農貿市場方案【集錦15篇】
為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的農貿市場方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
農貿市場方案1
為認真貫徹落實《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法》,根據《農貿市場設置與管理技術規范》和蘇食藥監食通〔20xx〕90號《關于加強食用農產品市場準入與產地準出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區各農貿市場推行農產品市場準入措施,配備農藥殘留檢測設施,落實檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。
一、指導思想
各農貿市場主辦方要嚴格上級有關食用農產品準入制度,規范我縣農貿市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農產品消費安全,把住餐桌前最后一道農產品質量安全防線,確保市民吃上放心的農產品。
二、工作目標和工作計劃
工作目標:城區各農貿市場建立農藥殘留檢測室,配備檢驗檢測設施,落實檢測人員,開展農產品農藥殘留檢測。縣城外鄉鎮的農貿市場由所在地市場監督管理分局負責定期抽檢。
工作計劃:8月底前設立檢測場所配備檢測設備儀器,6月中旬對檢測人員培訓,開展農產品農藥殘留檢測工作;9月底市場監督管理局對各農貿市場前期準備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。
三、設立標準及工作要求
(一)農產品批發市場
建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應的速測儀2臺,有經過培訓的`檢測人員2人以上,實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為:
(1)入場前批發經營戶向市場檢測室提交蔬菜產品的相關證明文件(產地證明或購貨憑證、合格證明文件等);
(2)檢測室對提供相關認證和具有產地證明、檢測合格報告、“產地準出卡”等農產品進入市場銷售的,實行入市抽檢。無產地證明、檢測合格報告單或未取得相關認證農產品進入市場銷售的,實行入市前批批檢測;蘇北批發市場每日對有相關合格證明的經營戶隨機抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。
(3)對檢測合格的蔬菜發放檢測合格證明,未取得檢驗合格證的蔬菜,不得進入市場交易;
(4)對同一產地、同一產品連續3次抽檢不合格的,其產區的相應品種6個月內禁止進入市場銷售,并在新聞媒體上公布;
(5)經營戶在銷售農產品時必須開具銷售憑證。
(二)有固定設施的農貿市場
建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經過培訓的檢測人員1名,實施銷售前檢測,具體要求為:
(1)銷售前經營戶向市場提交相關證明(產品品種、產地、數量、證明等);
(2)檢測室對未取得相關認證和具有產地證明、批發市場銷售憑證的產品,實行銷前批批檢測。對農民自產自銷產品按農業部門要求對重點品種批批抽檢;每日對有相關合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。
(3)經營戶在批發市場購買產品時必須索取票證。
四、工作措施
(一)設立場所。各農貿市場主辦方在場內明顯處按檢測室標準設立檢測室一間。
(二)配置設備。各農貿市場自行采購或委托相關部門統一采購,費用由各農貿市場主辦方支出。
(三)人員培訓。為了提高檢測效能,市場監管局將會同市有關部門舉辦檢測人員培訓班。農貿市場檢測人員都要經過崗位專業培訓。
(四)規范管理。各農貿市場要按照農藥殘留檢測制度,做到按規范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監督。
(五)檢查考核。市場監督管理局將按照檢測室建設標準和操作規程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農產品市場準入中違法違規行為依據《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法》嚴厲查處。
各農貿市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態度,積極推進農貿市場農殘檢測工作。
農貿市場方案2
××鄉集貿市場建設實施方案為了建設小康社會,加速城鄉結合部的經濟建設,把我鄉建成優勢明顯的商品集散地,為農民務工經商創造條件,吸引農村勞動力向二、三產業轉移。我鄉決定將實施農貿市場建設,建成永定區與桑植縣交界處蔬菜批發加工、水果批發及畜、禽交易為一體的綜合批發貿易大市場。
一、項目背景
該項目位于××鄉經濟、文化中心——××村,距市中心僅**公里,與××鄉,××鄉相距都很近,交通十分析便利,水電路設施齊全。
該市場歷史悠久,源遠流長,自古是××、××、××、××等地居民重要的集中趕集交易之場所。如今我鄉變化很大,水、電、路等基礎設施方面有了巨大的改善,特別是××公路的全線貫通,如今距市中心只有**公里,大大促進了我鄉集貿市場的繁榮和當地經濟的飛速發展。
該集貿市場為當地經濟發展做出了巨大貢獻,每月逢1、4、7號集中趕集(基本上是每3天一次),趕集人數達萬人之多,由于現市極不規范,無市場攤位設施,市場的排水、垃圾清理、防火消防等功能設施全無,造成了市場的嚴重臟、亂、差現象,晴天垃圾滿地,惡臭難聞,雨天積水汪洋一片,趕集的群眾和當地居民是怨聲載道,群眾對些反應強烈。而趕集的人數逐年增多,市場的雜亂落后已經無法跟上經濟、社會的.發展需要,急需馬上建設。該市場改建以后,服務功能將十分齊全,經濟效益可觀,社會效益好,故建設好該項目很有必要。
二、項目狀況
(一)項目名稱:××鄉農產品集貿市場建設項目
(二)項目選址:××村
(三)項目占地:共㎡
三、改造建設任務及造價概算
1、建設攤位220個,每個攤位4㎡,高度1.2米,磚、水泥結構,每個攤位概算建設成本150元,其中,材料費用100元,建筑工資50元,合計攤位概算建設資金33000元。
2、新建垃圾池4個。每個垃圾池規格為3m×4m,高度為2m,每個垃圾池概算建設成本3000元,合計垃圾池概算投資共12000元。
3、新建市場雨陽場棚,長300米,寬7米,采用磚木架子,上蓋水泥瓦,按每平方米需100元建設成本,概算投資共需210000元。
4、新建排水溝2條,共960米,溝的規格為80cm×50cm,上加蓋板,按每米200元的建設成本概算,共需投資192000元。
5、安裝照明電路平方米;綠化工程平方米。
6、市場地面硬化面積****㎡,厚度20cm,按每平方米造價80元概算,共需投資323200元。
7、工程施工管理及周邊協調工作約需支出30000元。
8、征地資金200000元。
所有項目建設完成預算投資為1000200元。
四、建設起止年限五、經濟社會效益評估
