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計劃書學生

時間:2020-12-11 15:42:00 計劃書 我要投稿

【精選】計劃書學生匯總八篇

計劃書學生 篇1

  一、概要

【精選】計劃書學生匯總八篇

  咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,在幽雅的氣氛之中,喝著香濃濃的咖啡,體會著浪漫的大學生活,和同學們交流感情。大學生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友,也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡,相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個地方。所以,咖啡孕育而生。

  咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學校的學生,二是白領階層。在校的學生光臨原因主要有兩個,一是文化上的需要,二是環境。學校里的校園固然是好,但是它的硬件設施條件是有限的不能滿足大多數同學的需要。例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎么會受得了,室內的空間是有限的。是有限的。白領階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些,他們急切需要一個舒適的休閑環境來緩解工作上的壓力。有一項調查顯示,21%的在校大學十喜歡光臨,20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

  二、產品和服務

  我們是一個休閑的場所,主要目的是放松休閑所以我們的咖啡除了書以外,在食品上的要求是蠻簡單的,像一些西式的甜點奶茶低酒精的飲品等。

  我們的服務宗旨是:顧客是朋友,他是來休閑不是來消費的微笑式服務。

  三、咖啡競爭分析

  從競爭對手上看,我們的咖啡可是“危機四伏”。據我現在了解到的情況看目前昭通市內還沒有一家專業的咖啡,所以這是我的一個巨大的潛力市場。但是類似的經營卻很多,我大體的分析了一下有這樣的幾個

  一、新知圖書城里面有許多各式各類的書籍,這是它的一個優勢,里面弄了個,顧客可以把喜歡的書拿到里面看,收費每人兩元。但是他的環境卻是很差的,人員雜環境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。一算下來花費還是蠻高的。

  而我們不僅環境優雅,還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業的差,在書籍的方面我們有三個特點“新、特、奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環境。

  二、圖書館圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優勢在于書籍種類全數目多。但是圖書館側重的是知識性而側重的是休閑性,圖書館的開放時間有一定的限制而服務時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務單一而我們的服務人性化。

  三、,其實這些書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關對我們自身修養、品行等有關的知識理論性的,而且我們還會根據顧客的需求購進,也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。

  四、在昭通市內有幾家咖啡吧是做的不錯的,像:同志咖啡。環境好,但是它們的消費都是很高的。里面沒有書籍只有雜志。而在我們的咖啡里,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜歡的書籍外,您還可以免費上網。消費合理。絕對的休閑生活。

  當然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠優質周到的服務、優雅的休閑環境來保持我們的顧客數目,從而保證咖啡發展壯大。

  四、經營戰略

  市場定位:提供免費書籍,并提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料。

  社會價值:為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環境,也為休閑的人提供一個好去處。

  店鋪選址:我把地址選在朱提步行街上,不僅因為這里人流量大、交通便利,而且周邊的學校和辦公單位也有許多,例如:昭通師專、衛校、電視臺、環衛局等。這些可以充分的保證客源。

  店內設備:硬件設備,包括電話兩部(一部店內專用,另外一邊提供給顧客使用),電腦三臺(置于店內方便顧客查詢資料、休閑娛樂、辦公用),收銀機一臺(用于結賬),書架桌椅茶幾沙發工藝品等(用于營造舒適的休閑環境),一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂播放器,書籍和音樂CD帶與書商聯系制定。制作食品的設備等。

  短期目標:在以后經營的過程中發現不足處及時改正,把我們的經營方式更完善。讓周邊學校的學生知道有我這樣的一個店,可以提供優質服務的休閑場所。

  長期目標:短期目標實現后,就要進一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務更優質。

  戰略優勢:咖啡是一個新興的產業,在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優勢,我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。

