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教學常規工作自查報告

時間:2024-09-02 20:54:02 報告 我要投稿

教學常規工作自查報告

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,收獲了許多,也知道了不足,需要認真地為此寫一份自查報告。那么好的自查報告是什么樣的呢?下面是小編整理的教學常規工作自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教學常規工作自查報告

  教學常規工作自查報告1

  根據教育局文件精神,為加強我校的教學常規管理,增強管理的規范性、科學性和有效性,提高教學質量,結合學校實際制定了貫徹落實《吉林省義務教育教學常規》實施方案,現將“常規”落實情況自查如下:

  一、課程計劃與課程開設

  1、學校開展了“教學常規”學習月活動,3月份采用自學,集中學,寫體會,開展討論活動等形式進行了學習,提高認識、明確目標。

  2、按照省頒課程計劃開足、開齊各門課程,配齊配全各科教師,并積極參加了縣級各學科的教材培訓,及時落實到教學工作中。

  二、教學目標

  1、在教學過程中,要求教師在教給學生知識的同時,注重培養學生的能力,注重教學過程和教學方法的研究,注重培養學生的興趣愛好,根據學科特點有機的滲透德育教育。學校教學計劃中有要求,但還不夠明確。根據學校教學計劃,按照課程標準,結合學生實際制定了年組工作計劃,個人教學工作計劃。并要求根據學生實際情況制定出學期工作目標。

  2、學期初按要求進行了學期備課、單元備課以及課時備課,要求了解本學期教材內容,掌握單元訓練重點,認真寫好每課時的教案,提出了寫個性教案、寫實效性教案的要求。

  三、教學計劃

  1、每學期教師在學生開學前一周上班,制定各項教學計劃,進行學期備課,提前寫好一周的教案。教學目標能達到基本標準和要求。

  教學計劃中對學生的情況進行了真實的分析。合理地安排了教學進度和課時分配情況。

  2、存在的不足:教學計劃中對教學結構、內容體系、重難點進行了客觀的分析但還不夠具體;教學方式、策略、方法、手段等的預設不夠;缺少對教學目標達成及教學資源利用效率的評價方案。

  3、校領導能有重點地審核教師的教學計劃。如教學計劃中本學期對選擇研究課題提出了新的要求,通過審核老師們寫的不夠準確,要求進行了修改。

  四、備課

  1、根據我校實際情況,對備課提出以下要求:

  一看:要看的內容包括教材、教師用書、練習冊、課程標準等,還包括一些與課堂授課內容相關的資料等。

  二劃:要在教師用書或教材上劃出這堂課的教學內容、教學重難點、知識點等。

  三談:倡導教師在書寫教案之前與平行班教師談,與同學科教師談,與主管教學的領導談。這種談話可以隨時隨地進行,課間十分鐘可以三言兩語解決一個實際的問題,形式靈活,易于操作。

  四寫:即提前把這一節課的授課設計寫在教案本上。要求環節齊全,每課必寫教案。

  教案的檢查分三部分:一是學年組長的日檢查,二是教導處周檢查。三是校領導的不定期抽查。對檢查的結果及時反饋評比并記入教師考核。學期中組織教案展覽活動。

  2、學期初,以教研組為單位學習了新課程標準,熟悉、掌握課標對本冊教材所規定的目標,制定了學科教學計劃,安排好教學進度。教學計劃主要包含以下內容:

  1、班級現況;

  2、成績預設;

  3、教學目標;

  4、班風學風;

  5、特殊生現狀及提高措施;

  6、研究課題;

  7、月份具體內容及措施。

  4、有集體備課制度,每周進行集體備課,一人主備,集體復備,課后討論修改二次備課,然后再上課。具體模式如下:

  (1)由主講教師先進行單元備課,并選取本單元中的重點內容,進行精備一課的教學設計。

  (2)年組教師進行集體討論,討論后定案,本年組教師用同一教案,按同一模式開展課堂教學。(邀請主管領導參加并進行課前指導)

