給物業的建議書

時間：2025-02-12 14:49:43 佩瑩建議書我要投稿

關于給物業的建議書（通用10篇）

　　在生活中，需要使用建議書的場合越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的關于給物業的建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于給物業的建議書（通用10篇）

　　給物業的建議書 1

尊敬的小區物業部管理員：

　　我是xx小學六年級五班的一名學生，每天，我和千千萬萬個小區居民一樣，生活在自己小區里，每天上學走出小區的大門，放學又回到這個熟悉而又親切的“大家庭”，時間長了，它是一個我避風的港灣，可是，在這個“大家庭”中，也有許多不好的現象，對此，我進行了觀察，發現了以下問題：

　　有許多小區居民不保護環境衛生，常常把垃圾隨意扔在地上，其實垃圾箱就在不遠處，但是許多居民都抱著：“反正又不用我來打掃，有物業呢！”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。

　　大家都知道，塑料袋被譽為“最糟糕的發明”，許多的小區環保工人只清理垃圾箱里的'垃圾，絲毫不留意樹枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風“起舞”，這也是居民環保意識太差，所造成的一系列環境污染。

　　對于以上的問題，我想對物業管理部門提出以下兩點建議：

　　1、張貼一些標語，警示公民保護環境的意識。

　　2、發放一些有關保護環境的傳單，講解環境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認識。

　　保護環境需要從我做起，只要大家下定決心保護環境，一定能讓我們的家園更加干凈整潔。

　　建議人：

　　xx年x月18日

　　給物業的建議書 2

物業主任：

　　您好！

　　我是七單元B13的業主，今天冒昧給您寫這封建議書，請您在休息時間看一下，下面就是我一名小業主的請求與建議：

　　一、一到夏天，小區里的小池塘就許多干凈的水和可愛的小魚。可是過了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁，可愛的小魚浮上了水面，因為一些小孩，吃小食品后把垃圾扔到里面才會這樣所以請您立一個牌子，上面寫一些關于環保的.話，加強管理這樣我們的小區才更美。

　　二、小池塘里的魚也漸漸變少了，是因為有一些小孩經常抓小魚，物業應該找保安來管理，不讓小孩抓魚。

　　三、我家門上和鄰居家門上，貼滿了小廣告，物業應該找保安把貼小廣告的人給趕出小區。

　　四、如果著火的時候想用滅火器很麻煩，于是我想出了辦法，把滅火器拿出來，然后滅火器的下半身裝上保護，這樣就方便了。

　　五、如果什么意外的事情發生了，我們就應該從安全通道出發，可是有一次，我在安全通道玩，就發現一股惡臭的味道，所以請保潔阿姨多受點累，把安全通道清理一下。

　　六、電梯經常壞，還有的電梯經常不打開，這是為什么，我想物業不要為了省錢，就把電梯電源滅了，然后電梯質量還不好，請物業把電梯電源打開，然后買一個好電梯。

　　以上幾條建議，如有不合理之處，請您多多包涵，如建議合理，希望您能采納。

　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給物業的建議書 3

尊敬的小區物業辦的領導：

　　你好！

　　我是本院x號樓的一位業主。首先，感謝你們一直以來的優質管理和熱情的服務，使我們一直擁有一個像花園一樣綠色的、潔凈的、優美的生活環境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池，草地的周圍和路邊，生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹，樹上還開著粉色的花，景色美極了！

　　可是，最近新搬來了一些住戶，他們中有的是買的房子，有的是租房戶。可能是他們初來乍到，不懂小區內物業管理的條例，由于他們自由主義，小區內的整個環境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著樹枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹，靠近下方的大部分樹枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的.面目全非，簡直是慘不忍睹。小區內的業主，各個都是怨聲載道。

　　作為小區業主中的一員，迫切希望你們物業辦的領導，能在百忙之中抽出時間親自到小區走訪，親身體會一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護綠地，保護我們的生活環境，我想提幾條建議，供你們參考：

　　1、應該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復，恢復以前的優美環境。

　　2、就當前破壞綠地，毀壞花草樹木的行為，制定一個合理的獎懲制度。為了以后不再發生類似此類的事件，請物業辦的領導認真監督執行。

　　3、把管理小區規章制度的文件，復印后由物業管理人員發給那些違規的業主，抽時間耐心的給他們講解“小區是我家，維護靠大家”的道理。

　　4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時刻提醒大家保護綠色、維護環境，是每個業主應盡的義務。