  五、營銷管理

  營業時間:下午2:00到晚上12:00。

  招牌食品:根據本地人的喜好和口味,制作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

  產品定位:新鮮食品,健康。

  定價策略:學生消費模式。因為我的客源主要是學生和白領階層的,其中學生還是主要客源,所以在價格方面會比較優惠。消費是按人計費,每杯咖啡15元。

  經營策略:1、凡第一次消費的客人+10元發放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費10元,單點8折的優惠。

  2、店內咖啡免費續杯。

  3、生日到店內來的客人送神秘禮品一份。

  4、節假日party享受5折。

  增值項目:1、親身體驗浪漫咖啡制作,品嘗親飲。

  2、根據社會話題,定期邀請相關的學者和專家來店內舉辦沙龍。

  3、消費20元上者,可免費提供上網。

  4、為顧客代訂購雜志書籍。

  廣告策略:剛開業的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的,但店鋪以后的發展宣傳就要靠自己的實力。還可以以店名組織一些活動增強知名度。學校內的活動是主要部分。

  六、投資預算

  投資預算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品設備費用1.5萬,店鋪內物品費用大概2萬,書籍費和音樂架的費用大概6萬,還有其他的零星費用等。

  七、風險規避及策略

  做任何的事都是有風險的,尤其是對于這樣的一個新興行業。風險更是不小。剛開始時,店鋪是不打算盈利的,起碼半年內是不會有多大的聲色的,在這半年的時間內目標是達到收支平衡,一年后開始取得真正的利潤。如果真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎上開發一些新的產品出來。

  八、遠景規劃

  把我的咖啡做成昭通市里牌子響當當的休閑場所,建立起屬于自己店鋪的風格。

計劃書學生 篇2

  進入大學已經有半年了,可我還記得,十月金秋的時候,抱著對大學的憧憬,踏上了離開故土的一步! 還記得,曾經對大學的期盼,曾經為了考上大學而付出的努力,當來到東大的那一刻,我的人生便不再是從前那般,充滿了希冀! 我曾為自己成為一個吳院學子而自豪,也曾許下豪言壯志,曾經,那麼多的學生社團引起了每一位大一新生青春的激情;也是曾經,軍訓讓我們知道了什么是成長,什麼是承受,什么是獨生子女從來未曾體味到的一切一切!

  然而,在人生的旅途上,我們終究是迷茫了,總以為大一是碌碌無為,大一是無聊浪費,時光在指間悄然而逝,卻不知珍惜!困惑地度過了半年,經過了一個寒假的仔細思考,我漸漸尋獲了大學生活的方向。一個人貴在知道自己應該去干什么,"明其志,方能知所赴!"學校提供的平臺是許多專家的共同認可的,適合大部分同學的需要,然我們自己應該更清楚自己的實際需要,在學的課程上有所側重,有所安排,另外選學一些對自己有價值、有益處的課程......這將更具個性化更能挖掘你的潛力。

  大學生活是豐富多彩的,但更應該是精彩的,若要更好地度過大學生活,我們就必須明了讀大學的目的:

  1、獲取知識。求知是每個人都有的欲望,上大學更是為了獲取知識,只有具備了淵博的知識,才能立足于社會,才能在日趨激烈的競爭中取勝,才能開創自己的事業。

  2、提高素質與能力。作為當代大學生,全面的知識固然重要,但社會的要求不僅僅是呆板的書本知識,而對綜合素質和能力的要求卻越來越高。我們在大學校園里,既要學好專業知識,又要積極參加各項活動,不斷提高自身的綜合素質和能力。

  3、更好地生存與發展。我們接受大學教育是為了提高自己的學識和綜合素質,但最終還是為了自己的生存和發展。如果我們學業有成,自然為將來的前途打下堅實的基礎,為自己未來的幸福生活埋下伏筆。

  此外,我們還得合理利用時間,培養以下幾方面的能力:

  1、學習的能力。學習能力的培養可通過學校教師培養而獲得,也可通過自我鍛煉獲得。大學生要有一種探究精神,在學習上不能遇到問題就放棄,要把克服困難的過程看作一種快樂,要知道任何困難都會隨著時間的推移而淡化,即便遇到問題一定要反復學習,多推敲、理解,尋求解決問題的方法。

