工作管理制度【熱】

　　在當下社會，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作管理制度1

　　一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。

　　二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責任心,能熟練操作設備。

　　三、值班人員在控制中心不準吸煙、喝酒、會客,不準進行其他與工作無關的活動。

　　四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應由其他輪值人員頂替方可離開。

　　五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。

　　六、消防控制中心的設備外觀以不附有灰塵為合格。

　　七、控制中心的設備出現(xiàn)故障當班人員無法排除時,應第一時間報告服務中心主管,聯(lián)系技術人員前往維修。

　　八、控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時報告服務中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間、地點、真假、結論等記錄。

　　九、每班當值人員都要填寫設備的運行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報應填寫其時間、地點等,以方便查明原因。

　　十、控制中心的記錄材料屬設備檔案資料,應長期保存。

　　十一、每月控制中心以書面形式將本月的設備運行情況報告服務中心主管并存檔。

工作管理制度2

　　為完善我院實驗室的規(guī)范化管理，提高實驗室設備的利用率，適應實驗教學的改革和發(fā)展，特制定本制度。

　　一、實驗室工作檔案內容

　　1.實驗室教學文件：實驗教學大綱，實驗課程及項目，每學期實驗教學任務及實驗實際開出記錄，實驗教學課表及實驗項目統(tǒng)計、實驗教學的考核辦法及實驗報告等有關記錄、報表。

　　2.實驗室儀器設備、低值品及材料：儀器設備的固定資產(chǎn)賬卡、驗收報告、使用維修記錄、分類分戶賬及各種憑證；低值品的分戶帳及憑證等；大型精密儀器設備的論證報告、訂貨合同、安裝驗收報告、損壞維修記錄、使用記錄、說明書；消耗品及材料的領用記錄等。

　　3.實驗室管理制度和工作記錄：學院和主管部門下發(fā)有關實驗教學和實驗室工作的文件；實驗室制定的各項崗位責任制、分工細則及管理制度；實驗室工作日志；實驗室研究活動記錄；人員考核記錄；安全、衛(wèi)生檢查記錄；培訓計劃及實施情況；實驗室工作計劃；研究論文、成果鑒定證書；自制或改造的實驗儀器設備裝置的驗收報告；實驗室改造情況等資料。

　　4.實驗室經(jīng)費使用：實驗室年度儀器設備購置、實驗消耗、儀器設備維修等經(jīng)費支出情況統(tǒng)計；實驗室年度科研項目、對外培訓、測試、技術協(xié)作、勞務等收入情況統(tǒng)計等。

　　二、實驗室工作檔案管理

　　1.實驗室檔案建立和管理由實驗科和設備處負責業(yè)務指導，各中心、實驗室要有專人負責此項工作。新建實驗室應建立工作檔案。

　　2.專兼職人員、教師應根據(jù)各中心、實驗室工作檔案的內容，有責任有義務做好有關事項的記錄，并將有關資料提供給負責檔案工作的人員。

　　3.各部門根據(jù)實驗室工作檔案的內容進行統(tǒng)計整理、編目、立卷、定期歸檔，并保存在本部門。

　　4.各部門應指定人員負責實驗室工作檔案的管理工作。

　　5.實驗室工作檔案向院內外提供利用。凡需實驗室工作檔案的單位或個人，應經(jīng)所在實驗室主任批準并辦理借閱手續(xù)，妥善保管不得遺失和損壞，用后及時歸還。

工作管理制度3

　　為維護好水廠正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，完善水廠管理體制，強化服務意識，提高工作效率、水廠經(jīng)濟效益，使廣大人民群眾用上放心、安全的水。根據(jù)相關規(guī)定，特制定以下規(guī)章制度：

　　一、上班時間：

　　早班：8點——16點（2人）；

　　中班：17點——24點（2人）；

　　夜班：0點——8點（1人）。

　　1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。

　　2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進行排除。

　　3、值班人員需掌握好進水流程和水質變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時進行投藥劑和消毒處理。

　　4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。

　　5、當班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。

　　6、當班人員要隨時掌握制水流程，保證供水池水位正常。

　　二、勞動紀律

　　1、水廠職工必須自覺遵守八小時工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。

　　2、水廠生產(chǎn)區(qū)域內非工作人員、小孩嚴禁入內。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負責。

　　3、加強職工勞動紀律考核，任何人不得私自調班、頂班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方當事人各罰款50元。

　　4、白天值班人員根據(jù)反應池的運行情況進行清洗。

　　5、職工無故遲到、早退、帶無關人員及小孩上班，每查實一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時間睡覺，查實一次罰款30元，查實兩次罰款60元。

