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臨床工作計劃

時間:2024-09-12 13:58:39 工作計劃 我要投稿

臨床工作計劃(精選13篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的臨床工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

臨床工作計劃(精選13篇)

  臨床工作計劃 篇1

  在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防范醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

  一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

  (1)根據科室現行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任―主治醫師―住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關系,保障醫療安全。

  (2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

  (1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補短,提高自身管理水平。

  (2)本著“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關系,促進醫療質量。

  (3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

  (4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進并療建立醫療缺陷防范措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

  (5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

  三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

  (1)隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏松骨病的治療,豐富臨床經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,于20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

  (2)在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,并舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

  (3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的.補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

  (4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才。(5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

  四、嚴格教學管理

  (1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

  (2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

  (3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控范疇,確保教學質量。

  (4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,督促學生利用業余時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,并完成相關病歷書寫。

  五、以身作則,抓好醫療安全管理

  (1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

  (2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

  (3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

  (4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

  在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

  臨床工作計劃 篇2

  一、目的——教學相長

  (一)實習生

  1、通過臨床實習,進一步鞏固所學理論知識,使理論與醫學實踐有機結合,形成科學的臨床思維和學習工作能力;

  2、了解臨床醫療及護理的工作特點;

  3、掌握常見病、多發病的診療原則和預防措施,掌握臨床基本操作技術,初步掌握常見危重病的`診治原則;

  4、樹立實事求是、認真負責的良好醫德醫風和全心全意為人民服務的精神,為今后從事臨床醫療等工作打下良好的基礎。

  (二)帶教老師

  1、通過帶教,對知識溫故而知新及自覺學習、更新知識,與時俱進,跟上醫學發展的時代步伐。

  2、通過教學準備及具體的理論講課、教學查房、教學病例討論、技能操作示范、修改醫療文書等教學活動,自我規范醫療行為。

  3、通過教學活動、為人師表,提升個人外在形象,從而提升我院醫師隊伍的整體形象。

  二、時間

  x年x月至x年x月

  三、臨床教學活動內容及要求

  (一)教學活動內容

  1、理論大課。每月一次,由科教科組織,主要由高級職稱醫師主講。

  2、教學查房。每周一次,每次60—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱醫師完成。

  3、教學病例討論。每兩周一次,每次60—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由高級職稱醫師完成。

  4、基本技能操作。每月2次,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱醫師完成。

  5、小講課。每周1次,每次15—30分鐘,由高年資住院醫師主講,各科室具體安排。

  (二)要求

  1、各科室總帶教召集本科室帶教老師,學習臨床教學大綱及醫院教學計劃,討論制訂出本科室的帶教計劃,并嚴格按計劃帶教。

  2、凡具有帶教資格的醫師,必須按照教學計劃每年完成一定的教學任務。包括醫療文書修改、理論大課、教學查房、教學病例討論、基本技能操作及小講課。教學任務完成后,一周內將相應的教學資料交總帶教作為科室教學資料保管。

  教學資料包括:

  ①大課、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。

  ②病例討論的教案、PPT課件及討論記錄、實習生發言稿(有實習生簽名)。

  ③教學查房的教案及查房記錄。

  ④臨床操作技能培訓的教案、PPT課件及培訓記錄。

  3、各科室制訂教學計劃時,分層級安排教學任務,促使人人參與教學活動,通過教學活動達到共同提高的目的。

  護理臨床教學工作計劃

  四、開展臨床教學督導活動。由教學經驗豐富的高級職稱醫師組成教學督導組,對教學活動進行以導為主,督、導結合的方式,促進教學活動的規范化。

  五、開展評教評學活動。由科教科與教研室共同組織實習生對帶教工作進行評價及向老師了解學生學習情況,收集、整理、分析數據,制訂整改措施,持續改進臨床教學工作。

  六、定期召開評教評學工作會議。反饋臨床教學情況,研討改進措施,促進臨床教學質量的持續提高。

  臨床工作計劃 篇3

  我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨床藥師培訓并回院工作,我院開始建立了臨床藥師制度,經過一段時間的籌備工作,臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作,但這半年通過自身的不懈努力和學習,積累了豐富的臨床藥學工作經驗,圓滿完成預定的各項工作目標和任務,并為今后的臨床藥學工作順暢發展制定了詳盡的工作計劃。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下:

  一、首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標,并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

  二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《 關于臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

  三、抗菌藥物的專項整治積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理發揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的'使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

  點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

  1)抗菌藥物使用率過高

  2)抗菌藥物使用時間過長

  3)抗菌藥物選擇不合理

  4)單次劑量不合理

  5)預防用藥給藥時機不合理

  6)抗菌藥物給藥頻率不合理

  7)抗菌藥物更換藥物不合理

  8)聯合用藥不合理

  9)無指證使用抗菌藥物等等問題

  四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:

  1)無診斷

  2)診斷與用藥不符

  3)給藥頻次不合理

  4)單次劑量不合理

  5)重復用藥

  6)聯合用藥不合理等問題

  五、努力打造和營造學術氛圍一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鉆研業務,努力打造和營造學術氛圍,創建學習型科室。

  六、目前已開展的項目如下一)每月按時書寫:

  1、藥歷三份

  2、案例分析份

  3、病例討論兩份

  (二)正在開展的工作:

  1、已在部分療區開展:

  (1)用藥干預并有填寫記錄單;

  (2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;

  (3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;

  (4)臨床實踐填寫記錄單;

  (5)參加會診并有填寫會診記錄單;

  (6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。

  2、下一步計劃開展的工作:

  (1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄

  (2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。

  (3)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料信息: 按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(DDDS)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

  七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,許多工作項目未能開展運行起來,與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。 具體表現在:

  1、臨床藥學工作模式仍處于探索、摸索之中,各項工作有待進一步規范化、具體化,臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善。

  2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高; 3、臨床藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支持對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作。

  4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

  臨床工作計劃 篇4

  為了認真執行醫院安排的實習帶教任務,結合本科室實際情況,特從以下幾方面制定實習帶教計劃:

  一、醫德醫風

  1、儀表端正、舉止大方符合禮儀規范要求。

  2、服務周到,態度好,及時巡回病房,耐心回答病人提出的問題,不與病人爭吵。

  3、病區內不大聲喧嘩,不聊天。

  二、勞動紀律

  1、不遲到、早退,有事須提前請假。

  2、上班要集中精力,不干私活。

  3、服從主任及帶教老師安排,不隨意換班,不脫崗。

  4、人性化管理,特殊情況允許請假,但必須有合理理由及書面申請,并需符合醫院規定。

  三、工作質量

  1、熟悉病區環境,保持病區的整潔和安靜。

  2、加強無菌觀念,正確運用無菌技術,嚴格遵守操作規程。

  3、掌握無菌技術操作,熟悉掌握各類常見臨床操作等。

  4、熟悉病歷文書的`書寫。

  5、加強理論學習,不定期抽查提問。了解本科常見疾病的健康宣教內容。

  6、了解本科常見疾病的診治常規,基本治療方案。

  7、每周組織一次教學查房。

  8、每月2次教學小講座,并記錄。

  9、實習結束時,參加科室組織的理論及操作考試(如:無菌技術操作、胸穿、心電圖、測血糖、心肺復蘇等),成績不低于85分,不合格者需補考。

  臨床工作計劃 篇5

  一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

  1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

  3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

  1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

  2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

  3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

  4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

  三、嚴格搶救室、處置室的'管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

  1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

  3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

  臨床工作計劃 篇6

  xx年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本著加強醫療質量管理,防范醫療安全,協調并處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,為了使我院醫療工作再上新臺階,xx年我院醫教科特制定如下工作計劃:

  一、把狠抓醫療質量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每個質量環節

  1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

  (1)嚴格依法執業,規范執業行為。

  (2)認真履行行業準入制度,把好異地執業準入關。

  (3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。

  (4)認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

  (5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

  2、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務范圍;鞏固發展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。