　　5、盡快重新整理、修復小區內被破壞的綠地和花草樹木，我們迫切希望讓昔日的美景重現在我們的眼前。讓我們的生活環境更加綠色溫馨，讓我們的小區更加美麗！

　　x號樓業主：xx

　　20xx年10月26日

　　給物業的建議書 4

沈陽市宏發經龍物業服務有限公司：

　　根據業主反映強烈的物業管理中存在的問題，業主委員會總結以下幾條反映給貴公司，希望盡快解決！

　　一、園區保安管理存在問題

　　目前，園區保安巡邏只有一人，完全是為了完成考核形色匆忙，為應付考核而巡邏，而且間隔時間長，根本起不到其應有作用。建議增加保安巡邏人數和頻率。

　　二、園區監控設施太少

　　如：a1-a3樓之間，沒有監控設備，整個園區盲角較多，監管漏洞太大，現有監控設施監控角度固定不變，沒有得到有效利用，建議增加監控設施，讓現有設備得到充分利用！

　　三、園區夜間照明問題

　　目前園區照明燈多處損壞，有的長達一年之久，未得到及時維修，給業主夜間出行和安全帶來了嚴重隱患，建議對損壞的'照明器材及時維修和養護。

　　四、車輛進入園區及停放問題

　　目前園區通道內有大量機動車停放并過夜，有的亂停亂放，嚴重影響其他業主車輛正常通行，并給行人造成安全隱患，建議加強對臨時出入園區車輛的管理，禁止沒有車庫和車位的機動車在園區內過夜。

　　五、裝修垃圾及時清運問題園區內有幾處裝修垃圾已經存在很長時間，占用人行道和綠化草坪，嚴重破壞草坪的正常生長，建議對現有建筑垃圾應立即清運，對今后產生的建筑垃圾，應隨時清運。

　　六、房屋維修問題

　　目前物業對業主報修的房屋維修問題解決不夠及時，對此廣大業主意見很大，希望物業公司提高維修效率。

　　業主委員會

　　給物業的建議書 5

　　房屋本體管理

　　①制定維修、養護計劃：制定科學、合理的日常和定期的維修、養護計劃和實施方案，嚴格按計劃和實施方案執行；

　　②重在查勘：監督房屋的合理使用，防止房屋結構的過早損耗或損壞，對房屋結構易出現問題的部位在查勘中進行重點檢查，制定日常和定期的查勘養護計劃，做好早發現早處理；

　　③及時維修：在早發現的基礎上，及時維修，加強房屋維護，延長房屋使用壽命；

　　④建立房屋管理檔案：為每一棟房屋建立系統的檔案，及時統計檢查的結果，掌握房屋完損情況；

　　管理難點

　　由于缺少設備裝前期的介入管理，設備在使用初期階段各類技術參數的.不穩定性，增加了管理和操作難度；

　　管理區域廣，各類設施設備安裝較分散，人員的配備相當增多，加大了費用開支；

　　電梯系統采取甲方分包形式，使得乙方與維保單位在實際運作中會增加協調的難度性；

　　工作措施

　　措施之一：派遣精銳骨干，組建優秀管理團隊

　　“一流”的管理需要“一流”的人才，鼎源業管理公司一貫強調人的因素始終是第一位的，實踐證明，委派項目管理骨干的綜合素質是項目管理成功的關鍵，鼎源物業管理公司高度重視茂名學院的物業管理項目，將派駐最優秀的管理者和技術人員，組成富有效率的管理團隊，并持之以恒開展系統有效的培訓工作，使他們能有斷地適應物業管理發展的需求，為實現的總體目標不斷地努力奮斗。

　　措施之二：全面推行ISO9001：2000質量管理體系

　　鼎源物業管理公司ISO9001：2000質量體系經過多年實際運作，具有很強的生命力和可操作性，是保證物業管理不可或缺的大綱，該體系將在茂名學院的物業管理全面推行并結合項目特點，確立適合的質量目標。在管理服務人員的培訓過程中，要增強質量體系實操能力，使廣大員工熟悉體系內容，增強質量意識和規范意識，使質量體系正常運作。

　　鼎源物業管理公司還將在茂名學院的物業管理中積極引進ISO140000環境控制體系，以此全面促進管理服務水平上新臺階。

　　措施之三：加強與學校各管理機構的關系協調和合作

　　物業管理公司和學校各管理機構涉及有項目管理的不同側面，一者關系若協調不好，必將演化為提高項目管理服務水平的一種阻力。

　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給物業的建議書 6

　　專業化、社會化的經營型的物業管理企業一般來說應通過市場競爭，爭取到物業管理訂單，并通過良好的內部管理樹立良好的企業形象與聲譽，從而進一步擴大經營規模，擴大市場份額，取得更好的收益。

