【精品】工作計劃集錦六篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　在上級主管部門的正確領導下，在全體高三教師的努力拼搏下，我校20xx屆高考再創(chuàng)輝煌，面對20xx屆高考成績，20xx屆應在現(xiàn)有成績的基礎上，再跨一大步，力爭20xx年高考普通類本二以上達220人，藝體類雙達線40人，合計本科類達線人數(shù)超260人。在狠抓高考質(zhì)量的前提下，繼續(xù)狠抓學生的日常行為規(guī)范教育、思想品質(zhì)教育和尊規(guī)守紀教育，確保學生違法犯罪率為零。

　　工作措施

　　一、及早謀劃，組建新一輪教室隊伍。

　　教育教學的根本是教師，一流的教師隊伍才能帶出一流的學生，而一流的教師隊伍要靠好的領導。為此，在高二期末統(tǒng)測后，首先成立以校長為組長，分管校長為副組長的高三領導小組。其次，領導小組針對高二期末統(tǒng)測成績和高二現(xiàn)有教師隊伍，組建新一輪的高三教師隊伍。再次，在高三教師隊伍中，選拔年富力強、具有豐富教育教學經(jīng)驗、能吃苦、肯奉獻的教師擔任高三班主任。

　　二、分析學情，做好銜接，明確工作目標

　　各班針對高二揚州統(tǒng)測成績認真分析，年級領導小組也要認真進行分析，既要分析語數(shù)外的情況，也要分析兩門選修的情況，明確每個班的工作指標。圍繞工作指標，每個班制定高三工作計劃以及工作措施；每個備課組也要制定學科工作計劃。備課組要選擇一套適合本學科、本校學生的一輪復習資料。

　　班主任要幫助學生明確奮斗的方向，幫助學生制定高三學習目標和復習計劃，利用班會課對學生進行理想前途的教育、意志品德的教育，明確提出“讀書改變命運，刻苦成就事業(yè)，態(tài)度決定一切”的口號，努力營造積極向上、你追我趕的班級氛圍。

　　暑假期間，老高三和新高三的老師要進行銜接，老高三要把得與失的經(jīng)驗傳遞給新高三；各學科組也要進行對接，老高三將一年的復習講義和電子文稿移交給新高三，新高三在老高三的基礎上，進行假期集體備課，準備新一輪的復習資料。

　　三、注重過程管理，狠抓常規(guī)工作，提高教育教學效益

　　過程比結(jié)果重要，有了好的過程，才能有好的結(jié)果。

　　第一，抓好備課的幾個環(huán)節(jié)，利用寒暑假和每周日晚的集體備課，認真組織好各備課組的集體備課，一人主備，其他人輔備，形成統(tǒng)一的教學案，額為老師在統(tǒng)一的教學案的基礎上，針對本班實際，形成自己的獨特教案。

　　第二，認真抓好課堂的監(jiān)督和管理，提高課堂效益，提倡同組老師相互聽課，各督導員隨時聽課，高三領導小組隨堂聽課，關(guān)注課堂質(zhì)量，認真組織好一周的周練、一月一次的月練，并一月進行一次月考分析，分析到每個班級、班級中的每個學生，關(guān)注先進生、邊緣生、瘸腿生，把班級中的具體學生分配到具體老師，做到人人身上有擔子，個個身上有指標。

　　第三，精心組織每次模擬考試，并對考試結(jié)果認真分析，把學校情況放到大環(huán)境中進行分析比較。從對比中找出自己的差距，并把揚州市的統(tǒng)測成績與老師的評優(yōu)評先、績效工資考核掛鉤。在過程中就去激勵教師，對學生進行過程性表彰和獎勵，讓學生追有目標、學有榜樣。

　　第四，每月對學生作業(yè)進行抽查，在作業(yè)抽查中注重學生的完成質(zhì)量和教師的批改質(zhì)量；每月召開一次學生座談會，了解學生的學情和教師的教情，及時調(diào)整復習進度，并使我們教師的教育教學更能適合學生的需求。