  (3)由主講教師按教學定案講第一節課,備講老師聽課,聽課后進行反饋交流,對出現的問題進行適當更改,完善定案。

  (4)由備講教師按完善的定案上第二節課,本年組教師參加聽課。

  (5)利用周一集體備課進行反饋交流。(主管領導進行課堂點評)

  5、以上面的形式進行年組間的教學研究活動,教研組每人輪流參與主講或備講。為了使活動能夠有效地開展,便于主管領導的參與和檢查,制定了語文數學集體備課安排表,而且每周和每天的形式板上都把集體備課的年組寫上,起到大家督促、監督、參與的作用。

  五、上課

  1、教師在上課鈴響之前到達教室,嚴格執行每節40分鐘的標準,不拖堂、不占課。教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂用語比較規范。板書工整,注重美感。學校每學期組織粉筆字練功活動,進行演講或朗讀比賽。

  2、教學中能夠圍繞教學目標進行,不做與課堂教學無關的事情,要求在30秒內處理突發事情。講課內容正確,符合學科特點,符合學生的認知規律。課堂結構比較緊湊,難度適宜。課堂上能培養學生良好的學習習慣,注重了培養學生發現問題和解決問題的能力。

  3、課堂上能發揮教師的主導作用和學生的主體作用,能夠實現師生之間及學生之間多向、互動的信息交流。能為學生自主學習、合作學習、探究學習提供空間。學校嚴格要求教師不能體罰和變相體罰學生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學生差異,不同的學生采用不同的方法,發揮學生各方面的特長。鼓勵學生積極參與課堂上的.學習,學生發言面較廣。

  4、不足:課堂上在激發學生的學習興趣方面,教給學生掌握學習方法上,學生創新意識和實踐能力的培養上還比較欠缺,有待于今后進一步加強和研究。

  六、作業批改與輔導

  1、能針對不同的學生個體,布置不同的作業,為了減輕學生的課業負擔,精選作業內容,難度適中,份量適當。把數學練習冊當做作業本,對一單元的內容分批布置,日期寫在每單元的最后一頁,要有簡單的評語或激勵性的評價,禁止布置懲罰性作業。組內教師做到隨時自查,教導處每月末檢查學生作業。期末進行教師作業評語競賽。

  2、作業批改及時,按時收繳作業,對缺交、遲交作業的同學進行批評教育,書面作業由任課教師逐一批改,并及時發放批改后的作業本,批改符號規范,并有鼓勵性評語。能正確引導學生訂正作業中的錯誤,對典型錯誤集中講評,個別性問題進行面批面改,數學作業建立了錯題本,強化學生對知識的鞏固與理解。

  3、提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。對學習有困難和缺課的學生,能進行個別輔導,并有輔導記錄。加強對學生學科特長的培養,以促進學生的個性發展。

  4、不足:作業的內容有時過于簡單,缺少活動性、實踐性、探究性作業的布置,即使有時布置了檢查和點評不夠及時,對學生難以起到促進作用。

  七、教學評價:

  課堂上效率在不斷提高,抓住了課堂教學20分鐘的有效時間進行新知教學,注重關注全體學生,課堂上發言進行紅花獎勵,不單單以分數評價學生,注重發現學生的閃光點。為提高學生成績強化學生的知識記憶,除組織期末考試外,每月組織語文數學英語三科的月考。為使考試不脫離教學,月考命題由任課教師出,教導處審核,做到了不出怪題、偏題,難題。

  教學中注重質量的提高,要求老師按月寫出一份質量較高的教學反思,總結經驗、查找不足,不斷改進自己的教學。

  為得到家長的協助,使老師知道學生在家的表現,家長知道孩子在校的表現,建立了家校互動卡,每月聯系一次,要求家長協同學校共同對學生進行教育。

  不足:學生發展性評價欠缺。

  八、執行與監督:

  領導和教學管理人員經常深入課堂聽課,學校要求教師每周聽評課一節,學期聽評課不得少于16節,教研組長不得少于30節。主管領導聽評課不得少于60節。聽課記錄比較詳細,有點評,并能做到及時進行反饋交流。