該項目的建設完成,可以解決我鄉**個村委會的120多剩余勞動力的就業,對穩定和發展地方經濟起到了巨大的促進作用,對積極推進鄉鎮經濟的發展,落實好**城區遠景規劃起到很好的作用,為城鄉居民務工經商,創造條件,吸引城鄉勞動力向二、三產業轉移,將起到一定的促進作用。
農貿市場方案3
農貿市場周邊環境整治工作是我縣開展市容環境綜合整治月的一項重點工作,但針對當前農貿市場漲市的現狀,我們將結合城市管理的實際,按照“疏堵結合,方便市民,規范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:
一、組織領導
成立專項整治工作領導小組,由葛訓海同志任組長,陳松磊、吳繼永同志任副組長,莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內容及規劃要求
(一)整治內容:整治工作主要對城區農貿市場周邊環境進行清理,取締市場周邊商戶非法占道經營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環境的經營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經營而延伸的“馬路市場”行為。
(二)規劃要求:
1、南關菜市場門口及書院街路口攤點。該區域以蔬菜和水果批發經營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內區域內經營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界,嚴禁占用快車道經營。另外,對一些早上批發水果、蔬菜機動車輛,勸其到南環批發市場經營,對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據該區塊的經營現狀,對路兩側的經營戶進行劃線定位,規范經營;有店面的'不得超出店面1米內經營,無店面的靠路邊警戒線以外區域經營,最南端攤點不得超出蘇果超市的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經營造成交通堵塞,將該區域攤點全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經營,沿河內外側禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農貿市場。全部集中到路牙石以上區域內經營。
三、時間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執法大隊院內統一集合,由領導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場進行宣傳,并重點整治南關農貿市場和侯園菜市場。6月13日,繼續加大宣傳,重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監管的長效機制
要做到把突擊整治與經常性的日常監管相結合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結束后,各中隊要落實定人定崗巡查制度,并由中隊為單位定期開展集中清理活動,建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
農貿市場方案4
今天在這里召開全市農貿市場升級改造攻堅工作會,主要任務是對創建國家衛生城市和文明城市有關工作進行安排部署,聽一下各區、市、縣和相關部門的意見,互相啟發,共同推進。剛才市商務局局長宣讀了《市農貿市場升級改造攻堅工作實施意見(討論稿)》,應該說,問題已經很清楚了,工作措施還有待進一步完善,下面我講三點意見。
一、統一思想,提高認識,增強農貿市場升級改造攻堅工作的緊迫感和責任感
(一)農貿市場升級改造是事關人民群眾切身利益的一項重要民生工作。我市農貿市場建設起步較晚、基礎較差、發展相對滯后、檔次普遍較低。一些地方的農貿市場設施陳舊,“臟、亂、差”現象長期得不到很好的解決,成為人民群眾普遍反映的一個熱點問題。目前還未改造的100多個農貿市場,大多設施簡陋、功能不全、管理粗放、“臟亂差”現象嚴重、商品質量和食品衛生問題突出,特別是南明區的新路口、瑞花巷、大慶、云巖區的三民東路、小河區的錦江農貿市場等20個歷史因素形成的馬路市場,是典型的占道經營,成為城市基礎設施建設的薄弱環節,給人民群眾的生活帶來極大不便,也嚴重影響了農產品的順暢流通和城市文明形象,是創建衛生城市和創建文明城市工作的“硬傷”。因此,在“十一五”規劃的最后一年,全面完成農貿市場升級改造和標準化建設工作,強化農貿市場管理,規范農貿市場秩序,迫在眉睫,勢在必行。各區、市、縣人民政府、各有關職能部門要充分認識開展這項工作的重要性和必要性,從實踐科學發展觀和落實市委八屆八次全會關于開展“三創一辦”重要工作的高度,加強組織領導,做到機構健全,職責明確,責任到人,確保步調一致,措施落實,堅定不移地推進農貿市場升級改造和標準化建設。總之,建設整潔、規范、有序的農貿市場,是政府的職責所在,是執政為民的具體體現,是要下大力氣破解的難題,必須抓好抓實。
(二)農貿市場是拉動內需的重要載體。農貿市場作為連接農產品生產和消費者的場所,關系到老百姓的菜籃子和米袋子,關系到農民的生產和農產品銷售,全市每家每戶每天在農貿市場的消費總計是十分巨大的。做好農貿市場的升級改造和標準化建設,建設規范整潔、環境良好的.農貿市場,既可以改善老百姓的購物環境,又可以方便經營戶銷售農產品,能夠有效刺激消費、拉動內需。同時,對于發展交通運輸、物流配送、信息服務等都有積極的促進作用。
(三)農貿市場升級改造是完成“三創一辦”工作的具體要求。生態文明城市建設要求著力改善民生,創造良好的居住環境、人文環境,這是市委、市政府的戰略目標。市委八屆八次全會又明確提出當前和今后一個時期要重點做好“三創一辦”工作,力爭獲得國家衛生城市、國家環境保護模范城市稱號,進入全國文明城市行列,推動生態文明城市向縱深發展。在建設生態文明城市,做好“三創一辦”工作中,著力整治集貿市場等方面的臟亂現象是一項硬任務,我們必須攻堅克難,加快我市農貿市場的升級改造和標準化建設,提升農貿市場管理水平,以確保我市“三創一辦”目標的順利實現。
二、多措并舉,攻堅克難,確保完成農貿市場升級改造攻堅任務
農貿市場升級改造工作,時間緊、任務重、要求高,要確保市委、市政府提出的按時全面完成的要求,各區、市、縣、各有關部門和單位務必高度重視,精心組織,加強領導,形成合力。為此,要在以下三個方面狠下功夫。
一是要在組織力量上下功夫。各區、市、縣政府要立即落實工作責任制,切實把農貿市場升級改造工作納入重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓。會后,各區、市、縣要專題研究,確定方案和具體措施,建立工作班子,抽調人員,集中辦公,具體組織,推動落實。市商務局要負責對全市農貿市場升級改造標準的制定,做好檢查、協調和服務工作,認真履行領導小組辦公室工作職責,定期召開例會,及時溝通、反映和協調解決相關問題,負責組織市級驗收,協調資金落實到位。各相關部門要盡心盡力、履行職責、形成合力推進攻堅工作。各市場開辦單位要以大局為重,積極主動、深入細致地做好農貿市場升級改造和標準化建設的具體實施工作,確保方案的順利實施。
