- 相關推薦
燃氣公司工作計劃(通用12篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的燃氣公司工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
燃氣公司工作計劃 1
xx年,是企業完成“三項制度”改革,實現規范的現代化管理模式,進入新的發展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務,遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務至上”的經營理念、“開拓、創新、優質、高效“的企業精神,進一步規范企業經營管理行為,轉變思想觀念、工作作風,全面完成全年目標任務,適應新的社會形勢,推動企業發展進程。
一、主要工作目標任務:
1、實現經營產值xxx萬元;
2、實現利潤xx萬元;
3、輸差控制在以下;
4、根據城市建設需要,延伸天然氣管道;
5、全年無安全責任事故、治安事件。
二、主要工作措施
1、加強企業內部管理,提高管理水平。按照“精簡、務實、高效”的原則,結合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整,規范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據自身條件、部門根據崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協議的簽定。
2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務,針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開崗位(職務)分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務層層分解、人人細化,部門工作任務的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作積極性。
3、加強企業成本管理,做好增收節支工作。自去年底國家發改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調整非居民用氣價格的基礎上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調整;加大氣費回收力度,從各個環節、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉;加強材料物資的采購價格管理,嚴格執行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優化設計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經濟效益。
4、做好安全生產工作,確保平穩供氣。進一步完善公司內部的各項安全生產制度,規范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的'燃氣檢測設備,加大對管網等燃氣設施的檢查力度,建立全市管網系統的微機化管理;加強調壓設施及用戶室內管網設施、工業、餐飲用氣的安全檢查,規范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩供氣。
5、進一步轉變觀念、改進工作作風。加強優質服務工作,提高服務水平,增強服務意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現親情服務、微笑服務;完善用戶管理收費系統,通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統,為用戶提供高效快捷的服務。
6、加快儲氣站建設工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務,建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩供氣。
面對新的改革形勢、新的工作任務,xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現代化建設的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續發揚拼搏進取、爭創一流的精神,全面推動燃氣事業走上快速、可持續發展的軌道,為全市經濟的和諧發展、公司的發展壯大做出更大貢獻。
燃氣公司工作計劃 2
20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進行規劃。
一、20xx工作回顧
(一)、安全生產
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的`工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、 今年的安全生產中我公司的安全事故為零;
2、 今年管道挖破事故為零;
3、 CNG加氣站安全運營1402天;
4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次;
5、 入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
6、 商業入戶安檢達1200余年次;
7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本;
9、 完成安全用氣宣傳2次,共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。
(二)用戶發展及工程建設方面
1、 安裝完成工業用戶1戶;
2、 安裝完成商業用戶10戶,使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶;
3、 安裝完成居民用戶3500余戶;
4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km;
5、 今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。
(三)氣量銷售方面
1、 居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
2、 商業用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
4、 工業用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、20xx年工作計劃
為了在20xx年我公司的發展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下:
(一)、安全生產目標
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:
1、 各個崗位簽訂《安全目標責任書》,使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里,確保在20xx年中生產事故為零;
2、 關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;