  3、加強門診建設,規范專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。

  4、以加強住院醫師管理為著眼點,抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。

  (1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

  (2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。

  (3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。

  (4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。

  5、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。

  6、負責突發公共衛生事件的指揮和協調。并在六月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。

  7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。

  8、負責醫療投拆的.接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。

  9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

  10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。

  二、醫療業務目標計劃

  開拓醫療市場,加強與上級醫院和下級醫院的聯系。

  1、加強與上級醫院醫務部門的聯系,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。

  2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心(站)的聯系,盡力為他們提供技術指導。

  3、繼續抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

  4、組織一次進修醫生聯議會。

  三、抓好繼續醫學教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促和考核力度,努力營造良好的學習氛圍

  1、組織院內(副)主任醫師、業務骨干開展專題講座。

  2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。

  3、衛技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。

  4、抓好進修生、實習生的管理工作。

  5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。

  臨床工作計劃 篇7

  為落實深化醫藥衛生體制改革相關工作,進一步規范臨床診療行為,提高醫療質量,保障醫療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。為更好地做好我院臨床路徑管理工作,現結合醫院實際情況,制定我院20xx年臨床路徑管理工作計劃,具體如下:

  一、工作目標

  1、通過開展臨床路徑管理工作,探索適合我院的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制及質量評估和持續改進體系,從檢查、用藥、手術、住院天數等各個方面規范診療程序。

  2、增加臨床路徑的病種。

  二、組織管理

  1、經治醫師完成患者的檢診工作,科室個案管理員和科室主任、臨床專家對住院患者進行臨床路徑的準入評估。

  2、符合準入標準的,按照臨床路徑確定的診療流程實施診療,根據醫師版臨床路徑表開具診療項目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務的計劃,并將評估結果和實施方案通知相關護理組。

  3、相關護理組在為患者做入院介紹時,向其詳細介紹其住院期間的診療計劃以及需要給予配合的.內容。

  4、經治醫師會同個案管理員根據當天診療服務完成情況及病情的變化,對當日的變異情況進行分析、處理、并做好記錄。

  三、實施步驟

  1、遴選專業病種,編制實施路徑。我院科室認真遴選增加的臨床路徑的病種,結合實際情況,從疾病的發生率、住院日、住院費用等方面綜合考慮,選擇有代表性的常見病、多發病實施臨床路徑管理,確保試點專業病種有一定的例數。結合醫院實際,科學編制實施性臨床路徑。

  2、密切醫患溝通。各試點科室要進一步完善并落實醫患溝通制度,把臨床路徑管理納入醫患溝通的范圍,對實施病種在診治前,應將單病種臨床路徑管理的原則和具體要求、治療方案、醫療風險、在診治過程中可能出現的異常情況和處理措施等,及時告知患者或其親屬。

  3、加強科室間協作。各科室要加強統籌協調,堅持“以病人為中心”,以臨床路徑管理為核心,密切加強各科室之間的聯系與協作,使醫技科室、職能部門、各臨床科室等積極主動地按照臨床路徑要求,履行好各自的職責,落實好相關任務,確保臨床路徑管理工作順利實施。

  4、加強臨床路徑管理試點工作資料的管理與收集工作。建立臨床路徑病人登記本,為我院的臨床路徑管理質量評估和持續改進提供資料。

  臨床工作計劃 篇8

  一、崗前培訓

  實習生來院后,護理部將組織為期兩天的崗前培訓,主要內容:護士行為規范及護患溝通技巧、護士素質要求、醫院概況、醫德醫風教育及有關規章制度、實習生管理條例、臨床教學管理制度、院內感染控制、安全知識、侵權責任法、應急知識、母乳喂養等。使實習生盡快熟悉醫院環境及各項規章制度及要求,順利進入臨床實習階段。

  二、加強護理帶教組織領導

  護理部設專人管理,科室根據護理部教學計劃制定詳細的教學計劃,設總帶教老師,實行一對一臨床帶教,帶教老師相對固定。科室將實習生入科宣教、實習項目表、患者病情掌握問卷、講座課件及簽到照片、試題、試卷、實習生意見反饋表等存檔備查。