  2、自我約束能力。作為當代大學生要有明辨是非的能力,知道什么事情能做,什么事情不能做;要有自我控制的能力,會合理安排自己時間,妥善處理同學關系,自覺遵守學校紀律,切忌沖動行事、感情用事。

  3、分析問題與解決問題的能力。我們在現實生活中會遇到很多問題,這就要求我們必須具有分析問題和解決問題的能力。在問題面前,要認真思考、分析,找準其切入點,從而找到解決問題的方法。

  大學如同高中一樣,也是一種學校,但是一種特殊的學校。它是高等教育的殿堂,也是尋求知識的場所。它需要學生們積極主動學習知識,研究學問,進而培養自己分析問題、解決問題的能力。在大學里,當然有教師的引導、授課,而且這一點是十分重要的。但就學生學習進步而言,主要是要自己,自己去探尋、去鉆研、去拼搏。我國古諺云:“師傅領進門,修行在個人。”就是這個意思。德國哲學家雅斯貝爾斯在談及大學觀念時,也明確地強調這一點。他說:“大學應始終貫穿這一思想觀念:即大學生應是獨立自主、把握自己命運的人。他們有選擇地去聽課、聆聽不同的看法、事實和建議,為的是自己將來去檢驗和決定。真正的大學生能主動地替自己訂下學習目標、善于開動腦筋,并且知道工作意識著什么……這是一種精神上的升華,每一個人都可以感受到自己被召喚成為最偉大的人。” 由此可見,大學是一個全新的環境。步入這個環境的大學生,理當樹立一個全新的意識:即獨立自主,自己

  來規劃自己的大學生活。再也不能依賴于“事事有人管”的環境,要變“有人管”為“自己管”.“自己管”,體現在各個方面:身體保健、生活自理、社會來往……這是最起碼的方面,但更重要的是學業的研習。關于這一點,我國一位在科技界卓有成就的科學家說得很好,在大學,基礎知識必須要學好,但同時要結合自己的情況選修其它課程,廣泛吸納知識。而且這種吸納是審視性的、思考性的,因而獲益匪淺。

  盡管我們身處大一,但是四年并不長遠,不得不及早為四年以后做打算. 我們應該更高利用好大學四年這個人生中及其重要的四年,也是人生的黃金四年。讓自己充實的過完大學四年,為以后步入社會更好的發揮自己做好準備。

計劃書學生 篇3

  新學期伊始,我們生活部作為系部學生會的一個重要部門,即將開始新的學習工作,學生會生活部計劃書。我們將繼續以“服務同學,建設系部”為宗旨,努力做好分內分外的工作。現將本學期生活部工作計劃如下:

  一、人員的組織和選拔

  人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻,而由有一定創新意識的部委成員。基于這一點,我部老部員和部長在選拔同學時要高度認真負責,爭取為生活部選拔優秀的成員,組成一只優秀的團隊。

  二、工作開展

  (1)基本工作的開展

  1、 這一學期,我們準備在全院中開展一次“文明寢室”評比活動,活動對象包括我院在校的大一大二全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相結合,最后總結評選出二十個優秀寢室。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養成一種文明的生活習慣,使學生的身心健康全面發展。

  2、 配合學院和學生會兄弟部門的相關活動

  作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優勢,積極協作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面。總之,希望經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難,找生活部”的工作理念。

  09級干事剛剛進入學生會,對于學生會的了解還不夠深入,新學期的活動已進入開展階段。為了加強學生會生活部的凝聚力,提高干事的素質,使學生會的工作取得更好的成效,我們對新干事培訓迫在眉睫。

