農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)1
“三秋”期間，我省各級農(nóng)機部門抓住關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，圍繞糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，以玉米及水稻收獲、小麥機播和機械化節(jié)本增效技術(shù)推廣為重點，結(jié)合各類農(nóng)機項目實施，強化農(nóng)機部門公共服務(wù)能力，優(yōu)化作業(yè)服務(wù)市場環(huán)境，促進作業(yè)市場供需平衡，大力推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場化和社會化，全面完成了各項計劃任務(wù)。現(xiàn)就全省“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況總結(jié)報告如下：
一、總體情況及特點
（一）機具投入充足，市場供需平衡
（二）環(huán)境逐步優(yōu)化，收種進度加快
（三）作業(yè)質(zhì)量較高，價格穩(wěn)定
（四）擴大技術(shù)應(yīng)用，促進節(jié)本增效
（五）發(fā)展特色農(nóng)機，增加農(nóng)民收入
隨著機具購置補貼、秸稈機械化綜合利用、薯類種植與收獲機械引進示范、玉米聯(lián)合收割機示范推廣、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)示范、茶園機械化技術(shù)示范、果園機械化技術(shù)示范等項目實施規(guī)模的擴大，我局積極引導發(fā)展大中型農(nóng)機具和特色農(nóng)機，加快發(fā)展果業(yè)機械、畜牧業(yè)機械和農(nóng)副產(chǎn)品加工機械，進一步優(yōu)化了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)、農(nóng)機服務(wù)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬了農(nóng)民就業(yè)、增收渠道，促進了農(nóng)民收入增長。
二、主要工作
“三秋”期間，我們主要做了以下六個方面工作：
（一）早動手早安排，開展前期準備工作
8月下旬，我局就下發(fā)了《關(guān)于做好“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
的通知》，明確提出了全省“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路、目標任務(wù)和工作措施，對“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行了全面安排部署。為了進一步統(tǒng)一思想，落實責任，動員農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部職工及早投身“三秋”前的各項準備工作，8月底在興平市召開了各設(shè)區(qū)市、楊凌示范區(qū)農(nóng)機管理局（站）長參加的全省“三秋”農(nóng)機工作動員會。按照我局的統(tǒng)一部署和要求，各市、縣（區(qū)）農(nóng)機管理部門也都對“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了具體安排，逐級分解落實了任務(wù)。縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理、推廣和培訓機構(gòu)組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，進村入戶幫助農(nóng)機戶開展機具檢修保養(yǎng)和技術(shù)培訓，確保了農(nóng)機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)；引導和督促農(nóng)機經(jīng)銷、維修、供油等農(nóng)機服務(wù)組織備足物料，以滿足農(nóng)機戶的各項服務(wù)需要。前期準備工作的扎實開展，為“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`順利進行奠定了基礎(chǔ)。
（二）突出區(qū)域特點，組織開展農(nóng)機作業(yè)
一是抓住機收、機播重點，在關(guān)中灌區(qū)重點組織開展了小麥精量半精量播種、玉米機械化收獲、玉米機械化秸稈還田，提高玉米收獲機械化水平和秸稈綜合利用水平；在陜北、渭北重點開展了小麥溝播、覆膜播種和機械化保護性耕作；在陜南開展了水稻機械化收獲、小麥旋播、精量半精量播種。抓住重點作業(yè)環(huán)節(jié)，爭搶農(nóng)時，保證質(zhì)量，確保了我省大部分小麥播種在了高產(chǎn)期和適播期，為來年小麥豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是抓住關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，提高農(nóng)機綜合生產(chǎn)能力。通過為農(nóng)民提供多種先進成熟模式的“套餐式”服務(wù)等，引導農(nóng)民擴大以優(yōu)質(zhì)小麥為主的糧食播種面積，加快優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高機播、精播水平，促進糧食增產(chǎn)。三是適應(yīng)天氣變化，及時調(diào)整作業(yè)模式，開展應(yīng)急服務(wù)，加快農(nóng)作物的收、種進度。
（三）實行科學管理，加大公共服務(wù)力度
一是借鑒小麥機械化跨區(qū)收獲的成功經(jīng)驗和做法，開展“三秋”區(qū)域性機械跨區(qū)作業(yè)，保證“三秋”機械化生產(chǎn)的順利開展。二是通過開通服務(wù)熱線電話等，及時提供機械作業(yè)市場信息，積極開展農(nóng)機公共信息服務(wù)。三是加強與公安、交通等有關(guān)部門配合，為“三秋”機械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。如，安康市農(nóng)機部門積極會同交警部門協(xié)調(diào)解決跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機違法超員糾紛9起，保證了“三秋”安全生產(chǎn)。四是提早動手，深入村組，對“三秋”生產(chǎn)有困難的家庭，及時組織有機戶結(jié)對幫扶，落實作業(yè)機具，切實幫助這些家庭搞好“三秋”生產(chǎn)。如：安康市農(nóng)機部門組織農(nóng)機收獲服務(wù)隊，對無勞動力的水稻種植戶實行包收包運服務(wù)，受到農(nóng)戶的好評。
（四）開展檢查監(jiān)督，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)
為保證“三秋”機械化安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機監(jiān)理部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立安全生產(chǎn)巡查隊，深入生產(chǎn)第一線，加強對重點區(qū)域、重點地塊、重點機型和事故多發(fā)時間段的安全檢查，糾正違章作業(yè)，消除事故隱患，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)，“三秋”期間基本沒有發(fā)生重特大農(nóng)機事故。在農(nóng)機作業(yè)高峰期，各級農(nóng)機部門組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，深入田間地頭，依據(jù)農(nóng)業(yè)部和我省頒布的農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準，開展作業(yè)質(zhì)量大檢查。省農(nóng)機鑒定站還組織人力進行抽查，協(xié)調(diào)處理作業(yè)質(zhì)量糾紛，確保農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量。同時，發(fā)揮100多名質(zhì)量監(jiān)督員的作用，加強農(nóng)機銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)等農(nóng)機市場的監(jiān)督，加大對制售假劣農(nóng)機具、配件及劣質(zhì)農(nóng)機作業(yè)服務(wù)行為的打擊力度，保證農(nóng)戶享受優(yōu)質(zhì)農(nóng)機服務(wù)，農(nóng)機戶用上放心農(nóng)機。