二是要在破解難題上下功夫。目前,農貿市場升級改造工作存在產權主體較多,情況復雜等不利因素,各區、市、縣政府一定要從大局出發,根據市的統一部署,對工作方案進行分解細化,借這次“三創一辦”的東風,選準突破口,排出時間表,強力推進農貿市場升級改造工作。要認真分析研究影響農貿市場升級改造和標準化建設工作的重點難題,如清場退市問題、人員分流問題、社會穩定問題,制訂應對措施,下大氣力攻堅,要趕在春節前把工作部署落實,做到各個市場都要有具體細化方案。要注意用改革的辦法、創新的思路來解決農貿市場升級改造工作中出現的困難和問題,不斷探索創新農貿市場升級改造工作好的方法、好的途徑,及時總結推廣借鑒。
三是要在正確輿論引導上下功夫。各級各部門要充分利用新聞媒體加強輿論的宣傳引導作用,堅持以正面宣傳為主,不炒作。各市場開發單位以及各相關部門都要積極配合做好宣傳教育和引導工作,對個別思想有抵觸、工作不配合的經營者,有關區、市、縣和相關單位要深入細致地做好思想工作,曉之以理,動之以情,并在條件許可下盡力幫助其解決實際困難。各區、市、縣和相關部門要制訂應急工作方案,方案要細,做到原則性與靈活性相配合,工作中要注意講清道理,保障利益,化解矛盾,維護穩定,全面推進,及時化解和妥善處理可能引發群體性上訪的苗頭性、傾向性問題,確保社會穩定。
三、加強領導,嚴格獎懲,以強烈的責任感抓好農貿市場升級改造攻堅工作
(一)加強領導,明確職責。農貿市場升級改造攻堅工作是一項系統工程,工作難度大,涉及面廣。目前,各區、市、縣對農貿市場規劃建設存在著多頭管理、職責缺位等情況,部門之間相互推諉時有發生。按照“分級管理、屬地負責”的原則,各區、市、縣政府要切實加強領導,成立由主要領導任組長,商務主管部門、規劃、工商、質監、衛生、消防、環保、國土、建設等部門為成員的領導小組,實行統一領導,精心組織,落實責任,加強協調、督促、檢查,使改造任務如期完成。市政府將把農貿市場升級改造和標準化建設工作納入全市國民經濟和社會發展目標管理,作為考核各區、市、縣經濟工作的一項重要內容,并給予一定的經費支持,主動關心、支持、協調相關工作,同時,對在農貿市場升級改造和標準化建設工作中不履行職責、行政不作為的也要予以問責。
(二)齊抓共管,積極扶持。各區、市、縣政府要采取積極有效的扶持政策和措施,推進農貿市場的建設,要把改造資金列入財政盤子。有條件的區、市、縣,可通過招商引資等多種渠道籌措改造資金,充分發揮企業的積極性,加快農貿市場的升級改造。市級對農貿市場升級改造項目資金扶持按照“以獎代補”的方式進行。各區、市、縣也要給予一定的扶持,具體標準自行確定,云巖、南明、小河、金陽新區的扶持標準不得低于市級扶持標準的50%。
(三)依法行政,嚴格監管。在農貿市場升級改造工作中,對不參加升級改造或改造達不到創衛要求的,不達標后又不再整改的“釘子戶”,各區、市、縣政府要多做工作,必要時依法強制其達到創衛要求,不能因此而影響農貿市場升級改造的大局。對于改造完成的農貿市場,工商、衛生、環保等行政部門要按照各自的職責,加強監管,履職到位,加強對流動攤販的管理,制定出具體的監管辦法,建立起長效監管機制,確保市場商品的質量和經營秩序。在加強管理的同時,樹立服務意識、大局意識,對企業在經營中碰到的問題和困難,要主動幫助解決,決不能袖手旁觀、任其發展。
農貿市場方案5
一、加強管理力度
首先,農貿市場管理方案的核心在于加強管理力度。這包括加大監管力度、規范服務行業、加強經營者的自律等方面。政府應該積極投入力量,建立一支專門的監管隊伍,定期進行檢查、抽檢、抽樣等工作,對于違規行為采取懲處措施,讓經營成本相對較低的非法私自調整業務的小商販不敢有所作為。
此外,政府和相關部門還應該積極加強對于服務行業的規范管理。制定詳細的規章制度,對于農貿市場的衛生、物流管理、價格設置等方面進行嚴格的監管,對于不符合規范的部分作出處罰,以保證農貿市場的健康發展。
二、提升服務水平,改善環境衛生
其次,提升服務水平,改善環境衛生也是農貿市場管理方案的重點。農貿市場作為城市的重要組成部分,如果環境衛生差,勢必會影響到市民的生活品質。因此,政府應該加強城市環境衛生建設,以示好的環境、硬件和服務,來提供一種舒適和安全的環境。
特別是農貿市場排除異味、衛生整潔、蒙古包的柵欄整潔沉穩,吸引消費者的關注充滿光彩。對于垃圾處理問題,建立專門的收集管道,保證垃圾及時清理,防止環境臟亂差的情況發生。
三、開展活動,吸引消費者
最后,開展活動,吸引消費者也是農貿市場管理方案的.重要內容。農貿市場在近幾年的市場競爭中受到了很大的沖擊,因此農貿市場管理者需采取一些措施來吸引消費者。例如,在特殊的節日里,組織一系列有意義的活動,為消費者提供便捷和優質的服務。充分發揮農貿市場的地位和作用,展現農貿市場對城市經濟和發展的重要貢獻。
綜上所述,農貿市場的管理方案需要從多方面著手。加強監管力度,提高服務水平,改善環境衛生,并開展活動,吸引消費者。目的就是為了讓市民能夠感受到農貿市場所帶來的好處和優勢。當農貿市場發揮出自身的長處,為城市經濟發展做出了重要貢獻,這樣的市場才是健康和可持續的。
農貿市場方案6
為徹底改變轄區農貿市場周邊秩序混亂、衛生臟亂差等實際問題,提升城市形象,昨日,惠濟區迎賓路辦事處綜合執法辦公室、執法中隊人員聯合花園口鎮政府執法中隊人員,對西黃劉村農貿市場周邊環境攜手展開聯合整治行動。
此次重點整治的農貿市場位于花園北路西黃劉村村口。農貿市場每日往來人口繁多,常有市場周邊商戶突出店外經營,菜販、流動商販占道經營,對這些片區的交通、衛生造成了不小壓力。
整治中,綜合執法人員秉承溫情執法、文明執法的工作理念,對突出店外經營的商戶、占道經營的菜販和流動商販進行耐心細致地勸導告誡,使其能夠主動撤離、規范經營;對亂搭亂建的撐竿篷布、遮陽傘、雨棚督促經營業主自行拆除,對私拉亂扯、亂堆亂放等影響市容的行為進行治理;對無人認領的'雜物和污染環境的衛生死角進行徹底清理。本次聯合執法累計清理40余處,暫扣違法車輛10余輛。
此次行動規范了農貿市場的經營秩序,迎賓路辦事處將繼續加大整治力度,建立長效機制,確保市場周邊秩序不反彈。
農貿市場方案7
為落實責任,強化監管,消除農產品生產環節的隱患,保障農產品質量安全,__鎮人民政府與農產品生產企業簽訂本責任狀。
一、安全目標
嚴格農業投入品安全間隔期制度,確保上市農產品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
二、安全責任
1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律、法規的'規定。
2、有效落實生產經營第一責任制度人,生產經營為農產品質量安全第一責任人。
3、建立健全農產品質量安全管理規章制度,切實加強農產品生產從業人員質量安全知識和法律法規的學習,增強質量安全意識。
4、全面規范農產品生產,嚴禁使用國家明令禁止使用的農業投入品、嚴格農業投入品安全間隔期制度,消除農產品生產環節的隱患。