　　第五，認真組織教師研讀《考試說明》，熟悉考綱，熟悉江蘇及全國各地近五年的高考題，提高復習過程中的針對性和有效性。

　　四、關(guān)注師生的生活實際，努力做好后勤服務工作

　　第一，關(guān)注老師的家庭生活，努力為老師排憂解難，解決教師的后顧之憂，讓教師能夠全心全意投入到教育教學中去。

　　第二，關(guān)注學生的生活，特別是住校生的生活；關(guān)注貧困生和留守生，為他們提供力所能及的經(jīng)濟幫助和心理幫助。

　　第三，要對學生進行各方面的安全教育，確保他們能有一個強大的身心，為高三高強度的復習沖刺提供基礎條件。

　　第四，組織對高三教師家屬的慰問，感謝他們對高三工作的大力支持和無私奉獻。

　　具體工作安排：

　　20xx年7月

　　1、期末統(tǒng)測的各項工作，安排暑假作業(yè)

　　2、確立新一屆高三領導小組、新一屆高三教師隊伍和新一屆高三班主任隊伍

　　3、召開學生大會，對學生進行假期各方面教育。要求學生充分利用好高中最后一個假期，查漏補缺，認真完成教師布置的暑期作業(yè)

　　4、各班班主任進行家訪或利用家校通與學生家長進行聯(lián)系，了解學生在家學習、休息情況，請家長督促孩子在家認真學習，好好休息；檢查藝體生的假期專業(yè)復習。

