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投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時間:2023-03-29 10:40:49 崗位職責(zé) 我要投稿
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投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編精心整理的投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

  1.遵紀(jì)守規(guī),堅守崗位,負(fù)責(zé)公司項目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施、安全技術(shù)措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。

  2.組織圖紙自審、技術(shù)交底,對施工技術(shù)上的重點(diǎn)和難點(diǎn),要做到心中有數(shù),有備無患,負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題。

  3.深入實際,全面了解工程概況(項目所處地形地貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供應(yīng)、取土棄土、工期要求等),為生產(chǎn)技術(shù)實施做好準(zhǔn)備。

  4.負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進(jìn)度計劃、總體規(guī)劃布置、優(yōu)化人員及機(jī)械配置,制定出切實可行的施工方案,為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐,為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)宣傳教育,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)措施,處理生產(chǎn)技術(shù)上的`疑難問題,制止違反技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。

  7.參加施工技術(shù)質(zhì)量的評審、指導(dǎo),檢查督促各工程項目部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報、整理、審定和歸檔工作。

  8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策略和措施,參與制定公司各項管理制度,負(fù)責(zé)執(zhí)行落實。

  9.負(fù)責(zé)檢查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關(guān)數(shù)據(jù),對結(jié)論、資料和報告,須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。

  10.參與圖紙匯審,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(施工方案等)、質(zhì)量保證措施、

  安全技術(shù)等措施和方案的編制,以及對重大質(zhì)量事故處理方案的審核。

  11.協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營救措施、保障體系,負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。

  12.組織制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實施計劃,積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu),并負(fù)責(zé)評定和鑒定。

  13.負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題,解決施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全疑難技術(shù)問題,并參與處理重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故。

  14.負(fù)責(zé)對國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及外來技術(shù)文件的確認(rèn)、選用、發(fā)放和管理,負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的控制管理,以及竣工資料的移交歸檔。

  15.協(xié)助公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃的編制,以及優(yōu)質(zhì)工程資料編制的申報工作,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)計劃落實執(zhí)行情況。

  16.定期組織工程項目技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工作的完成情況。

  17.加強(qiáng)質(zhì)量管理,提供技術(shù)支持,協(xié)同質(zhì)監(jiān)科,保證工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技術(shù)安全及功能實現(xiàn),確保抽檢結(jié)果符合國家法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料收集整理歸檔工作。

  18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

  項目經(jīng)理:1名

  專業(yè)工程師:根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置,土建、水暖、電氣專業(yè)若干名;

  資料員1名:

  一、做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作:

  1、參與施工圖會審和技術(shù)交底工作及施工圖和施工方案審核,提出合理化建議和意見。

  2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項方案,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則工作。

  3、做好開工前的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和外部協(xié)調(diào)工作。

  二、對項目施工階段的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資和以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)責(zé)。

  1、協(xié)助項目經(jīng)理制定所負(fù)責(zé)工程的各專業(yè)施工進(jìn)度計劃,有效控制節(jié)點(diǎn)工期。

  2、負(fù)責(zé)督促施工單位按期完成各專業(yè)工程施工進(jìn)度計劃。

  3、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)實施對承包單位的各專業(yè)工程質(zhì)量的檢查、抽查以及工作任務(wù)的執(zhí)行與落實的監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)對各專業(yè)工程材料進(jìn)場驗收的檢查或抽查。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工檢查與監(jiān)督,對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場核實和簽證。

  6、填寫施工日志等過程記錄,確保文件、資料的完整、真實、準(zhǔn)確。

  7、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)施工單位月報工程量的審驗計量工作。

  8、提議各專業(yè)工程返工、停工簽證,對預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更進(jìn)行跟蹤、核實,如實簽字證明,并報上級審批。

  三、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的.工作。

  1、負(fù)責(zé)組織開展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位的驗收工作。

  2、參與主體工程竣工驗收。

  3、依據(jù)項目的總體工期計劃,督促施工單位提交報建、報驗資料,配合相關(guān)部門做好施工過程中的報建、驗收工作。

  4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、外網(wǎng)工程等項的竣工驗收;

  5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份,交前期部備案一份;交物業(yè)部門二份;交總工辦存檔一份);

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,做好交房前現(xiàn)場的其他準(zhǔn)備工作。

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投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

  1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過采取相應(yīng)措施,規(guī)范項目管理,更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

  2、總工辦是各項目部施工技術(shù)歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作,為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全,經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

  3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實施,包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。

  4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題,杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。

  5、參與公司工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查,參與工程項目的重大分部驗收工作。

  6、制定各項目總控制目標(biāo),對各項目進(jìn)度進(jìn)行日常管理和控制。制定各項目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,指導(dǎo)公司各項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制,監(jiān)督項目部實施。