3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度,及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善,力保在20xx年中實現管道挖破事故為零;
4、 加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發放率達100%,及宣傳彩頁的發放,在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達到零安全事故;
5、 CNG加氣站繼續發揚良好的工作作風,使安全運營天數持續增加,做到每車必檢;
6、 在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營,對入戶安檢工作要繼續堅持,對用戶的入戶安檢率達到95%以上;
7、 公司安全三級教育持續進行,做到安全教育達到100%;
(二)工程建設
1、 對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設;
2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、 完成商業用戶燃氣安裝12戶;
4、 完成工業用戶燃氣安裝2戶;
5、 完成市政中壓鋪設7Km。
(三)燃氣用戶發展
1、 開通用戶4000戶,使柘城燃氣居民達1.2萬余戶,柘城氣化率達35%以上;
2、 發展CNG加氣車輛150臺;
3、 在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。
燃氣公司工作計劃 3
20xx年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年,也是一個充滿著挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的'天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持市場開發的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的市場開發目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發目標。
2、加強政府關系:
與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:
(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。
(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大。
三、支持與輔助工作
(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發目標的任務十分重大,前期市場開發部需要一名有工作經驗,有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。
(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。
(3)及時批復市場宣傳資金
(4)政府關系:由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
燃氣公司工作計劃 4
20xx年我公司將以“安全發展,服務生存”為思路,控制生產成本,強化基礎管理,不斷提高經濟效益,扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20xx年生產經營計劃及完成情況的基礎上,結合實際情況,形成20xx年工作計劃如下:
一、基本工作思路
我們將以“提升服務促業務發展,科學管理保安全生產”為原則,正確處理服務與業務發展,管理與安全生產的關系,結合公司實際情況,確定以下基本工作思路:
(一)加強職工培訓,提高整體素質
理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來,推出去,多層次,全方位的學習方法,繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動,做到同培訓,同考核,堅持集中學習與自學相結合,努力提高學習效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能,為落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動,克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足,扎實改進工作作風,提高工作能力,推進各項工作全面發展。
(二)落實安全責任,強化工作措施
隨著公司的不斷發展,用戶在不斷增加,“安全運行,平穩供氣”已成我們必然的.追求目標,20xx年,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的安全管理方針,認真做好安全管理工作,堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓,把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對檢查出的隱患及時組織整改,做到有布置、有措施、有落實、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩供氣,實現全年安全生產“零”事故。
(三)嚴格施工程序,確保工程質量。
商洛CNG加氣母站托管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工,對公司20xx年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工,嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實,堅決按施工組織程序進行施工,確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,確保基礎建設安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。
(四)重廉政抓公開,促進任務完成
20xx年,公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和干部隊伍健康成長需要,樹立良好企業形象的高度來認識,采取相應措施嚴格落實中央“八項規定”,切實改變服務方式和工作作風;加強對中層以上領導干部廉潔從業教育,認真落實國有企業領導干部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務、司務公開,擴大干部職工的知情權、參與權與監督權,促進企業發展,維護職工權益;堅持“以人為本,科學管理,服務用戶”的工作理念,以“總結經驗、查找問題、完善制度”為重點,認真落實政務公開和政務服務各項工作措施,進一步提高工作水平。
二、重點目標任務
1、全年計劃實現銷售收入5000萬元;
2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠站后續建設任務,發展用戶300戶,敷設管網5公里,投資500萬元;
3、商丹工業園天然氣廠站建設完成征地工作,按計劃開展廠站基礎設施建設,完成投資1200萬元;