　　一、物業管理項目的市場分析與競爭出路

　　(一)市場分析

　　一般包括物業管理項目的市場供求分析，在建物業的分析。市場供求分析應注意的是，除需要進行供求總量的分析外，還應對不同檔次的物業及能提供相應水平管理能力之間進行比較。尤其是委托人對物業管理機構不滿意的物業管理項目。這就要本企業的有關業務人員，作好相應的準備工作，一旦物業委托人需要重新招標或中斷現行的物業管理合同，便可以及時投標或與委托人協商承攬。在建物業的分析，是物業管理企業的主要目標。由于物業的投資大，建設周期長等特點，投入市場的新建物業必定是很有限的，這樣必然造成在建物業競爭激烈的局面。對于物業管理企業來說，應分析和掌握實際情況，應了解本地區所有在建物業的情況，按照不同類別結合自身優勢，選擇主攻目標和方向。

　　(二)競爭策略

　　物業管理項目的市場競爭是相當激烈的。經營者若想戰勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰不殆”。

　　1.確定對手。在物業管理市場中，因主營業務不同，不是每一個物業管理機構或企業都是本企業的競爭對手。如有的物業管理企業經營高檔寫字樓的管理，有些側重于工業區的管理，有些則側重于住宅物業的管理。只有那些與自己的管理業務接近或相同的物業管理企業才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細的調查分析，分別比較，從而采取有效的競爭措施，力爭戰勝對手。

　　2.分析對手。應從兩方面著手。首先是對方的優勢分析，主要應了解其競爭成功的經驗，管理效率良好的主要原因，努力學習其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的'分析，應掌握對手的弱點，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內容，力爭避免犯有類似的錯誤。

　　3.樹立企業形象。企業形象的樹立是增強企業競爭力的關鍵。首先應練好內功，即提高企業的管理質量。具體包含：企業員工整體素質的提高，企業各項管理制度的完善，以及企業管理服務質量的提高。其次，應注意企業的外部形象。如企業辦公環境良好，能得到委托人的信任;企業員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產生良好的印象，從而進一步加強自身在競爭中的優勢。

　　4.自我宣傳。加強企業的宣傳和公關力度，讓社會了解企業，可進一步增加企業的競爭力。由于現代科學技術不斷發展與經營手段的不斷提高，使得企業自我直傳更為靈活。企業可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機構，了解自己的業績、聲譽，從而加強自己在市場競爭中獲勝的可能性。

　　二、物業管理項目的招標投編

　　從我國目前的發展來看，物業管理企業的選聘一般為議標方式，只在極少數城市采用過公開招標(如深圳鹿單村住宅小區)。從長遠發展來看，公開招標具有很強的生命力，對于規范物業管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業管理項目的主要發展方向。公開招標一般是委托人通過傳播媒介發布招標廣告，公布招標內容，物業管理企業按招標廣告要求制訂標書投標，最后由招標單位在公開的場合指定的時間開標、評標并決出最終的中標者。

　　(一) 物業管理項目的招標程序

　　1.招標程序。物業管理項目招標的程序如下：

　　(1)編制招標文件，發出招標廣告;

　　(2)對投標單位的資格審查;

　　(3)投標單位到物業管理項目現場調研;

　　(4)接受投標單位遞送的標書;

　　(5)開標、評標、決標;

　　(6)簽訂合同。

　　2.物業管理機構的選定。可采取以下步驟選定：

　　(1)開標。招標廣告中應公布開標的時間和地點。開標時應舉行開標儀式，并請公證人員現場監督。所有標函也應在開標時當眾開封，由宣讀人公布每份標函投標報價、管理方案及各項服務標準。

　　(2)評標。物業管理項目的評標可采取打分評標的方法，把服務標準分為若干項，按其達到的程度逐項評分，再結合報價情況綜合確定。對不符合招標規定的一些標函可以拒絕，視為廢標。

　　(3)決標。決標可以在開標后隨即評標、決標，也可以在以后指定的時間決標。決標應按一定的原則，首先應報價合理、不可過高也不可過低，并應盡量接近委托人預估的標底價格。應注意的是，過低的報價往往有可能實現不了，會使委托人遭受難以預料的損失。其次，對于投標單位的管理方案、服務標準也應嚴格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。

　　(二)物業管理企業投標過程中應注意的主要問題

　　1.報送投標申請。投標申請是投標單位向招標單位表示投標意愿和介紹其管理服務能力的重要文件，物業管理企業在投標申請中，既要反映其強勁的實力，又要避免有弄虛作假現象。一般來說，應該介紹本企業的人力資源狀況，擁有的先進設備情況，管理技術情況，以及已管理的各類物業狀況與獲獎或榮譽稱號等。

　　2.接受招標單位的資格審查標單位對物業管理企業的資格審查主要是查企業的資質證明;如企業營業執照、專業人員的配置、固定資產情況、管理的制度體系等等。企業應按要求準備上述各種資料。

　　3.編制投標書。投標書是評標、決標的依據，是關系到物業管理企業能否得到項目的關羹，必須予以高度的重視。投標書中最為重要的內容是投標項目的報價。報價往往根據市場因素而波動，物業管理企業需要分析研究市場供求狀況，有關的政策制度，以及其他企業報價的有關信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規律，使投標價格恰到好處。