　　6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。

　　7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。

　　8、職工不服從工作安排、調動，按曠工處理。

　　9、職工因病、因事等要向領導請假，必須持有領導審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續(xù)，經(jīng)過批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。

　　10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資；曠工兩天待崗處理。

　　11、按國發(fā)（1982）59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工時間超過30天者，本廠有權給予除名。

　　12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠辦公室，考勤表要如實填寫工作內容，如虛、假、瞞、報，經(jīng)查實扣罰考勤員100元。

　　13、要不定期抽查進行考核水廠職工勞動紀律，查實違規(guī)現(xiàn)象當月作出處理。

　　14、職工上班時間從事第二職業(yè)等，經(jīng)查實按待崗處理。

工作管理制度4

　　教研組是學校教學研究組織，它的任務是組織本學科教師進行教研活動，以提高教學質量。它的活動內容是組織本學科的教師學習有關教學方針、政策；研究教學大綱、教材和教學方法；結合教學實踐，學習專業(yè)科學知識教育理論；總結、交流教學經(jīng)驗，指導學生課外活動。學科教研組的活動時間、地點要得到保障，不要任意更改，每次活動都要有充實的內容。教研組的設置要便于教師教研活動，以學科分別建立。

　　教研組主要工作內容：

　　一）組織本學科的教師學習黨和國家的教育方針、政策和上級部門的有關指示，統(tǒng)一和提高本學科教師對方針政策，上級指示的認識，端正教育思想。

　　二）組織本學科教師認真學習本學科教學大綱，明確本學科的教學任務。根據(jù)學校教學工作計劃和本學科的教學任務及本組的實際情況，制訂出教研組工作計劃。組織并指導各年級各課小組和本學科教師制訂各課教學教研工作計劃、進度計劃及教師的課時計劃等。

　　三）組織本學科教師深入鉆研教材，研究教材的重點、難點研究教學方注，研究本學科的教學原則；根據(jù)教學的實際情況，定期確立并研究一定的養(yǎng)研課題。根據(jù)學科的特點和學校的實際，制定出本學科對各課、講課、布置＿和批改作業(yè)、質量考核、課外輔導等主要教學活動的要求。

　　四）教研組要認真搞好本學科各種形式的公開課（包括示范課。研討課、觀摩課等）。公開課要納入教研組工作計劃之中。教研組長要認真開好對公開課的評議、總結會（分管教學的校長、主任參加），總結經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗提出改進教學的意見和建議，提高教師教學理論水平。本學科教師要相互聽課，以老帶新，取長補短，形成研究教學方法，提區(qū)高教學水平的風氣。

　　五）根據(jù)本級教師的實際情況，訂出教師進修計劃。教師進修的主要方式是在職進修。教研組要組織教師有計劃有目的地培養(yǎng)幫助新教師。

　　六）組織與指導和本學科有關的課外活動，充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮學生的興趣特長，啟迪智慧，培養(yǎng)能力。

　　七）組織本學科教師開展教學科研活動，使教學科研更有效地指導教師的教學實踐，提高教學質量，組織和幫助教師及時總結經(jīng)驗。共同探討和研究教學論文的撰寫。

　　八）組織和督促教師有計劃地了解學生的學習情況、作業(yè)負擔情況，聽取學生對本學科教學的各種意見。檢查與督促教師做好輔導差生、關心差生，大面積提高合格率的工作，同時要求教師善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀學生、學科尖子。

　　九）組織各備課教師擬好期中、期末試題，把握學科教學的導向并對試題進行認真審核，考后按教務處的統(tǒng)一要求認真做好成績統(tǒng)計和質量分析工作。

　　十）督促全組同志按時向教務處上報教學計劃、成績統(tǒng)計、質量分析等。定期向校長、教務主任匯報本組工作。一般一學期兩次。（期中、期末）

　　十一）參加班主任召開的家長會，向家長匯報本學科的學生學習情況并提出自己的建議。

　　十二）管理并使用好本學科教研組的各種工具書、教具、教參資料。圖表，外錄機、教學磁帶。投影儀等教學上所需的各種資料和設備。物理、化學、生物等學科教研組要協(xié)助教務處加強與改善實驗室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現(xiàn)代化教學手段、設備，優(yōu)化、改進教學方法，改善教學效果，提高教學質量。

工作管理制度5

　　本制度對公司中期、短期工會工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規(guī)定。本制度為蒙西高新材料公司工會計劃管理C級制度。

