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2024農貿市場年度工作計劃范文
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編整理的2024農貿市場年度工作計劃范文,歡迎大家分享。
農貿市場年度工作計劃 1
一、目前的處境
x口腔盡管有著15年的歷史,但一直以來都沒有相對完善的市場部,目前市場部人員僅有劉娜1人,因此很多市場活動很難有效的開展。xx口腔醫院與原好牙依金源店與卓美店整合之后,醫院的整體規模擴大到了7家,新的集團統一品牌之后,在區域市場會帶來一定的影響力,考慮到門店較為分散,其中金源店與卓美店地理位置不是位于主干道,因此品牌影響力估計達不到市場宣傳的需要。目前最大的問題在于,金源店、卓美店更名之后,品牌影響力肯定會下降,科爾雅口腔醫院同樣也面臨由原芙蓉口腔醫院變更名字的問題,從網絡自然搜索量顯示,xx品牌詞的搜索排名極低,平均每天不到3人。
二、市場推廣整體思路
新的集團統一了市場戰略:“對外品牌營銷與低成本營銷,對內口碑營銷與零成本營銷”,因此市場的整體思路應該是圍繞品牌推廣與口碑傳播倆個核心。嚴格意義來講,xx口腔目前的品牌影響力非常的有限,大量的消費者并不了解xx口腔,也不清楚來xx口腔就診有什么優勢。考慮到低成本的營銷,在有限的廣告支出的`基礎上,目前最適合我們科爾雅口腔醫院的市場策略為社區義診以及大型活動贊助。圍繞口碑營銷,則需要塑造醫院的口碑點,即相比競爭對手,我們獨一無二的賣點是什么?
三、具體實施計劃
計劃解讀:
活動:暑假正畸活動
銷售政策:牙齒矯正減免1060元
宣傳方式:各門店x展架;微信平臺;網站
八月份主題圍繞“浪漫情人節,男女同行,一人半價”!
活動
1、七夕情人節,看牙有驚喜
主題:浪漫情人周,男女同行,一人半價
時間:8月1日-8月5日
地點:烈士公園大型義診
推廣方式:活動前幾天通過微信傳播、活動前3天發放10萬份宣傳單、活動前一周于長沙市所有500家花店貼海報
九月份主題圍繞“大學生新生入學,時尚牙套節主題活動”與9月20號愛牙日“河西奧克斯店開業大酬賓”
時尚牙套節(8月1-9月20日)
主題:中國首屆時尚牙套節
地點:各大校園
推廣方式:公交車展板、公交車報站廣告、10萬份長沙公交地鐵地圖、1000份時尚牙套節海報
2、愛牙日,奧克斯店開業典禮
邀請xx口腔醫院老客戶和當地名流,平面媒體、網絡媒體、電臺、電視臺的聯系人參加開業典禮,并通過媒體為此次盛大開業做媒體宣傳,廣發新聞軟文,爭取在開業之際一舉打響品牌。
主要活動單元:開場秀,領導講話,剪裁,酒店就餐,走秀活動,抽獎活動、禮品贈送等。
宣傳方式:20萬份宣傳單、報紙媒體、電視媒體、網絡、微信群發、電視廣告、報紙媒體、公交報站、河西100家小區閱報欄、奧克斯周邊大中型超市人口廣告10個。
農貿市場年度工作計劃 2
一、項目SWOT分析
1、項目優勢分析:
優勢一:本案地理位置:位于南寧市興寧區xxx主干道西面東洲路上,原址為舊的xxx農貿市場。興寧區位于南寧市區東北部,東起民族大道與青秀區交界,南鄰邕江與江南區相望,西接解放路、華強路及鐵路沿線與西鄉塘區毗鄰,北至廣西林科院、廣西高峰林場與武鳴縣接壤。本項目建設地點位于興寧區xxx片區,地塊呈半島狀,地勢平坦,地形地貌簡單。該地塊屬原來就是農貿市場,片區的供水、供電、通訊、交通等基礎設施配套完善,能滿足建設要求。具有很好的商業開發價值。
優勢二:早在2000年,興寧區就提出了“開發xxx,再造新興寧”的發展戰略構想。目的是將其建設成為首府城市中心一個最富有活力的重要區域之一,建設成為廣西綜合性物流中心、南寧市東北片商貿集散中心、商業信息中心和興寧區政府行政辦公中心,成為城區經濟的另一個新增長點。隨著興寧區政府全面推進xxx新區開發建設,新區生活配套規劃建設啟動,中國——東盟自由貿易區的區域性物流基地、商貿基地建設取得進展、交通網絡的有機銜接,xxx新區的建設步伐不斷加快。
優勢三:農貿市場在一定范圍內,在政府規劃上具有唯一性,不存在任何直接的競爭對手。本案的xxx綜合性農貿市場,規劃區內及周邊只有一些大小不的農戶自發形成的小規模非正規市場,規劃不合理,交通堵塞嚴重,衛生狀況差,存在嚴重的安全隱患,制約了城區的發展和經濟社會發展,完全對未來本案不構成威脅。
優勢四:綜合性農貿市場作為新興的不動產投資產品,目前其開發尚處在起步階段,尚未形成大規模的開發,形成綜合型農貿市場的開發熱潮。本案從規劃、品類、品牌整合、全案推廣、物業服務上都有強效團隊支持,將為廣大投資者、創業者提供最豐厚的'回報,最貼心的服務,最有力的支持。優勢五:農貿市場是和居民基本生活息息相關的必需購物場所,是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設施,是居民每天必須光顧的場所,擁有大量固定的人流,投資商鋪后,可迅速進入投資回報期。
優勢六:投資農貿市場具有穩定的投資回報,是保障系數很高的商業投資項目,可以吸引和形成較大的投資興寧區以xxx為中心,未來隨著住宅小區全線投入使用,將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率,都將為本項目帶來不可估量的收益。
優勢七:農貿市場的主要產品形態為鋪位,具有面積小,總價低的顯著特點,投資門檻低,可以吸引眾多中小投資客的投資。
優勢八:xxx片區現有小型市場臟亂差現象普遍存在,對城鄉居民的消費安全和食品安全產生極大隱患,本案建成后,將加強市場管理,提高經營者素質和服務質量,對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質量具有重要現實意義。