5、依法健全生產記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應全面、真實,不得弄虛作假、瞞報謊報。
6、積極配合農產品質量安全管理員的監督與管理,隨時接受上級部門的監督和檢測,確保上市農產品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
三、責任追究
對沒有履行上述義務而造成農產品質量安全事故的農產品生產企業(經濟合作組織),將嚴格按照國家《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律、法規的規定,嚴厲打擊,情節嚴重構成犯罪的將依法移送司法機關懲處。
本責任狀一式兩份,鎮級人民政府一份、農產品生產企業一份,責任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮級人民政府(蓋章)
負責人:
農產品生產企業(蓋章)
負責人:
日期:
農貿市場方案8
為了加強我辦農貿市場的管理,確保源頭食品安全,按照<渭城區食品安全委員會辦公室關于印發《渭城區農貿市場規范管理建設活動實施方案》的通知>文件,我辦決定全面開展農貿市場規范管理建設活動,特制訂本實施方案。
一、工作目標
農貿市場實施食品安全規范管理,落實市場主體責任、經營者第一責任人責任,有序建立和推進“準入指導把關、強化主體責任、流向追溯可控、典型示范帶動”的農貿市場食品安全長效監管模式,打造事前、事中、事后全程監管,努力推動農貿市場食品安全監管工作上新層次,實現農貿市場源頭“保安全”的民生保障功能。
二、規范管理重點
(一)市場主體責任:市場主體責任、準入制度、索證索票溯源制度的落實;市場規劃合理布局,劃區歸類經營,信息公布。
(二)重點整治范圍:我辦范圍內農貿市場、農村集貿市場(包括自發的自由貿易市場)以及市場經營戶,特別是市場中的流動散戶。
(三)重點整治品種:糧食、食用油、肉及肉制品蔬菜、果品、鹵制品、奶制品、豆制品、水產品飲料、酒、散裝食品等各類食品,調味品等各類食品添加劑,市場經營戶自制食品,冷凍冷藏的禽、畜肉及其制品。
(四)重點環節:市場中小作坊加工。
三、規范管理內容
(一)清查經營主體資格。對市場內經營主體進行一次拉網式清查,嚴格按照《食品安全法》的有關規定,檢查市場主體在準入資格審核把關,農民自產食用農產品貿易和流動攤販嚴格檢查其身份證明,確保可追溯性制度的落實。
(二)嚴格查處制售假冒偽劣食品和有毒有害食品行為。嚴格檢查上市食品質量,重點查處銷售無生產許可證、無經營許可證、無生產日期和保質期、無產品批準文號、未標示生產廠名、無質量合格證和以不合格食品冒充合格食品、未經檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格的食品、國家命令禁止上市銷售的食品、腐爛變質過期失效食品、超標食用或非法食用添加劑的食品、禁用限用農獸藥的食品、非食品原料加工的食品;重點查處與消費者日常生活密切相關的假冒偽劣食品,依法查處食品銷售中摻雜使假,以假充真,假冒或偽造他人廠名、廠址等違法違規行為;重點查處未按規定執行進貨查驗、索證索票、臺賬記錄制度等行為。
(三)嚴格查處小作坊加工等環節。嚴禁無登記備案、從業人員無健康證開展熟食、熟食等加工經營活動。
四、規范管理措施
(一)強化巡查力度,落實監管責任。加強對農貿市場及其食品經營者日常巡查監管力度。一查食品經營者入市資格,主要檢查流通許可證是否符合要求,食品從業人員是否具有有效的健康證明,是否有不符合法律、法規和規章規定食品經營要求的形式。二查進貨查驗制度、臺賬制度落實,主要檢查食品的來源是否從具有合法資質的供貨方購進,批發企業是否建立臺賬,向零售商提供完整的單據作為零售商的臺賬,并建立相關檔案;是否按照食品標簽標注的條件貯存食品,是否及時清理變質或者超過保質期的食品。三查食品包裝標識,主要檢查預包裝食品標簽標明的事項是否符合法律、標準的`規定;散裝食品在儲存位置、容器、外包裝上是否標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。四查食品質量狀況,主要檢查食品是否存在發霉變質、超過保質期,食品周圍是否存在污染源,食品貯存環境是否符合要求,經營場所是否符合渭城要求。五查食品經營者的管理制度,主要檢查食品經營者的質量承諾,退市召回等制度;市場開辦者是否履行食品安全管理法定義務,是否落實食品安全管理責任。六查活禽販售與屠宰市場是否分離,動物檢疫日票、禽類檢疫票是否明示。
(二)強化上市食品質量檢測與監控。采取定期、不定期抽樣檢測等性質,強化對農貿市場上市食品質量安全監控。主要檢測項目:
1、水產品及其加工制品是否浸泡甲醛;
2、米、面、豆制品等是否添加吊白塊;
3、食品中二氧化硫的含量是否超過國家標準;
4、食品中亞硝酸鹽的含量是否超過國家標準;
5、肉制品是否添加硼砂;
6、干鮮水產品、肉類產品及肉制品、干果和米面制品是否浸泡雙氧水;
7、新鮮肉是否注水;
8、檢測蔬菜、瓜果中農藥殘留是否超標;
9、饅頭、油條等是否添加明礬;
10、市場中騎車游動的散戶,特別是打著陜北羊肉招牌的流動攤販。
(三)強化嚴厲查處工作力度。一是對需取得許可證而未取得許可證擅自從事食品經營行為的,要立案查處;二是對制售假冒偽劣食品和有毒有害食品行為的,要立案查處;三是對經營來源不明、應當檢疫而未經檢疫的肉類食品的,要立案查處;四是對未履行進貨查驗、索票索證的,要依法進行立案查處;五是對市場經營者未履行食品安全管理責任的,要依法嚴處。對于情節嚴重構成犯罪的,依法移交司法機關處理,絕不以罰代刑。
(四)強化經營者主體責任意識,督促食品經營者建立健全各項自律制度。積極引導和督促食品經營者建立健全十項自律制度,即食品進貨查驗制度,食品進貨查驗記錄制度,食品質量承諾制度,食品協議掛鉤制度,食品安全責任制度,食品安全管理制度,食品退市和銷毀制度,食品運輸、貯存及銷售安全管理制度,食品經營從業人員健康管理制度,食品安全事故應急處置管理制度等。
(五)強化消費者自我保護和參與意識,落實食品安全舉報有獎制度。全面落實《渭城區食品安全違法行為舉報獎勵辦法》,充分調動群眾的積極性,發揮公眾力量,保持對食品違法經營行為的高壓態勢,及時消除食品安全隱患和危害因素,維護食品市場秩序,保障群眾食品消費安全。
五、工作步驟
農貿市場規范管理建設活動分三個階段進行。
第一階段,安排部署階段(20xx年3月12日到3月29日)。制訂渭城街道辦事處農貿市場規范管理建設活動實施方案,召開市場主辦單位負責人動員會議,進行宣傳發動,安排開展市場自查自糾工作。
第二階段,組織實施階段(20xx年3月30至7月29日)。按照區級部門統一部署,對重點品種、重點區域、重點環節進行全面深入、細致的拉網式檢查監督,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為,堅決取締無證生產經營行為;同時健全農貿市場食品安全長效監管機制,確保群眾“菜籃子”安全。
第三階段,總結驗收階段(20xx年7月30日至8月12)。對農貿市場規范管理建設活動進行認真總結。
六、工作要求