4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設,鋪設中壓管網10公里,發展用戶1000戶,完成投資20xx萬元;
5、配合沙河子重點鎮天然氣利用工程建設鋪設管網5公里,完成投資350萬元;
6、全年計劃銷售液化氣680噸;
7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;
8、年計劃發展居民用戶3000戶;
9加強安全生產管理,落實各項防范措施,有效控制安全工作實現全年“零”事故;
10繼續實施職工培訓教育制度,提高職工綜合素質,提升服務能力,確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發生;
11完成城管局交辦的其它工作任務。
三、工作保障措施
(一)加強領導,精心組織。20xx年是新公司成立后發展的開局之年,商丹工業園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網鋪設等重點項目相繼開工建設,工作量大,涉及面廣,公司領導高度重視,要求每一項工程都要加強組織領導,成立工作機構,科學制定實施方案,精心組織實施,要落實專職管理和施工人員,夯實工作責任,嚴格施工組織程序。公司生產技術部、辦公室、考核辦要加強組織協調和督促檢查,并根據工作進展情況指導制定階段性工作安排,確保各項工作落到實處。
(二)深入宣傳,廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體,廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動,不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃氣普及、用戶發展創造良好的社會氛圍,達到公司業務發展的目的。
(三)明確任務,夯實責任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點,制定分段實施計劃,按照既定的責任分工,細化、量化工作任務,排出時間進度表,保證各項重點工作有序開展。管網所、氣化廠要對自己負責的工作負總責,實行部門負責人包班組,班組負責人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務。
(四)強化督查,嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協調,指導培訓,監督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責,嚴重影響工程建設進度的部門和個人,公司將予以嚴肅處理。
燃氣公司工作計劃 5
在20xx年,生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下,通過調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務分工,加強工作效率,劃分責任片區,確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產,運營,放在重中之重。現就15年工作情況作出如下匯報:
一、散戶點火通氣:共計1602戶。
在通氣過程中發現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
二、通氣流轉:
合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區11個,氣已送至戶內表前閥,并移交我部門進行安全監管。
三、公福安檢:
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
四、庭院小區安檢:
1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢:
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。
6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設
燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。
六、安全隱患事故采取措施
共發生3起安全隱患及事故。
(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
(2)某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
出現以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領導,立即趕往事故現場,對事故現場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20xx年隱患事故的發生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故,我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點:
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計劃及目標
對過去一年里存在的`問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統一思想、團結協作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業,保證公福用戶時刻處于聯動狀態。
3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發現漏氣及時現場處理維修,對發現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產安全,公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。
8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網現狀圖。
9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據可查,為安全生產運營提供可靠的數據資料。 最后,生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務,為確保安全運營穩步發展,創造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
燃氣公司工作計劃 6
(一)、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上,實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度,力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉鎮進行安裝,5年內計劃開通20個以上鄉鎮,20xx年增加一個液化氣站,20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。
