、嚴(yán)格貫徹落實本局安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,負(fù)責(zé)本單位人員和財產(chǎn)安全。
2、負(fù)責(zé)全市房屋安全管理,牽頭指導(dǎo)、調(diào)處房屋安全治理;負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)房屋租賃管理工作;負(fù)責(zé)牽頭高層建筑消防安全整治工作;負(fù)責(zé)牽頭指導(dǎo)、監(jiān)督公房、危房及房屋裝修等局內(nèi)相關(guān)安全管理工作。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作相關(guān)制度,明確本局各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé),及時掌握本局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立本局安全生產(chǎn)臺帳。
4、制訂年度安全生產(chǎn)工作計劃,匯總年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。籌備本局安全生產(chǎn)工作會議,并做好詳細(xì)記錄。
5、督促局屬各單位落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),落實責(zé)任追究制和獎罰措施。實行定期檢查制度,每季度安全檢查不得少于一次,編寫檢查情況,提出并督促落實整改措施。
6、開展或參加各類安全生產(chǎn)專項整治工作,制定專項整治工作方案、整治計劃、整治措施和時間表。
7、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動,通過各種形式普及安全知識。
8、本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
9、承辦局黨組交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(二)房產(chǎn)管理科(房地產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)公司)
1、嚴(yán)格貫徹落實本局安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,負(fù)責(zé)本單位人員和財產(chǎn)安全。
2、對全市范圍內(nèi)的直管公房、廉租房進行調(diào)查摸底,并及時委托安全鑒定單位對存在安全隱患的直管公房、廉租房進行安全鑒定,整理并建立房屋安全等級狀況檔案。對存在安全隱患及鑒定為危房的直管公房、廉租房,要提出并負(fù)責(zé)落實整改措施,同時并將情況反饋到局安全科。
3、健全直管公房、廉租房安全檢查制度,并做好貫徹落實工作。
(1)對全市直管公房、廉租房進行切塊管理,落實到具體工作人員,并與工作人員簽訂責(zé)任書,明確其安全管理的職責(zé)、要求、目標(biāo)。
(2)對轄區(qū)內(nèi)的直管公房、廉租房進行分級管理,要掌握鑒定為A級房屋的變化情況,對B級房屋的安全檢查每年不少于二次,每次抽查率不少于30%,對鑒定為C級房屋的安全檢查每季度不少于一次,每次抽查率不少于25%,全年覆蓋率需達100%,對D級房屋的安全檢查每季度不少于一次。在特殊氣候時期(如汛期、梅雨、臺風(fēng)、暴雨、氣候干
關(guān)于工作職責(zé)9
1、協(xié)助審計總監(jiān)完成對公司各單位財務(wù)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計工作;
2、協(xié)助審計總監(jiān)完成對公司各單位基建、招投標(biāo)、采購等過程審計工作;
3、參與現(xiàn)場審計測試,負(fù)責(zé)整理編制審計工作底稿;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)10
1.嚴(yán)格執(zhí)行物料進出倉必有單據(jù)且單據(jù)與實物一致原則,單據(jù)遞交及時且確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)在工作日24小時內(nèi)更新。
2.物料的在庫管理,物料存放及標(biāo)識符合5S、目視化及EHS安全要求,先進先出(FIFO)標(biāo)識帖紙嚴(yán)格執(zhí)行且可追索。
3.物料在庫倉存卡或賬本及時更新,確保所有物料進出都有明細(xì)的記錄。
4.定期進行物料盤點,檢查在庫物料狀況及上報異常情況,確保庫存準(zhǔn)確率達到目標(biāo)要求。
5.參加公司指定培訓(xùn),使用公司系統(tǒng)(ACE)解決工作中遇到難題。
6.協(xié)助上司進行倉庫改善項目的執(zhí)行。
7.完成上司安排的其它工作。
關(guān)于工作職責(zé)11
1、服從公司的工作調(diào)配和任務(wù)安排,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),遵守公司的各項管理條款,本著不怕辛苦不怕臟的勞動態(tài)度,達到崗位的工作任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),積極的完成公司安排的各項工作任務(wù);