（五）轉(zhuǎn)變工作作風，提升行業(yè)精神風貌
“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，要抓好、抓實各項工作，核心是轉(zhuǎn)變作風。為此，各級農(nóng)機部門推行和實踐“以民為本、為民服務(wù)、幫民解困、助民增收、保民平安”的基本價值觀，塑造行業(yè)精神；把“五民”觀念作為衡量農(nóng)機部門作風轉(zhuǎn)變的尺度，以飽滿的工作熱情和愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，投身“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，落實中、省有關(guān)扶持農(nóng)機發(fā)展的各項政策，用實際行動踐行了共產(chǎn)黨員先進性。如：楊凌區(qū)農(nóng)機部門以“為機手服務(wù)，讓機手滿意”為原則，轉(zhuǎn)變工作作風，提升行業(yè)精神風貌，積極開展各項服務(wù)工作，引導農(nóng)機供應(yīng)、維修點晝夜營業(yè)，方便機手，有力地促進了“三秋”機械化生產(chǎn)進度，僅用了8天時間，就全面完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（六）加強督查督導，確保各項任務(wù)落實
一是按照省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一安排，我局成立了3個督查工作小組，用 3到 5天時間，深入西安市的戶縣、長安、周至3縣區(qū)，督促秋糧收獲、小麥種子統(tǒng)繁統(tǒng)供、機械耕整地、機械化播種等各項工作。同時，為加大農(nóng)作物秸稈綜合利用與禁燒力度，我局還與省環(huán)保局聯(lián)合組成兩個秸稈禁燒督查組進行巡回檢查，及時掌握并反饋相關(guān)信息，制止焚燒農(nóng)作物秸稈現(xiàn)象。
二是為了做好“三秋”機械化生產(chǎn)各項工作，我局成立了農(nóng)機安全生產(chǎn)督查、秸稈綜合利用督查、農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量督查、農(nóng)機購置補貼
政策督查4個“三秋”專項督查組及4個綜合督察組，深入生產(chǎn)第一線，及時了解掌握和督促檢查“三秋”機械化生產(chǎn)進度、秸稈綜合利用、農(nóng)機項目實施情況，協(xié)助各市（區(qū)）解決機械化生產(chǎn)中存在的問題，保障了“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作順利進行。
總之，我省“三秋”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展較為順利，但還存在著一些問題：一是公共服務(wù)工作經(jīng)費明顯不足；二是農(nóng)機社會化服務(wù)組織化程度不高，中介組織發(fā)展緩慢，亟需政策扶持；三是玉米收獲環(huán)節(jié)的機械化仍處于起步階段，急需因地制宜的完善技術(shù)，加強培訓，擴大推廣；四是農(nóng)機部門組織管理方式亟待改進，管理水平有待提高。存在的這些問題，我們將在今后的工作中努力克服和改進。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、統(tǒng)一思想，提高認識
秋冬種生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一季，直接關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標的實現(xiàn)和明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好開局。抓好秋冬種生產(chǎn)對于提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、保障有效供給、促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。各村、相關(guān)社區(qū)要統(tǒng)一思想，提高認識，以我縣成功申報國家油菜生產(chǎn)大縣為契機，切實把秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以高度的責任感、緊迫感和科學的態(tài)度扎實抓好今年的.秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，努力促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)健康發(fā)展。
二、明確任務(wù)，強化措施
（一）生產(chǎn)任務(wù)
今年我鎮(zhèn)計劃秋冬種生產(chǎn)面積55800畝，其中油菜25500畝，蔬菜9500畝，綠肥15000畝，馬鈴薯、蠶豌豆等冬糧5800畝。
（二）主要措施
1、分解任務(wù)，切實落實生產(chǎn)計劃
各村、相關(guān)社區(qū)要根據(jù)實際將任務(wù)細化并分解到各組,落實到農(nóng)戶、到田塊，切實養(yǎng)活冬閑田，提高秋冬農(nóng)業(yè)覆蓋率，實現(xiàn)綠色過冬。
2、強化示范，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用
為帶動全鎮(zhèn)的秋冬種生產(chǎn)，達到宣傳引導、示范推廣秋冬季作物優(yōu)質(zhì)高效品種和技術(shù)的效果，形成油菜高產(chǎn)示范網(wǎng)絡(luò)，鼓勵引導種植大戶，將在全鎮(zhèn)創(chuàng)辦蔬菜、馬鈴薯、綠肥等高產(chǎn)示范基地（片）：
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)3
xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導做的決策相當?shù)膱詻Q和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識的.學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學習關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務(wù)
進入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設(shè)計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標準、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好，預(yù)計采收時間為12月下旬。
三、認真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作
農(nóng)事生產(chǎn)的同時，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標準、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標準，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻一份自己的力量。
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