年度招商引資工作總結(jié)（精選19篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的年度招商引資工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度招商引資工作總結(jié) 1
今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。xx－xx月份，改建項目1個，總投資500萬元。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
�。ǘ┏浞终{(diào)動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即：縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
�。ㄋ模┘訌婍椖康膮f(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長，全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
（五）加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度.
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設(shè)不夠及時得力，如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┏浞终J識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的`形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
�。ǘ┣袑嵓訌妼φ猩桃Y工作的領(lǐng)導(dǎo)
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳�；領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
�。ㄈ﹪栏衤鋵嵳猩桃Y獎懲政策
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標落實招商任務(wù)，按完成任務(wù)指標的有關(guān)獎勵政策表彰，有招商引資任務(wù)指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務(wù)指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
年度招商引資工作總結(jié) 2
今年以來，我處按照領(lǐng)導(dǎo)要求，扎實開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作
今年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調(diào)整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基礎(chǔ)臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產(chǎn)規(guī)模6000萬元以上、固定資產(chǎn)規(guī)模4000萬元以上的企業(yè)家45家�？傎Y產(chǎn)規(guī)模1億元以上，固定資產(chǎn)規(guī)模5000萬元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營農(nóng)產(chǎn)品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業(yè)155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測管理，培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎(chǔ)臺帳資料。為了全面掌握全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質(zhì)態(tài)，我處進行了認真細致的全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底工作，全市172家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設(shè)、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我處在經(jīng)過認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，出臺了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監(jiān)測暫行辦法，并組織開展本年度市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監(jiān)測工作，全市共有69家農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，79家企業(yè)通過市級監(jiān)測繼續(xù)被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農(nóng)業(yè)龍頭全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù)。通過月報數(shù)據(jù)監(jiān)測，密切關(guān)注企業(yè)成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業(yè)；對于通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)需要改進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開展企業(yè)運行情況調(diào)研。通過企業(yè)實地走訪和集中座談等方式，調(diào)研企業(yè)運行實際，認真分析企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，在職能范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決困難的同時，向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導(dǎo)作用。一是規(guī)范市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協(xié)作，出臺《市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區(qū)范圍內(nèi)市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術(shù)改造項目和集中連片的基地建設(shè)項目，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產(chǎn)品、省級商標或江蘇產(chǎn)品的.龍頭企業(yè)進行補助扶持。該辦法自20xx年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報了20xx年市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目的企業(yè)，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結(jié)合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，重點扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來，全市共申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區(qū)2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設(shè)任務(wù)，另一方企業(yè)項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農(nóng)業(yè)項目4個，其中市區(qū)1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調(diào)研，組織全市省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目調(diào)研摸底工作，調(diào)查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規(guī)范使用等情況，并及時將有關(guān)情況向省農(nóng)委反饋。
3、著力抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范典型。結(jié)合全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，著力推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。今年10月份，對全市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)情況進行了一次摸底調(diào)查，鼓勵各市（區(qū)）加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)步伐。對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區(qū)，省級以上項目優(yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、泰興農(nóng)副農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點扶持對象，本月內(nèi)，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)），國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)），全國一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專業(yè)合作組織、與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，提高農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長型市級開展“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”創(chuàng)建活動，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶加強利益聯(lián)結(jié)。截止10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復(fù)），其中企業(yè)自營種植基地33萬畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業(yè)自營基地養(yǎng)殖量達2863萬只（羽、頭）。水產(chǎn)養(yǎng)殖基地65萬畝（含市外），其中企業(yè)自營養(yǎng)殖面積25萬畝。累計帶動農(nóng)戶173萬戶。對于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建先進單位，本月內(nèi)我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓(xùn)。認真組織開展龍頭企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策，了解國際國內(nèi)市場農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準和市場發(fā)展趨勢，進一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質(zhì)量意識，提高企業(yè)對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓(xùn)，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓(xùn)，全市170家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓(xùn)；年內(nèi)還將針對市區(qū)27家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培訓(xùn)，以進一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場。充分利用部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟組織提供市場信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類會展、農(nóng)產(chǎn)品展銷展示活動，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)200多個農(nóng)產(chǎn)品參加了第13屆省農(nóng)業(yè)國際交流洽談會。大力推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺，降低企業(yè)交易成本，實現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡(luò)銷售。全市444家農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷品網(wǎng)用戶，37家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會員。三是積極協(xié)助泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆工作。今年是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆之年。為了進一步完善協(xié)會對龍頭企業(yè)服務(wù)功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領(lǐng)導(dǎo)要求，在各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門落實聯(lián)絡(luò)員，負責組織企業(yè)入會工作，目前已經(jīng)有70家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會意愿；80多家龍頭農(nóng)業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫冊，宣傳泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，擴大泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認真開展農(nóng)業(yè)招商引資工作
今年以來，我處繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，全市“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農(nóng)業(yè)利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農(nóng)產(chǎn)品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農(nóng)業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計制度和工作網(wǎng)絡(luò)，實行統(tǒng)計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎(chǔ)上，年末將對各市（區(qū)）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區(qū)）實行實績通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進作用。重點加強了對市區(qū)農(nóng)業(yè)引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結(jié)合制度，督促市區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說明會有關(guān)工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發(fā)放泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。二是認真籌備參加省農(nóng)洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷特色農(nóng)產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場銷售額達到10余萬元,展示了我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。展館現(xiàn)場先后接待來自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區(qū)的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強烈的興趣，現(xiàn)場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農(nóng)業(yè)項目合作協(xié)議5個，協(xié)議利用外資4600萬美元，技術(shù)合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的臺灣福昌實業(yè)有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20xx萬美元，協(xié)議外資1000萬美元；由澳門長順企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有限公司投資江蘇長興現(xiàn)代養(yǎng)殖場項目合同，總投資1500萬美元，協(xié)議外資1500萬美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術(shù)合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)臺資食用菌項目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關(guān)合同簦署事務(wù)已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業(yè)進行一對一洽談。簽訂貿(mào)易合作項目2個，貿(mào)易量4.3萬噸，貿(mào)易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿(mào)易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購銷合作項目，貿(mào)易額4200萬元。
3、充分利用省級網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項目信息26個。