  教學管理人員堅持每天聽一節課,每周堅持參加一個年組的集體備課。校長學期初和學期末進行各項常規教學活動的抽查。教導處周檢查教案,月檢查作業批改、輔導記錄、聽課筆記、讀書積累,組織月考,進行月檢查反饋小結:內容是總結一個月的聽課、檢查與指導等一些教學常規情況,并公布當月的考核分數。今后將繼續努力,使監督和檢查工作更細致更有效。

  教學常規工作自查報告2

  為進一步貫徹落實《福建省小學教學常規管理若干意見(試行)》,根據洛江區教育局《關于開展全區小學教學常規工作檢查的通知》(泉洛教初[xx]33號)通知精神,我們抽調各基層小學教導主任協同中心小學領導、教研人員等組成兩個評估組,于xx年11月2日至3日對全鎮小學教學常規工作進行專項檢查評估,關于羅溪鎮小學教學常規工作的自查報告。通過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流、小組評議等形式進行檢查評估,進一步規范我鎮小學教學常規工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入開展,全面提高教學教研質量。

  一、主要成績:

  (一)學校管理工作常規

  重視課程計劃管理。各小學做到嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創造條件落實課程計劃,落實教材和教師,并能組織教師學習研究和執行課程計劃及課程標準,力求在課程開設上保證學生全面發展不偏向。敬德中心小學是這方面的典型,一直堅持嚴格執行省頒課程計劃,其他一類區和建興小學相對來說也較規范。

  嚴格教學環節管理。

  ①落實要求。在學校教學管理制度中,對教與學的各個環節(計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核)都作明確的要求。

  ②加強檢查。各校重視對教學環節的檢查和指導,采取定期或不定期、普檢或抽查等形式,檢查教師備課教案和學生作批改情況;學校領導經常深入課堂聽課,教師聽課節數達到要求。

  養成教育與“三風”建設有成效。各校能重視養成教育與“三風”建設,有日常規范評比細則,堅持每日評比,周小結,學期表彰。升國旗制度健全,國旗下講話材料歸檔完整。

  規范資料檔案管理。各校都能重視檔案管理。學籍檔案設置齊全,有專人管理。重視把教學教研資料作為學校常規管理資料的重要組成部分,設立有專門的資料柜,分類建檔工作較為規范。敬德中心小學還建立了資料索引目錄,便于教學教研資料的歸類存檔和查找,取得良好成效。

  后勤管理規范。各校環境衛生整潔,各室設置規范,器材排列有序。學校財產登記造冊,大部分專用教室使用率高,有使用記錄。

  (二)教科研工作常規

  教研氛圍漸為濃厚。絕大部分的基層學校都能根據《洛江區小學校本教研工作指導意見(試行)》,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。每學期初認真制訂教研工作計劃,認真組織實施常規的教研活動;各校還能認真貫徹落實《關于開展洛江區小學校本教研專題系列活動的通知》精神,切實有效地開展促進教師專業成長的活動。敬德中心小學認真抓好區級立項課題的研究工作,即將接受結題驗收;敬德、世壁、翁山、建興還各有一個課題也正爭取區級立項研究。各校還能認真落實《洛江區小學校本課程開發與管理指導意見(試行稿)》,積極探索課程改革背景下校本課程開發與管理的途徑,著手進行校本課程開發,特別是奕聰小學能發揮教師特長,開發并實施了“南音教學”這一校本課程,取得良好成效。

  活動開展漸趨正常。各學校都能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展聽課、評課、議課活動,舉行公開課、研討課等活動,一類區5所學校教研活動形式相對來說較為豐富,既有聽課評課、讀書活動、經驗交流,也有錄像課的觀摩研討,還有針對某些教學實際問題的探討和研究等。

  評價機制初步形成。各校都能積極探索對師生發展的評價,評價機制初步形成。建立教師成長記錄檔案,學生成長記錄袋,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。