(二)、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的'同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
(三) 20xx偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預計20xx年上半年投產,屆時日加氣能力達到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業務,也能為重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作,20xx年、20xx年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程,預計“十三五”期間老小區安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入,增加燃氣管網覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網,配合老小區改造新建燃氣管網,預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里,庭院低壓管網200公里,確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
(四)完善燃氣機構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建筑業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構便于統一管理。
總之,20xx---年將隨著經濟發展的大好形勢,經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作計劃 7
20XX年客服中心安檢班任務艱巨,面臨著前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續發揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20XX年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質保量完成20XX年的安檢任務,20XX年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達到80%以上;對工業和公福用戶每季度進行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區將實施集中安檢方法
方式:針對大小區的燃氣用戶多且集中,采取在安檢前對準備進行安檢的小區進行安檢橫幅宣傳并在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預約進行回訪。
2、其余零散小區采用個人承包安檢
方式:安檢班采取分片區分人包干制度。優勢在于通過采取分片區承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問題
1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續使用所產生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進行《燃氣設計規范》相關規定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的.用戶,告知其繼續使用所產生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發現的故障中元IC表,及時進行更換,從而減少由此產生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。
四、采取措施提高安檢質量
1、利用每日班前會議時間,進行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環境。
2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統一規范填寫。
4、安檢中發現問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。
燃氣公司工作計劃 8
為加強天然氣安全管理,保障天然氣管道及其設施安全運行,確保人民生命財產安全,根據《石油天然氣管道保護條例》和《城鎮燃氣管理條例》,結合我區實際情況,現就加強天然氣管道安全工作制定如下意見。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀,以強化監管責任、暢通溝通渠道、創新工作機制、維護運行秩序為重點,堅持安全第一、預防為主、分級管理、各負其責的原則,全面落實天燃氣安全監管責任,規范監管行為,切實保障天然氣平穩運行,維護社會穩定。
二、工作重點
1.嚴格規劃控制。
堅持規劃為先,根據城鄉建設總體規劃,進一步完善全區天然氣管道建設發展規劃;在推進城鄉建設時充分考慮配套建設燃氣設施或者預留燃氣設施建設用地。嚴格規劃控制,按照《城鎮燃氣設計規范要求》,留足與天然氣管線之間的安全間距。
2.重視管道安全。
加強工程監管,新建、擴建、改建建設工程,特別是從事房屋、道路、橋梁、航道等建設工程施工時,要確保管道安全。加強對涉及管道安全的各項作業行為的管理,在燃氣設施保護范圍內,及時與天然氣經營企業共同制定燃氣設施保護方案,采取相應的安全保護措施,不得建設占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施;禁止進行爆破、取土等作業或者動用明火;禁止傾倒、排放腐蝕性物質;禁止放置易燃易爆危險物品或者種植深根植物;禁止其他危及燃氣設施安全的活動。
3.加強日常管理。
切實加強燃氣輸配、經營、使用等各個環節的安全管理,規范燃氣經營市場管理;加強燃氣從業人員的教育培訓。落實天然氣管道企業安全第一責任人責任,嚴格執行天然氣管道設施運行技術操作規程,建立安全檢查、維修維護、事故搶修、值班等安全管理制度,開展入戶檢查,公布搶修電話,制定應急處理預案,及時排除、處理故障和事故。
三、工作職責
1.燃氣經營企業職責。
(1)切實做好天然氣管道設施正常安全運行和維護工作,健全安全生產責任制。
(2)及時做好天然氣管線項目的立項申報,前期規劃許可、建設施工許可等手續的辦理,規范施工。
(3)按照規定設置明顯的燃氣管道安全警示標志,配備專職人員巡回檢查。
(4)設立并向社會公布搶修電話,實行24小時值班。
(5)嚴格執行城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程和安全規章制度。
(6)對天然氣用戶設施每年應進行一次檢查,對于居民用戶應確保每兩年不少于1次的入戶安全檢查。
(7)做好用戶安全保護管道設施和安全用氣的宣傳。
(8)制定搶險搶修應急預案和有序供氣應急預案,準備必要的應急器材,并定期進行演練,迅速處理故障或事故。
(6)建立與各部門的聯動機制,發現涉及天然氣安全的違法行為及時報告有關監管部門和行業管理部門。
2.部門職責。
(1)應急辦:負責天然氣事故應急搶險搶修預案、天然氣供應應急預案備案和實施過程的監督檢查。
(2)發改局:負責天然氣建設項目的立項審批、氣源協調和用氣計劃管理,統一調控氣源應急狀態下的天然氣供應。
