招商引資工作總結（通用16篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的招商引資工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資工作總結 1
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環(huán)境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的`問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
2、由于受土地、水利等資源條件限制，現(xiàn)有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
招商引資工作總結 2
XX年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【XX】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調(diào)，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊XX年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
XX年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于XX年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的`農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作總結 3
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效活動，緊緊圍繞高新電子、現(xiàn)代服務業(yè)、汽車電器、總部經(jīng)濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
一、今年以來招商工作總結
（一）招商引資成效
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協(xié)議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協(xié)議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數(shù)為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商，新簽72個項目中工業(yè)項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產(chǎn)500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產(chǎn)，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農(nóng)達廠房已開工生產(chǎn)，后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質(zhì)性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌，項目區(qū)圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經(jīng)落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產(chǎn)業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內(nèi)企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質(zhì)項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農(nóng)業(yè)大棚20MWp示范項目、齊云山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產(chǎn)品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
（二）招商引資重點工作
1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘，八月初，工作人員經(jīng)培訓到崗上任，發(fā)回有價值招商信息50余件，常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯(lián)系客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商，對于客商咨詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人，盡可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備合同和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協(xié)調(diào)促進項目落地。項目洽談特別是簽約后，我局經(jīng)常協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門，為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產(chǎn)業(yè)園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質(zhì)。我局把提高招商人員素質(zhì)作為一項目重要工作來抓，在政治學習的同時，開展業(yè)務培訓，增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作，與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
二、存在的問題
一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一，對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，盡快落地。
三、20xx年招商工作打算
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施
1、深化認識，齊心協(xié)力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調(diào)結構轉(zhuǎn)方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創(chuàng)新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強，結構調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟增長拉動，形成大的`招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協(xié)調(diào)力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)及精深加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)旅游綜合開發(fā)；城市基礎設施和商業(yè)綜合體；總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網(wǎng)絡招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現(xiàn)場辦公，及時回訪現(xiàn)已落地外來投資企業(yè)和縣內(nèi)部分企業(yè)，廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用，促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質(zhì)量的招商項目、投資指南、優(yōu)質(zhì)地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù)，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快堯舜園區(qū)連成一體，萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資工作總結 4
一、指標完成情況
1、內(nèi)聯(lián)引資：1-6月，我區(qū)共引進招商項目14個，其中續(xù)建項目7個，新引進項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內(nèi)資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內(nèi)項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區(qū)工業(yè)集中區(qū)集中供能項目，手續(xù)正在辦理中，預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業(yè)：去年我區(qū)引進的湖南建工集團為民營500強企業(yè)，在我區(qū)投資8.5億元的濱江大道改造及園區(qū)基礎設施建設項目，年初開工，因政策調(diào)整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年XX區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經(jīng)濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，并上報區(qū)領導參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯(lián)合相關部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《20xx年XX區(qū)招商項目指南》。
2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關部門參與的協(xié)調(diào)推進機制，促進500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
3、轉(zhuǎn)變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動，做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、XX區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研，學習經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現(xiàn)階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達到沿海地區(qū)稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發(fā)達地區(qū)需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區(qū)資源匱乏，區(qū)位沒有優(yōu)勢，且無特殊優(yōu)惠政策，引進外資企業(yè)十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的.資金、技術、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來XX洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產(chǎn)品和服務;積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。
四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。
招商引資工作總結 5
今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效。現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作