  (三)教師教學工作常規

  計劃制訂。各學校的教師對計劃的制訂基本養成了一種習慣,開學前或第一周就擬訂好學科教學計劃,大部分的教學計劃具備了規定的項目,措施也較為具體,有效規范了教學計劃的擬訂與撰寫。

  課前備課。檢查中發現,大部份教師都能做到提前備課,并有一周以上的儲備課。教師對備課工作都非常認真,教案寫得比較詳細,具有較強的可操作性,備課項目相對來說也較全,課時數較足。大部分教師逐步重視教學反思,能按要求認真進行,不僅中青年教師寫教后記,老教師也能認真撰寫,對進行教學反思的重要性,大部分教師逐步形成了一種共識。

  課堂教學。這次評估雖未深入課堂聽課,但從巡視、檢查教師教案及平時的聽課檢查中可以看到,很多教師在新理念指導下,在課改春風吹拂下,不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,給傳統的課堂教學注入了一些新鮮血液,也逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏,推動著課改前進的步伐。

  作業批改。很多教師能根據年段要求、學科特點和學生實際,設計課堂作業;絕大多數教師作業批改及時,有的還采取等級加鼓勵性評語,并做好批改后的反饋和補救;作文批改注重面批面改。柏山小學語文教師對作業的設置和批改都比較有特色,是本次評估發現做得最好的一所學校。

  課業輔導。很多教師都重視培優扶弱工作,做到計劃、對象、時間、措施落實,并把主陣地落實在課堂,切實加強個別性指導。大多數學校在差生轉化方面一直都較為重視,輔導差生工作到位,效果也較好,培優扶弱工作得到了有效的加強。

  考試考核。各校教師都能認真做好平時的單元檢測,形成良好的習慣。同時,各校教師都能自覺地嚴格遵守期中、期末考試及評卷的有關規定,近幾年的期末檢測和評卷都沒有出現明顯的作弊行為。老師對試卷的評改較為認真,有批也有改,重視語言激勵,個別老師連部分考試作文都附上了批語。對考試、檢測后的簡單質量分析,各校教師都能重視,不僅期中、期末試有較為詳細的'試卷質量分析,成文備案,平時的單元檢測后的質量分析也逐步引起了重視。

  二、存在問題:

  1、規章制度仍需進一步完善和落實。

  ①相當部分學校的校本教研制度還需進一步完善。各校雖能積極探索對師生發展的評價,評價機制初步形成。但還很不成熟,可操作性不強。

  ②有些學校的規章制度未結合本校實際,只是草草訂出來或是從別的學校復制一份過來應付檢查;

  ③部分學校領導忙于事務,檢查督促不到位,一些制度沒有嚴格執行,制度形同虛設。

  2、教師校本業務培訓工作有待加強。

  ①一些學校業務學習無目的、無計劃,隨意性大,次數不足,記錄也不規范,有個別趕造充數的現象;

  ②有不少學校未能認真結合本校實際,組織學習有針對性的業務理論;

  ③教師專業成長記錄未能做到持之以恒,流于形式,且參差不齊。

  3、教研科研活動針對性、實效性不強。

  ①相當部分學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多局限于語文、數學,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展;

  ②教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究;

  ③少數學校領導忙于事務,組織開展教研活動少,部分教師參與積極性不高,有些教師甚至把教研活動時間用來拉家常、談時事等。

  4、部分教師落實教學常規工作不到位。主要表現在:

  ①教學計劃和備課方面。部分教師教學計劃不規范,備課教案項目不全,課時數不足,有偷工減料行為;教案基本步驟不明晰,重知識羅列,輕教法設計和學法指導;以抄代備的現象仍然普遍存在;體育、音樂、美術、自然、思品、社會等綜合科目的計劃、備課教案較少,或是編寫過于簡單;有部分教師把寫教后記看作是一種負擔,敷洐了事;