(一)加強監管,完善制度。完善監督管理制度,進一步建立健全農貿市場日常巡查制度,經營主體不良行為和良好行為激勵檔案制度、公示制度、不合格食品科追溯制度、問題食品下柜制度,引導、督促各類市場經營主體加強自律,認真做好進貨登記臺賬、索證索票管理工作,對有條件的農貿市場要實施食品安全臺賬電子管理,做到檔案記錄齊全、亮證經營、誠信守法。
(二)加強宣傳,營造氛圍。在檢查過程中加大宣傳力度,大力宣傳食品安全管理優秀農貿市場經營戶,樹立標兵;宣傳此活動,提高市場主辦者和市場經營戶的自律意識;及時曝光農貿市場銷售假冒偽劣食品的典型案例,使違法犯罪分子無處藏身,人人喊打;宣傳食品安全知識和舉報獎勵政策,提高人民群眾的自我保護能力和食品安全意識,營造人人關注、人人重視、人人參與食品安全監管的社會共同氛圍。
農貿市場方案9
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不缺乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。策劃的目的就是為了銷售,企業的生產,管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美,把握好人這個主體,并滿足其購買需求,服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此,站在消費者的角度去思考,并做好相關銷售服務工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在于明確的定位,建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系,保證我們的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行,為我們打開市場之門鋪就一條金色發展的大道,為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。
未來的市場是品牌戰爭
每一個成功企業都有自已獨特的品牌形象,品牌在公司發展和穩定的過程中為企業帶來了不菲的經濟效益和社會效益。
我們環友物業公司屬于發展中的、要不斷前進的企業,所以我們應以樹品牌為主導,運用品牌戰略思想開發項目,最終獲取的不單是本項目的經濟效益,而是通過項目開發、接手管理為過程,獲取更多的無形資產————品牌形象。
品牌:信任度,業主對接受物業管理服務的必要需求外,注重于
對該家物業管理的服務的喜好外,更注重于物業公司的品牌形象,擁有一家優秀的物業管理,相信對于業主方面也是一個很好的門面問題,所以品牌形象直接影響到業主對我們的信任度;
品牌:附加值,對于我們公司而言,以往業績的好壞產生的品牌知名度、信譽度,都會直接影響物業的售價。而不僅僅是因為我們公司為幾級這個現實的因素,相信尊敬的董事長深刻了解這方面的重要性,所以作為輔佐您工作的我們不需要在這方面做太多的見解,因為今天開會所提到的"樹立精品盤"為核心的會議綱要,使我深刻的了解,我們公司的發展方向是非常正確的。
以下僅以個人角度對市場部策劃做一個簡單的分析,如有錯誤及不滿意的地方,望董事長及時做出批評和指示!
一:市場綜述
江寧區開發區原屬于南京市外的一個郊區小縣,因開發后經濟的不斷發展命為"江寧經濟技術開發區,前20xx年不說,因為我確實是不了解,但前20xx年,也就是20xx年至20xx年這段時間,對于我這個"80"后而言,還是有所體會的。隨著大、中、小型企業的引進和住宅小區、商品房的落座,可以看出物業管理這一塊是非常有市場可尋的,但也不排除各行業競爭和規劃失誤導致的市場資源流失,所以,有計劃、有目標、有行動和有原則的快、準、"狠"的占領市場是我們決勝的關鍵所在,由此可見我們市場部所擔當的責任重之又重,不可否認,我們的工作在很多方面做得還不夠具體和到位,這有待于我們在實踐中加快改進和完善,在還不算太成熟的我們不能盲目的洽談,因為個人能力是決定洽談成功的關鍵因素,所以在這方面,我們還需多借助高層對我們的支持,總不能因為對個人能力的不自信而選擇逃避或放棄對市場的追逐吧?我相信,無限的知識會等待我們學習,但有限的市場是不會等待"遲到者"的!
二:市場特性
以江寧開發區為核心,向周邊地區拓展業務是一個明智、合理和相對來說一個必須的選擇,在公司的立足點站穩腳跟,以延長半徑的方式逐步發展,是一個有效節省資源,實現資源共享的一個主要方式,大大降低成本的同時創造利潤是一個發展中企業穩扎穩打、安定穩固發展的一個重要方針和工作思路,并且區域性的覆蓋,影響力是不可估計的無形財產!
三:市場現狀分析
市場是個"大超市"里面有五花八門的人,在為自己各自的需求選擇"商品",所以我相信,只要我們有成熟的管理模式和團隊,可以說,市場是無限的,只是我們的努力將決定我們可以走多遠而已。
1:市場管理日趨成熟;
自建自管是大多企業主要的管理模式。由于經營規模小、依賴程度大、服務意識淡薄、加之部分業主觀念陳舊,使物業管理舉步維艱。隨著這幾年人們觀念、意識的轉變,在物業主管部門和廣大物業管理企業的共同努力,物業公司的經營理念也隨之發生著改變,特別是像一些品牌物業公司的進駐,給物管市場注入了活力,使之正向著規模化、品牌化、人性化的方向發展。
2:管理規模逐步擴大;
南京市目前已有物業管理公司有很多家,其中,三級資質的、無資質或暫定的就很多了。物業管理范圍從住宅小區、專業市場及綜合大樓等,一直發展到大型企業,發展速度和覆蓋面越來越廣,其中新建住宅物業管理覆蓋面幾乎達100%,正是物業管理走向規模化、品牌化和人性化的方向快速發展重要體現!
3:管理水平逐年提高;
目前,物業管理真正走向市場。有的住宅小區建成后采取招投標的形式選取管理優、服務好、收費公平的物業公司進行管理,有的小區則由業主委員會決定罷免前任的物管公司,選擇更適合自己小區的物業管理公司,那些服務差、管理亂的物業管理企業在市場上已無立足之地。這就迫使物業管理公司在如何管理小區、如何服務業主、如何贏得市場、如何解決物業糾紛等方面下功夫。所以我們無論是在管理、還是在服務上都必須更勝一籌,并在市場上站穩腳跟。
四:我們公司目前的現狀分析
現階段我們的公司處在穩定與發展同步進行的階段,尊敬的董事長在公司發展方面下了很大的心思與精力,在董事長親切的.與我單獨談話幾次的闡述中,我深刻的體會到了董事長的"野心"這份全力拼搏實現理想的"野心"在很多年輕人當中都是屈指可數的,就因為這一點,我就很想為公司盡自己的微薄之力,因為我只想跟著有激情的人干,一個有力的巴掌無論怎么在空氣中揮舞都是拍不響的,這就需要另一個有力的巴掌來迎合和碰撞,關于公司現階段的狀況我不想去
分析,因為在我打完這行字的同時,所謂的"現階段"已經是一個"過去"而已,且不提我剛進公司的時間很短,我只注重明天和未來的方向,我相信能力不足的自己,只需要抱著這份執著去工作就可以,久而久之必定能為公司的發展盡一份力。
五:業務渠道與市場推廣的分析
現在的業務渠道與推廣無怪乎兩個常見的大方向:
(1)"關系戶"渠道:顧名思義,就是通過個人的社會關系人際網來進行直接介紹或轉介紹來進行業務的洽談聯系,此方案的命中率高、速度快,并且在將來的合同續簽上有著相當大的輔助作用,所以,有效的運用自身的人際網絡資源,對業務得取至關重要。因此合理的建立和維護自己的人際網絡,也是個人及公司的無形財富!