(3)公安局:負責對私拉亂接、偷盜天然氣、偷盜和破壞天然氣管道設施行為進行打擊,負責對危及天然氣重點設施和加氣站等重點防恐場所的尋釁滋事行為進行打擊。會同道路主管部門對影響交通安全的天然氣管線施工作業進行審批,發生天然氣安全事故時,協助進行道路警戒和交通管制,確保事故搶險、搶修車輛的優先通行。消防大隊負責天然氣項目消防安全審批,負責人員密集場所使用天然氣的日常消防安全監管,配合燃氣經營企業對天然氣重點設施進行消防(應急預案)演練。
(4)住建局:負責天然氣安全的監督管理、安全隱患的排查和整改督查工作;負責城區以外天然氣項目的規劃審批和施工行政許可;負責查處、打擊私拉亂接(地暖)、違章占壓、在燃氣設施的安全保護范圍內擅自開挖、擅自打樁或者頂進作業、私自改變房屋結構和用途導致燃氣管線穿越房間、無資質人員、單位安裝、維修燃氣具、偷盜燃氣等涉及燃氣安全和各類違法行為;協同安監部門及時調查處理第三方破壞燃氣管道設施的事故;負責市政道路天然氣管線占道掘路施工作業的監督管理,加強對建設施工單位的安全管理和指導,杜絕野蠻施工破壞燃氣設施;協助公安等部門打擊偷盜和破壞天然氣管道設施行為;將涉及天然氣安全管控納入鄉鎮建設管理范疇。
(5)城管局:發現各種無序開挖、野蠻施工、違章占壓等危及天然氣管網設施安全的行為時協助制止、監督和舉報;發生事故或險情時,協助對現場進行控制、警戒、維持秩序等。
(6)交通局:負責城區以外天然氣管線涉路、涉航施工審批和施工作業中對路、航安全的監督管理。
(7)水利局:負責天然氣管線涉及水利工程(河道、湖泊、堤防、涵閘、站等)及其管理范圍、藍線控制范圍的審批。
(8)文廣新局:負責天然氣設施保護和安全使用常識的公益宣傳,提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。
(9)環保局:負責天然氣事故時的環境應急監測和數據,并參與事故調查處理。
(10)安監局:負責天然氣安全管理的綜合監管,牽頭做好天然氣事故的調查處理。
(11)規劃局:負責城區天然氣項目的規劃審批,負責檔案資料監督管理。在辦理審批手續時及時告知天然氣管線的位置,按照《城鎮燃氣設計規范》要求,明確與天然氣管線的安全間距;督促施工單位在施工前與燃氣經營企業聯系,并到現場確認管位及施工方案。
(12)質監局:負責天然氣管道的檢測檢驗、壓力容器的.充裝許可。
3.鎮開發區職責。
(1)設立專兼職天然氣安全管理員,將天然氣安全管理納入安全管理工作職責。
(2)掌握本轄區內燃氣管道及控制閥門的分布和運行狀況,負責從主干線接入的獨立供氣支干線的日常安全監護工作。
(3)加強對住宅小區、安置區、新農村天然氣管線設施的安全管理。明確責任主體:對已交付的居民住宅區天然氣管線設施安全管理則由所屬物業公司負責;目前尚無物業管理的居民住宅區、新農村和城鎮自然村內的天然氣管線設施安全管理由所屬社區、業主委員會、村委或村民小組負責。
(4)做好所轄區域內天然氣安全使用的宣傳教育和安全檢查工作,發生安全事故時積極配合燃氣經營企業和區相關部門進行搶修、搶險及現場控制。
(5)發現并制止各類涉及天然氣管道設施安全的違法行為。
4.用氣單位職責。
(1)負責從主干線接入的獨立供氣支干線的日常安全監護工作。
(2)負責定期對用氣設備、設施的安全自檢,確保安全運行。
(3)建立健全安全管理制度,加強對天然氣操作維護人員的天然氣安全知識和操作技能的培訓,做到持證上崗。
5.施工單位職責。
(1)對施工區域涉及天然氣管線的,提前施工信息。
(2)提前2天通知天然氣經營單位人員到現場確認天然氣管線位置,提交施工方案。
(3)簽訂由區安監局監證的《公共燃氣設施安全保護協議》。
(4)對施工區域涉及天然氣管線的,在天然氣經營單位有人監護下進行施工。
四、工作要求
區將把天然氣安全工作作為區安全生產委員會的重要內容,及時研究解決天然氣安全工作中出現的有關問題。各鎮、開發區和區各有關部門要切實引起高度重視,及時成立天然氣安全保護工作領導班子和工作班子,主要領導親自抓,分管領導具體抓,建立安全防護工作機制,全面落實天然氣安全保護工作的各項措施,把各項工作做細、做實,確保人民群眾生命財產安全。
燃氣公司工作計劃 9
為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號文件精神,結合我場實際,制定本計劃:
一、專項治理的意義
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發,給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。
二、目標任務
本次治理的.范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場安監站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
燃氣公司工作計劃 10
一、工作思路
以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神,以燃氣安全生產為核心,以天然氣安全穩定供應為重點,堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業管理,堅持“兩高一優”即高起點、高標準、優服務的管理標準,健全檢查監督、考核評價、市場準入退出三個工作機制;著力實施天然氣利用規劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業信用評價四個突破;大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作,創一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務品質,推動燃氣管理工作再上新臺階,為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業安全生產無事故,城區管網建設規范化,液化氣供應超千噸,天然氣居民用戶突破0.7萬戶,燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務費征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖
燃氣行業是我市建設系統安全管理的重點行業。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局,緊緊圍繞這一核心開展工作,克服麻痹思想,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,依法落實各項安全管理制度,層層落實安全管理責任,全面增強燃氣行業從業人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業要提高依法加強安全管理的自覺性,立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產,切實履行法定職責,吸取近幾年來一些事故的教訓,從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進管理方法,完善管理制度,創新工作機制,提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應工作
天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作,是建設局的工作重點,也是關系全市經濟社會協調發展全局的大事,必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作,積極出謀劃策,為領導當好參謀。