  ②課堂教學方面。一是有些教師教學行為不很規范,不堅持用普通話上課,坐著上課,個別教師教育學生欠耐心,有諷刺、挖苦學生現象;二是部分教師不思改革,課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低;

  ③作業布置與批改方面。部分教師的作業設計流于形式;有的教師批改作業粗枝大葉,批語過于成人化、公式化、雷同化,沒有針對性和鼓勵性;有部分教師對作業錯漏的補救不到位;

  ④課業輔導方面。部分教師培優扶弱工作計劃不周,措施不力,方法不靈,差生面大。

  5、資料積累和建檔工作仍要進一步加強。

  ①個別學校不重視平時資料的積累,教學、教研方面的資料欠缺較多,為應付檢查,生造、補寫檔案資料;

  ②個別學校未設立有專門的資料柜,資料的收集、整理和分類建檔工作不夠規范。

  三、努力方向:

  1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習《基礎教育改革綱要》(試行),學習新課程標準理念,領會課改精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀1本教育專著,并做好讀書筆記5000字以上,以進一步提高業務素養。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。

  2、嚴格教學常規,重視管理創新。教學常規的管理,是教學管理中一種相對穩定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經常的管理活動。①完善教學管理制度。繼續修訂、完善《洛江區羅溪中心小學教學常規管理實施意見》、《洛江區羅溪中心小學教學常規管理檢查評估工作實施意見》和《羅溪中心小學教育教學工作綜合評估細則》。各校要結合自己學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。②狠抓教學過程管理。各校要認真抓好備課、上課、作業布置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環節,規范教學行為。要采取多種形式,認真加強教學常規檢查,全學期普查不少于三次,每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業批改、聽課筆記)工作,檢查后要及時進行反饋,并將檢查結果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。中心小學采用定期與不定期相結合的方法組織人員到基層小學進行常規檢查評估。抽查的項目重在上課、備課、輔導與作業批改,抽查的形式以聽課、走訪學生為主。

  教學常規工作自查報告3

  我校為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,提高我校的教育教學質量,根據市區教育局文件精神,結合我校實際情況,以學生的全面發展為中心,對教學常規進行統一規劃,嚴格管理,目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循,使教學工作逐步走向科學規范化。

  經學校自查,學校從主要以下幾個方面進行了有效的常規管理:

  一、嚴格執行課程計劃(綱要),開足、開齊、開好各類課程

  1、嚴格按國家教育部門頒發的課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。

  學校每學期均根據市區級教育局頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表作到“三表”上墻,及時向社會、教師、家長公布,接受各級部門監督,廣泛聽取意見。

  2、學校有教學常規管理實施細則和分學年(期)的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期(年)教學計劃。

  學校在建校初期就建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業和培優幫困、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。

  3、校本課程、活動類課程有計劃、有組織、有設施、有輔導、有成效。

  本學年,我區正式啟動新課程,校本課程、活動課程在全部課程中占有很大比例,為了開好校本課程,我校充分領會文件精神,做到早準備、早落實,從暑假開始成立班子,進行學生需求調查,各類資源調查等,學習校本課程理論知識,設計校本課程的方案,撰寫課程綱要,進行具體教學設計。

  學校根據前期的對學生需求的了解,教師的特點,社會的資源等因素開設了三個版塊的校本課程:低年級開設《生活指導》系列課程;中年級開設《楚文化》系列課程;高年級開設《湖鄉行》系列校本課程。經過近一年的實踐、探索,逐漸摸索出一些經驗和取得一點成績。《生活指導》和《楚文化》的校本課程分別得到市區級領導的好評,《楚文化》中的楚劇學科聯動課程還被武漢電視臺和長江日報分別報道。

