公司包裝車間質(zhì)量月活動方案
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的公司包裝車間質(zhì)量月活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年9月全國質(zhì)量月活動的主題是“質(zhì)量第一，嚴(yán)格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動主題，公司今年質(zhì)量月活動的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質(zhì)量活動，具體內(nèi)容如下：
1、開展質(zhì)量宣傳活動：
①召開質(zhì)量專題會議2次、各班寫質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間，質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》，車間將通過電子屏、會議等方式，貫穿到班員中。質(zhì)量部會根據(jù)車間班組自學(xué)的情況，組織集中輔導(dǎo)，指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項工作，爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組。對于創(chuàng)建工作成績突出的班組，質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動。
2、開展專項質(zhì)量抽查：
①除配合技術(shù)質(zhì)量部的'聯(lián)合抽樣外，車間內(nèi)部工藝員每個星期對各班組聯(lián)合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。
②各個班組對車間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查，提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。
③開展質(zhì)量、食品安全知識的學(xué)習(xí)活動。
（1）針對20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的問題，組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量管理體系的要求。
（2）開展質(zhì)量月“微課堂活動”，各部門（車間）負(fù)責(zé)人給管輔人員授課，車間工藝員給班組長授課，班組長給班員授課，授課內(nèi)容主要針對各個崗位的質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過不同層次的授課，需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。
3、質(zhì)量培訓(xùn)：
激光噴碼機(jī)，油墨噴碼機(jī)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員：各班正副班長和質(zhì)檢組長。
4、目標(biāo)：
①無A類質(zhì)量缺陷
②交檢合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類一次扣1分，B類一次扣2分，A類一次扣5分。
5、月底對整月所有抽查情況進(jìn)行匯總，評選質(zhì)量優(yōu)勝班組1個（全月無質(zhì)量問題），享受紅旗班組待遇。
望各班組積極參與到質(zhì)量月活動中，并通過這次活動，提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。
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