直營(yíng)部崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的直營(yíng)部崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
直營(yíng)部崗位職責(zé)1
1、制定直營(yíng)店的年度、季度、月度工作計(jì)劃及銷售目標(biāo)；
2、制定直營(yíng)營(yíng)運(yùn)管理的各項(xiàng)規(guī)范性規(guī)定并實(shí)施；
3、建議直營(yíng)店鋪行銷方案和促銷活動(dòng)方案，并組織實(shí)施，事中跟蹤控制，事后總結(jié)回饋；
4、負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)店人員形象、服務(wù)技能、商品陳列、貨品組織、庫(kù)存管理、銷售統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
5、及時(shí)掌握直營(yíng)店面銷售情況，進(jìn)行直營(yíng)店行銷診斷，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，努力提升直營(yíng)店銷售業(yè)績(jī)；
6、籌備新店開(kāi)張工作，貨品結(jié)構(gòu)確定，人員招聘與培訓(xùn)，形象用品與物料到位等。
7、部門人員管理及考核
8、參與核定部門薪酬方案與考核標(biāo)準(zhǔn)。
直營(yíng)部崗位職責(zé)2
1、按月完成回款指標(biāo)和出庫(kù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)專柜拓展、優(yōu)化（專柜調(diào)位或擴(kuò)柜）、撤銷、評(píng)級(jí)工作；
3、終端管理工作；
4、落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)政策和方案在終端的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實(shí)促銷活動(dòng)、沙龍會(huì)的前期溝通及舞臺(tái)的'搭建；
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員管理與技能提升提升；
6、竟?fàn)幤放频男畔⒌氖占R總。
直營(yíng)部崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)直營(yíng)部1—3年的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出合理化建議；
2、制定、監(jiān)督、實(shí)施直營(yíng)店鋪銷售計(jì)劃，督促并落實(shí)保證銷售目標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度的跟進(jìn)和銷售費(fèi)用的控制；
4、負(fù)責(zé)公司的銷售策劃，新商業(yè)運(yùn)作模式的市場(chǎng)推廣；
5、負(fù)責(zé)直營(yíng)部門及店鋪人才梯隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)工作
6、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)部門及店鋪的運(yùn)營(yíng)管理；
7、對(duì)直營(yíng)店鋪的營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)的盈虧負(fù)責(zé)。
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