  二、全面實施素質教育,做好學生“減負”工作

  1、嚴格執行教育局《全區義務教育階段學校作息時間的通知》

  減少學生在學校時間,保障學生身體健康,根據區教育局文件精神我校及時調整學校作息時間,既要保障了學生早鍛煉的時間,也要保證學生回家學習和休息的時間。

  2、落實中小學生“減負”工作,杜絕學輔資料進入校園

  學校更注重減輕學生的生理和心理的負擔,除從時間安排上有利于兒童身心外,也從知識的空間上給予學生自由選擇的余地,學校要求任何教師不得向學生推薦或強迫購買教學輔助資料,否則學校將嚴肅處理。另一方面學校還對教師提出向課堂四十分鐘要質量,將教學任務在課堂上完成,每天留給學生的作業不得超過規定的時間。

  學校嚴格規范收費行為,無違紀收費情況,無一例舉報。學校杜絕辦任何形式的補習班,學習困難學生采取個別輔導的形式,不允許采取留校方法集體補課。禁止教師進行有償家教。

  學校還從教學單元考核中減輕教師的負擔,每月僅按教育局教研室的單元測試卷子進行一次考核,了解教師教和學生學的情況,從不另增加其他名目的考核項目。

  3、注重學生身心健康,落實《校園文體工程》

  學校還進一步落實了《校園文體工程》通過各種文體活動,來豐富學生的課余生活,學校開辦了各類課外活動小組,如音樂、美術、陶藝、舞蹈、航模、機器人等文藝科技項目供學生自由選擇,學生參與面達到80%以上。學校還保證了學生的一小時的體育鍛煉,從早操、眼保健操、體育鍛煉活動中達到學生鍛煉身體的目的,確保學生有效的鍛煉時間。

  學校還增加了學生的讀報時間和午休時間,特別是專為“小班”提供了午睡的床鋪,保證學生學有所長、玩有所樂,更有休息的場所。

  學校還從改善校園環境中入手,擴大了休閑區區域,種植了許多大樹,建立了和平廣場,喂養和平鴿與學生一同嬉戲,做到人與動物的和諧,與自然的和諧,與其說學校是學堂,不如說學校是學生學習的樂園。

  三、加強課堂教學管理,提高課堂教學質量

  教學工作是學校的中心工作,是教師在整個教學過程當中必須遵循的規范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關系到學校教學秩序的正常運行,規定和制約著教師的'教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的基本保證。

  1、實施行政蹲點負責制,確保教研活動落實

  “行政人員是教研組長的助手”,學校行政會是這樣說的,更是這樣做的。所有行政人員都被教務處分配到各個教研組輔助教研組長開展組內外的教研活動工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務協調類的工作。

  學校規定行政人員必須每次參加教研組的教研活動,不得無故缺席,有事必須向教研組長請假。還規定行政人員每周必須到課堂聽課達2節以上,所有行政人員必須上課、聽課、評課,到第一線從事教學工作,連校長也不能例外。

  2、聘專家、借外力,促課堂教學質量提高

  學校一直倡導“練內功”更注重“借外力”,從建校初期就一直聘請華中師范大學教育科學院博士生導師郭元祥教授作理論指導,學校的“新生活教育”、“生活德育”等課題都得到了他的精心指導,并取得了階段性的成果。

  從課堂教學的角度,學校還聘請了兩位語文、數學特級教師來指導一線教師的教學工作,教師的思維方式,到課堂教學模式;從研究教材教法,到規范教學行為均作了有力指導,取得了顯著的成績。

  四年來,學校邀請很多專家、學者進行了“名人講座”,如省德育研究會會長、華師大教育專家嚴正教授,市教科院教科所的徐學俊所長等知名專家到校作報告;聘任了許多專業人士對師生進行專業培訓,開設有利于師生身心健康的各種活動和培訓。

  四、嚴格落實月常規考核,充分掌握課堂教學狀況

  學校始終將課堂常規的落實放在首要任務,制定了許多課堂常規的管理制度,主要從以下幾個方面得到體現:

  ⑴備課

  首先要堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。

  ⑵上課

  課堂教學是實施素質教育的主地,是學校工作重點。在執行教學常規中,全體教師要樹以學生發展為本的教學觀。在教學過程當中,教師應與學生積極互動、共同發展,成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者;應處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關系,注重培養學生的創新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;應大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現新課程改革提出的幾個轉變:重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程;由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識;由重視書本知識轉變為重視讓學生聯系社會生產、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通;由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。