2、項目劣勢分析
(1)目前商業氛圍較傳統老城區市中心稍差,在規劃及品牌營銷上要下更大功夫,以發展的眼光引導投資者,以完善的配套設施吸引投資者。
(2)市場的繁榮需要時間、周邊成熟的配套及穩定消費群體蘊育需要一定的時間。
(3)、本案商業體量相對較大,計容建筑面積達到27692平方米,總建筑面積33772平方米,不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過25%,配套性設施規劃全面合理,因此在資金方面存在一定壓力。
3、項目機會點分析
(1)、時機好:在市場化開發和經營的現有改造農貿市場基礎上,有足夠的空間做農貿市場升級換代的模式,并形成一個行業模板。
(2)、政府支持:從總體上看,本案具備了政策優勢、區位優勢、定位優勢、市場優勢等諸多優勢,在具體的招商營銷策略方面政府支持將起到不可替代的作用。
(3)興寧區xxx片區現在尚無一個較規范化、標準化、設施完善配套、交易方式先進、貨物吞吐量較大的綜合農貿市場,不僅影響了該區域綜合順暢、快捷地流通,而且還影響了該區域居民正常生活、休閑娛樂需求。本案位居xxx片區中心,是該區域經濟、文化、交通樞紐,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能進一步上述社會經濟元素的更大聚集,帶動相關產業和基礎設施的發展,利于產業結構的優化和提升。
(4)本案是一個功能設施配套齊全、服務效率高、交易規模大、交易綜合品種齊全、產品質量安全可靠、服務輻射范圍廣、管理手段先進、可適應現代流通業發展要求的大型綜合性農貿市場,消費者的日常起居、養生保健各方面,均能在此得到滿足,優質服務、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通農貿市場,樹立南寧周邊綜合農貿市場的一個里程碑。
4、項目威脅點分析
本案尚無直接的或間接的競爭威脅。
二、項目的推廣定位:
在推廣上將本案定為民生工程,突出本案的公益形象與市政配套的性質,為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎。
1、政企共建、財富盛市
將本案定位為政企共建的合作項目,是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線,以增強市場的信心。
2、財富新聚點
突出本案的前景優勢,是未來城市發展的重心,商業財富的新聚點。
3、本案是政府在城市發展中規劃,由企業興建的民生配套工程,20xx興寧區政府第一民生工程,“開發xxx,再造新興寧”發展戰略構想的實踐點。
4、高、大、全
高:規劃上的高起點,設計上的高品質;
大:規模大、面積大;
全:品種齊全,全能商業;
三、項目客戶定位
本案目標客戶群體為:
1、商鋪(攤位):自營性客戶:
(1)周邊零散商戶為拓展經營規模而購買者;
(2)有資金欲從事商業經營的客戶;
(3)在外打工現回家經商者;
(4)附近鄉鎮進城務商人員;
2、投資性客戶:
原有商戶利用手中閑散資金進行投資;
農貿市場年度工作計劃 3
農貿市場管理方案順應社會發展和變化的趨勢,讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實現管理者與經營者的利益和目標一致起來,在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面旗幟!農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外,還應該有所創新,實現管理的“四統一”,即統一理念、融合互動,統一規劃、分類布置,統一形象、規范識別,統一規章、民主監督。
一、市場管理
1、經營者應遵守有關法律、法規、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業道德。
2、經營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續。
3、劃行歸市,市場內擺放商品應整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業戶經營不得售賣經營證照規定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等
4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活動違者將移交有關部門處理。
5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛,經營者載貨的'車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規劃、修建、調整等,市場管理者有權單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
二、食品安全管理
1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經營業戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛生許可證和營業執照,店前應統一懸掛營業執照或攤位證,特殊規定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經營。