  1、充分利用例會時間。每兩周一次的例會,除了安排新的工作計劃以及總結工作外,利用剩余時間對干事進行學校以及學生會相關事宜的介紹和解釋,讓每個干事樹立學生會大集體觀念,熟悉學生會工作的大致流程,明確作為學生會成員的責任。

  2、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

  (2)創新方面

  1、宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。本活動,可與宣傳部共同開展。

  2、 做有關食堂的調查問卷,工作計劃《學生會生活部計劃書》。

  3、 開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動。可利用母親節父親節來宣傳。開展以“孝”為題的征文比賽,與編輯部、宣傳部共同舉辦。

  4、 開展一次“謝你一路相伴”校園故事征集活動。

  5、舉行以“大學生活”為主題的征文比賽,可以聯系自身實際,談談大學生活感言、未來規劃或者宿舍生活等,詩歌散文等體裁不限。活動初步定在十二月初,參賽對象為各個學院的學生。

  以上就是本年度內生活部工作的大致計劃,體現了生活部的工作特色和理念,工作的內容十分的豐富,要一一開展實施還需要學院相關領導老師的大力支持和兄弟部門的緊密協作。我們相信,新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證。

計劃書學生 篇4

  環保意識應從每個人的衣食住行中做起,只有從點滴做起,保護地球,保護我們的家園!

  一.節約用電

  1.有些家電不要待機。每臺電器在待機狀態下都需耗電,如:電視,空調,音響,電腦,微波爐,飲水機,電熱水器等的待機能耗加在一起,相當于開一只30—50瓦的長明燈。

  2.使用電腦,電視機,音響這些電器時,音量過大和顯示器亮度太強都會增加耗電量,所以因降低音量和亮度。

  二.節約用水

  1.洗手時,用盆洗比用水長流的方法更節水,洗滌蔬菜水果或洗碗時也一樣,開著水龍頭不間斷的沖洗非常費水,間斷沖洗就能節約水。把用過的水存下來還可以再次利用。

  2.家庭中洗衣機的用水量大,為了節水,生產廠家和科研人員都下足了功夫,要在保證洗干凈衣服的前提下盡可能的節約用水。

  三.節約用氣

  1.在用水壺燒水時,要根據鍋底面積的大小和火力大小,隨時調節火焰,不要使火焰超出鍋底面積。

  2.使用鍋,壺前,應先把其表面的水漬抹干再放到灶上去,這樣能使熱能盡快傳進鍋內,節約用氣。

  四.多植樹,保護樹木,進行碳抵消,碳中和

  1.少用紙巾,重拾手帕,保護森林,低碳生活。

  2.盡量少使用一次性牙刷,一次性塑料袋,一次性水杯……因為制造他們所用的石油也是一次性的。

  我們要以自己的實際行動保護環境,最簡單易行,應該從節電,節水做起。比如說用臉盆接水洗臉,洗完后用來沖洗便池和拖地等等,洗澡擦香皂的時候,要及時關水龍頭,喝水也要有量的概念,不能喝一口倒掉一大杯。在家要多用節能燈,要養成隨手關燈的好習慣。還有就是要倡導綠色出行,多走路,少坐車。環境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。

  我們青少年是未來的主人,一定要保護環境。只要大家都能為保護環境做一些有益的事,相信我們明天的環境會更美好。

計劃書學生 篇5

  店名:(擬定名稱:××的家)

  (××的家)定位為包含年輕、時尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食)

  為了創造自己的品牌小吃店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來的創業路上提供獨立的管理模式,為自己的下一個分店打造基礎,這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來藍圖所掂造的基石罷了。

  投資局限性:

  手持6萬,可投資的項目有局限,就拿開小吃店來說,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

  裝璜及布飾:

  雖然投資不太,但開小吃店要體現雅致,人的食欲與環境往往有一定的關聯。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人。在每張桌上有一兩本 本店小吃的介紹冊。采摘相關小吃的精華文章,圖片。

  餐桌可以自己設計,設計為卡坐,每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應,就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個月。