(2)陌生市場拜訪渠道:沒有上述的"關系戶"怎么辦?甩開這個問題不要去想太多,直接盡心、盡力、盡腦和盡可能的撲向陌生市場!何為陌生市場?陌生市場大不大?這個問題顯得有點多余,陌生市場可以說是無形的、無限的、無預知的,可想而知它有多么的龐大,對于一個有修養有素質的業務專員來說,陌生市場才是自己的"命脈",這需要真正付出自己的汗水和心血才能見效的渠道,這也是占領市場常見和必不可少的策略,當一個敬業的業務員漸漸的"老去"也會逐步完善起自己的"關系網"這也算是一個業務員"越老越辣"的體現,更是公司越走越寬、越走越遠的一個見證
六:現階段目標
認真執行董事長的工作指示,盡最大努力完成本年第四季度的工作量,并且抱著非完成不可的決心去落實工作計劃,爭取突破原計劃、原時間,以各人分攤任務的方式,來減輕總任務帶來的壓力,團結一致接受挑戰完成任務。
七:行動計劃
主要還是以綜合第五點的"兩個渠道"作為著力下手點,充分利用人際資源和陌生市場的開拓為主導工作方向,在陌生市場開拓方面將花大精力,相信"求人不如自己動手"的硬道理,進行區域性的有計劃、有目標、有行動力的"大掃蕩"策略,收集和備份市場資料信息,有意向的業主進行適當的拜訪和跟蹤,無意向的業主備份資料,相信影響的力量,無意向的市場有一天也將會"精誠所至,金石為開"真正的收獲不是來自簡單的吃苦,而是來自巧妙的吃苦,相信在團結的隊伍面前,沒有比人高的山,沒有比腿長的路!
農貿市場方案10
為了確保本公司下屬菜市場的經營戶人身、財產和公共財產安全,提高滅火技術水平和應急疏散技能,在緊急情況下,能快速處置初期火災事故,及時有效地撲滅火災,迅速疏散人員減少火災造成的財產損失,保障人員安全,特制定本預案。
一、組織機構
成立菜市場消防應急疏散管理領導小組。
組長:張向陽;
成員:余驁、劉俊超、張向東、保安。
二、報警程序和接警處置程序
(一)無論任何人員發現火災應立即通知市場管理人員和“119”公安消防隊;
(二)報警時講清楚以下幾個內容:
1.報警人的姓名、地址、聯系電話。
2.失火的準確地理位置。
3.能夠了解失火的情況,如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接近火災現場等等。
4.耐心回答“119”接警人員的詢問。
5.打完電話,應組織人員到各個路口等待消防車的到來,以便引導消防車和消防隊員快速進入火災現場。
(三)管理人員接到報警后,應立即采取以下措施:
1.組織義務消防隊趕赴現場,并及時通知事故發生部位的.人員或電工切斷著火部位的電源。
2.通知相關人員迅速聚集,按本預案(四)的程序和措施組織疏散和撲救,并立即向有關領導報告。
3.市場警衛在火災事故期間,嚴格控制出入車輛和人員。
三、應急疏散組織程序和措施
管理人員在發生火災時,要以人員疏散為主。先疏散被火勢圍困的人員,其次再進行火勢周圍的物資疏散,同時要注意疏散人員自身的安全。消防隊到達火災現場后,應聽從公安消防人員的指揮進行疏散工作。
四、撲救初期火災的程序和措施
(一)管理人員在接到火警后,應迅速趕往失火地點,聽從消防安全負責人的統一指揮實施滅火,防止火勢蔓延。
(二)管理人員發現有人員被火勢圍困,應先救人,后滅火,如發現有易然易爆危險物品受到火勢威脅時,應迅速組織人員將易燃危險物品轉移到安全地點。
(三)如起火物為化學藥品或易燃易爆危險物品時,應在確定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙子等物品進行撲救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴禁用水撲救化學藥品或易燃易爆危險物品引起的火災;如不能確定有無爆炸危險的,應在安全地點做好準備,等待消防部門的指揮人員的調令和火災現場總指揮、副總指揮的命令。
(四)在公安消防隊到達火災現場后,應聽從公安消防部門指揮人員的指揮,配合滅火工作。
農貿市場方案11
為了建設小康社會,加速城鄉結合部的經濟建設,把我鄉建成優勢明顯的商品集散地,為農民務工經商創造條件,吸引農村勞動力向二、三產業轉移。我鄉決定將實施農貿市場建設,建成永定區與桑植縣交界處蔬菜批發加工、水果批發及畜、禽交易為一體的綜合批發貿易大市場。
一、項目背景
該項目位于xx鄉經濟、文化中心——xx村,距市中心僅xx公里,與xx鄉,xx鄉相距都很近,交通十分析便利,水電路設施齊全。
該市場歷史悠久,源遠流長,自古是xx、xx、xx、xx等地居民重要的集中趕集交易之場所。如今我鄉變化很大,水、電、路等基礎設施方面有了巨大的改善,特別是xx公路的全線貫通,如今距市中心只有xx公里,大大促進了我鄉集貿市場的`繁榮和當地經濟的飛速發展。
該集貿市場為當地經濟發展做出了巨大貢獻,每月逢1、4、7號集中趕集(基本上是每3天一次),趕集人數達萬人之多,由于現市極不規范,無市場攤位設施,市場的排水、垃圾清理、防火消防等功能設施全無,造成了市場的嚴重臟、亂、差現象,晴天垃圾滿地,惡臭難聞,雨天積水一片,趕集的群眾和當地居民是怨聲載道,群眾對些反應強烈。而趕集的人數逐年增多,市場的雜亂落后已經無法跟上經濟、社會的發展需要,急需馬上建設。該市場改建以后,服務功能將十分齊全,經濟效益可觀,社會效益好,故建設好該項目很有必要。
二、項目狀況
(一)項目名稱:xx鄉農產品集貿市場建設項目
(二)項目選址:xx村
(三)項目占地:共xx㎡
三、改造建設任務及造價概算
1、建設攤位220個,每個攤位4㎡,高度1.2米,磚、水泥結構,每個攤位概算建設成本150元,其中,材料費用100元,建筑工資50元,合計攤位概算建設資金33000元。
2、新建垃圾池4個。每個垃圾池規格為3mx4m,高度為2m,每個垃圾池概算建設成本3000元,合計垃圾池概算投資共12000元。
3、新建市場雨陽場棚,長300米,寬7米,采用磚木架子,上蓋水泥瓦,按每平方米需100元建設成本,概算投資共需210000元。
4、新建排水溝2條,共960米,溝的規格為80cmx50cm,上加蓋板,按每米200元的建設成本概算,共需投資192000元。
5、安裝照明電路平方米;綠化工程平方米。
6、市場地面硬化面積xxxx㎡,厚度20cm,按每平方米造價80元概算,共需投資323200元。
7、工程施工管理及周邊協調工作約需支出30000元。
8、征地資金200000元。
所有項目建設完成預算投資為1000200元。
四、建設起止年限五、經濟社會效益評估
該項目的建設完成,可以解決我鄉xx個村委會的120多剩余勞動力的就業,對穩定和發展地方經濟起到了巨大的促進作用,對積極推進鄉鎮經濟的發展,落實好xx城區遠景規劃起到很好的作用,為城鄉居民務工經商,創造條件,吸引城鄉勞動力向二、三產業轉移,將起到一定的促進作用。
農貿市場方案12
一、目的意義
農貿市場是城鄉居民“菜籃子”供應的主要渠道和農產品消費的重要場所,與群眾關系最為密切。加快農貿市場改造提升,對改善民生、優化環境、提升城市品位具有重要的現實意義。
二、指導思想、總體目標和內容標準
(一)指導思想。以“保供給、保安全、穩物價”為要求,以“標準化、信息化”建設為抓手,通過“改造一批、規范一批、取締一批”,全面提升我市農貿市場規劃、建設、管理水平,為群眾提供一個環境舒適、購物方便、食品安全的購物場所,造福于民,提高城市品位。