　　本制度包括總則、職工合法利益和民主權利的維護、企業(yè)事務的民主管理、職工教育、職工隊伍建設、計劃生育六部分。

　　一、總則

　　工會工作是在中國共產(chǎn)黨和上級工會組織的領導下，根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規(guī)的規(guī)定，結合本企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略及有關政策法規(guī)，充分發(fā)揮企業(yè)人、財、物、信息等資源和基層工會組織的作用，進行科學、合理的安排確定不同時期工會工作的.目標，并通過目標的考核、檢查、分析等手段，在企業(yè)文化、精神文明建設等相關領域進行控制，以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營方向發(fā)展，并實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1、工作目標

　　工會是職代會的常設機構，職代會閉會期間，工會負責職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執(zhí)行。工會支持行政依法行使管理權利，組織職工參加民主管理與監(jiān)督，與行政方面建立協(xié)商制度，保障職工的合法權益，調動職工的積極性，通過“維護、參與、教育、建設”職能的發(fā)揮和創(chuàng)建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　2、開展業(yè)務的基本思想

　　3．1工會工作的開展要嚴格按照國家有關法律、法規(guī)進行，要有計劃性，以確保各項工作進行的連續(xù)性和卓有成效。

　　3．2工會工作的目標要緊密結合企業(yè)實際需要和時代特點，既要有先進性、科學性，又要注重企業(yè)實際情況。

　　3．3考核的目的是促進工作更好地開展，因此考核的辦法和指標應建立在常規(guī)的、可實現(xiàn)的基礎上，并依據(jù)考核結果進行適當獎懲。

　　3．4工會工作的出發(fā)點和落腳點都是“職代會決議”，每項工作從開始、過程到結果都要以職代會決議為參照。計劃期滿后，職代會決議是否實現(xiàn)是評定工會業(yè)績的最終依據(jù)。 4．主要工作內容4．1．每年召開一次職代會或會員代表大會，在既定決議的指導下，充分發(fā)揮基層工會組織及企業(yè)人、財、物、信息等資源制定切合實際的工會工作目標及實施步驟。

　　4．2．在一個工作計劃期限內，及時、有效地對計劃執(zhí)行及考核情況進行反饋、總結、

　　分析，以達到工作效率提高與收到實效的目的。

　　4．3．建立完善內部工作管理制度，確保各項工作間的協(xié)調一致。

　　二．職工合法利益和民主權利的維護

　　1。工作業(yè)務描述

　　維護職工的合法利益和民主權利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護職工政治權利的同時維護職工的勞動權利和物質文化利益，把參與協(xié)調勞動關系、調節(jié)矛盾作為一項重要工作，努力促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和長期穩(wěn)定。 2．工作目標

　　通過維護職工的合法利益和民主權利，增強工會組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。

　　3．開展業(yè)務的基本思想

　　3．1．維護職能的發(fā)揮要依法按照有關程序進行。

　　3．2．維護職能的重點是維權，即合法利益和民主權利。

　　3．3．維護職能的考核是促進工作有效進行的動力，應定期進行。

　　3．4．建立有效的維權機制。

　　4．主要工作內容

　　4．1．參與協(xié)調勞動關系和勞動爭議。

　　4．2．與行政方面建立協(xié)調制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

　　4．3．幫助和指導職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　三．企業(yè)事務的民主管理

　　1．工作業(yè)務描述及目標

　　工會代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職代會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查、督促職代會決議的執(zhí)行。

　　企業(yè)通過民主管理增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。

　　2．開展業(yè)務的基本思想

　　2．1．工會是企業(yè)文化的建設者和物質文明的創(chuàng)造者，應通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟和文化建設活動。

　　2．2．按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關規(guī)定，結合企業(yè)實際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。

　　2．3．民主管理的重點是維護職工的合法權益。

　　2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個層次。

　　3．主要工作內容

　　3．1．企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會、監(jiān)事會、職代會及企務公開制度、重大事項協(xié)商制度、領導干部民主評議制度等；基層民主管理則體現(xiàn)在基層組織的日常具體工作與事務中。

　　3．2．按照有關章程及制度的規(guī)定，定期召開民主管理工作會議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。

　　四．職工教育

　　1．工作業(yè)務描述及目標

　　對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化、科學技術和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。