  8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。

  9、負(fù)責(zé)組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進(jìn)步項目的.審定和論證工作,組織公司的QC成果評審、工法、論文編寫。

  10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

  11、負(fù)責(zé)對各項目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作,包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗收等。

  12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。

  13、協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)工作。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

  一、堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范,全面負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的工程質(zhì)量和安全,解決建設(shè)工程的.全部技術(shù)問題。

  二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工和質(zhì)檢單位,嚴(yán)格按合格、爭創(chuàng)優(yōu)良的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工監(jiān)督,按工程建設(shè)規(guī)范要求,組織驗收考評和巡查抽檢。

  三、負(fù)責(zé)督促檢查施工,監(jiān)理方完善質(zhì)安保證體系,統(tǒng)籌部署項目開發(fā)計劃、進(jìn)度、質(zhì)安、成本的控制落實,確保工程合同的履行和項目建設(shè)順利進(jìn)展。

  四、及時處理現(xiàn)場施工與公司有關(guān)的事務(wù)性協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真檢查施工過程中存在問題和缺陷,及時出具限期整改通知,做到一環(huán)緊扣一環(huán),決不能盲目過關(guān)。

  五、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)報建招投標(biāo),配合公司完成開發(fā)項目手續(xù)和資質(zhì)審驗。嚴(yán)格控制建安工程成本,做好工程的預(yù)決算工作。

  六、全面熟悉掌握開發(fā)工程建設(shè)全部技術(shù)資料,認(rèn)真做好資料管理和檔案,實物工程的移交備案工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)性工作。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

  一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同,做好以下工作

  1、各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。

  2、參加由總工程師主持的各項技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。

  3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同,參與處理各項目的技術(shù)性問題,制定技術(shù)方案。

  4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。

  5、參與分包招標(biāo)、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作,為其提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行,進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  二、土建工程師

  1、參加技術(shù)標(biāo)書的制作、補(bǔ)充等工作。

  2、負(fù)責(zé)總工辦資料整理工作,完善工作記錄,及時歸檔。

  3、負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。

  4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持,土建工程師輔助,其他專業(yè)工程師配合。

  5、負(fù)責(zé)常規(guī)的'土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。

  6、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。

  三、電氣工程師:

  1、電氣工程師負(fù)責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄,并整理會議紀(jì)要。

  2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)各項目電氣專業(yè)圖紙審核。

  4、負(fù)責(zé)項目電氣規(guī)劃布置,日常電氣安全檢查。

  四、水暖工程師:

  1、負(fù)責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案,動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。

  2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)各項目水暖專業(yè)圖紙審核。

  4、負(fù)責(zé)項目消防及臨時消防檢查與指導(dǎo)。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

  總工辦共6人,崗位設(shè)置如下:總工辦總監(jiān):1名主任:1名(兼)專業(yè)工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名;檔案管理員:1名

  一、負(fù)責(zé)各項目設(shè)計階段技術(shù)管理工作:

  1、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求,編寫各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。

  2、負(fù)責(zé)方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作。

  3、督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙,并負(fù)責(zé)圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。

  4、負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;

  5、負(fù)責(zé)竣工資料及圖紙的接收與管理。

  二、施工階段提供各專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持并進(jìn)行監(jiān)督。

  1、處理項目部提出的.現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見,督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更,參與變更評審。

  2、參與圖紙會審,督促項目部整理圖紙會審記錄。

  3、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底,并抽查實施情況。

  4、參與處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、技術(shù)問題。

  5、若施工中需與設(shè)計院溝通問題多,每月組織現(xiàn)場技術(shù)例會。

  6、(原則上)每周去現(xiàn)場進(jìn)行有層次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知項目部。

  7、工程進(jìn)度款撥付前,對現(xiàn)場進(jìn)行階段性驗收,并給定意見。

  配合其他部門協(xié)調(diào)工作:

  1、配合前期部門:

  1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。

  2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃?xì)獾仍O(shè)計的技術(shù)數(shù)據(jù)提供及設(shè)計方案的審核。

  3)、配合房管局面積測繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。

  2、配合采購部原材料、設(shè)備、分包隊伍招標(biāo)的技術(shù)參數(shù)提供。

  3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、房屋質(zhì)量保證書及房屋使用說明書的提供。

  4、配合企劃部門樓盤的基礎(chǔ)資料提供。

  5、配合財務(wù)部貸款時各項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖紙。

  四、竣工驗收階段的技術(shù)管理工作:

  1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行抽查,協(xié)助資料員歸檔。

  2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進(jìn)行檢查,協(xié)助資料員歸檔。

  3、對公司開發(fā)工程項目進(jìn)行回訪,對存在質(zhì)量問題歸類,提出應(yīng)對措施。

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