(二)總體目標。整體規劃、分步實施、分類改造,通過實施三年行動計劃,完成我市所有農貿市場改造提升。年已啟動市區范圍內農貿市場的改造提升,完成府前路菜場與南門菜場的改造,對市區無證馬路市場進行綜合執法整治。20xx年完成城區及中心鎮農貿市場改造提升,建立食品安全電子監管信息平臺。20xx年在總結提升前兩年改造提升經驗基礎上,對一般鎮鄉及農村農貿市場進行改造提升,努力實現點上全達標、面上全覆蓋,基本完成改造提升任務。
(三)內容和標準。改造提升內容:對農貿市場硬件設施進行標準化改造,規范市場布局,完善市場設施(設備);加強對農貿市場規范化管理,健全管理制度,落實市場業主管理責任;整治市場交易秩序,查處違法違規行為,保障食品安全,維護誠信經營;整治市場及市場周邊秩序,對無證馬路市場進行綜合執法整治。改造標準:按照省政府提出的“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息、價公示、可追溯、聯成網”的基本要求實施改造提升。
三、重點任務
1.合理規劃布局。根據方便居民和提升城市品位的要求,以及城市發展、房地產開發及新住宅小區建設情況,統籌考慮農貿市場的服務半徑、區域輻射及配套設施等因素,合理設置農貿市場區域網點布局,杜絕重復建設、無序建設。
2.細化工作任務。年市區已完成府前路菜場和南門菜場的改造提升,加強無證市場整治規范,市區應麟路、人民北路無證馬路市場實施搬遷;20xx年改造提升9家,分別為溪西蔬菜水果市場、馬澗農貿蔬菜綜合市場、墩頭農貿市場、蓮花路菜場、厚仁農貿市場、殿山菜市場、蘭花社區教師村菜市場、諸葛蔬菜市場、游埠蔬菜市場。20xx年改造提升14家,分別為黃龍洞菜場、華晨綜合市場、排嶺綜合貿易市場、煙溪農貿市場、河里新村綜合市場、應家農貿市場、女埠綜合市場、清勝塘綜合市場、園中村蔬菜綜合市場、永昌蔬菜市場、石龍頭菜市場、大路口綜合市場、橫溪農副產品綜合市場、馬達菜場。
3.爭創星級市場和省文明示范農貿市場。按照省政府對農貿市場標準化、信息化改造要求,大力爭創星級市場和省文明示范農貿市場,通過創建一批龍頭示范市場,帶動其他農貿市場規范經營、健康發展,提高我市農貿市場整體檔次。年創建二星級市場2家;20xx年擬創建二星級市場2家;20xx年擬創建二星級市場3家。年創建“省文明示范農貿市場”1家,20xx年創建2家,20xx年創建3家。
4.健全質量安全追溯體系。建立食品安全電子監管網絡,落實進貨查驗和快速定性檢測制度,全面建立農貿市場檢測室或配備檢測箱,公開檢測結果,并將檢測情況錄入電子信息系統。落實責任追究機制,市場經營戶是食品安全第一責任人,市場主辦單位要積極履行法定職責。
5.完善市場供求和價格監測體系。在中心農貿市場建立主要農副產品供求和價格監測體系,實時監控和公布農副產品供求狀況和價格水平;逐步建立農副產品供需調節和價格預警應急機制,保持農副產品價格的總體穩定。
6.加強運營體制和業態創新。鼓勵和支持國有、集體資本參與農貿市場投資經營,新建農貿市場原則上由國有資本直接全資投入。健全農貿市場長效管理機制,積極探索市場主辦權和市場管理權分離,逐步解決農貿市場管理水平不高等問題。創新產銷對接機制,鼓勵農貿市場與農業龍頭企業、專業合作社、種養殖大戶等合作,建立直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等模式,實現服務優質化、個性化和便捷化。
四、保障措施
1.強化組織領導。為加強農貿市場改造提升工作的組織與領導,成立市農貿市場改造提升領導小組,辦公室設在市工商局,具體負責農貿市場改造提升的組織、協調、指導工作。國有農貿市場改造提升由市工商局牽頭,市市場開發服務中心負責實施;其他市場按照屬地管理和“誰主辦、誰受益、誰負責”原則,由所在鎮鄉、街道督促業主組織實施。列入市政府改造提升的項目,按簡易程序進行公開招投標,涉及相關事項審批憑領導小組辦公室意見予以辦理。相關部門要簡化審批手續,提高審批效率,減免或就低收費;標后監管單位要加強指導服務,特事特辦;市行政執法局做好城區無證馬路市場和市場周邊環境綜合執法整治,配合鎮鄉、街道做好集鎮市場外經營的'綜合執法整治。
2.強化保障激勵。在省財政對農貿市場改造提升專項補貼的基礎上,市財政設立農貿市場改造提升專項資金,實行“以獎代補”,按照投資總額的50%予以獎勵,城區農貿市場單個項目獎勵總額不超過100萬元,農村農貿市場單個項目獎勵總額不超過80萬元。具體為進場施工付10%,工程量完成一半時付30%,驗收合格后付40%,決算后付20%。改造提升市場所在地的鎮鄉、街道按照投資總額的10%配套獎勵。
鼓勵農貿市場爭創星級市場和省文明示范農貿市場。對新評定為一星、二星、三星級市場的,分別給予10萬元、20萬元、30萬元的獎勵,三年后復評合格的,分別給予5萬元、10萬元、15萬元的獎勵;對被評為省文明示范農貿市場的,給予追加獎勵20萬元。
3.強化督查考核。市政府對農貿市場改造提升工作進展情況按期進行督查,及時通報工作進展情況及成效,對進展順利、成效明顯的予以表彰;對重視不夠、行動遲緩,未按時完成改造任務的,予以通報,確保按時、按質、按量完成改造提升各階段任務。
農貿市場方案13
根據《市人民政府辦公廳關于印發我市推進農貿市場環境秩序整治工作實施方案的通知》(海府辦〔20xx〕180號)和《市區推進農貿市場環境秩序整治工作實施方案》等文件精神,在進一步調查摸底的基礎上,結合我街道的實際,制定本方案。
一、整治目標
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度,并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內外部垃圾收集(轉運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環衛設施設備;清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿溢環境衛生問題;取締農貿市場周邊占道經營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現象;拆除農貿市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設;規范機動車、非機動車停放秩序。
2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現占道經營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經營。
4、市場周邊道路及兩側的公共設施、建筑物、行道樹上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側、店鋪前不得擅自設置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設置。
5、市場周邊道路兩側電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設置物和建筑物及樹木上不得出現亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的.違法小廣告。
二、組織機構
為確保此次市場市場整治工作有序進行,成立整治工作領導小組。
三、責任分工