4、認真做好農(nóng)業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動，為參加活動的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)做好出國事務(wù)服務(wù)工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調(diào)研力度不夠。由于今年處室職能和人員調(diào)整，事務(wù)性工作較多，有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農(nóng)業(yè)調(diào)研工作開展不多，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農(nóng)業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調(diào)研，進一步理清工作關(guān)系和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經(jīng)驗等因素限制，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理經(jīng)驗，出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行監(jiān)測與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時，培植帶動力強成長型企業(yè)。20xx年，實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營產(chǎn)品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。研究出臺市級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)認定辦法和扶持政策，加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，力爭用3年時間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域打造10個市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。
3、深入推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動。在全市35家省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開展“五個一”示范創(chuàng)建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個一”示范創(chuàng)建先進單位。
4、繼續(xù)促進農(nóng)業(yè)招商引資工作。加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農(nóng)業(yè)利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)招商部門、企業(yè)參加國內(nèi)國際農(nóng)產(chǎn)品展銷展示、農(nóng)業(yè)項目招商活動。
年度招商引資工作總結(jié) 3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況 20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
一、招商引資工作情況
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務(wù)的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務(wù)的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務(wù)。
二、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況 。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10 萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預(yù)計11月開工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于20xx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預(yù)計將于20xx年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目。
目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設(shè)，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
三、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎(chǔ)上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
四、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。
五、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
六、存在的`困難和問題
1、電力供應(yīng)緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
七、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
年度招商引資工作總結(jié) 4
夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52％；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務(wù)的79.2％；實際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。
同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的'勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實三級責任管理體系，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作），加強力量，保障經(jīng)費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設(shè)的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
年度招商引資工作總結(jié) 5
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商�！痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的`市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。
二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。
三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;
五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
年度招商引資工作總結(jié) 6
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┛傮w情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
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1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的`積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
年度招商引資工作總結(jié) 7
一、指標完成情況
1、內(nèi)聯(lián)引資：1-6月，我區(qū)共引進招商項目14個，其中續(xù)建項目7個，新引進項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內(nèi)資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務(wù)的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內(nèi)項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區(qū)工業(yè)集中區(qū)集中供能項目，手續(xù)正在辦理中，預(yù)計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業(yè)：去年我區(qū)引進的湖南建工集團為民營500強企業(yè)，在我區(qū)投資8.5億元的濱江大道改造及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，年初開工，因政策調(diào)整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎(chǔ)，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年XX區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標任務(wù)分解到各經(jīng)濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進、用地、建設(shè)、服務(wù)等方面開展討論，并上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設(shè)，聯(lián)合相關(guān)部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《20xx年XX區(qū)招商項目指南》。
2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)推進機制，促進500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
3、轉(zhuǎn)變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動，做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、XX區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織單位招商人員進行招商培訓(xùn)，集中學習業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研，學習經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商;三是加強服務(wù)意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務(wù)”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現(xiàn)階段招商引資工作存在的`主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達到沿海地區(qū)稅賦標準，項目最終放棄;三是相關(guān)部門辦事程序相比沿海發(fā)達地區(qū)需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務(wù)接待嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區(qū)資源匱乏，區(qū)位沒有優(yōu)勢，且無特殊優(yōu)惠政策，引進外資企業(yè)十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來XX洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導(dǎo)企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。
四是加大簡政放權(quán)力度，提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。
年度招商引資工作總結(jié) 8
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來透過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商�！痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項
目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的'事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，構(gòu)成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
年度招商引資工作總結(jié) 9
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作�！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設(shè)的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導(dǎo)向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設(shè)，打造誠信、親商、務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調(diào)精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設(shè)為契機，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是
由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設(shè)的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的.不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
年度招商引資工作總結(jié) 10
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務(wù)，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效�，F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┩瓿煽⒐ろ椖�1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┩瓿珊贤椖�1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施20xx平方米，預(yù)計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
�。ǘ┞鋵嵔�(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預(yù)算，專門安排一定的'資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領(lǐng)導(dǎo)已赴北京、南京等地招商6次。
�。ㄋ模┌l(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
三、下一步工作打算
做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。
局主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統(tǒng)人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
年度招商引資工作總結(jié) 11
今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù)，進一步夯實基礎(chǔ)、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè)，努力實施招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變的總體思路，保持了各項指標數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績
截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標任務(wù)的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位xx.88億元，分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%；新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務(wù)數(shù)2個、1個和6個；新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務(wù)155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務(wù)100%、100%和367%；20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢，再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。
據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務(wù)的同時，到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。
(二)重點工作
1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，大抓項目、抓大項目。
堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。
一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責任、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。
二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。
三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。
2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術(shù)演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應(yīng)彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。
今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用，著力開展三個引進，