二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求,加快申報編制我市燃氣發展專業規劃,爭取早日做好規劃成果報批和實施工作;
三是研究制定天然氣利用的有關政策,加強對天然氣供氣協議履行情況的監管,嚴格按簽訂的協議供用氣;
四是要進一步加強天然氣市場的監管,健全經營許可制度,完善天然氣工程建設備案制度,加強天然氣工程建設、用戶發展和儲備站建設審查審批的管理;及時調度協調,科學確定天然氣市場的開發時序,根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶,實現天然氣的合理利用和穩定有序發展,逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。
(三)進一步強化檢查監督和市場管理工作
2010年我辦將在行業管理上,將重點抓好制度落實、機制創新,以進一步健全工作機制,理順管理體制。
一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的`基礎上,抓好對《條例》貫徹落實情況的督查,排查安全隱患,保障燃氣安全。進一步完善檢查監督機制,加大行政執法力度,大力開展燃氣市場清理整頓,查處違法建設經營的行為,規范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通,完善聯合檢查監督工作機制,會同安監、工商、消防等部門,強化安全檢查,加強市場監管。
二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業進一步提高服務質量和信用水平,明年將加強對燃氣企業社會信譽及安全生產考核評價,運用競爭激勵機制,組織開展燃氣行業誠信企業創建活動,搞好燃氣行業先進個人和先進單位創建及評選活動,提高安全生產和服務水平。
三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規定,完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入,大力開展液化石油氣市場清理,爭取用1~2年的時間,將液化石油氣站點規范,未經許可和不達標的堅決予以取締;加強與工商部門銜接并研究制定規范燃氣市場監管的意見,建立聯動工作機制,共同搞好市場的清理和監管。
四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障,常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監管,我們將抓緊建立質量安全監管制度,依法規范并加強燃氣工程的監管,完善燃氣工程審查審批制度,建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度,實施全過程的質量安全監管,確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理,規范燃氣器具銷售市場;加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度,實行檢測結果上網發布,進一步規范燃氣器具目錄管理;加強燃氣器具安裝維修企業資質管理工作,規范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序;組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器,組織對在用的報警切斷裝置進行抽查,發布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產品結果的器具,一律不得銷售、安裝使用,違反此項規定的,一經查處,將進行嚴肅處理,造成事故的,依法追究責任。
(四)扎扎實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作
一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規,切實抓好燃氣企業主要負責人、安全管理人員、工程技術人員的安全培訓和崗位培訓。《安全生產法》對企業負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定,在歷次組織的檢查活動中,都把此作為檢查內容,而且每次檢查,燃氣企業相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。2010年所有的燃氣企業負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經培訓考核合格,并持證上崗。同時,還要著力開展燃氣器具安裝維修從業人員的培訓;全面進行燃氣行業從業人員職業技能崗位培訓,特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度,堅持并完善持證上崗制度。
二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點工作之一,要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動,深入社區、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳,向廣大用戶發放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞,通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。
(五)樹立服務意識,全心全意為行業發展服務
一是強化行業信息化建設,加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設,建立上下聯通的信息化管理渠道,實現信息化資源的共享和利用,提高管理效能和水平。
二是加強調查研究,為行業決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析,及時了解情況、提出對策,及時為政府決策提供依據;進一步搞好行業調查研究,及時發現存在的問題,及時協調解決。
三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業有關部門和企業交流的平臺,都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業要及時整理工作信息,上傳網站,做好燃氣信息網的信息發布和管理工作,保持正確先進的輿論導向。
四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業是公用事業,關系千家萬戶,直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業形象和信譽,也影響著政府的形象。加強員工素質教育,培養愛崗敬業、顧全大局的服務意識,樹立良好的企業形象和信譽。
燃氣公司工作計劃 11
為打擊瓶裝液化氣市場的違規行為,及時排除各類安全隱患,切實保障人民群眾的生命財產安全,維護液化氣市場安全運營秩序,根據市、區整治辦的部署和要求,結合我街道實際,制定燃氣安全工作計劃方案如下:
一、燃氣安全檢查的內容
今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。