　　2．開展業(yè)務的基本思想

　　2．1開展職工教育、文體活動要結合企業(yè)實際和時代特征。

　　2．2．開展職工教育、文體活動要與企業(yè)文化建設緊密相聯(lián)。

　　2．3要不斷提高文體活動的水平，增強職工教育的深度與廣度。

　　2．4．對職工進行思想政治教育。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質。

　　3．2．會同行政部做好職工的在職學歷再提高教育工作。

　　3．3．配合企業(yè)文化建設把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。

　　五．職工隊伍建設

　　工作業(yè)務描述及目標

　　1．工會通過組織建設和思想建設等手段，建設一只有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。

　　2．開展業(yè)務的指導思想

　　2．1．通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。

　　2．2．注重建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。

　　2．3．收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。

　　2．4．建設好基層工會組織———分會及工會小組，搞好“職工之家”的各項建設及活動。

　　2．5．各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．建立健全完善、準確的會員檔案，及時辦理職工入會、轉會手續(xù)，并在檔案中準確及時反映會員在工作、學習和生活中的相關事項。

　　3．2．及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會積極分子。

　　3．3．嚴格按照《工會章程》規(guī)定收支、管理和使用工會經(jīng)費和財產(chǎn)，建立經(jīng)費審查委員會和相關制度。

　　3．4．定期檢查、考核基層分會、工會小組有關工作開展進行情況。

　　六．計劃生育

　　工作業(yè)務描述及目標

　　1．工會通過計劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執(zhí)行我國現(xiàn)行計劃生育政策。通過“三為主”、“三結合”的工作方針，實現(xiàn)少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質的目的。

　　2．開展業(yè)務的基本思想

　　2．1通過層層簽定《計劃生育工作目標責任制》落實并完成上級計生委的各項控制指標。

　　2．2．通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經(jīng)常性工作進行計劃生育管理。

　　2．3．計劃生育工作與經(jīng)濟發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設文明幸福家庭緊密結合。

　　2．4．充分發(fā)揮基層工會小組的作用。

　　3．主要工作內容：

　　3．1．建立健全育齡婦女計劃生育統(tǒng)計檔案，確保每季度統(tǒng)計報表及時準確。

　　3．2．堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。

　　3．3．嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策的有關規(guī)定和上級管理辦法，做好流動人口管理工作。

　　4．檢查與考核

工作管理制度6

　　為掌握人群慢病分布情況，扎實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區(qū)慢性病防治工作，特定本制度。

　　l、慢病管理的對象：所有戶口在轄區(qū)的常住人口。

　　2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預測量血壓。

　　3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時為患有慢性病的群眾建立個人健康檔案。

　　4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。

　　5、中心保健科每季開設一期慢件病防治知識講座，針對性的指導患者用藥及日常保健。

　　6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進行反饋。

工作管理制度7

　　為加強幼兒園消防安全、保護公共財產(chǎn)、師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入幼兒園的日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下消防安全制度。

　　一、加強全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。要做到人人都知道火警報警電話119，人人掌握消防自防、自救常識和安全逃生技能。

　　二、保障校內的各種滅火設施的良好。做到定期檢查、維護、保證設備完好率達到100%，并做好檢查記錄。

　　三、教室、辦公室、幼兒宿舍等安全出口、疏散通道保持暢通，安全通道指示標志明顯、應急照明完好。

　　四、師生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。

　　五、易燃、易爆的危險實驗用品，要專門存放、由兩名管理員同時加鎖開、關負責保管，室內必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向幼兒講清楚注意事項，并指導幼兒正確使用，防止火災事故發(fā)生。

　　六、圖書館、實驗室、機房等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時關好門窗，確保安全。

　　七、消防栓、防火器材等消防設施，要人人愛護。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。

　　八、加強用電安全檢查，電工必須持證上崗，要經(jīng)常對校內的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行整改、維護、確保安全。

　　九、幼兒宿舍內嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，不得點燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電線。不準私自接用任何家用電器。

　　十、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責任。

　　門衛(wèi)安全防范工作規(guī)范

　　一、幼兒園大門設專職門衛(wèi)，門衛(wèi)工作有專人管理，門衛(wèi)工作制度健全，責任明確。門衛(wèi)值班室，位置適當，視線開闊，墻體、門窗牢固。

　　二、大門堅固安全，開啟靈活，鎖定方便。門區(qū)有照明設備，便于夜間觀察。門衛(wèi)值班室配備必要的值班用品、防衛(wèi)器械和消防、應急照明器材。

　　三、門衛(wèi)值班室應安裝報警電話，門衛(wèi)人員要堅持24小時值班。

　　四、門衛(wèi)人員要求具有初中以上文化程度，50周歲以下，身強體健，工作責任心強。

　　五、門衛(wèi)人員值班時佩戴相關證件，文明執(zhí)勤，行為規(guī)范。

　　六、門衛(wèi)人員按幼兒園規(guī)章制度認真檢查出入本單位的人員、車輛、物資等。對非本單位人員進入本單位的，要逐個查驗身份證件，嚴格登記手續(xù)。

　　七、年度內門衛(wèi)人員無違紀、失職行為。

工作管理制度8

　　1、學期初,根據(jù)學校寄宿情況,與有關部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。

　　2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

　　3、保持宿舍內外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。

　　4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

　　5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內做到節(jié)約用電、用水,空調遙控器不得隨意借給學生使用,并嚴格按學校要求使用空調,做到安全、節(jié)能。