　　三、物業管理委托合同

　　通過上述物業管理項目招標投標過程，最終決出承攬項目的物業管理企業后，接著委托人與中標企業就應簽訂物業管理委托合同。根據國家的有關政策及規定，以及一些城市的做法，物業管理委托合同大致包含以下幾方面的內容。

　　1.委托管理范圍及內容;

　　2.委托管理的形式(如管理目標、經濟指標、實行風險抵押經濟承包責任制);

　　3.委托管理期限;

　　4.雙方的責任、權利、義務;

　　5.管理費用;

　　6.風險抵押;

　　7.獎懲措施;

　　8.合同更改、補充與終止;

　　9.其他。

　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給物業的建議書 7

尊敬的物業：

　　您好！

　　我是大潤發B座二單元十樓第三戶的一名業主，我今天冒昧的`寫這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。

　　1。請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛壞，一壞就是好幾天，并且還沒有人修，人們只好走樓梯，累的上氣不接下氣。

　　2。阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶的門上都貼上了小廣告，這不僅嚴重影響了公共環境，還影響了大家的休息。

　　3。不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的形狀十分奇特，而且也沒有護欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發生，請不讓孩子們爬上假山。

　　4。不讓其他人在墻上亂寫亂畫。人們一但在墻上亂寫亂畫，尤其是小孩子，許多人就會效仿，小區的墻到那時就不堪入目了，應及時管理。

　　以上四點，就是我的建議，如果可行的話，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見諒，謝謝！

　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給物業的建議書 8

沈陽宏發經龍物業服務有限公司：

　　根據業主強烈反映的物業管理中存在的問題，業主委員會總結了以下反映給貴公司，希望盡快解決！

　　一、園區安全管理存在問題

　　目前，公園里只有一個安全巡邏人員，完全匆忙完成考核，處理考核和巡邏，間隔時間長，不能發揮應有的作用。建議增加安全巡邏的數量和頻率。

　　二、園區監控設施太少

　　例如，在A1-A3樓之間，沒有監控設備，整個公園有更多的盲點，監控漏洞太大，現有監控設施的監控角度固定，未得到有效利用。建議增加監控設施，充分利用現有設備！

　　三、園區夜間照明問題

　　目前，公園照明燈多處損壞，有的長達一年，未及時維修，給業主夜間出行和安全帶來嚴重隱患。建議及時修理和維護損壞的照明設備。

　　四、車輛進入園區及停車問題

　　目前，園區通道內有大量機動車停放過夜，有的亂停車，嚴重影響其他業主車輛的正常通行，給行人造成安全隱患。建議加強對臨時進出園區的車輛管理，禁止無車庫、無停車位的機動車在園區過夜。

　　五、裝修垃圾及時清運問題

　　公園里的幾個裝飾垃圾已經存在了很長一段時間，占用了人行道和綠色草坪，嚴重破壞了草坪的正常生長。建議立即清除現有的`建筑垃圾，并隨時清除未來產生的建筑垃圾。

　　六、房屋維修問題

　　目前物業對業主報修的房屋維修問題解決不夠及時，對此廣大業主意見很大，希望物業公司能提高維修效率。

　　業主委員會

　　20xx年11月22 日

　　給物業的建議書 9

物業的叔叔、阿姨：

　　你們好！

　　小區是我們共同的家園，這幾年來，我們小區的環境越來越差了。就拿小區游樂園里的那個湖來講吧，以前，那個湖是透明的，還可以看到湖底的生物。可是現在呢，水面上時不時的有幾個空瓶子、垃圾袋，每次從湖邊經過時還有一陣一陣的臭味。而且草坪破壞也更嚴重了，到處都有枯死的灌木和花草，到處都可以看見垃圾，時常有人進入草坪玩耍。還有一個是小區主干道上全是小汽車、電動車，對人們的出行造成很多不便，有時還會從樓上飄垃圾下來。在此，我想提出幾點建議，供你們參考：

　　1、保護環境不是說空話，不作文是立幾個告示牌就能了事的，應該時刻加強管制，應該對破壞環境的`人有所懲罰。

　　2、地下停車場應適當收費，不應該要求大家買車位，要呼吁大家多自行車，既節能又環保。

　　3、樓道應定時清理，為大家創建良好、舒適的居住環境。

　　4、應該到廣播里時刻提醒業主保護環境、愛護公物，應該找個時間分批召集所有業主，給他們上一節環保課。

　　小區環境不是靠一個人兩個人來維護的，這需要大家共同的努力，我希望在我的呼吁下，大家會更加重視環境保護，讓我們小區更加漂亮、整潔。

　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日