(一)凡存在以下情形的,依照有關法律法規的規定一律予以取締。
1、相關證照不全的;
2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;
3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時,未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;
4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。
(二)凡達不到以下要求的,要立即責令限期改正,對逾期不改正的,依法予以處罰
1、使用瓶裝壓縮天然氣,瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第7.4節強制性條文規定;
2、使用液化石油氣作為氣源,采取瓶組供應形式的,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第8.5節強制性條文規定(除第8.5.4條規定情形外);采取單瓶供應形式,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第8.7節強制性條文規定;
3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固,軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;
4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材
5、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶,不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;
6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006);
7、應當建立健全燃氣作業安全生產管理制度、操作規程并嚴格落實;
8、從業人員經安全培訓合格后,方可上崗;企業負責人、從業人員要定期參加安全教育培訓,掌握燃氣的危害性及防爆措施;
9、應當定期進行燃氣安全檢查,并制定有針對性的應急預案或應急處置方案,保證從業人員和施救人員掌握相關應急內容;
10、應與燃氣經營單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
二、組織機構
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組,組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任,副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區主任擔任,負責轄區燃氣安全檢查工作的協調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯絡,并報街道安監站。
領導小組下設辦公室,掛靠街道安辦聯系電話:63105255;63105254;
三、職責分工
1、各社區、經合社負責對本轄區內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區整治辦。
2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工,對社區摸排上報的非法店(點)進行查處。
四、工作要求
1、加強組織領導,落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會,通報工作情況,協調各職能部門工作,落實專項整治工作責任制。
2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區摸排出來的非法店(點),各職能部門要及時查處,采取聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的方式,各部門要密切配合,充分運用法律手段,綜合治理非法店(點)。
3、加強監管,建立燃氣安全專項整治工作聯系制度。各部門要制定專人做好信息統計、傳遞、反饋工作。各社區及相關職能部門開展情況及時收集匯總,于每月30日前向街道安辦報送(聯系電話63105255,63105254聯系人:周其武、郭巖)。
五、時間安排
(一) 調查摸底,制定方案(20xx年1月17日)
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組,制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃,各社區、相關科辦對轄區內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底,摸清基本情況,建立基礎臺賬。
(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)
各社區要組織人員深入現場,大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求,做好指導和服務工作,督促小型餐飲場所要按照相關規定、標準的要求,認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上,對其整改情況進行全面督導和檢查,對查出的安全隱患,要逐一登記、建檔立案,督促整改、跟蹤問效,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的,及時報送街道專項治理檢查行動督導組,督導組將協調公安消防和工商、建設、衛生、城管執法等單位,依據有關規定予以處罰。對情節嚴重的`,要通過新聞媒體予以曝光,或依法關閉取締。
(三)抽查和全面總結(20xx年1月18月~20xx年12月31月)
街道督導組通過抽查等形式,加強對各社區燃氣安全專項治理檢查情況的監督檢查。各社區于20xx年每月28日前,將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監站,并認真整理專項治理檢查工作資料,做好對上級相關部門抽查的準備工作。
六、保障措施
(一)加強組織領導。各社區要高度重視,切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導,采取有效措施,督促落實企業安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任。并充分發揮居民委員會的作用,及時發現各類非法違法小型餐飲場所。執法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數量多的情況,組織開展聯合執法,依法取締各類非法違法小型餐飲場所。
(二)加強宣傳教育。各社區在開展專項治理檢查的同時,要結合實際,采取印發宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式,宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業人員的安全培訓教育。