　　6、課間無特殊原因學生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。

　　7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關人員進行處理。

　　8、夜自修結束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學生的出勤狀況。

　　9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。

　　10、完成有關宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。

工作管理制度9

　　班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎的細胞，同時也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應做到“十到位”。

　　一、認識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到企業(yè)的整個安全管理大局，班組長要放開手腳，大膽管理，把安全工作做細做好做實。

　　二、責任到位。班組安全管理應落實責任人。班組長作為一班之長應是本班第一責任人，應義不容辭地挑起全班安全管理重擔。班組安全員應協(xié)助班長具體抓好班組安全工作，成為班組安全管理的骨干，每個班員都應責無旁貸地承擔起崗位上的安全生產(chǎn)責任。

　　三、制度到位。班組應針對自身生產(chǎn)特點建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來約束、規(guī)范班員的行為，確保班組生產(chǎn)安全。

　　四、教育到位。抓好安全教育，引導班員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識，使班員自覺、主動地參與班組安全管理。

　　五、活動到位。班組應該開展一些實實在在、寓教于樂的活動，以活動推進班組安全管理，提高班員的安全意識，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　六、檢查到位。作為班組長和安全員，在生產(chǎn)中要認真履行職責，敢抓敢管，在班前要督促班員嚴格穿戴好勞保用品；在班中要進行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改；在班后要細致檢查設備、水、電、氣開關、閥門、門窗，確保設備的安全。

　　七、“公示”到位。班組應設置公示欄，對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務情況、獎金分配等敏感性話題進行公示。讓職工及時了解信息，上、下得到溝通。

　　八、整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應及時整改。

　　九、激勵到位。激勵分為正激勵和負激勵，一般來講都以正激勵為主。形成鼓勵先進，鞭策后進，你追我趕，比、學、趕、幫、超的好局面。

　　十、考核到位。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上

　　必須運用有效手段，保障安全制度措施落到實處，在生產(chǎn)中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀的班員給予獎勵，通過“德、能、勤、績”對班員進行嚴格考核，與年終評模評先掛鉤，并公開考核的結果，讓大家一起來監(jiān)督。

工作管理制度10

　　一、采購部職能：

　　1、負責本公司正常運作所需各種物資采購工作。

　　2、負責對與合作單位的業(yè)務評估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。

　　3、負責各種形式的招標投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務。

　　4、負責了解各種市場信息，及時掌握市場及供應商變化情況。

　　5、負責價格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標底估算價。

　　二、采購部各職位職責：

　　⑴采購部經(jīng)理工作職能：

　　1、及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原材料以及其他物資。

　　2、掌握市場信息，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。

　　3、會同財務部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。

　　4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。

　　5、評審供應商選擇、建立供應商檔案。

　　6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。

　　7、建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　8、對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。

　　9、采購物資的報驗和入庫工作。

　　10、采購過程中的退、換貨工作。

　　11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

　　⑵采購專員工作職能：

　　1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

　　2、對采購的物資進行詢價(至少三家)。

　　3、編制物資采購計劃并報采購部經(jīng)理審批。

　　4、根據(jù)批準的采購申請單和詢價結果實施采購，并負責索取所購物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關資料，協(xié)助做好驗收工作。

　　5、參加商務談判和擬訂合同條款。

　　6、協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺賬，進行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。

　　7、優(yōu)化采購渠道，適時填報供應商審批表。

　　8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應商信用評定，據(jù)實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案。

　　9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

　　10、具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。

　　11、及時向供應商反饋原材料質量信息。

　　12、辦理采購退貨或換貨。

　　13、協(xié)調購入物資的運輸工作。

　　14、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　15、做好業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

　　16、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務并及時復命。

　　⑶統(tǒng)計專員工作職能：

　　1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

　　2、負責采購計劃的保管。

　　3、負責物資市場信息的收集。

　　4、負責采購合同的保管和登記。

　　5、負責采購報表的編制。

　　6、負責供應商質量評審。

　　7、負責物資使用質量信息的收集。

　　8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應商信用評定，據(jù)實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案。

　　9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

　　10、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　11、做好業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