  經營品種:

  主營:餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)

  精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元

  雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元

  魚肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元

  牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元

  魷魚餛飩 8元 牛腩粉/面 8元

  鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元

  五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元

  梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元

  魚肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元

  芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元

  豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

  經營特色及毛利計劃:

  小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規范化制作過程。

  我在深圳,做的是粵式湯面的特點,最大程度地表現粵式風格。

  店里有三種主食:(1)餛飩,售價6元—12元一碗,燒制成本3元—6元,(2)粉/面,售價8元—10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價8元。

  美食的特點:

  本美食的特點是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說了。

  ××服務:

  每位顧客進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

  為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標志的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑒。

  為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當當針線袋,但這體現的是一種服務的態度,顧客歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  內在口碑宣傳:

  細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務,的確細致周到得讓人感動。

  外送特色:

  購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

  外賣單廣告與標語:

  在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給顧客更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

  顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的'密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

  有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

  宣傳拉條廣告:

  您知道××的家開在哪里嗎?

  ××的家會員每天都有優惠您知道嗎?

  ××的家的外賣服務很特別您知道嗎?

  您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

  ××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

  ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

  您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  員工使用:

  請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。

  員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

  員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元

  服務:2名×1200元=2400元

  外送:2名×1000元=20xx元

  后廚師傅:4名×1800元=7200元

  共計:人數10名=14000元

  毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為20xx—3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右。

計劃書學生 篇6

  一、總述

  網吧作為一個新興行業,發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路,不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了,中小網吧在逐漸的退出市場,同行業的惡性競爭在逐步緩解,現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為,必須要明確幾個觀點:

  1.網吧不是暴利行業,期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的,網吧是個持續穩定低風險的投資行業,所以很少聽說有虧損的網吧。

  2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用3-4年,少量的網吧有使用上 5年以上的設備,也就是三年賺一個網吧。

  3. 網吧是個持續性投資的行業,規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向,只有具備了多個成功的網吧投資,才是一個優秀的網吧行業投資者。

  二、前期準備工作

  1. 確定經營合作關系。

  明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。

  2. 選擇適合的經營場所

  最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

  3. 落實相關手續和條件

  A. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

  B. 房屋的配套供電情況,電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

  C. 電信光釬線路是否能到位。

  D. 網吧全套手續來源和費用。

  E. 請文化部門檢查場地

  F. 請消防部門檢查消防設施是否合格

  4. 簽定房屋合同

  A. 首先要確定房屋為非抵押房屋

  B. 必須要有合法的產權手續

  C. 簽定合同不得少于5年

  D. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

  三、網吧開業手續準備

  A. 取得消防合格證,應該不難。

  B. 取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負責。

  C. 取得公安網吧檢查合格證,

  D. 辦理工商執照,

  E. 辦理稅務登記證,

  F. 辦理其他網吧行業特殊證件,

  四、網吧裝修方案

  需要咨詢專業裝修公司在定具體方案

  五、系統設計方案

  (略)

  六、網吧管理方案

  采用成熟的網吧管理模式,追求最大的效益。

  七、網吧投資預算和贏利模式

  1. 投資合計:

  2、收入情況統計(以下計數以最小值計)

  2. 每月固定開銷

  3. 成本回收

計劃書學生 篇7

  團體名稱:增進班級友誼,和諧同學關系

  團體目標:

  1.增進成員友誼,拓寬人際交往

  2.激發愉悅和積極的主觀體驗

  3.尋找積極的班級人際關系,探索人際交往的方法

  團體性質:封閉式、發展性團體

  團體對象與規模:前期培訓為各班級心理委員;后期擴展到各個班級中 團體領導者:心理系大三學生

  團體活動時間與次數: 待定;僅1次

  團體活動地點:操場

  團體理論依據:

  積極心理學理論強調不僅要幫助處于某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發展,更要幫助那些處于正常境況下的人們學會怎樣建立高質量的個人生活與社會生活,是通過激發個人自身所固有的或潛在的積極品質和積極力量來實現的,這些與大學生心理教育的目標恰恰吻合,大學生心理輔導的對象是那些需要心理調節與發展的大學生。積極心理學中的三個相關主題:積極的主觀體驗、積極的個人特質及積極的機構構成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學生生活的主要層面,也涉及了大學生在大學生活中經常會遇到的發展性問題,如自我、學習、情緒、戀愛、人際關系等等。將積極心理學引入發展性團體心理輔導不僅能夠幫助廣大學生了解自己在心理發展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵、督促和幫助廣大學生最大限度地發揮自己已有的現實能力和潛在能力,從而進一步提高適應環境的能力,更好地塑造個性、完善人格和發展自我。

  活動一:走過壓力場(附:如果大家都不認識,請先做繞圈自我介紹)

  目的:增加成員自信心,鍛煉每個人在成員面前的表現能力。

  步驟:

  (1)所有成員圍成一個大圈,一位同學可以在圈內自由行走換一個位置,重復5—6個人;

  (2)一位同學可以從圈內穿行至任意位置,邀請一位同學一起回到原來的位置上,被邀請同學可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學直到有人同意為止;

  (3)可以2—3個同學隨意組隊,在圈內所有同學的注視下,繞圈走一圈。

  活動二:你喜歡我嗎

  目的:尋找共同特征,打破之間的隔閡

  步驟:

  (1)所有人圍坐成一個圈。選出一個志愿者站在圈中,并拿掉一張凳子;

  (2)由志愿者隨意問一位同學:“你喜歡我嗎?”該同學回答:“喜歡啊!”志愿者繼續問:“喜歡我什么?”該同學要找出志愿者身上一個特征,比如:“我喜歡你的長頭發。”那么在場所有的長頭發的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者;

  (3)如果步驟(2)里面的同學回答:“不喜歡!”那么志愿者問:“那你喜歡什么?”該同學要找出志愿者身上沒有的一個特征,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那么在場所有戴眼鏡的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者。

  活動三:印象評價

  目的:通過別人的評價認識自己的優點,找到自信

  步驟:

  (1)報數分組,由小組內每個成員先對對其中一位同學進行印象評價,要求評價的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調侃他人缺點和不足,最好不要重復,接受評價的成員必須看著評價人的眼睛,并且在每位成員對其評價結束后,真誠的說一聲“謝謝”,再轉向其他成員,繼續接受評價;

  (2)小組內的其他成員按照本規則,均要接受一遍其他所有人的評價;

  (3)組內所有同學都接受完評價后,輪流分享被別人評價時的感受,并討論他人對自己的評價是否準確,思考是否有些優點是自己以前沒有意識到的,通過這個活動是否加強了對自身優點、長處的認識。此時,指導者可以在小組件進行指導,主動提問某一位同學。

  活動四:信任圈

  目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

  步驟:

  (1)按照上一個活動,小組成員手拉手圍成一個圈(圈要盡量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

  (2)站在中間的成員隨意挑一個方向,然后問大家:“準備好了嗎?”大

  家要大聲回答:“準備好了!”該成員:“我來了。”然后向一個方向倒下去,其他成員要接住這個成員;

  (3)小組內成員每人嘗試一次,并分享感受。

  活動五:心有千千結

  目的:引導成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結都可以解開。

  步驟:

  (1)所有人手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

  (2)所有人交換位置,即大家松開手,在原先圈內的范圍內隨意走動,當主持人喊停時,大家原地不動;

  (3)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

  (4)大家齊心將結打開,在這個過程中拉著的手不允許分開,直到恢復到剛開始的大圓為止;

  (5)討論:請游戲成員談談游戲感想或收獲。個人和集體有什么關系?從過程中看到了什么?