2、保持儀容儀表的干凈整潔,工作時按照要求佩戴工作卡,以親切友善、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進行工作,對于公司的客人或員工的咨詢要熱情的進行引導(dǎo)回答;
3、做好清潔工作達到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。公司的走廊通道、樓梯樓層、辦公地面沒有垃圾雜物堆積、沒有積水、痰跡等現(xiàn)象;保持辦公室、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及接待室、玻璃門窗的干凈明亮,公司內(nèi)的辦公桌椅、沙發(fā)擺放整潔,定期進行清理擦抹保障沒有灰塵的堆積;墻壁干凈光潔、沒有亂涂亂畫、亂貼亂掛的現(xiàn)象,沒有各種污漬及蜘蛛網(wǎng)的存在;每日對地面進行清掃、更換垃圾袋工作,對桌面擺放的煙灰缸進行清理,辦公室內(nèi)配備有垃圾桶、抹布以及掃把等工具,并在指定的位置進行擺放;
4、每天對公司的廁所進行清潔工作,正確的使用各種清潔試劑、按照正確的辦法進行操作,保障廁盆、洗手盆干凈潔白無污跡無污痕、地面無積水,廁所通風(fēng)無異味,及時的對當(dāng)日的垃圾進行清運清理工作,不在廁所里面堆積各種雜物、各種垃圾或是清潔工具的堆放,檢查廁所內(nèi)洗手液、廁紙等相關(guān)物品是否準(zhǔn)備充足并進行補充;
5、清潔時注意檢查公司的各項設(shè)施設(shè)備的使用情況,如果發(fā)現(xiàn)漏水、水管阻塞、電器等設(shè)施發(fā)生損壞時及時上報主管或是相關(guān)工作人員進行故障排除工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督過程,進行協(xié)助控制處理故障;
6、對公司的陽臺、綠化帶、花草進行清掃、澆水工作,維護花草,保障沒有雜物、沒有落葉的.堆積,并每日對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況進行巡視及時進行清掃清理工作;
7、清潔工每天下班前檢查公司的辦公室、會議室等地方的空調(diào)、門窗、燈光、電器等是否有正常管好,廁所水龍頭等開關(guān)是否有正確關(guān)閉,做好安全防盜、防火、防資源浪費、防止突發(fā)事件發(fā)生的預(yù)備工作;
8、按時上崗工作,愛護公司財務(wù),以維護公司的利益為首位,妥善完成上級交辦的工作任務(wù)。
關(guān)于工作職責(zé)12
1、電話聯(lián)系
(1)根據(jù)上周已經(jīng)發(fā)出邀請信的定期保養(yǎng)一覽表對已發(fā)信的用戶進行電話提醒并把聯(lián)系結(jié)果記錄在“一覽表”內(nèi)。
(2)協(xié)助前臺接待人員根據(jù)上周制作的日報對7天前離店已交車用戶進行電話跟蹤并記錄跟蹤結(jié)果。填寫用戶原話跟蹤時間AM1000—1200 PM1500—1800較為合適。信息員根據(jù)當(dāng)?shù)丶坝脩羟闆r調(diào)整跟蹤內(nèi)容①確認(rèn)上次維修、保養(yǎng)的效果②聽取顧客良好建議和意見對自店各項工作的用戶調(diào)查③獲得檔案內(nèi)未完善的用戶信息記錄跟蹤結(jié)果①把跟蹤結(jié)果記錄在“日報跟蹤表”內(nèi)②對返修的車輛記錄在“跟蹤及返修記錄表”內(nèi)并交由服務(wù)經(jīng)理處理
2、報表的制作及資料完善
(1)每天日報跟蹤前臺文件夾的“修理單”正在修理或已經(jīng)交車填寫日報表任何時間電腦系統(tǒng)導(dǎo)入后結(jié)合電腦日報制作手工日報表下班前交由服務(wù)經(jīng)理審閱。
(2)定期保養(yǎng)一覽表根據(jù)日報表確定下次保養(yǎng)對象制做并完善定保招攬一覽表。
(3)監(jiān)督審核接車員對當(dāng)天新用戶檔案的建立情況是否建檔、內(nèi)容是否填寫齊全
(4)協(xié)助接車員把當(dāng)天已經(jīng)離店車輛的維修保養(yǎng)內(nèi)容記錄在檔案內(nèi)。
3、把銷售部門交來的“保修登記表和PDI檢查單”歸檔。
4、首保登記
(1)根據(jù)接車員交來的“首保單”輸入“首保登記表”并每天把當(dāng)天首保用戶信息交銷售部由銷售員輸入到“首保邀請匯總表”內(nèi)以便對未來首保的用戶進行提醒方便銷售部的首保招攬工作的開展。
(2)把已經(jīng)輸入“首保登記表”的首保憑證整理、歸檔。
5、信件的準(zhǔn)備
(1)根據(jù)“首保登記表”和“定保招攬一覽表”里的信息確定發(fā)信的對象定期保養(yǎng)邀請信、首保感謝信
(2)對發(fā)信對象打印好信封準(zhǔn)備好對應(yīng)的信件裝好并分類存放以便郵寄。
6、資料歸檔
(1)下班前統(tǒng)計、核對當(dāng)天日報是否正確確認(rèn)無誤后交給服務(wù)經(jīng)理審閱、簽名。
(2)把已經(jīng)結(jié)帳的修理單、問診表、車歷卡歸到“當(dāng)月修理單”文件夾按月裝訂成冊。
(3)把當(dāng)天來店的新用戶檔案歸檔。
7、檢查當(dāng)天工作是否有遺漏以便補充完善。