　　12、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務并及時復命。

　　賓館采購部員工工作職責

　　1、完成賓館各類物資的采購任務，并在預算內做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達到控制成本的目的。

　　2、在從事采購業(yè)務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務活動。

　　3、采購員必須經(jīng)常了解自己購進貨物的質量，以及使用部門的意見。

　　4、采購員必須經(jīng)常了解市場行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時滿足使用部門對貨品在質量，數(shù)量，價格和采購費用等方面的要求。

　　5、采購員有義務向使用部門推薦使用的新產(chǎn)品

　　6、采購員有義務對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品，進行處理及推銷工作。

工作管理制度11

　　l、課間不追打、不進行危險性的活動或游戲。

　　2、不攀爬扶手、欄桿、足球門、籃球架；不在滑梯上爭搶推擠；在老師保護下，才能進行平梯、助木、爬竿等活動。

　　3、認真做好體育課準備活動和放松活動，穿好運動鞋，不帶小刀、鑰匙等危險品上體育課，聽從老師指導，遵守體育課堂紀律，注意安全和自我保護，積極上好體育課。

　　4、自覺遵守交通規(guī)則，不強行穿越馬路、街道，橫穿馬路先看左后看右，行走靠右，走人行道，不騎自行車上下學。

　　5、自覺遵守路隊紀律，不插隊、不中途散隊，服從路隊長管理。

　　6、上下樓梯靠右行，進出教室不擁擠。

　　7、注意用電、用火安全，不用手觸模電源插座、裸露的電線等，不準玩火、煙花、鞭炮等。

　　8、注意飲食、飲水衛(wèi)生，不買過期及“三無”食品，不到小攤擔上購買食物，防止病從口入。

　　9、準時離校，按時回家，自覺遵守清校紀律，中午按校規(guī)定時間到校，不提早到校在校門外逗留吵鬧。

工作管理制度12

　　根據(jù)《中共市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關于加強街道社會保障工作的意見》要求，為加快推進我區(qū)基層人力資源和社會保障服務平臺建設，規(guī)范街道人力資源和社會保障服務中心運作，扎實做好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人力資源和社會保障工作服務水平，整體推進人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，制定本管理辦法。

　　一、管理體制

　　街道人力資源和社會保障服務中心隸屬于區(qū)人力資源和社會保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務中心主任為事業(yè)單位登記法人，業(yè)務方面履行法人職責。各街道人力資源和社會保障服務中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務大廳設置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)服務、技能培訓、退休管理、居民保險等4-6個服務窗口。區(qū)人社局負責街道人力資源和社會保障服務工作的業(yè)務培訓及業(yè)務指導。街道人力資源和社會保障服務中心負責社區(qū)人力資源和社會保障服務站的業(yè)務培訓、指導、責任目標考核。

　　街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員進行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員的調配、晉升、獎懲等提出意見，與區(qū)人社局溝通協(xié)調一致后，由區(qū)人社局履行程序。

　　二、工作職責

　　負責轄區(qū)內失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓、居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等人力資源和社會保障工作，指導轄區(qū)內社區(qū)人力資源和社會保障服務站的工作，承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務。具體包括：

　　1.為轄區(qū)內失業(yè)人員辦理失業(yè)登記，進行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關手續(xù)。

　　2.負責指導社區(qū)保障服務站做好失業(yè)人員的日常動態(tài)管理工作，建立健全失業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培訓等情況臺帳和數(shù)據(jù)庫，及時掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。

　　3.組織指導社區(qū)保障服務站開展轄區(qū)內就業(yè)崗位的調查、收集工作，掌握轄區(qū)內企業(yè)崗位數(shù)量，及時做好需求動態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導社區(qū)保障服務站收集、開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位，組織實施社區(qū)就業(yè)安置項目。

　　4.為轄區(qū)內失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業(yè)介紹服務，定期舉辦街道、社區(qū)就業(yè)招聘會，協(xié)助區(qū)人力資源和社會保障局做好就業(yè)招聘工作。

　　5.指導社區(qū)保障服務站負責調查、統(tǒng)計轄區(qū)內靈活就業(yè)人員情況，指導靈活就業(yè)人員參加社會保險，為符合條件的靈活就業(yè)人員申領各項就業(yè)補貼。

　　6.做好培訓政策的宣傳和咨詢工作，指導社區(qū)保障服務站組織失業(yè)人員報名參加技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定。

　　7.做好各類退休人員的專項臺帳建立和認證工作，全面掌握轄區(qū)內退休人員生存和流動狀況，及時、準確地做好本街道退休人員的資料統(tǒng)計工作，并向區(qū)退管機構及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區(qū)內退休人員舉辦各類文體娛樂活動。