  活動六:體驗分享:

  (1)讓同學們圍成一圈;提出哪個活動對你印象深刻,你從活動中體驗到了什么等等問題,同學們自由發言;

  (2)一個句話評價本次活動感受;

  (3)擁抱分別。

計劃書學生 篇8

  廣東建設職業技術學院社團聯合會

  外聯部20xx年工作計劃書

  在過去社團部的工作中,我們深刻明白,對于社聯外聯部工作的發展,我們必須要有明確的定位和清晰的發展目標。

  謹此提出以下意見

  一, 協調內部合作關系,提高工作效率

  第一,一個優秀的團體,必須要有明確的分工,對于外聯部內部的成員,應清楚自己應該做什么,必須做什么。因此,把工作分細是必要的,不過不可死板。 第二,成員嚴謹履行自己的主要職責,對其他有關事項也應學習。 第三,發展必然有矛盾,在工作中,對于意見不同的,有充分理由可當機立斷則斷,不可解決的通過民主抉擇,選擇正確意見,否定錯誤觀點。

  第四,內部私人態度糾紛問題,通過自己影響力積極協調,再不行通過會議抉擇,給出警告或意見,之后看表現,實在不行,為了團體的利益,只好令其退出。

  第五,多進行內部聯誼活動,拉緊內部成員關系,給予關心,溫暖。提高內部感情,因為這是一個大家庭。

  二, 健全規章制度,完善內部管理

  第一,外聯部要有明確的規章制度,制度可以約束人員,可以讓他們行使權利,也要擔當義務。明確規定進行什么工作,必須經過什么流程,無規矩不成方圓。

  第二,每周進行工作匯報,總結上周問題,提出下周計劃,吸取經驗。 第三,拉緊南北校社聯外聯工作關系,集中資源,凝聚力量。

  第四,卓識遠見,把社聯外聯工作與學校外聯工作相結合,積極與其他學生組織合作,建立密切關系,相互協助。

  三, 明確外聯工作,奠定發展基礎

  第一, 對于校內協會的外聯工作:

  1,對于性質比較相似的協會,(如球類協會,學術性協會等)將會把他們的關系拉得更加緊密些,給他們提供一個合作的平臺(如推進舉辦大型“四球聯賽”,數,文,書,英“聯學杯”等)。

  2,凝聚協會合作力量,取得贊助支持優勢。

  3,多進行協會活動聯系,加強協會間文化交流。

  第二, 對于協會校外外聯工作:

  1,在聯合會平時外聯工作中,了解其他學校的協會性質,需要時可進行活動的合作聯系,本校協會需要可提供相關信息。

  2,努力搭建本校協會與外校協會文化交流的平臺。

  第三, 對于聯合會的外聯工作:

  1,多進行校與校間的文化交流,創造品牌活動的合作機會。

  2,努力取得學校間合作的贊助支持優勢。

  四, 定制長遠公關計劃,向外發展

  第一,積極主動與外校社聯進行聯系,建立社聯聯盟。

  第二,開展聯盟文化交流活動,積極為社團搭建展示平臺,開拓創新。 五,關于社聯及各協會的經費困難問題

  面臨社團經費缺乏等問題,我們應通過向外發展而解決,途徑一是,對于品牌活動,盡量向外拉贊助,在拉贊助前做好活動計劃,可以選擇學校周圍的公司店鋪,通過證件證明,與工作人員洽談自己的來意。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,有利于他們的宣傳。開展活動中要體現贊助單位。

  途徑二是,鼓勵社聯成員多發現,如哪個公司召開大學生比賽活動,可由成員向上匯報,通過網絡或電話,邀請他們到我們學校進行合作舉辦,通過密切合作洽談贊助計劃。

  途徑三是,通過兄弟院校的社聯聯盟,爭取比較長期的商家贊助,畢竟幾個學校聯合的團體力量是比較強大的,這對商家來說,利益也是比較大的。

  以上為所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導。

  學生社團聯合會

  外聯部

  二〇一〇年七月二日

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