(三)堅持統籌兼顧。各社區、安監站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經營和違規違章行為作為“打非治違”的重點內容,與安全生產標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合,與加強安全生產基層基礎建設,嚴格日常安全監管執法,建立安全監管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產主體責任為主線,針對小型餐飲場所的特點,從開展崗位達標入手,提高從業人員的安全意識和操作技能,規范作業行為,減少和杜絕“三違”現象,全面提升現場安全管理水平。
(四)嚴格責任追究。各社區要注重抓好正反兩方面的典型,及時總結推廣好的經驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查,導致發生事故的,嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,查明原因,分清責任,依法依規嚴肅處理。
燃氣公司工作計劃 12
20**年我們將在10年的基礎上,以 “一切為了學生”為主 線,以學生職業道德教育、行為規范成教育為重點 ,提高科室工作人員的想認識,規范班主任及學生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養學生良好行為習慣及良好職業道德。開創學生管理工作的新局面。
一、主要工作:
1、修改班主任等考核制度,細化學生科各項管理工作。
2、強化學生常規管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規工作的落實,規范學生的言行,使其養成良好的生活和學習習慣;學生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設,有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓,提高德育工作質量。
4、以一切為了學生主線,開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動,同時根據學生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育,增強學生法律意識,提高守法、守規的自覺性,完善學生健康的人格;
5、積極向上的校園文化生活,能使學生在良好的環境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育;
6、堅持正面教育和引導,做好后進生的轉化工作;
7、加強家庭的聯系,形成學校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:
(一)細化各項管理,扎實基礎工作
1、規范各項制度
圍繞學校加強內涵建設的工作重點,修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過程規范合理,學校內涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確,考核過程規范合理,學校內涵建設在學生科有效落實。
2、加強規范教育
本學期,我們將繼續落實《職業學校學生日常行為規范》 使學生思想上重視、內容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結常規管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導向,指導學生干部參與管理,保證值周檢查工作的`客觀、全面、公正,促進校風進一步好轉。
3、強化紀律監督
強化校規校紀,加大監察力度,深入開展調查研究,了解特殊學生(雙差、特困、厭學) 的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉化,控制打架斗毆等惡劣事件,做到教育為主,預防在前,堅持正面教育,恰當使用紀律處分,做到處理一個、轉化一個、教育一片。
(二)強化隊伍建設,營造良好氛圍
一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵,本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。
1、進一步加強班主任培訓工作
(1)有計劃組織班主任培訓工作,重視理論學習,要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務育人,管理育人”的思想。加強職業道德自律,增強愛生意識,關心學生品行健康發展。認識并掌握教育規律,堅持耐心教育與嚴格管理相結合,杜絕體罰與變相體罰事件發生。
(2)加強班主任工作的管理和指導,嚴格執行《 班主任工作評比考核方案》,對班主任進行嚴格的考勤和考核, 對班主任出勤情況,參加學習情況, 班級計劃、總結及其他材料上交情況,班會檢查結果,主題活動的開展等,加以量化,量化積分的結果將作為評選文明班級和優秀班主任的重要依據,使責任心強、管理效果好的班主任 在校內得到認可和尊重。
(3)細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學校各項規章制度規定和校紀校風建設等內容,對照檢查班級工作、班風狀況(包括學習、紀律、衛生、好人好事、違紀情況等),促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。
第一,學期開始,班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科,按計劃認真搞好各項工作。
第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內容嚴格按計劃進行。
第三,了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調查訪問,組織培養班集體的凝聚力。選拔和培養積極分子,適當組織集體活動,做好教育工作。
第四,深入本班課堂聽課,了解學生情況,組織學生按時參加學生科組織的集會,管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。
第五, 認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區每天的清潔布置和檢查,
第六, 對學生進行教育幫助,發現有違紀苗頭,找學生個人談話,及時消除隱患;發生違紀行為,能及時制止;對違紀學生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責任,配合學校進行處理。
2、 充分發揮學生自我管理作用,提高學生自我管理水平
做好學生會干部的的組織培訓與管理工作,定期召開會議,引導學生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。
(三)深化系列活動,突出主題教育 。
以 “一切為了學生”為主線,開展系列主題教育活動。
(四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中。
【燃氣公司工作計劃】相關文章:
燃氣公司述職報告04-04
燃氣公司實習報告05-20
燃氣公司工作總結02-24
燃氣公司述職報告三篇06-28
燃氣公司月度工作總結01-04
燃氣公司前臺工作總結通用06-06
燃氣公司個人工作總結04-11
有關燃氣公司員工的工作總結06-02
燃氣公司經理述職報告(通用14篇)01-15
燃氣公司員工述職報告(精選10篇)04-06