一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎(chǔ)，建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園；引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。
二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。
隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。
3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題，大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手，開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。
一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。
二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。
三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設(shè)倒排工期制度，在執(zhí)行一站式代理服務(wù)的同時，充分發(fā)揮重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題。
縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，城市服務(wù)功能明顯提升。
一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。
(三)問題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。
二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的`大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進展；龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強；以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作；完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實各項基礎(chǔ)，利用平臺宣傳推介
強化招商引資保障，充實招商引資和項目工作隊伍，確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結(jié)合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。
(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè)，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快市政設(shè)施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴格依法行政。堅持效能建設(shè)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進一步推進政務(wù)中心建設(shè)，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。
完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度，促進政府部門的服務(wù)和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
年度招商引資工作總結(jié) 12
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);
二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;
三是細化目標，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。
四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的'成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領(lǐng)導(dǎo)和媒體、設(shè)計、規(guī)劃專業(yè)機構(gòu)前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調(diào)企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺建設(shè)中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
年度招商引資工作總結(jié) 13
在市場經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式，有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;有利于擴大就業(yè)，提高人均收入，促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進外資x億元，內(nèi)資x億元。
一、轉(zhuǎn)變觀念
招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
一是具備招商選資條件。
隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內(nèi)資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉(zhuǎn)入招商選資，適當提高外資或內(nèi)資進入門檻，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。
二是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展主流。
在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式，轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設(shè)資金缺口的初級階段，進入到推進經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。
三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。
要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變;應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變;應(yīng)從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。
二、創(chuàng)新方式
1.全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合，努力營造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu)，為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。
對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。
2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合，努力開展招商引資新途徑
現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。
當然，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務(wù)，如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓(xùn)、商務(wù)考察、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。
3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合，努力形成招商引資新特色
建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的.平臺。積極引導(dǎo)客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。
三、抓住重點
主要處理好三種關(guān)系,
1.內(nèi)與外的關(guān)系
重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。
2.大與小的關(guān)系
大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。
大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。
3.招與留的關(guān)系
全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。
因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作�？蜕棠芊裾械脕�，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。
這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
四、優(yōu)化環(huán)境
良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的招商引資氛圍。
一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。
黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。
二是要構(gòu)建科學合理的考核指標體系。
在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標，設(shè)計指標加權(quán)模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估。
三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。
出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。
發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。
年度招商引資工作總結(jié) 14
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設(shè)
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的'發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，帶給全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。
年度招商引資工作總結(jié) 15
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂本質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點。
結(jié)合我區(qū)的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。
巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的`行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。
充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。
結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務(wù)，實此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。
全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。
對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出個性貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或積極推薦。
(三)個性說明。
局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
年度招商引資工作總結(jié) 16
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長萬海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、招商引資基礎(chǔ)工作
1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調(diào)溝通，及時提供企業(yè)所需信息。
3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
4、認真研究，及時向區(qū)投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的'服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
3、對落地建設(shè)過程中的企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調(diào)研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設(shè)施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設(shè)項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè)，預(yù)計明年初將投入生產(chǎn)。
年度招商引資工作總結(jié) 17
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
晉美商業(yè)項目
從20xx年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的'商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。
招商5個月來電客戶達287位，現(xiàn)場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計；德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家，經(jīng)過調(diào)查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 x 萬元，剩余租金 x 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調(diào)查市場、定位，配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程
中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！。
年度招商引資工作總結(jié) 18
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標任務(wù)落實到位。
我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標任務(wù)分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。
一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務(wù)和相應(yīng)責任。
二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。
一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。
二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的'建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
年度招商引資工作總結(jié) 19
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
成立了以縣商務(wù)局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各職能科室負責人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經(jīng)商為重點的商業(yè)道德建設(shè)，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
二、緊密結(jié)合工作實際，努力打造誠信興商的經(jīng)營環(huán)境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學習商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。
三、利用公共場所，大力開展現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、營造良好的`誠信興商環(huán)境
9月23日，由縣商務(wù)局組織、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現(xiàn)場咨詢1000余人次，制作宣傳展版 57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點的商業(yè)道德教育，為加強商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護，嚴厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務(wù)部等15部局會《關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務(wù)廳關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續(xù)深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業(yè)自律，促進我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務(wù)管理活動中，加強對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風險管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用，對失信違法企業(yè)實行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過誠信體系建設(shè)，樹立良好的經(jīng)商環(huán)境。
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