1、針對市場內部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角,每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內部亂懸掛物品統一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內部地面兩次。責任人:黃子率。
2、市場門口設置的臨時單車停放點,工作小組劃線規范管理。責任人:馬中駒。
3、協調區“雙創”和商務局列出市場周邊環境秩序及門前三包的整治標準。責任人:馬中駒。
4、協調市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人:陳奕剛。
5、調查市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責任人:張魯敏。
6、打造“雙創”宣傳氛圍,制作一批“雙創”宣傳牌。責任人:謝永東。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人:陳奕剛。
8、對市場內部及周邊環境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環境進行巡查,發現問題及時整改。責任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開勝、林于軍和4名社區成員。
9、成立市場環境秩序整治督導小組,對市場及周邊環境和巡查情況進行每日督導。責任人:莊開由。
10、規范市場及周邊車輛亂停放。責任人:趙茂良。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執法整治.責任人:陳亞再。
四、保障機制
為加強對農貿市場及周邊環境秩序整治工作的有效推進,街道協調城管、聯防、環衛、工商、藥監等部門主動監管。
農貿市場方案14
一、指導思想
為了進一步提高文化市場工作人員應對火災的能力,檢驗日常消防訓練、教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協調、指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,做到預防為主,防消結合。根據安全生產管理工作要求,特制定消防安全應急演練方案。
二、演練時間
20xx年7月18日(星期四)上午10:00(暫定)。
三、演練地點
樅陽縣文化和旅游局樅陽劇場一樓。
四、演練內容
1、火情報警;
2、人員疏散;
3、使用滅火器滅火;
4、連接室內外消防栓滅火;
5、大樓如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。
五、器材準備和通道疏通
1、4kg干粉滅火器10個;
2、10m水帶2盤,65cm水槍1支;
3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。
六、演練現場組織分工及參演人員
1、總指揮:王海虹
2、演習技術指導:縣應急管理局、縣消防大隊
3、參演人員:全縣各歌舞娛樂場所、網吧、印刷企業負責人及安全員
七、演練具體操作程序
(一)召開演練動員會。全體參加演練人員到一樓大廳集中,宣布要求,做好演練準備。
(二)演練科目一:使用滅火器滅火演練。先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項,在空曠場地使用滅火器滅火演練。參演人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
(三)演練科目二:連接消防栓滅火演練。讓參演人員親自感受消防栓操作,并作講解,接通水帶水槍,作模擬救火。
(四)演練科目三:假設大樓發生火災的綜合演練。
1、火災報警。報警員撥打119火警電話,并同時報告應急管理工作領導小組。報警要點:單位、地點、位置,提出緊急救援要求,起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況;有無易燃易爆危險品,人員疏散、傷亡、被困情況,有人在何處接應消防車等。
2、應急響應。立即啟動火災發生處置應急預案,組織人員迅速開展滅火自救。
3、廣播疏散。廣播員告知“樅陽劇場大樓一樓”出現火警,播放廣播:“全體人員請注意,現在大樓一樓發生火災,全體工作人員立即按火災發生處置應急預案展開行動;全體人員從安全通道立即疏散”。
4、切斷電源。通知電工切斷大樓主控電源。
5、疏散人員。一樓人員的疏散,按規定路線,從指定安全出口引導人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現象的`發生。在最短的時間內將人員引導到指定安全地帶;并及時向總指揮報告。
6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。
7、使用滅火器滅火。正確、及時使用一樓各消防箱的滅火器滅火。
8、安全保衛。禁止不明人員進入危險區域,保障傷員向醫院的轉運。
農貿市場方案15
一、現狀背景
1、政策背景
隨著多地疫情反彈,國務院發文要求堅持“四早”,加強監測預警、核酸檢測、流調溯源等工作,堅決遏制疫情擴散;同時要求建立完善健康通行碼政策標準,優化防疫健康服務,完善健康通行碼“一碼通行”,要求加強健康監測和出入登記管理,及時掌握員工流動情況。寫字樓是人員出入流量較大的場所,常態化的.疫情防控刻不容緩。
2、現狀問題
a、人流、車流大,監管困難:進出寫字樓園區的人車混雜,監管人員有限,缺少科技化測溫防疫,存在盲區;
b、測溫低效,人員實名管控難:人工測溫效率低,測溫精度低,缺乏有效的實名管控措施,事后追溯無跡可尋;
c、疫情升級,缺少常態化監測:部分員工抱有懷疑、僥幸心理,不積極配合防疫工作,給疫情防控工作帶來不便,過程中易發生糾紛事件,帶來“管不了,也難管”的尷尬局面。
3、需求分析
a、全域可視管理,高效安全防范:員工、訪客人員人證綠碼核驗快速無感通行,實時檢測外來疫區車牌,告警攔截,提升寫字樓疫情防控安全;
b、實名進出,精準測溫管控:高精度體溫快速篩查檢測,體溫異常實時報警攔截,實名制進出管理,進出記錄軌跡可循;
c、智慧防疫,建立常態化防疫機制:聯網統一數據上報平臺,異常數據及時預警,一人一檔跟蹤員工健康狀態,提升園區防疫水平。
二、方案亮點
測溫白板,簡約美觀,無感測溫
1、一機多用:疫情期間可以用于測溫防疫,疫情結束可轉辦公
2、部署便捷:移動支架,可靈活切換部署點
3、高度集成:集成了顯示器、觸控屏、電腦等
智慧篩選,精準測溫,無感通行
1、效率高:同畫面檢測人數15人/s;自動預警;檢測覆蓋面積大
2、測溫準:檢測精度可達±0.3℃(加黑體)
3、免接觸:紅外非接觸體溫檢測;降低交叉感染風險;節省人力、物力
便捷部署,人碼核驗,聯網管理
1、方便快捷:手持測溫儀進行快速測溫,AI人形檢測,比測溫儀更準確有效
2、人碼比對:實時獲取健康碼信息,避免截圖、冒用等造假現象
3、統一管理:平臺統一管理數據,可聯網接入,可視化運維
三、應用場景
可廣泛應用于寫字樓主門出入口、大廳出入口等場景
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