今年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調(diào)整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基礎臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產(chǎn)規(guī)模6000萬元以上、固定資產(chǎn)規(guī)模4000萬元以上的企業(yè)家45家。總資產(chǎn)規(guī)模1億元以上，固定資產(chǎn)規(guī)模5000萬元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營農(nóng)產(chǎn)品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業(yè)155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測管理，培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質(zhì)態(tài)，我處進行了認真細致的全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底工作，全市172家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據(jù)領導要求，我處在經(jīng)過認真調(diào)研的基礎上，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，出臺了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監(jiān)測暫行辦法，并組織開展本年度市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監(jiān)測工作，全市共有69家農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，79家企業(yè)通過市級監(jiān)測繼續(xù)被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農(nóng)業(yè)龍頭全部實現(xiàn)網(wǎng)絡傳送數(shù)據(jù)。通過月報數(shù)據(jù)監(jiān)測，密切關注企業(yè)成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業(yè)；對于通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)需要改進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開展企業(yè)運行情況調(diào)研。通過企業(yè)實地走訪和集中座談等方式，調(diào)研企業(yè)運行實際，認真分析企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，在職能范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導作用。一是規(guī)范市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協(xié)作，出臺《市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區(qū)范圍內(nèi)市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產(chǎn)品、省級商標或江蘇產(chǎn)品的龍頭企業(yè)進行補助扶持。該辦法自20xx年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報了20xx年市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目的企業(yè)，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，重點扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來，全市共申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區(qū)2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設任務，另一方企業(yè)項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農(nóng)業(yè)項目4個，其中市區(qū)1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調(diào)研，組織全市省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目調(diào)研摸底工作，調(diào)查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規(guī)范使用等情況，并及時將有關情況向省農(nóng)委反饋。
3、著力抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范典型。結合全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，著力推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設。今年10月份，對全市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設情況進行了一次摸底調(diào)查，鼓勵各市（區(qū)）加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設步伐。對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區(qū)，省級以上項目優(yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、泰興農(nóng)副農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點扶持對象，本月內(nèi)，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)），國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)），全國一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專業(yè)合作組織、與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，提高農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長型市級開展“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”創(chuàng)建活動，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶加強利益聯(lián)結。截止10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業(yè)自營種植基地33萬畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業(yè)自營基地養(yǎng)殖量達2863萬只（羽、頭）。水產(chǎn)養(yǎng)殖基地65萬畝（含市外），其中企業(yè)自營養(yǎng)殖面積25萬畝。累計帶動農(nóng)戶173萬戶。對于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建先進單位，本月內(nèi)我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓。認真組織開展龍頭企業(yè)培訓工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策，了解國際國內(nèi)市場農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術標準和市場發(fā)展趨勢，進一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質(zhì)量意識，提高企業(yè)對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓，全市170家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓；年內(nèi)還將針對市區(qū)27家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培訓，以進一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場。充分利用部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟組織提供市場信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類會展、農(nóng)產(chǎn)品展銷展示活動，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)200多個農(nóng)產(chǎn)品參加了第13屆省農(nóng)業(yè)國際交流洽談會。大力推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務，充分利用信息網(wǎng)絡技術和平臺，降低企業(yè)交易成本，實現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡銷售。全市444家農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷品網(wǎng)用戶，37家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會員。三是積極協(xié)助泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆工作。今年是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆之年。為了進一步完善協(xié)會對龍頭企業(yè)服務功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門落實聯(lián)絡員，負責組織企業(yè)入會工作，目前已經(jīng)有70家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會意愿；80多家龍頭農(nóng)業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫冊，宣傳泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，擴大泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認真開展農(nóng)業(yè)招商引資工作
今年以來，我處繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，全市“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農(nóng)業(yè)利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農(nóng)產(chǎn)品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農(nóng)業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計制度和工作網(wǎng)絡，實行統(tǒng)計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區(qū)）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區(qū)）實行實績通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進作用。重點加強了對市區(qū)農(nóng)業(yè)引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說明會有關工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發(fā)放泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。二是認真籌備參加省農(nóng)洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷特色農(nóng)產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的`延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場銷售額達到10余萬元,展示了我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。展館現(xiàn)場先后接待來自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區(qū)的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強烈的興趣，現(xiàn)場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農(nóng)業(yè)項目合作協(xié)議5個，協(xié)議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的臺灣福昌實業(yè)有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20xx萬美元，協(xié)議外資1000萬美元；由澳門長順企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有限公司投資江蘇長興現(xiàn)代養(yǎng)殖場項目合同，總投資1500萬美元，協(xié)議外資1500萬美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)臺資食用菌項目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關合同簦署事務已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業(yè)進行一對一洽談。簽訂貿(mào)易合作項目2個，貿(mào)易量4.3萬噸，貿(mào)易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿(mào)易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購銷合作項目，貿(mào)易額4200萬元。
