公司總經理崗位職責（通用20篇）

　　在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的公司總經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　公司總經理崗位職責 篇1

　　1、主持項目公司的`經營管理工作，決定項目工程的發包及承包工作；

　　2、組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案；

　　3、擬訂項目公司內部管理機構的設置方案，出臺具體規章制度及各項經營方案；項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作；

　　4、對外政府關系協調、維護，各項手續完善，降低公司運營風險；

　　5、大項目管理，參與公司重要合同談判，維護公司利益；

　　6、行使董事會或董事長授予的其他職權。

　　公司總經理崗位職責 篇2

　　1、組織召開總經理辦公會議，貫徹落實會議決議。

　　2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

　　3、擬訂和組織實施集團公司全局業務發展規劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

　　4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

　　5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的`規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

　　公司總經理崗位職責 篇3

　　1、根據機構發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃

　　2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

　　3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施

　　4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

　　5、編制院內員工培訓計劃，并督導實施

　　6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

　　7、負責公司勞動合同的規范管理，建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的`勞資關系

　　8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

　　9、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門

　　10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

　　公司總經理崗位職責 篇4

　　1、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

　　2、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　3、監督公司工作目標和經費預算的'執行情況，及時給予指導;

　　4、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

　　公司總經理崗位職責 篇5

　　1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達學習上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結交流工作經驗和學習體會。

　　2、組織發動公司職工進行政治，文化，業務學習；對職工經常進行職業道德和業務技能學習教育，使之逐步樹立全心全意為教學、科研服務的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。

　　3、根據學院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進。

　　4、積極穩妥地進行后勤管理體制改革，不斷總結和完善企業化、社會化、結構工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學管理水平。

　　5、重視安全文明生產，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產管理制度，設置安全生產防范措施，制定安全生產操作規程，杜絕人身事故和設備事故。

　　6、發動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的.各項工作任務的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節支，努力提高經濟效益。

　　7、經常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調整解決人員結構與工作任務不相適應的問題。

　　8、主動接受領導和群眾的監督，經常聽取學院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進后勤服務工作，使后勤工作更好地為教學、科研和全院師生員工服務。

　　公司總經理崗位職責 篇6

　　1、主持公司的經營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

　　2、擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。

　　3、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

　　4、根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

　　5、組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃，并分解年度經營計劃，監督落實計劃的執行，對執行過程與結果進行考核。

　　6、總經理根據董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的.簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

　　7、整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協調各方面社會關系，保障公司平穩良性運作。

　　8、團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高于行業平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。

　　公司總經理崗位職責 篇7

　　1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施。

　　2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成。

　　3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益。

　　4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃。

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。

　　6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的`輔導與訓練。

　　7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭。

　　8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。

　　9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

　　任職資格:

　　1、�？萍耙陨蠈W歷，相關專業，5年以上理財、金融、市場營銷等相關工作經驗。

　　2、具有相關的銀行、保險、證券、基金、擔保公司工作經驗者優先。

　　3、熟悉國家金融政策及當地金融法規、行政規章等。

　　4、具有優秀的溝通協調能力、社會活動能力及較強的市場開拓能力。

　　5、具備較強的行業戰略意識，能根據市場情況及時開展或調整戰略計劃。

　　6、根據金融市場進行分析及判斷，具備敏銳的市場感知、應變能力。

　　6、誠實守信、態度嚴謹、踏實肯干、品行端正、工作認真負責，有一定的職業素養。

　　7、具有良好的人際關系，協調溝通能力及較強的邏輯思維能力。

　　8、豐富的團隊管理經驗。

　　9、豐厚的績效獎勵和出國旅游機會!

　　公司總經理崗位職責 篇8

　　1、負責全面主持公司的經營管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標；

　　2、負責組織完善公司內部管理制度與流程體系，監督檢查各項管理制度和流程的執行，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等；

　　3、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

　　4、負責培養核心管理團隊，營造良好的企業文化氛圍，加強公司員工隊伍建設；

　　5、負責開拓與維護公司與客戶、合作伙伴、政府機構等部門之間的合作關系，并保持順暢溝通渠道；

　　6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

　　任職要求：

　　1、具有良好的前瞻性和高端決策能力,熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程；

　　2、全日制統招本科及以上學歷，5年以上高層管理經驗，有公司全局管理工作經驗優先；

　　3、通曉企業管理知識，具備銷售管理、財務管理、公共關系、法律等方面的.知識，對公司主管業務做到深刻了解；

　　4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；

　　5、有食品加工行業經驗優先；

　　6、本崗位工作地點位于貴州遵義桐梓縣。

　　公司總經理崗位職責 篇9

　　職位描述：

　　1、根據公司發展戰略制定并組織實施投融資規劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的.投融資管理水平；

　　2、負責組織對擬投資的企業或項目進行調研、論證、評估企業或項目的市場價值；

　　3、制定公司直接融資和間接融資的計劃，并負責實施；

　　4、根據公司發展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關資料收集、材料編寫及報批等工作；

　　5、及時完成領導交辦的其他相關工作。

　　任職資格：

　　1、五年以上相同崗位管理經驗，掌握投融資流程和專業業務知識；熟悉國家相關財務、金融、經濟及法律法規政策；

　　2、良好的執行力，善于調動下屬的工作積極性，并能有效的快速開展工作；

　　3、有金融行業經歷、獨立完成過企業融資活動經驗者或有良好融資渠道者優先。

　　4、有境外融資租賃經驗者優先

　　公司總經理崗位職責 篇10

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

　　3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

　　4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

　　5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

　　6、負責組織員工的`績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

　　公司總經理崗位職責 篇11

　　1、配合公司戰略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;

　　2、根據績效考核執行情況和公司戰略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

　　3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;

　　4、完成總經理臨時交辦的.各項工作任務。

　　公司總經理崗位職責 篇12

　　1、負責子公司團隊的組建;

　　2、根據總公司的經營目標制定適合當地的`營銷策略和計劃，有效開拓當地市場;

　　3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

　　4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

　　5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽;

　　6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作;

　　7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;

　　8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

　　公司總經理崗位職責 篇13

　　崗位職責：

　　1、領導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區內的銷售工作；

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務；

　　4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經營業績指標。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷，28歲到45歲之間，五年以上空調營銷管理經驗并有良好的工作業績；

　　2、具有豐富的.市場營銷知識和市場操作能力，有總經理相同崗位工作經驗優先；

　　3、能在全國范圍內服從調配優先，也可以根據個人需求安排營銷管理區域。

　　公司總經理崗位職責 篇14

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統的`建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　公司總經理崗位職責 篇15

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

　　2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。

　　4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的`社會形象。

　　6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　公司總經理崗位職責 篇16

　　1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。

　　7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的'實現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

　　公司總經理崗位職責 篇17

　　一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的`發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　公司總經理崗位職責 篇18

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;

　　3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;

　　4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的'開展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

　　7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。

　　公司總經理崗位職責 篇19

　　1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;

　　7、負責公司企業文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的.環境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　公司總經理崗位職責 篇20

　　一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。

　　二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的'作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值

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