8、協(xié)助前臺人員接待顧客
(1)協(xié)助接待員給顧客上茶水
(2)協(xié)助接待員整理前臺
(3)協(xié)助接待輸入電腦
(4)配合前臺人員引導(dǎo)顧客到“休息室”或“收銀處”交款
(5)接車問診制作修理單
關(guān)于工作職責(zé)13
1、公司客戶檔案資料的建立,電話客服工作職責(zé)。
把公司各部門發(fā)放出去的VIP卡客戶的個人資料進行電腦存檔,確保客戶的信息資料不被泄露。每月十五號前把各部門交上客戶消費記錄進行電腦錄入,到年底匯總便于根據(jù)客戶消費情況給予相應(yīng)禮品回顧客戶。
2、制定客戶促銷方案,客戶回饋政策。
目前以一樓的VIP卡積分活動及禮品回饋為主。
3、了解客戶的基本信息及本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
掌握公司VIP客戶基本信息如:姓名、姓別、聯(lián)系電話、生日、工作單位等。對于在我店消費的老客戶生日那天進行電話或帶上公司制作的卡片(或其它小禮物)上門祝賀。了解本企業(yè)自己內(nèi)部的實際情況,便于參考。
4、客戶聯(lián)系,定期回訪,客戶服務(wù)。
以電話或上門拜訪途徑來維護客戶于公司之間的關(guān)系,每逢節(jié)氣以電話或短信群發(fā)的方式代表公司祝賀節(jié)日快樂,管理制度《電話客服工作職責(zé)》。每半個月根椐各部門提供的在部門消費的前三名客戶和重要客戶,進行電話預(yù)約上門回訪并送上公司制定相應(yīng)禮品。向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好“問聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。
5、有關(guān)客戶促銷方案,客戶回饋政策及時通知客戶。
配合各部門的實際情況做一些促銷方案,用電話或短信群發(fā)方式告訴傳達給新老客戶。根據(jù)客戶的消費記錄用電話告之客人回饋相應(yīng)的禮品,如客人不便的情況下,可送禮上門。
6、建立客戶回訪資料,傳達客戶意見和建議。
把現(xiàn)場回訪、電話回訪和上門拜訪的客戶資料進行存檔(卡號、姓名、姓別、聯(lián)系電話、單位、回訪地點、回訪時間、客戶意見和建議)并把客戶的意見和建議,報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,特別重大改觀的需在公司每周例會上探討,待會議一至通過后在下達各部門執(zhí)行,且必要時把客人意見和建議得出結(jié)果后,用電話方式告訴客人。
7、協(xié)調(diào)客戶,處理客戶投訴。
樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。部門在出現(xiàn)客人的投訴情況下,應(yīng)急時配合部門對客戶投訴處理,并記錄投訴內(nèi)容。盡量最短時間內(nèi)把處理結(jié)果回復(fù)客人,必要時以贈VIP卡或送果盤來解決問題。對處理不能滿足客戶的情況下,直接報告總經(jīng)理,由總經(jīng)理給予處理方案。
8、配合公司對外的各項公關(guān)活動。
代表公司參加社區(qū)的一些會議,及其它能代表的會議,并把會議內(nèi)容傳達給總經(jīng)理和相關(guān)部門。積極配合公司對外的各項宣傳活動。
關(guān)于工作職責(zé)14
1 完成支付設(shè)備的數(shù)據(jù)通過刻錄機等工具刻制到光盤燒錄卡等介質(zhì)中;
2 完成支付碼的生成與打印;
3 完成商品的收貨理貨上架工作;
4 完成商品的揀貨打包等工作;
5 完成倉庫盤點5S維護及其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)15
一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求:要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容:
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3。監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4。負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5。接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7。接受公司組織的各項培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11。對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13。對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。
15。對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。
16。在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
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