  ⑶關于作業布置和批改。

  提倡練習性的作業在課內完成,課外以活動性、實踐性作業為主。作業的設計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創新意識。作業要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業。作業批改與評價注意過程評價,習慣養成,促進學生的發展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、立評、自評相結合。分數量化與描述性評語相結合。

  五、加大教育科學研究,尋求課堂教學有效途徑

  1、轉變思想觀念提高教師理論水平

  隨著課程改革的深入,不負責任的常規教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執行教學常規的過程就是教師自我發展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉換,將使得教師在常規工作中產生強烈的緊迫感。教學常規能充分調動廣大教師的工作積極性和創造性,形成良好的校風、教風和學風。所以廣大教師必須不斷加強自身修養,提高教育教學理論水平,增強責任感。

  2、結合課改精神充實課堂常規管理

  常規為本,教改取勝。認真落實教學常規工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關系看,新課程要求教師應該是教育教學的研究者。教師在執行常規教學過程當中要以研究者的心態置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規工作中進行“行動研究”,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續進步的基礎,是提高教學水平的關鍵。對重視在常規工作中進行行動研究的教師,學校將樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。

  總之,教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理,一方面要重視常規管理的規范性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。根據本校教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學生,對敢于打破常規,有教強改革意識并注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。

  教學常規工作自查報告4

  近期,我部根據學校安排,結合本部實際情況,對教育教學常規管理工作進行統一規劃,嚴格管理,進行全面的檢查,現將檢查情況匯報如下:

  一、汽車部簡介

  汽車專業部在校教學班20個,校外實習班9個。其中,汽車運用與維修專業25個,汽車商務專業4個。

  我部共有教師46名,其中基礎模塊教師19人,專業模塊教師25人。汽車專業教師均為“雙師型”教師,汽車部有汽車維修高級技師2名王小明、王秋明,汽車維修技師7名楊亞敏、陸永梅、張立杰、王國玉、張龍、常春、曹曉蘭,其余均為汽車維修高級工。再有,被勞動局聘為汽車維修高級考評員2名王小明、劉偉娜,汽車維修中級考評員12名張立杰、陸永梅、楊亞敏、劉斌、郝紅寶、沈靜卡、王秋明、王國玉、常春、曹曉蘭、牛笑言、解春艷。另外,汽車部有高級教師7名陳聰、王煥霞、陳志民、王振東、劉偉娜、楊亞敏、吳畏。

  二、具體檢查項目

  1、課程設置及教學大綱。

  2、所開各項課程有計劃、有組織、有實施、有輔導、有成效。在學期初,任課教師做好本學期授課計劃,并嚴格按照計劃安排進行授課。

  3、做到提前一周備課堅持“不備課不得上課”的原則,按照教案標準撰寫教案,設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。

  4、每位教師做好聽課教研,促進課堂教學質量提高,做到每學期聽課不少于12節。

  5、任課教師做好作業布置和批改,部內每學期保證檢查2次任課教師作業批改記錄。

  6、加強師生的教學評價,促進教師專業化發展建立健全一系列師生的教學評價制度,每學年通過舉行問卷調查,及時了解教師的教育教學情況、教師的教學行為等,為教師的成長提高平臺。

  三、存在問題與不足

  1、管理方面,未能很好地把各項制度化作教師的具體自覺行動。如發現有個別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。個別老師沒準時進入教室。

  2、有些教師雖能認真備課,但備課的體現教案完成得不夠理想。有些老師沒注意教后記的撰寫。

  3、作業設置與批改方面。個別老師對作業格式要求不統一,批改符號不規范,缺少作業的.“二次”批改,有的教師作業還存在著漏批、少批等現象。

  4、課堂教學效果還要進一步提高。有的教師的課堂不能很好體現課改的精神,教法單一,教學手段的簡單,教學模式陳舊。

  今后,我部將根據教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。總之,要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。

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