　　5、新老高三老師對接，老高三經(jīng)驗交流座談會，老高三復習資料移交。

　　20xx年8月

　　1、組織教師參加學校教師培訓

　　2、召開高三教師會，認真分析揚州市高二期末統(tǒng)測成績，再次明確各班奮斗目標，布置暑假體備課任務

　　3、組織教師進行集體備課

　　4、組織學生進行軍訓，對學生進行意志品德的錘煉和教育

　　5、收繳暑假作業(yè)，并組織教師認證批閱

　　6、組織學生報到注冊，各班圍繞高三復習召開一次班會和出一期黑板報，班主任對重點學生進行談話

　　20xx年9月

　　1、開學各項工作檢查，包括備課組的工作計劃、教學進度安排，班級氛圍的營造、備課任務的落實、教學秩序的穩(wěn)定

　　2、領導小組成員推門聽課，檢查課堂教學情況

　　3、召開學生座談會，了解學情、教情，及時調(diào)整教與學的情況

　　4、認真組織好周練與月練，并對月練進行分析診斷

　　5、落實好每周日晚的集體備課，細化教學內(nèi)容，研習《考試說明》和教學大綱，真正做到教學的針對性和有效性

　　6、抓好藝體生的專業(yè)培訓，美術(shù)班上午文化課的學習，下午和晚上進行專業(yè)培訓

　　7、國慶大假的安全教育、作業(yè)布置，強調(diào)假期的自我查漏補缺

　　20xx年10月

　　1、假期作業(yè)收繳、批改、講評

　　2、教師一個月的教案、聽課、作業(yè)批改情況檢查

　　3、領導小組隨堂聽課

　　4、落實尖子生、瘸腿生、邊緣生的個別輔導

　　5、周練、月考的成績匯總、分析

　　20xx年11月份

　　1、學生、教師的第一次揚州統(tǒng)測動員與準備

　　2、認真組織好期中考試，并對期中考試進行分析

　　3、組織備課組長赴海安中學和其他先進學校進行交流，吸取先進的教育教學經(jīng)驗

　　4、檢查、指導特殊生的個別輔導情況

　　5、召開家長會，通報高三開學以來的情況，做好學校、家長、學生三方面的協(xié)調(diào)工作，為學生的高三沖刺做好準備

　　6、到畫室具體了解美術(shù)生的專業(yè)復習情況，檢查體育及其他藝術(shù)生的復習準備情況

　　7、召開學生座談會，了解各班的教學、學習以及師生配合和各學科之間配合情況，及時調(diào)整

　　8、組織學生參加上報名

　　20xx年12月

　　1、做好藝術(shù)生的專業(yè)考試工作

　　2、周練、月考的組織工作和成績分析

　　3、檢查教學案、聽課筆記、作業(yè)批改

　　4、檢查各班體育訓練情況，關(guān)注學生的身體健康

　　5、各班黑板報、墻報和學生具體目標的確立

　　6、美術(shù)班的文化復課，強化文化課的重要性

　　7、關(guān)注體育生的專業(yè)訓練、美術(shù)生的校考情況

　　20xx年元月

　　1、召開年級組學生大會，對揚州市期末統(tǒng)測進行動員

　　2、各班營造迎接期末考試的氛圍，把學生的注意力引導到期末統(tǒng)測上來

　　3、關(guān)注藝術(shù)生的單招校考的情況

　　4、領導小組隨堂聽課，召開學生座談會

　　5、各備課組制定期末統(tǒng)測復習計劃，強化復習的針對性，力爭期末考試中考出好成績

　　6、班主任準備學生評語，各備課組準備寒假作業(yè)，細化到每一天及每天作業(yè)的具體時間

　　20xx年2月

　　1、期末統(tǒng)測的組織、成績分析

　　2、假期教育、假期作業(yè)的布置

　　3、假期與家長的`聯(lián)系溝通，強調(diào)假期學習的重要性

　　4、假期結(jié)束，學生作業(yè)的收繳、批改、講評

　　5、教學常規(guī)檢查

　　20xx年3月

　　1、組織一次雨外縣市學校的聯(lián)合考試，對學生的假期學習進行摸底

　　2、教學常規(guī)檢查，穩(wěn)定教學秩序

　　3、召開學生座談會，了解教情、學情

　　4、組織參加揚州統(tǒng)測，并認真分析得失

　　5、特別強化臨界生的個別輔導，關(guān)注語數(shù)外與兩門選科的配備情況；強化尖子生的培養(yǎng)

　　6、召開家長會，強化沖刺階段家長的重要作用

　　7、百日誓師動員大會

　　20xx年4月

　　1、組織體育生參加專業(yè)考試

　　2、組織學生參加高考體檢

　　3、組織揚州市第二次模擬考試及成績分析

　　4、分班召開學情分析會，細化目標的達成，班級學生責任到具體老師

　　5、二輪復習計劃、復習資料的落實

　　20xx年5月

　　1、邀請學科專家、心理輔導專家進行講座

　　2、與名校的聯(lián)考，找差距

　　3、注意集體輔導與個別輔導的結(jié)合

　　4、關(guān)注學生的身體與心理健康

　　5、知道學生進行學習與休息的協(xié)調(diào)

　　6、引導學生注重知識的歸納與整合

　　7、檢查學生的錯題集的整理情況

　　8、最后一次模擬考試

　　20xx年6月

　　1、細化送考工作，車輛人員安排

　　2、關(guān)注考生的食宿，教師的值班輔導和晚上陪住

　　3、班主任提前對本班特殊學生進行考前心理輔導

　　4、對學生進行考題輔導，考前文具的準備

　　5、考完后關(guān)注學生情緒，進行考后學生情緒引導，注重學生安全教育

　　6、高考模擬填報志愿

　　7、高考成績統(tǒng)計分析

　　8、學生材料的準備，高三復習資料的整理歸檔

　　20xx年7-8月

　　1、學生高考志愿的填報

　　2、學生錄取情況匯總

工作計劃 篇2

　　20xx年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認真學習掌握財務知識，順利完成如下工作：

　　在本年度工作中的經(jīng)驗和教訓

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

　　3、根據(jù)>會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

　　4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

　　5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　1、為全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成長速度，使青年班主任能盡快成為教育教學和班級管理的行家能手；

　　2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任和班主任新秀的職能作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作。

　　二、青年班主任“師徒結(jié)對”要求：

　　凡教齡在三年以下的青年教師，都必須確定班主任工作的指導教師，少先隊根據(jù)各位青年班主任的實際情況，為其確立指導教師。師徒關(guān)系一旦確定，非特殊理由，不得變更，師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系，必須認真履行職責，擔當起指導徒弟的責任，經(jīng)過一個輪次（一至二年）的指導與學習，使徒弟達到具有較高的教育理論水平，具有較高的教育教學和班級管理能力。

　　三、活動形式：

　　學習交流、跟蹤管理、個別指導、個案剖析。

　　四、班主任“師徒結(jié)對”職責：

　　1、師傅：

　　（1）指導徒弟班主任學習有關(guān)法規(guī)、制度，開展教育活動。

　　（2）指導徒弟落實學校制定的各項制度的實施，指導班集體的建設（如：班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等）。