　　8.做好轄區(qū)內企業(yè)信息普查和數(shù)據(jù)采集工作，做好勞動保障年檢工作，協(xié)助做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。

　　9.協(xié)助開展區(qū)域內的勞動爭議調解工作，協(xié)助開展區(qū)域內和諧勞動關系的維護工作。

　　10.做好本轄區(qū)內城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發(fā)放等工作。

　　11.做好各類工作臺賬、財務憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。

　　12.做好轄區(qū)內的人力資源和社會保障相關法律、法規(guī)和政策宣傳工作，負責指導社區(qū)保障服務站幫助失業(yè)人員申請享受各項就業(yè)、再就業(yè)補貼和政策扶持。

　　13.積極參加人社局組織的各項業(yè)務培訓，熟練掌握業(yè)務技能做好基層服務。組織勞動協(xié)理員參加業(yè)務培訓，負責對社區(qū)保障服務站的各項工作進行指導。

　　三、工作要求

　　街道人力資源和社會保障服務中心要根據(jù)工作職責和人員編制情況，明確每個崗位的基本職責，具體要求如下：

　　1.各街道保障服務中心要按照實際工作情況確定崗位職責，并上報市北人社局備案；根據(jù)工作要求和變化，進行協(xié)管員的統(tǒng)一調配。

　　2.加強業(yè)務培訓。按時參加區(qū)就業(yè)服務中心召開的業(yè)務例會，加強對基層勞動保障工作人員的業(yè)務培訓和工作指導，完善基礎管理，建立工作目標責任制，加強崗位練兵，提高工作人員業(yè)務素質，提高工作效率。

　　3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統(tǒng)計、工作調度、檢查考核等制度，統(tǒng)一服務流程，規(guī)范管理辦法，確保各項工作任務不誤時、不誤事。

　　4.提高服務意識。要開展文明服務，實行便捷、高效服務，主動接受群眾監(jiān)督，將工作和服務制度進行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務窗口形象，積極開展爭創(chuàng)“文明服務窗口”和“服務明星”活動。

　　5.加強對社區(qū)管理人員和勞動協(xié)理員的工作指導及業(yè)務培訓。

工作管理制度13

　　一、工作時間：

　　1.早班時間：早上09：00，遲到愛心奉獻10元，每增加一分鐘遞增1元，超過30分鐘未通知部門主管按曠工處理；

　　2..下班時間：晚上18：00；午餐及晚餐時間為30分鐘，須輪流進餐

　　3.曠工：未通知公司擅自未到崗視為曠工,每曠工一天扣除三天工資;

　　4.外出：各部門所有人員外出辦事，均需上一級經(jīng)理同意

　　5.檢查自己的儀容儀表方可進入公司上班（工裝要干凈整潔工牌妝面眼影、粉底、睫毛膏、眼線、腮紅、唇彩頭發(fā)要盤成發(fā)髻不合格者不給予上崗）

　　6.各部門所有人員必須在7：00-24：00點保持通訊暢通狀態(tài)，無聯(lián)絡通訊工具者，必須保證能在第一時間內找到本人（含休假），否則每次愛心奉獻50元；

　　7.公司會議，員工培訓視為重要活動，如非遇到不可抗拒事缺席，視同曠工處理。

　　8.公司業(yè)務繁忙,人手不夠時,任何在職員工,都有高度支援其他部門之義務與責任,需加班完成任務時,不得拒絕.

　　9.不可隨意更換大廳音樂不可在公司內大聲喧嘩嬉鬧說臟話

　　10.在有無客人的情況下要注意自己的儀容儀表言行舉止（細致到坐有坐相站有站相）

　　11.不得隨意使用公司化妝品（練妝除外）

　　12.上班期間無論何時見到客人都應示意點頭問好

　　13.拉開的抽屜以及柜子要及時的關好

　　14.上班時間不準穿拖鞋

　　15.上班期間大廳里一定要有人留守

　　16.前臺設計部的物品任何人不得隨意亂動

　　17.隨時注意環(huán)境的衛(wèi)生（大廳的物品擺放沙發(fā)的靠墊客人用過的水杯垃圾桶等）

　　18.看過的攝控本雜志應及時歸位，擺放整齊

　　19.各部門所有人員禁止在營業(yè)區(qū)域內吃早餐、睡覺、吸煙、使用公司紙杯喝水，違者愛心奉獻10元。

　　20.各部門下班時，應檢查電源門窗是否關好（如忘記關電源及門窗者造成公司損失的情況下愛心奉獻100元）

　　21堅決禁止煲電話粥辦公電話只能用來辦公不可以打私人電話，違者愛心奉獻10元

　　22.如顧客因質量及服務方面發(fā)生投訴現(xiàn)象，責任人愛心奉獻100-200元.如全套重拍，所有責任人要另付成本，愛心奉獻共300元。如果在顧客沒發(fā)現(xiàn)問題前出問題的只出制作成本。