3、充分利用省級網(wǎng)絡平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項目信息26個。
4、認真做好農(nóng)業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業(yè)做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調(diào)研力度不夠。由于今年處室職能和人員調(diào)整，事務性工作較多，有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農(nóng)業(yè)調(diào)研工作開展不多，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農(nóng)業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調(diào)研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經(jīng)驗等因素限制，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理經(jīng)驗，出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行監(jiān)測與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時，培植帶動力強成長型企業(yè)。20xx年，實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營產(chǎn)品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。研究出臺市級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)認定辦法和扶持政策，加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域打造10個市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。
3、深入推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動。在全市35家省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開展“五個一”示范創(chuàng)建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個一”示范創(chuàng)建先進單位。
4、繼續(xù)促進農(nóng)業(yè)招商引資工作。加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農(nóng)業(yè)利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)招商部門、企業(yè)參加國內(nèi)國際農(nóng)產(chǎn)品展銷展示、農(nóng)業(yè)項目招商活動。
招商引資工作總結 6
今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進XX市經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的.濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
招商引資工作總結 7
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的.具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康摹⒂幸?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復研討，并結合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
招商引資工作總結 8
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環(huán)保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的'審查意見》，正式通過國家環(huán)保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟建設服務，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡員制度。接辦件由聯(lián)絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經(jīng)驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環(huán)境保護與招商引資的關系，調(diào)動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型過程中，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經(jīng)濟發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務。
招商引資工作總結 9
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個,截止12份投資非工業(yè)項目9100萬余元。
二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯(lián)系各商會、企業(yè)家以及在外發(fā)展成功人士，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商
我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，企業(yè)家達成投資意向，在我鄉(xiāng)建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。
四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為依托，以經(jīng)濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅持鄉(xiāng)外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的`方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經(jīng)濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調(diào)度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。盡快實現(xiàn)由縣內(nèi)引資為主向省外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一起引向重點引進“大高外”項目轉(zhuǎn)變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。
4、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
招商引資工作總結 10
20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，扎實苦干，在相關部門、鎮(zhèn)區(qū)的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。
二、20xx年工作措施
1.營造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大項目。
3.狠抓項目簽約落戶。
4.創(chuàng)新工作方式方法。
5.強化通報調(diào)度機制。
三、存在問題
1.返鄉(xiāng)企業(yè)落戶難。20xx年，我縣出現(xiàn)了x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經(jīng)濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，項目落戶過程中，存在工業(yè)廠房建設滯后，現(xiàn)有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。
2.外資項目引進難。受國內(nèi)環(huán)保、融資、用地等國家宏觀調(diào)控政策影響，尤其在當前復雜多變的'國際貿(mào)易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環(huán)境對外資項目的引進造成一定影響。
3.鎮(zhèn)區(qū)招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮(zhèn)區(qū)受各類因素影響，大部分鎮(zhèn)場區(qū)開展招商工作局限性多，外出招商次數(shù)少，客觀上減弱了招商工作效能。產(chǎn)業(yè)招商專班招商專業(yè)性不強，工作缺乏系統(tǒng)性，新增有效項目信息較少。
4.工業(yè)項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新注冊工業(yè)項目多;新開工重點工業(yè)項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業(yè)、農(nóng)業(yè)項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內(nèi)無法投產(chǎn)。項目關聯(lián)度不高，現(xiàn)有企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段，數(shù)量、規(guī)模，技術上還有極大可供挖掘、開發(fā)的空間。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。
2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接xx機械生產(chǎn)等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協(xié)調(diào)抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產(chǎn)、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)發(fā)展等政策，針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強。