　　（3）指導徒弟結(jié)合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標、創(chuàng)造性地開展班級的各項活動，以及班級的日常管理。

　　（4）指導徒弟備好、上好班、隊會課，指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、隊會等課不少于2節(jié)。

　　（5）指導徒弟班主任開展與學生家長的家訪、交流工作，做好后進生的幫教工作。

　　（6）每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定，一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

　　2、徒弟：

　　（1）徒弟要尊重師傅，虛心向師傅學習，盡快提高自己的班級管理能力。

　　（2）在師傅的指導下，認真制定好每學期的班級工作計劃，認真?zhèn)浜妹抗?jié)的班、隊會課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團、隊會課3節(jié)以上。

　　（3）徒弟要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到：

　　①訂好一份班級工作計劃；

　　②培養(yǎng)好一支班干部隊伍；

　　③建立一個良好的班集體；

　　④上好一節(jié)班、隊會課，向?qū)W校領導和指導教師上一節(jié)匯報課；

　　⑤轉(zhuǎn)化好一個后進生；

　　⑥寫出一份有水平的德育工作論文（或班主任經(jīng)驗總結(jié)）。

工作計劃 篇4

　　周次

　　起訖日期

　　工作內(nèi)容

　　執(zhí)行情況

　　第一周

　　9.1——9.4

　　布置教室，師生相互了解，成立班委會。

　　第二周

　　9.7——9.11

　　制定并學習班級各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；慶祝教師節(jié)。

　　第三周

　　9.14——9.18

　　“文明禮儀”教育活動周。

　　第四周

　　9.21——9.25

　　開展“輝煌六十年”讀書活動。

　　第五周

　　9.28——10.3

　　迎接建國六十周年大慶。

　　第六周

　　10.5——10.9

　　國慶長假

　　第七周

　　10.12——1016

　　“環(huán)境衛(wèi)生”知識教育周。

　　第八周

　　10.19——10.23

　　優(yōu)秀作業(yè)展覽周。

　　第九周

　　10.26——10.30

　　法制教育宣傳周。

　　第十周

　　11.2——11.6

　　開展演講比賽。

　　第十一周

　　11.9——11.13

　　獻計獻策：“我為校園添光彩”。

　　第十二周

　　11.16——11.20

　　安全知識教育周。

　　第十三周

　　11.23——11.27

　　班干改選；表彰學習標兵。

　　第十四周

　　11.30——12.4

　　德育主題活動：“感恩在我心中”。

　　第十五周

　　12.7——12.11

　　科技博覽：科技知識交流周。

　　第十六周

　　12.14——12.18

　　寫字比賽：“我是小小書法家”。

　　第十七周

　　12.21——12.25

　　“我們是朋友”：說說我身邊的同學。

　　第十八周

　　12.28——1.1

　　迎接元旦

　　第十九周

　　1.4——1.8

　　自我評定：我有了哪些進步。

　　第二十周

　　1.11——1.15

　　親近自然：我眼中的冬天。

　　第二十一周

　　1.18——1.22

　　復習備考

　　第二十二周

　　1.25——1.29

工作計劃 篇5

　　為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務項目要求，為確保我鎮(zhèn)重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導方案》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本計劃。

　　一、目標

　　（一）功能完善的對重性精神病患者管理。

　　（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

　　（三）按照上級要求重性精神病建檔率達4‰ 。

　　二、項目范圍和內(nèi)容

　　（一）范圍：全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)實施。

　　（二）實施內(nèi)容

　　1、培訓：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機 構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)和。

　　2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息。

　　3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候， 檢查患者的精神癥狀和身體疾病， 為符合診斷的患者建立健康檔案。 建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情 況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

　　4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪 4 次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或 加重的征兆，給予相應處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

　　5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓�安機關(guān)報警，由公安機關(guān)執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。

　　6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾WW大坡中心衛(wèi)生院

工作計劃 篇6

　　20__年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20__年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作計劃：

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營指標

　　1、主營業(yè)務收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。

　　3、全年完成業(yè)務總收入 萬元，占應收款 %。

　　4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達 %。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

　　8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

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