　　24.隨便拿攝影器材私自外出者，愛心奉獻1000元至3000元。

　　25.各部門所有人員必須做到公司內所有資料任何情況、任何形式不外泄，否則將追究責任人的經(jīng)濟賠償和法律責任。

　　26.公司內部員工應團結友愛，如在工作時間吵架（無論對錯）愛心奉獻100元；如在公司內部發(fā)生打架斗毆等事件（無論對錯）愛心奉獻300元，情節(jié)嚴重者予以開除。

　　27.工作期間不得頂撞上司、如對工作安排有異議可在下班或休息時間找主管及總指揮反映、違者愛心奉獻50元。

　　28.公司內部各項表格、資料、公告、通告等，一律實行“簽名制”任何員工未正常運作時，予以處罰（根據(jù)情節(jié)每次罰款5-50元）。

　　溫馨提示：所有愛心奉獻必須于開單當日付清，超時翻倍計算,未交者在當月工資中扣除!

　　員工確認簽字：

工作管理制度14

　　一、總則

　　第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內外部環(huán)境，推進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條公司宣傳工作分內部宣傳和外部宣傳兩部分。內部宣傳載體主要有公司內部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。

　　第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導產(chǎn)品，樹立公司良好形象。

　　第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求是，積極向上。

　　二、工作機構及職責

　　第五條成立宣傳工作領導小組組長：廉士東常務副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍

　　第六條企劃部是業(yè)務辦事機構。具體負責以下工作。

　　1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；

　　2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；

　　3、在公司xxx上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價值的專業(yè)文章等。

　　4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；

　　5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時邀請他們幫助指導；

　　6、及時搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司xxx。

　　7、負責對子公司、合作社宣傳品的設計、審核、把關。

　　第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責

　　1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。

　　2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。

　　3、第一、二責任人對所在部門或子公司的宣傳負有領導和管理責任；

　　4、第一責任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗、教訓等，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息。

　　5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領導小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。

　　三、任務目標

　　1、企劃部員工每人每月不少于稿件；

　　2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；

　　3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。

　　四、工作流程

　　1、稿件流程

　　（1）網(wǎng)站專業(yè)類論文

　　2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程

　　五、獎懲辦法

　　1、將企劃部員工任務目標納入崗位說明書，作為關鍵績效指標（kpi）的重要一項，予以品績考核；

　　2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵；

　　任務目標完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報批評；

　　3、獎懲標準：

　　每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農業(yè)科技園公司）負責兌現(xiàn)實施。

工作管理制度15

　　為了規(guī)范教學工作，加強教學管理，提高培訓質量，對教學管理制定制度如下：

　　一、教學管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質、便民。

　　二、學校成立教學領導組，校長任組長，負責全校的教學工作。副校長任副組長，具體負責教學工作。下設教務處，教員、學員、車輛、安全、結業(yè)考試、等辦公室。教務處具體負責教學的日常工作。成員由理論、術科、車輛、結業(yè)考試、等負責人組成。

　　三、教務處根據(jù)校長對教學工作提出的年度目標和學校的招生情況，制定年度或每期的教學計劃和實施計劃。

　　四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準備課，杜絕無備課無教案上課。

　　五、按照教學大綱的內容、學時、質量、規(guī)范施教。按學時預約培訓，小車86時，大車96時，理論一天不超6時，術科一天不超4時，小車8人一車，大車6人一車。

　　六、教員上課與訓練持教練員證帶教案上課。按實施計劃安排的時間上課訓練，不準私自停課、私自調課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學員。

　　七、教員要按教學大綱要求，規(guī)范施教。如實簽寫教學日記和培訓記錄。

　　八、學校領導定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓質量、安全、和學員的到課、課堂秩序進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。

　　九、加強學員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實際操作認真考核，結業(yè)考試合格者發(fā)給結業(yè)證。不合格者，不準結業(yè)。

　　十、經(jīng)常開展教學質量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進教學方法，不斷探索和總結改革的教學經(jīng)驗和方法。

　　十一、建立教練員質量信譽考核制度，定期考核教員教學、安全、質量、廉潔、質量排名、等促進教學工作和培訓質量的提高。

　　十二、建立學員學籍管理制度，檔案保存四年，建立結業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結業(yè)證書。

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