4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導產(chǎn)業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，研究市場、尋找企業(yè)，精準招商。既要重視數(shù)量，實現(xiàn)增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度，進一步增強客商發(fā)展的信心和動力，確保會節(jié)招商活動取得實效。
招商引資工作總結 11
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務實，為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資主要措施
一、位子突出，目標明確，措施有力
今年年初，鎮(zhèn)黨委、政府在總結去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關企業(yè)；三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調(diào)領導親臨一線；五是優(yōu)化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經(jīng)濟快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
二、建立招商引資工作責任制，變壓力為動力
在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上，根據(jù)市政府下達給梨林鎮(zhèn)的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，并簽定了責任書，年終根據(jù)完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機關干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結果。
三、筑巢引鳳、營造良好的投資環(huán)境。
梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業(yè)提供諸多便利 。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設步伐，建設了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū)；同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時，努力營造良好的服務環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務態(tài)度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作取得的實際效果
今年 特別是從八月份以來，一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業(yè)8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現(xiàn)已投資1150萬元，該項目投產(chǎn)后，將為我鎮(zhèn)帶來巨大的'社會效益和經(jīng)濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數(shù)量、質(zhì)量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創(chuàng)造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目，如紡織工業(yè)園區(qū)，硬件建設相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在，對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
明年的工作思路
20xx年，我們要始終把發(fā)展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。
一、 加大宣傳力度、加強招商隊伍建設
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
二、 加大土地征用力度
隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進企業(yè)的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉(zhuǎn)變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經(jīng)濟，使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
三、 加快園區(qū)建設，搭好招商平臺
加快現(xiàn)有園區(qū)內(nèi)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水、廠房建設和完善，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資搭好平臺。
四、 進一步優(yōu)化服務工作
對企業(yè)投資施行全程代理服務制度，并對企業(yè)實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業(yè)需要就是我們的服務理念，盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
五、 把好項目引進關、注重引進企業(yè)質(zhì)量
一是把好產(chǎn)業(yè)關，引進企業(yè)要有較好的發(fā)展前景，盡量引進與我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)相關的企業(yè)；二是把好環(huán)保關。對環(huán)境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率，做到節(jié)約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產(chǎn)，盡快為本地的社會和經(jīng)濟快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資工作總結 12
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作。現(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結：
一、 全月三大指標完成情況
1、 市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、 市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、 市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標均完成月度計劃。
二、 招商引資工作
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用**碼頭建設，按照節(jié)約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經(jīng)過多次與市領導和相關部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標的限制，使項目進展緩慢。
三、 加強辦公室人員的'管理，努力提升招商人員的素質(zhì)
一個月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負擔。
招商引資工作總結 13
根據(jù)縣文件精神，00局在奮力完成份內(nèi)工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣里下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全局干部職工思想統(tǒng)一到招商引資工作上來，形成人人搶抓項目，個個心想招商的良好氛圍，局里及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經(jīng)辦人，具體負責招商引資工作的統(tǒng)計，月報，項目儲備等業(yè)務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局里拿出一部會資金專款用于招商引資工作，并制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，并根據(jù)任務完成情況，兌現(xiàn)獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤目標服務辦法，把引資項目落實當作自己的.事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關系，廣泛搜集信息，尋找招商對象，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬元。目前項目各方資金已全部到位，正在進行設備安裝調(diào)試。
招商引資工作總結 14
20xx年按照全縣招商引資工作安排，我局將招商引資工作納入黨組議事日程，平時加強對外宣傳和聯(lián)系，收集招商信息，取得了實效。
一、加強組織領導
縣安監(jiān)局領導班子高度重視招商引資工作，把招商引資工作納入重要議事日程，與安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。成立招商引資領導小組，由局長任組長，分管領導為副組長，股室負責人為成員，組建招商引資小分隊，圍繞煤礦、非煤礦山、危化品及煙花爆竹等直管行業(yè)，積極主動地走出去，跟緊那些有項目、有資金、有信息、有渠道的`大企業(yè)、大集團，積極借助他們的信息、影響力來引進項目，努力促成客商投資意向，保證招商引資項目順利落戶、資金按時到位、及時開工。
二、項目跟蹤服務
充分發(fā)揮職能作用，積極主動與投資商對接，搞好協(xié)調(diào)工作。在開江縣聯(lián)豐煙花爆竹有限公司項目建設上，我局及時為項目申報、安全預評價、征地、通電通路等前期工作做好協(xié)調(diào)服務，并及時與上級主管部門、中介機構溝通聯(lián)系，保證項目及時立項、報批，并順利完成主體工程設計、安全預評價和“三通一平”等基礎工作；積極協(xié)調(diào)工商、公安、國土等部門，幫助開江縣聯(lián)豐煙花爆竹有限公司辦理完善資質(zhì)申報、土地規(guī)劃許可手續(xù)。
三、加強信息資料報送
我局積極與部門聯(lián)系，加強招商引資相關報表、數(shù)據(jù)、信息的報送，為全縣招商引資工作提供詳實信息。
四、項目引進情況
縣上下達我局20xx年招商引資到位資金目標任務5000萬元。20xx年，我局成功引進開江縣聯(lián)豐煙花爆竹有限公司（法人代表郭世義），總投資8000萬元，目前手續(xù)已辦完，正式開始經(jīng)營。
五、20xx年工作打算
20xx年我局計劃引進非煤礦山采剝技術升級5000萬，力爭完成縣委、縣政府下達的工作任務。
招商引資工作總結 15
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的.70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待xx集團、xx公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商引資工作總結 16
學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層干部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經(jīng)完成464.03萬元，占總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業(yè)單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學校的招商引資工作已經(jīng)進入攻堅克難階段，由于考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進一步明確了招商引資工作的`具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現(xiàn)在已經(jīng)取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對癥下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿(mào)中心主任徐稚行、制造技術中心主任李德明等參會同志也紛紛發(fā)言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。
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