4、經營業戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
三、衛生管理
1、經營者應自覺保持市場衛生整潔。經營業戶攤位前衛生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發現門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環衛人員負責垃圾的清運。
2、業戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等情節嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經營業戶應服從管理遵守市場規章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規者在交納200-1000元保證金后方準營業。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發生火情應立即撥打火警電話119。
對違反以上規定的經營者視情節分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業整頓、吊銷營業執照、逐出市場等處罰情節嚴重者移交司法部門處理。
農貿市場年度工作計劃 4
為改善市區農貿市場購物環境,更好地滿足人民群眾日益增長的生活需要,特制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實市委、市政府關注民生、為民辦實事的決策部署,按照“統一部署、各負其責、協同配合、標本兼治”的工作方針,以設施改造為基礎、綜合整治為前提、加強管理為根本,實施市區農貿市場改造提升,促進農貿市場與城市建設發展相協調。
二、工作目標
通過設施改造與管理提升,切實改變市區農貿市場設施簡陋、環境衛生差的現狀,達到“劃行歸市,合理布局;通風良好,光線明亮;清潔美觀,保障安全;誠信經營,管理規范”的目的,為市民提供一個環境舒適、購物方便、食品衛生的`“菜籃子”商品購買場所。
三、范圍標準
(一)農貿市場改造提升范圍:市供銷總社下屬和越城區、x經濟開發區、袍江新區、鏡湖新區等轄區內所有農貿市場。
(二)農貿市場改造提升必須按照標準進行,當年未列入改造提升計劃的農貿市場必須進行綜合整治達到管理規范要求。
四、時間安排
市區農貿市場改造提升的時間為3年。x年在綜合整治的基礎上重點實施大江、大云農貿市場的改造提升試點示范。xx年至xx年完成市區二環線內農貿市場的改造提升,并積極創造條件推進市區所有農貿市場的改造提升。
五、組織領導
(一)農貿市場改造提升工作在市政府統一領導下進行,國有農貿市場由市供銷總社負責,其它市場按照“屬地管理”和“誰主辦、誰負責”的原則組織實施。市政府按年度對越城區政府、各開發區(新區)管委會和市供銷總社所屬的農貿市場改造提升完成情況進行考核。各農貿市場業主為改造提升的責任主體。
(二)成立x市區農貿市場改造提升工作領導小組,廖卷清副市長任組長,市政府副秘書長張勇任副組長,市文明辦、市發展改革委、市公安局、市財政局、市國土局、市規劃局、市建設局、市農業局、市衛生局、市建管局、市環保局、市城管執法局、市商貿辦、x經濟開發區管委會、袍江新區管委會、鏡湖新區管委會、市工商局、市質監局、市供銷總社、x電力局、市水務集團、消防x市支隊、越城區政府等為成員單位,領導小組辦公室設在市商貿辦。
(三)市區農貿市場改造提升方案分別由越城區政府、各開發區(新區)管委會和市供銷總社負責組織制訂并實施,市區農貿市場改造提升工作領導小組辦公室組織論證和審核。
六、政策措施
(一)三年內安排市區農貿市場改造提升專項資金3000萬元。對列入計劃進行改造、經驗收合格的農貿市場,所需經費按審計核定的金額由市財政補貼35%,越城區政府、各開發區(新區)管委會補貼35%,其余30%由市場業主承擔。具體補貼辦法由市商貿辦、市財政局另行制定。
(二)農貿市場改造提升必須按預決算、委托招標監理、竣工驗收、審計等規定的程序進行。
(三)x年起每年對市區農貿市場的改造提升情況進行考核,成效明顯的予以表彰;對未按計劃進行改造,“臟、亂、差”現象突出,依法進行處罰,直至取消經營資格。
(四)新辦農貿市場必須按照改造提升標準建設,經驗收合格后方可投入使用。
七、工作要求
(一)提高認識,落實責任。農貿市場改造提升事關人民群眾切身利益,各級各部門要從執政為民、關注民生的高度,充分認識這項工作的重要性。市供銷總社和越城區政府、各開發區(新區)管委會要把農貿市場改造提升列入年度重點工作,建立組織,制定目標,落實措施。市場業主要根據要求認真做好改造提升工作。
(二)明確任務,分步實施。市供銷總社和越城區政府、各開發區(新區)管委會要在認真摸排的基礎上掌握基本情況,對建造時間早、設施陳舊的農貿市場,先行改造提升,于8月底前將改造提升三年工作計劃報領導小組辦公室。
(三)有序推進,保障供應。要督促市場業主制訂周密的改造提升方案,在改造提升中減少對周邊居民和城市管理工作的影響,切實保障“菜籃子”商品供應,確保改造提升工作順利完成。
(四)加強監管,形成合力。有關部門要各司其職、緊密配合,加強指導服務,簡化審批手續。要依法加強對農貿市場的監管,督促和指導市場業主制訂切實可行的經營管理制度,并監督其履行職責。
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