  三、定期召開帶教老師及實習生會議

  每月組織一次實習生會議,召開一次實習隊長座談會,及時了解學生思想動態,征求學生對教學中的意見及建議;每季度組織一次帶教老師會議,及時了解教學過程中存在的問題,掌握學生思想動態,因人施教。

  四、嚴格教學考核

  成立教學專項考核組,制定考核標準,加強教學考核,除不定期的日常考核外,每季度專項考核一次,考核結果與績效工資掛鉤。

  五、根據不同學歷分層次帶教

  根據學生來源、學歷層次分別帶教,對中專實習生注重技術操作能力的培養;對大專實習生則高標準、高要求,要求在熟練掌握各項技術操作的基礎上,樹立起整體護理的觀念,注重理論與實踐的結合;對本科實習生則注重管理能力與綜合能力的培養。根據上一年度教學情況對個別護生特別注意服務意識、組織紀律、交流技巧、健康教育和操作能力的培養,做到因人施教。

  六、定期組織業務講座

  護理部每月組織一次業務講座,全部使用多媒體教學,提高教學水平。

  科室每周提問兩次,每兩周講座一次,每月一次護理查房,要求記錄齊全并存檔。

  七、加強教學環節管理

  嚴格實習生輪轉簽字制度,科室見到護理部簽條后方可安排學生實習,實習結束每位實習生必須向科室提交五份完整的'護理評估和一份掌握患者病情問卷,科室認真組織理論、操作考試,護理部不定期抽查科室護理評估和掌握患者病情問卷,參加學生出科考試。嚴格實習報告鑒定管理,帶教老師、護士長分別親筆簽字,不具備帶教資格的護士不允許簽字,學生表現要如實填寫。

  八、組織教學滿意度調查

  護理部每季度發放一次教學滿意度調查表,將存在的問題及時向科室反饋,并提出整改措施。調查情況還要與績效工資掛鉤。

  九、做好教學總結

  護生實習結束前,組織教學雙評,評選優秀帶教老師、先進帶教科室、優秀實習生,并進行理論和操作考試,要求人人達標。

  臨床工作計劃 篇9

  一、指導思想

  以教學為中心,全面提高學生素質,全面提高教學質量。

  二、工作目標及主要任務

  1、進一步加強教學管理力度,強調執行力度,促進各項制度的貫徹落實。

  2、搞好評教評學和教案(包括電子課件)評比工作。

  3、加強實踐教學,完善實驗室建設。

  4、計劃實施精品課程建設方案,使臨床教研室這一空白得到填補。

  5、加大教研教改力度,落實師資培養措施。

  6、做好考務工作下系部的所有計劃與準備。

  7、做好大二學生實習前的基本操作培訓工作。

  8、積極做好職業技能培訓工作。

  三、具體工作措施

  1、以教學管理規范為依據,加強常規教學管理,確保教學秩序的穩定。

  (1)落實教學工作檢查與督導,如學期初的教學準備安排工作,教學質量檢查工作,教學進度檢查等工作。

  (2)教學秘書、教研室秘書各負其責,教學主任及教研室主任嚴格監督,嚴格執行系部各項教學制度。如例會制度、觀摩教學與聽課制度、集體備課制度等。

  (3)觀摩教學上學期以新教師為主,本學期要新老交替,已到達真正的以老帶新,提高教學質量的效果。(具體見附表)

  2、參照我系《課堂質量檢查制度》和《觀摩教學與聽課制度》做好教師教學評比,在第十教學周開展系部教案及電子課件評比。

  3、加大臨床專業課的實驗實習比例,一方面增加實驗室儀器設備,在朱主任的指導下開展新的外科實驗;另一方面在學院及教務處的指導與協調下安排大二學生進醫院見習。診斷實驗室建設計劃模擬執業助理醫師實踐操作考試的模式進行建設,如吸痰術,導尿術以及各種穿刺術等。目前所缺設備已列出計劃即將上報,期望得到院里的支持。

  4、由教研室主任牽頭做好精品課程建設計劃,首先從教案講稿、電子教案、教學大綱、習題集等基本工作入手,逐步再進行完善。要求各任課教師本學期做出詳盡的電子教案每章節后附上習題集。

  5、教研教改方面,擴大與106醫院的合作,使更多的專業,更多的`學生進醫院見習學習,同時要求青年教師每學期至少交論文一篇。

  6、加強學風建設,首先抓好課堂紀律檢查,各班指定由某個班委每天、每堂課統計學生到課率及學生出勤情況匯報班主任,主任、教學秘書不定期抽查。進一步開展好“第二課堂活動”,提高學生的學生的學習興趣,變“要我學”為“我要學”,從而加大我系的教學成果。

  6、師資培養方面完善教研室各學科專業人才建設,使每學科至少有一位學科帶頭人,已達到以老帶新,培養青年教師的目的,是我們的青年教師盡快成長為教學骨干;同時做好臨床專業教師進醫院學習的安排工作,使講臨床課的教師真正做到教學與實踐相結合,從而提高教學水平和教學質量

  7、本學期考務工作將下放到系部,系部申請增加一名考務負責人,與教學秘書共同完成教務考務工作,具體到考試時教室與教師的欠缺需要教務處協調。

  8、在五月一日后進行大二學生的實習就業指導,開展基本操作訓練。

  9、配合職業技能辦積極做好職業技能培訓,安排好《婦幼保健員》、《衛生檢驗員》以及《營養配餐員》的教學與考試考核工作。

  臨床工作計劃 篇10

  早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

  當藥店店長跨出家門時,就意味著新的一天開始了,在保持心情愉快的同時,應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然后親自打出勤卡,同事們見面應互相問候“你好”。

  換上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒有第二次機會創造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。“一日之計在于晨”,營業前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的`基礎。如果準備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

  參加工作例會

  例會的基本內容:

  (1)早例會

  ①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;

  ②確定工作計劃和工作重點;

  ③清點、準備當日宣傳助銷用品;

  ④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

  (2)晚例會

  ①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

  ②店員表現的評估及分析,提出改進建議;

  ③接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

  ④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

  (3)周、月例會)

  ①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

  ②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;

  ③導購表現的相互評估及分析,提出改進建議;

  ④接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

  ⑤聯誼活動。

  臨床工作計劃 篇11

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx下半年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平。

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,下半年年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件

  設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的'檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量。

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  臨床工作計劃 篇12

  今年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

  一、科室管理方面

  XX年我科著重加強兩方面工作。

  一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的.精神文明建設做出貢獻。

  二、業務發展計劃

  XX年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,大部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

  加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

  新業務新技術方面,XX年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

  臨床工作計劃 篇13

  20xx年是我院“臨床醫療技術規范年”。為更好的抓好基礎醫療質量,規范醫療操作程序,醫務科將以“三基三嚴”、“臨床專業技術”及“醫療突發事件應急能力”培訓為中心內容,認真抓好醫務人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:

  一、“三基三嚴”培訓學習

  (一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

  醫務科具體負責全院的培訓工作,經常利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  (二)、培訓及考核內容:

  (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

  (3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術、心肺復蘇技術;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實踐經驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術;心電監護儀的使用技術;電除顫儀器的使用技術;呼吸機的使用與維護技術;

  (三)、培訓方式方法:

  采用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閑時間學習醫學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術采用現場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  (四)、具體培訓計劃:

  二月份:安排全院醫療人員進行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進行現場操作演示。

  三月份:安排全院醫護人員學習臨床輸血技術規范專題講座,由化驗室主任xxx主講。

  五月份:學習腹腔鏡臨床應用專題講座,有婦產科主任xxx主講。

  七月份:進行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術室主任任xx主講。

  九月份:醫療安全相關知識的講座,由醫務科組織國家級醫療質量管理專家或相關法律人員進行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒保科主任xx主講。

  二、臨床專業技術培訓

  (一)、培訓對象

  全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。

  (二)、培訓目的

  通過對醫療人員進行相關專業知識培訓,達到提高其專業素質能力,鞏固扎實的基礎知識,并將所學的理論知識與實際臨床工作相結合,提高為病人服務的質量。

  (三)、培訓方式

  通過學術會議和科內業務學習的形式進行全員培訓。

  (四)、培訓內容

  1、全院性業務學習培訓

  (1)、內容安排:

  結合我院的特點、薄弱環節、醫療新進展情況,以及疾病流行、上級要求等進行培訓,重點是核心制度、醫療文書書寫、人文交流溝通、心肺復蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關法律法規等培訓并考核;按專業進行“三基三嚴考”試;心肺復蘇考核(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平

  (2)、培訓師資:邀請相關專家(院內、院外)

  (3)、實行簽到制,授予醫院學分,參與年終考核,考核合格后上崗.

  (4)業務培訓要求

  ①、住院醫師參加住院醫師規范化培訓要求100%參加。

  ②、中級以上人員參加Ⅰ類學分繼續教育,要求100%參加。

  ③、參加衛生局組織的繼續教育。

  ④、每季組織全院性醫療安全培訓。

  ⑤、進修生實習生納入統一管理。

  2、科內教學培訓要求

  針對各專科特點,進一步細化各科教學,同時,對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需征得本人的同意。指導老師必須是中級職稱以上,有工作責任心,業務能力強,有一定教學能力,經醫院培訓考核合格者。

  1、婦產科:

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的相關業務早會提問。

  (3)常規開展危重疑難病例討論。

  (4)開展術前討論制度。

  (5)組織婦產科急救演練,提高急診搶救水平。

  (6)派員參加省婦產科年會及相關業務培訓、學術交流。

  (7)派產科2名、婦科1名到上級醫院進修等。

  (8)進修、實習生納入統一管理。

  2、兒科

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的醫療業務晨會提問。

  (3)常規開展疑難病例討論。

  (4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。

  (5)派員參加省兒科年會,及相關業務培訓、學術交流。

  (6)派人員到上級醫院進修學習。

  (8)進修、實習生納入統一管理。

  3、麻醉科:

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄。

  (2)開展早會提問。

  (3)按需開展危重疑難病例討論。

  (4)派員參加省麻醉年會,及相關業務培訓、學術交流。

  (5)參加麻醉崗位培訓。

  (6)擬派1名到省級醫院進修

  (8)組織急救演練,提高急診搶救水平

  三、醫療突發事件應急能力培訓

  根據各科室的特點,制定相應科室的模擬突發事件應急處理預案,醫務科將根據各科室制定預案的情況,進行突擊模擬演練,提高醫務人員應對突發醫療事件的能力,使得在發生醫療突發事件時,能夠及時、有效的應對,節約時間,達到全院統一協調,齊心協力、忙而不亂,協調全院的資源處理突發事件,提高處理突發事件的成功率。

  1、各科室制定本科室相關突發事件的處理應急預案,并根據預案制定相應的模擬拉練方案。科室組織人員進行培訓,是每一位醫療人員均了解突發事件的處理流程。

  2、醫務科將不定期的組織分管院長、相關科室專家對各科室進行模擬拉練。

  3、及時對模擬演練方案進行修正,使其更適合科室突發事件,達到訓練醫務人員處理突發事件能力的作用。

  四、進修學習

  依據各科室培訓計劃及培訓名額,醫務科對其進行審核,制定出全院的進修培訓計劃,并下發到各科室。各科室按照醫院培訓計劃要求,在堅持公平、公正的基礎上,從具備進修條件,并提出個人申請的人員中擇優選拔,上報醫務科,由醫務科進行篩選。

  五、科研

  醫務科將注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的.問題和新的工作思路,不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,是我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫的新局面,主要的科研工作計劃如下:

  1、擬完成院內8個課題項目的立項工作。

  2、擬完成xxx、xxx、xxx三名研究生科研計劃的安排,并對其可行性進行論證。

  3、擬進行有關科研的學術的講座4次,主要內容涉及文獻查閱、科研設計、醫學統計和論文撰寫四個方面。

  4、擬對科研主持者進行科研調度4次,年底做好對學科帶頭人及中青年技術骨干兩年來的評估考核。

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